- 相關(guān)推薦
工業(yè)類(lèi)企業(yè)倉儲管理發(fā)展狀況與趨勢論文
1、前言
在現代工業(yè)企業(yè)物流中一個(gè)重要組成部分就是倉儲，通過(guò)倉儲能夠對產(chǎn)品進(jìn)行整合，對供應與需求進(jìn)行調節，降低成本。從物流整個(gè)鏈接來(lái)看，屬于一個(gè)增值服務(wù)手段，在整個(gè)物流鏈中倉儲位于各環(huán)節結合部。比如采購和生產(chǎn)間、初加工和精加工間等等，倉儲管理是整個(gè)供應管理中的一個(gè)核心環(huán)節。
2、工業(yè)企業(yè)倉儲管理在物流系統中的作用
工業(yè)企業(yè)倉儲管理即對倉庫與倉庫中各種儲存物資的有效管理，為倉儲機構利用倉儲資源采用的高效倉儲服務(wù)所采用的計劃，組織，控制與協(xié)調過(guò)程。倉儲管理包含了驗收物資入庫，保管以及發(fā)放全過(guò)程。從供應鏈角度來(lái)看，整個(gè)物流過(guò)程即為一些列的供給與需求共同組成，一旦供給與需求之間節奏存在不一致現象，就不能給較好的銜接這兩個(gè)過(guò)程，所產(chǎn)生產(chǎn)品就不能給及時(shí)進(jìn)行消費或存在相應需求而不能得到產(chǎn)品滿(mǎn)足，就必須要構建儲備產(chǎn)品的倉庫，才能夠有效進(jìn)行管理，從而把無(wú)法及時(shí)消費產(chǎn)品儲存起來(lái)便于滿(mǎn)足今后的需求。
3、現代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現狀
從前面分析來(lái)看，在物流系統中倉儲管理至關(guān)重要。但是從倉儲管理現狀來(lái)看，實(shí)踐中還存在各種不足之處，主要體現在如下幾個(gè)方面：
3.1 倉儲行業(yè)的競爭日漸激烈
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，各個(gè)行業(yè)的競爭均在不斷加劇，自然倉儲行業(yè)也不例外，其競爭度是日漸加劇。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，國內倉儲設施不可能滿(mǎn)足物流運轉所需，而原有倉儲企業(yè)要改造基礎設施必須要花費巨額資金，在這種形勢下外國各種物流公司必然會(huì )投資建庫，同時(shí)我國各大企業(yè)也投資修建現代化的倉庫，用來(lái)發(fā)展物流平臺，即為在這種趨勢下必然增大倉儲企業(yè)之間競爭力度，自然倉儲企業(yè)間的市場(chǎng)競爭更加激烈。
3.2 倉儲技術(shù)的發(fā)展不均衡，信息化欠妥
在一定程度上應用信息化技術(shù)，但是許多中小型的物流企業(yè)在信息化建設上并不樂(lè )觀(guān)。許多企業(yè)并沒(méi)有真正了解到了信息化不足的問(wèn)題，因此在投資上自然就少，導致建設物流信息化進(jìn)程比較慢，物流的整體信息化水平不高。因此在建設信息化上也極少從供應鏈整體目標上實(shí)施規劃。而大型企業(yè)剛好相反，自然大型企業(yè)與小型企業(yè)在信息化建設上差距不斷增大，乃至出現物流信息化之間代溝。
3.3 利用自動(dòng)化倉儲資源相對較低
許多倉庫也在不斷引進(jìn)自動(dòng)化，但是存在一個(gè)普遍現象即為效果不明顯、利用率不高、優(yōu)勢不突出、規模不確定，導致很多倉庫資源無(wú)法合理利用，資源閑置，尤其是一些產(chǎn)品批量不大且較為單一的企業(yè)。必然存在倉庫設施設備的資源閑置和重復配置二者矛盾突出。
3.4 倉庫布局缺乏合理性
從顯示情況來(lái)看，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門(mén)為滿(mǎn)足自己所需均不斷建立自己倉庫，因此倉庫數量不斷增多，而且在修建之時(shí)均選擇經(jīng)濟幾種地區與交通便利地方，導致這些地方到處都是倉庫，致使倉儲的布局不合理，一些地方出現大量剩余倉儲，而一些地方的倉儲能力不足，出現了這種兩極分化現在非常嚴重。
3.5 缺乏倉儲管理人才
事實(shí)上，倉儲管理好壞都是由人來(lái)實(shí)施和完成的，要發(fā)展物流行業(yè)，必須要有既懂管理又懂技術(shù)的復合型人才�，F在許多學(xué)校開(kāi)設了物流專(zhuān)業(yè)，但是培養人才上比較重視理論教學(xué)，忽視實(shí)踐教學(xué)，而且壓縮經(jīng)費投資，對實(shí)踐的教學(xué)上投入經(jīng)費不足，雖然有一些學(xué)校在提倡校企合作，但是真正落到實(shí)處的并不多。這種模式下培養出來(lái)學(xué)生動(dòng)手能力不高，和企業(yè)實(shí)際所需不相符。
4、現代化倉儲管理的發(fā)展方向
從現代化的倉儲管理現狀來(lái)看，在管理上還存在一些不足之處，就需要結合實(shí)況采取合理改進(jìn)措施�？傮w來(lái)看，倉儲管理發(fā)展方向如下所示：
�。�1）對倉儲布局進(jìn)行優(yōu)化，發(fā)揮其本土優(yōu)勢；經(jīng)濟合作上應該采取合理規劃、科學(xué)安排等各種形式，采取多種模式解決倉儲建設中資金不足問(wèn)題，對倉庫區布局進(jìn)行調整，更新庫房，設施必要技改，滿(mǎn)足物流供應所需，打破條塊分割，面向市場(chǎng)參與競爭。
�。�2）強化技術(shù)改造及經(jīng)營(yíng)管理；現代化物流發(fā)展就必須要采用現代化倉儲管理為支撐，采用信息化與以信息化作為指導的技術(shù)來(lái)實(shí)現現代化倉儲的有效途徑。采用電子化、網(wǎng)絡(luò )化以及數字化的計算機管理來(lái)代替手工記錄及人工操作管理。
�。�3）強化倉儲人才培訓；培養倉儲人才是重中之重，直接關(guān)系著(zhù)倉儲管理能否提升，因此重點(diǎn)在于培養相關(guān)人才的實(shí)踐能力，相關(guān)學(xué)校就要加大實(shí)踐設施設備建設，要多培養人才的實(shí)踐，同時(shí)還要將校企合作辦學(xué)模式落到實(shí)處。
�。�4）選擇合理的供應鏈管理策略；當然合理存在的選擇上必須要依據企業(yè)自身實(shí)況，要選用靈活的、先進(jìn)的供應鏈倉儲管理策略，比如選擇JIT零庫存的管理策略，并行和平行的工藝策略等，通過(guò)這些方式來(lái)降低庫存的水平，降低庫存占用資金額度，從而實(shí)現降低總庫存的成本，提升利用倉儲的目的。
�。�5）建立公共信息平臺，實(shí)現現代化倉儲管理的信息化；21世紀是一個(gè)信息時(shí)代，自然倉儲管理中也必須要合理運用信息技術(shù)，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)提升倉庫的利用率，實(shí)現倉庫的控制，構建合理的物流信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信息共享，積極促進(jìn)企業(yè)倉儲的信息化管理。通過(guò)信息技術(shù)建立的公共信息平臺，就能夠將公共信息網(wǎng)絡(luò )和倉儲的信息網(wǎng)絡(luò )二者有效結合，從而增強企業(yè)的倉儲信息化水平。
5、結束語(yǔ)
工業(yè)企業(yè)倉儲管理是世界上經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，不但能夠促進(jìn)物流發(fā)展，還能夠增強工業(yè)企業(yè)物流業(yè)水平，同時(shí)也是社會(huì )再生產(chǎn)中能夠順利進(jìn)行的首要條件。因此就要從其現狀中分析存在的問(wèn)題，有針對性確定發(fā)展方向，才能夠確保工業(yè)企業(yè)的倉儲行業(yè)能夠健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]趙紅，趙敏。如何實(shí)現高效率的倉儲管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012（11）。
[2]張二磊。倉儲管理運作效率提高途徑[J].中國市場(chǎng)，2011（04）。
[3]林志華�，F代企業(yè)倉儲管理新的要求[J].市場(chǎng)周刊（新物流），2013（07）。
【工業(yè)類(lèi)企業(yè)倉儲管理發(fā)展狀況與趨勢論文】相關(guān)文章：
談企業(yè)管理的發(fā)展趨勢09-29
營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢及其管理的論文參考08-17
淺析生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理及發(fā)展趨勢10-24
探析現代工業(yè)企業(yè)組織結構的發(fā)展趨勢08-02
農村經(jīng)濟進(jìn)展狀況與趨勢探析論文08-10
關(guān)于電力企業(yè)工業(yè)工程管理的論文08-22
管理模式企業(yè)發(fā)展的論文07-13