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淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理建筑工程論文

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淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理建筑工程論文

  導讀:房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功。質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。如何通過(guò)對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來(lái)確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量。房屋建筑,淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理。

淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理建筑工程論文

  關(guān)鍵詞:房屋建筑,施工質(zhì)量,質(zhì)量管理

  建筑工程質(zhì)量,是指建筑工程應當具備安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功,更為重要的是,建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,還關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。因此,在工程管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。作為實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的建筑施工企業(yè),如何通過(guò)對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來(lái)確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量,從而提高企業(yè)自身的管理水平,增強市場(chǎng)競爭力,則是一個(gè)永恒的話(huà)題。

  一、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規章制度,促進(jìn)施工質(zhì)量管理規范化、標準化

  為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標準來(lái)進(jìn)行是現代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標準,它強調要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項工程質(zhì)量控制的規定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規章制度。博士論文,房屋建筑。并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規章制度,旨在嚴密對人的控制,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

  二、重視采購工作,保證原材料的質(zhì)量

  工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進(jìn)場(chǎng)后的驗收、復檢等,每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行,最好從指定的合格物資供應廠(chǎng)商名冊中選擇廠(chǎng)家進(jìn)行采購,并f敞好進(jìn)貨檢驗記錄。對“三無(wú)產(chǎn)品”堅決不能驗制投入庫,以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

  要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。博士論文,房屋建筑。

  1、首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實(shí)守信,事業(yè)心強,并具有一定專(zhuān)業(yè)知識的人擔任。

  2、掌握信息,優(yōu)選送貨廠(chǎng)家。廣泛調查,全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠(chǎng)家,去自由市場(chǎng)采購,則應選購有產(chǎn)品合格證、有廠(chǎng)址下落,有社會(huì )信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。

  針對建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構配件和設備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材,要有符合規范要求的質(zhì)保書(shū),對進(jìn)場(chǎng)材料除按規定進(jìn)行必要的檢測外,對質(zhì)保書(shū)項目不全的產(chǎn)品,應進(jìn)行分析、檢測、鑒定。

  三、加強施工現場(chǎng)的監督和控制

  1、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量?jì)x器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。

  2、監督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全,運轉是否正常;主要工程技術(shù)人員和監理人員是否到位,有無(wú)更換現象;工程款是否挪用,是否有轉包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現象;是否文明施工、安全施工。博士論文,房屋建筑。

  3、對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監督意見(jiàn),并認真監督檢查施工單位對質(zhì)監通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監督工程師通知中所提出的問(wèn)題,及時(shí)將整改后的書(shū)面信息反饋質(zhì)監站。

  4、按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定對項目進(jìn)行綜合檢查、專(zhuān)項檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規定,作好項目三個(gè)關(guān)鍵階段專(zhuān)項檢查。

  5、建立工程質(zhì)量監督檔案,把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設計變更情況及有關(guān)照片存檔。監督過(guò)程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據之一。

  四、建立質(zhì)量目標責任制

  工程項目質(zhì)量控制,應強調建立施工現場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責任制確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。該體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn),消化工藝文件,嚴格工藝規律,進(jìn)行工藝分析,管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節即施工準備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中,應強調質(zhì)量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責,任何質(zhì)量工作都有標準和專(zhuān)人管理。應抓好以下幾個(gè)方面:

 。1)必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質(zhì)量的職責。博士論文,房屋建筑。應當以職論責或崗位論責!皺唷笔侵竿瓿少|(zhì)量控制任務(wù)所需要的權限,它是實(shí)現質(zhì)量承包責任的保證!袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責后根據成績(jì)給予的報酬和激勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成浪費、返工、修補等,給用戶(hù)或下一道工序造成損失的,要給予懲罰!袄北仨毬鋵(shí),獎勵能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

 。2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達,也可以定量表達。

 。3)參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個(gè)崗位,均應承擔質(zhì)量保證任務(wù),尤其是項目經(jīng)理,必須承擔質(zhì)量保證責任。

 。4)質(zhì)量承包的內容隨工程的進(jìn)展而變化,考核標準也隨之變化,從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著(zhù)質(zhì)量控制的展開(kāi)呈逐漸提高的趨勢。

 。5)各質(zhì)量目標責任人的責任目標應互相關(guān)聯(lián),形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)檢。

 。6)質(zhì)量目標責任制要征求執行人的意見(jiàn),然后由質(zhì)量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。

  五、結束語(yǔ)

  房屋建筑工程的質(zhì)量好壞,直接影響著(zhù)我們的生命安全、財產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。博士論文,房屋建筑。所以一定要嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)。在房屋建筑工程施工中,有效地進(jìn)行質(zhì)量管理是必要的也是可行的。博士論文,房屋建筑。工程施工質(zhì)量的管理,關(guān)鍵在于針對不同類(lèi)型的房屋建筑特點(diǎn),制定切實(shí)有效的質(zhì)量監督、管理計劃,并通過(guò)建立項目部這一級的質(zhì)量管理、監督、檢測體系最終達到項目工程質(zhì)量控制目標。

  參考文獻:

  1、鄧忠良:《加強施工控制管理預防房屋滲透問(wèn)題》,廣西城鎮建設,2003。

  2、全裕利:《房屋建筑施工質(zhì)量管理》,湖南經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2005。

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