- 相關(guān)推薦
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理及控制論文
【摘要】隨著(zhù)社會(huì )不斷發(fā)展，經(jīng)濟增長(cháng)速度逐漸增快，建筑施工企業(yè)得到了極大的發(fā)展。但在建筑施工過(guò)程中仍然存在很多質(zhì)量方面的問(wèn)題，使得建筑工程存在一定安全隱患，直接影響了建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。針對這種情況，加強對施工質(zhì)量控制工作，持續提高建筑施工整體質(zhì)量水平，是目前建筑施工企業(yè)面臨的重點(diǎn)問(wèn)題�；诖�，本文針對建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理現狀，提出了相應加強質(zhì)量管理與控制策略，以期為后面建筑施工企業(yè)質(zhì)量工作提供一定借鑒與思考。
【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；質(zhì)量管理；控制工作
1引言
隨著(zhù)城市現代化建設步伐不斷加快，建筑行業(yè)在此過(guò)程中獲得了快速發(fā)展，建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈，加強建筑行業(yè)自身實(shí)力，逐漸提高在競爭市場(chǎng)中地位，是保證在市場(chǎng)經(jīng)濟背景下獲得進(jìn)一步發(fā)展的重要步驟。建筑質(zhì)量管理工作是建筑施工企業(yè)工作重點(diǎn)環(huán)節，一般包括質(zhì)量控制、成本控制、施工工期控制等幾個(gè)方面內容，但就目前建筑企業(yè)施工情況來(lái)看，某些建筑施工企業(yè)由于對建筑施工質(zhì)量控制重視程度不高，使得施工過(guò)程中出現各種安全質(zhì)量問(wèn)題，大大影響建筑施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，而如今建筑行業(yè)競爭極為激烈，加強建筑施工工作質(zhì)量工作，具有十分重要的實(shí)際意義。在這個(gè)基礎上，本文根據對現下某些建筑施工企業(yè)出現的安全質(zhì)量工作現狀進(jìn)行探討，針對這些安全問(wèn)題提出相應安全質(zhì)量控制策略，希望可以為建筑行業(yè)施工安全工作給予借鑒和參考。
2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現實(shí)意義
對于建筑施工企業(yè)而言，加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作具有十分重要的意義，這些主要體現在以下幾個(gè)方面：（1）建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作，對建筑項目整體質(zhì)量水平有著(zhù)直接影響。在建筑施工項目管理工作中，施工工程的質(zhì)量管理與控制工作是關(guān)鍵內容，也是項目管理的重點(diǎn)內容。加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作，全面保證施工項目質(zhì)量問(wèn)題，提高項目整體質(zhì)量水平。（2）加強對建筑項目工程質(zhì)量管理與控制工作，有利于提高客戶(hù)對建筑企業(yè)滿(mǎn)意度。當下，人們對建筑施工項目質(zhì)量問(wèn)題呼聲越來(lái)越高，更加注重建筑施工項目整體質(zhì)量水平，因此在這種背景下，加強對建筑項目工程質(zhì)量管理與控制工作更加具有現實(shí)意義，只有做好建筑施工項目質(zhì)量管理與控制工作，才能保證施工項目質(zhì)量，最大可能減少施工項目中可能出現的安全隱患及安全問(wèn)題，確保建筑工程的安全性，保證建筑施工項目最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)對質(zhì)量的需求。如今在市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，客戶(hù)的滿(mǎn)意度越高，該企業(yè)擁有的客戶(hù)量越多，在市場(chǎng)中占據的地位也就越大，也就越發(fā)具有競爭實(shí)力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存并逐步擴大，進(jìn)軍更大的市場(chǎng)。因此加強建筑施工項目質(zhì)量管理與控制工作，在當下環(huán)境中具有十分重要意義，企業(yè)更要高度重視這方面工作的開(kāi)展，才能保證在如今多元競爭環(huán)境中依然保持強大地位，保證企業(yè)經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的持續提高。
3建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的主要問(wèn)題
現下，建筑企業(yè)施工工程質(zhì)量管理與控制工作仍然存在很多問(wèn)題，大大制約了質(zhì)量管理與控制工作的進(jìn)一步開(kāi)展，一般常見(jiàn)質(zhì)量管理與控制問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：（1）相關(guān)施工單位對建筑項目工程質(zhì)量管理與控制工作重視程度不高，在實(shí)際施工中很難真正開(kāi)展并落實(shí)質(zhì)量管理工作，為建筑工程項目質(zhì)量埋下了安全隱患。（2）在進(jìn)行施工之前，相關(guān)工作人員沒(méi)有落實(shí)好相關(guān)準備工作，如在施工之前沒(méi)有做好對設計方案審查工作等，也做好施工現場(chǎng)的管理工作，這些對施工工程質(zhì)量有著(zhù)直接影響。（3）施工工作人員專(zhuān)業(yè)素養不高，專(zhuān)業(yè)技能還不夠熟練，這直接導致了在施工過(guò)程中可能會(huì )出現各種施工問(wèn)題。同時(shí)，某些建筑施工單位對施工原材料管理工作做得不夠好，由于缺乏完善的質(zhì)量管理與控制工作體系，導致很多方面質(zhì)量管理與控制工作落實(shí)不夠到位，進(jìn)而對建筑質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響。
4加強建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略
4.1提高對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作的重視程度。施工工程質(zhì)量管理與控制工作與施工質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)聯(lián)，一些建筑單位由于疏于對這方面工作的重視程度，導致建筑項目出現各種質(zhì)量安全問(wèn)題，極大影響建筑單位經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。因此，建筑企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展，就要高度重視項目質(zhì)量管理與控制工作，發(fā)揮質(zhì)量管理與控制工作真正作用，發(fā)掘質(zhì)量管理與控制工作積極意義，全面保障施工項目質(zhì)量，大大減少因為質(zhì)量問(wèn)題而對施工單位造成的經(jīng)濟損失，進(jìn)一步促進(jìn)了建筑施工企業(yè)良性發(fā)展。4.2做好建筑工程施工前的準備工作。在施工之前，要做好相關(guān)審查工作，保證后續施工方案正常進(jìn)行。要加大審查設計方案力度，進(jìn)一步優(yōu)化設計方案，在施工之前就及時(shí)解決設計方案中可能存在的問(wèn)題，從而能夠有效避免由于設計方案缺陷而導致施工質(zhì)量問(wèn)題以及施工進(jìn)度問(wèn)題。因此施工單位工作在拿到設計方案后，組織各個(gè)崗位工作人員對設計方案進(jìn)行探討，結合施工現場(chǎng)情況，發(fā)現設計方案中是否存在不合理之處，采取有效措施及時(shí)解決可能存在的不合理問(wèn)題，不斷優(yōu)化設計方案。根據設計方案形成科學(xué)合理的施工方案，對于需要重點(diǎn)施工地方要做出特別注明，要明確規定施工質(zhì)量問(wèn)題與施工進(jìn)度，保證施工工程順利進(jìn)行。4.3提高建筑工程施工人員素質(zhì)。在施工過(guò)程中，施工人員綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理與控制工作常常忽略的環(huán)節，施工人員的綜合素質(zhì)與施工質(zhì)量有著(zhù)直接的關(guān)聯(lián)，提高建筑工程施工人員綜合素質(zhì)對施工項目質(zhì)量有著(zhù)積極意義。因此，施工單位要大力引進(jìn)高素質(zhì)施工工作人員，全面提高施工團隊的整體專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，應當定期開(kāi)展施工工作人員專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養培訓工作，在增強施工團隊整體專(zhuān)業(yè)素養同時(shí)加強各個(gè)施工工作人員對質(zhì)量管理與控制工作的高度重視，保證施工項目順利進(jìn)行。4.4加強建筑材料質(zhì)量管理與控制。建筑原材料是建筑施工重要組成材料，建筑原材料質(zhì)量問(wèn)題直接影響建筑項目最終質(zhì)量。所以加強對建筑材料質(zhì)量管理與控制工作的重要性不言而喻，要嚴格把控施工原材料的三關(guān)，即“采購關(guān)”、“檢測關(guān)”和“使用關(guān)”，從購買(mǎi)到施工現場(chǎng)檢測以及到后面施工時(shí)使用，都要嚴格遵守建筑原材料質(zhì)量管理與控制工作標準與規范，確保施工現場(chǎng)的原材料沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題再投入使用，這樣一來(lái)才能真正保證施工項目整體質(zhì)量。4.5提高建筑工程施工現場(chǎng)管理水平。加強對建筑工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與控制工作力度，保證施工過(guò)程每一個(gè)步驟和每一環(huán)節都符合施工項目質(zhì)量安全標準與規范，要充分發(fā)揮施工現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)的綜合作用，對于施工現場(chǎng)可能發(fā)生的意外問(wèn)題要采取及時(shí)且有效的解決措施，最大可能減少建筑施工項目的經(jīng)濟損失，避免這些意外問(wèn)題對建筑項目質(zhì)量產(chǎn)生負面影響而對建筑施工單位經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。所以應當高度重視施工現場(chǎng)質(zhì)量監控工作，保證施工項目整體質(zhì)量水平。
5結束語(yǔ)
對于建筑施工企業(yè)而言，建筑施工質(zhì)量安全問(wèn)題是工作重點(diǎn)內容，加強對建筑施工項目質(zhì)量管理與監控工作，是實(shí)現高水平、高質(zhì)量建筑項目的關(guān)鍵環(huán)節。根據此，本文通過(guò)對加強建筑施工項目質(zhì)量管理與控制工作的現實(shí)意義進(jìn)行探討，通過(guò)對當下建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，一一提出了提高建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的重視程度、做好建筑工程施工前的準備工作、提高建筑工程施工人員素質(zhì)、加強建筑材料質(zhì)量管理與控制、提高建筑工程施工現場(chǎng)管理水平等方面的質(zhì)量管理與控制的策略，以促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻
[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學(xué)，2016.
[2]劉龍才.關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究[J].改革與開(kāi)放，2011（12）：135.
[3]王志剛.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015（26）：153~154.
【建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理及控制論文】相關(guān)文章：
我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究的論文10-16
建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理08-25
施工質(zhì)量管理與控制質(zhì)量管理論文10-19
建筑施工企業(yè)項目成本控制分析10-20
基于作業(yè)成本法的建筑施工企業(yè)項目成本控制研究論文09-20
質(zhì)量管理與控制論文10-26
探討建筑施工項目的成本控制與管理的論文07-06
談建筑施工企業(yè)成本管理和成本控制09-26