電大企業(yè)管理畢業(yè)論文

　　企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實(shí)現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產(chǎn)出效率。給大家分享了企業(yè)管理畢業(yè)論文，歡迎借鑒！

　　摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。為適應競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要改變傳統的管理方式。目前，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內容。對于當前我國企業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，良好的信息化戰略是企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢。筆者結合多年工作經(jīng)驗，具體分析計算機信息化在企業(yè)管理中的作用，進(jìn)一步為企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟效益做出貢獻。

　　關(guān)鍵詞：計算機；信息化；企業(yè)管理

　　當今社會(huì )已經(jīng)步入信息化時(shí)代，計算機已經(jīng)成為信息管理領(lǐng)域中激烈競爭的主要工具。計算機代替傳統的人力、資本等資源，有效的控制信息，成為最普遍的工具。面對計算機信息競爭的時(shí)代，快速的獲得信息、處理信息成為各種競爭立于不敗之地的有效途徑。利用計算機在最短時(shí)間內掌握最準確的信息，為企業(yè)的決策者提供決策依據，促進(jìn)企業(yè)獲取最高的經(jīng)濟效益。

　　1概述

　　1.1計算機信息化對企業(yè)管理的影響

　　我國已經(jīng)跨入信息化時(shí)代，越來(lái)越多的新產(chǎn)品應運而生，隨之產(chǎn)品的使用周期也不短縮短，客戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也越來(lái)越高。信息化管理理念對傳統企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生了重大的沖擊和挑戰，企業(yè)為了適應信息時(shí)代的發(fā)展，必須將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和現代管理技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)融為一體，帶領(lǐng)企業(yè)跨入信息化潮流。

　　1.2企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)

　　企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、現金流動(dòng)和事務(wù)處理等業(yè)務(wù)過(guò)程均通過(guò)數字化來(lái)完成。即采用信息化系統加工產(chǎn)生新的信息資源，然后將其提供給企業(yè)的決策者，使決策者做出正確的、科學(xué)的、合理的生產(chǎn)策略，進(jìn)一步使企業(yè)的資源得到合理整合和配置，最終促進(jìn)企業(yè)適應不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭環(huán)境，實(shí)現最大經(jīng)濟效益。

　　2計算機信息化在企業(yè)管理中的應用

　　2.1建立統一的知識管理平臺

　　系統性地利用企業(yè)積累的信息資源、專(zhuān)家技能，更好地提高企業(yè)員工的學(xué)習能力、快速響應能力及創(chuàng )新能力，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　2.2建立統一的財務(wù)核算規則與流程

　　實(shí)現財務(wù)核算信息的實(shí)時(shí)、透明、統一，為企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵信息知情權，及時(shí)準確掌握生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)數據奠定基礎。

　　2.3統一實(shí)施內部供應協(xié)同管理

　　實(shí)現從產(chǎn)品到最終用戶(hù)的流通環(huán)節的供應鏈管理和分銷(xiāo)體系管理，達到合理控制成品庫存、加強業(yè)務(wù)流過(guò)程監控和業(yè)務(wù)分析，加速存貨周轉速度、提高商品及時(shí)到貨率、客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，并與集中財務(wù)核算系統無(wú)縫集成，滿(mǎn)足商貿業(yè)務(wù)財務(wù)一體化運作和管理，實(shí)現成品的物流與信息流、資金流的統一管理。配合供應鏈管理，對生產(chǎn)板塊，先行實(shí)施工廠(chǎng)的成品庫存管理,實(shí)現工廠(chǎng)產(chǎn)成品的庫存實(shí)時(shí)和準確信息反饋。

　　2.4日常辦公平臺

　　改變了傳統的辦公方式，將日常安排、任務(wù)變更等集成在一個(gè)平臺，企業(yè)員工只要能上網(wǎng)，無(wú)論在哪里，都可以隨時(shí)隨地辦公。

　　2.5信息發(fā)布平臺

　　為企業(yè)的信息發(fā)布、交流提供一個(gè)有效平臺，使企業(yè)的規章制度、技術(shù)交流、公告事項等都能及時(shí)傳播，企業(yè)員工也能借此平臺及時(shí)獲知企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　2.6企業(yè)通信平臺

　　使企業(yè)內部通信與信息交流快捷流暢，同時(shí)便于信息的管理。

　　3順從企業(yè)發(fā)展的規律來(lái)應用計算機信息化系統

　　3.1企業(yè)細化、深化管理

　　一個(gè)企業(yè)管理的不斷深化和細化，需要以大量的、全面的數據為基礎，企業(yè)的經(jīng)濟利益和成本計算，企業(yè)的盈利與否都是企業(yè)決策的主要依據。如果缺少清晰的成本計算和耗能規劃制度，企業(yè)的整體發(fā)展純屬空談。企業(yè)的發(fā)展必須改變傳統信息的傳遞速度和效率，使企業(yè)信息管理有效借助計算機，實(shí)現信息化管理，適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟體質(zhì)發(fā)展的實(shí)際需要。同時(shí)，要不斷使企業(yè)的管理趨于細化、深化管理，充分將計算機技術(shù)應用于企業(yè)管理中，促進(jìn)企業(yè)信息化管理技術(shù)的不斷成熟，進(jìn)一步為企業(yè)的更好發(fā)展提高保障。

　　3.2計算機信息化的管理創(chuàng )新與提高

　　企業(yè)隨著(zhù)新時(shí)代經(jīng)濟的進(jìn)程跨入了國際市場(chǎng)，在這種大環(huán)境中，企業(yè)想利于不敗之地，只有不斷創(chuàng )新和發(fā)展企業(yè)管理，實(shí)現信息化管理，才能使企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)組織運行管理方面得到提高；同時(shí)，可以利用先進(jìn)的信息化技術(shù)對企業(yè)信息化管理軟件進(jìn)行創(chuàng )新，使其更適應企業(yè)的發(fā)展現狀，最終突破傳統企業(yè)的管理模式，使企業(yè)實(shí)現數字化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化的管理模式，才確保企業(yè)真正意義上實(shí)現信息全面化管理。只有企業(yè)真正意義上將信息化與企業(yè)的管理有效結合，才能充分的而發(fā)揮計算機的優(yōu)勢，對企業(yè)的管理真正意義上實(shí)現創(chuàng )新。

　　3.3資金信息化管理

　　目前，很多的企業(yè)雖然都有各項規章制度和條例，但是在實(shí)際的執行過(guò)程中，通常會(huì )出現各種問(wèn)題，導致管理目標大打折扣。所以，將計算機信息化管理引入企業(yè)管理中是提高企業(yè)競爭力的必要條件之一，尤其是實(shí)現資金信息化管理，有利于企準確的把握資金流向和動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的正確決策奠定了基礎。同時(shí)，將企業(yè)的管理透明化，也促進(jìn)了企業(yè)各項條款和規章制度的落實(shí)。

　　3.4財務(wù)信息化管理

　　一個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎。目前，從我國企業(yè)發(fā)展規律來(lái)看，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)改革的主體，需要從多方面入手不斷實(shí)現企業(yè)的信息化改革�？傊�，在企業(yè)財務(wù)實(shí)現信息化管理的過(guò)程中，要遵循科學(xué)、合理的規律，為企業(yè)計算機信息化的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　4企業(yè)管理中計算機信息化建設的可行性建議

　　4.1建立適合本企業(yè)的計算機信息管理模式

　　面對當前的市場(chǎng)經(jīng)濟體制環(huán)境，企業(yè)在建設信息管理平臺的過(guò)程中，要進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化工作。企業(yè)的信息管理平臺建設需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)、組織、改造等工作同時(shí)進(jìn)行，只有這樣才能實(shí)現企業(yè)內部協(xié)調統一、合理流動(dòng)，有計劃、有組織的開(kāi)展各項工作。在建設過(guò)程中，不斷提高企業(yè)部門(mén)之間。上下級之間以及供應商之間的有序流動(dòng)，使企業(yè)的信息得到有效地管理。由此，在信息時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)計算機信息管理平臺。

　　4.2加強計算機信息人才資源培訓

　　信息時(shí)代企業(yè)的發(fā)展，需要復合型的人才，不僅是懂網(wǎng)絡(luò )，還需要具備一定的營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)管理能力。信息管理平臺的建設，離不開(kāi)電腦和人才，整個(gè)系統的有效運行，需要企業(yè)擁有適應信息化時(shí)代的計算機人才。企業(yè)人力資源整體結構，直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。所以，企業(yè)在建設計算機信息化同時(shí)，一定要優(yōu)化企業(yè)人力資源結構，不斷吸收網(wǎng)絡(luò )管理人才，并定期組織企業(yè)員工進(jìn)行計算機信息技術(shù)培訓，將培訓計入個(gè)人考核，以此提高企業(yè)的人員對計算機信息技術(shù)的掌握，最終達到提升企業(yè)信息化管理水平的目的。

　　5結語(yǔ)

　　在新經(jīng)濟時(shí)代的進(jìn)程中，企業(yè)信息化管理面臨各種問(wèn)題，但要保證企業(yè)信息化管理的不斷發(fā)展，在一定的基礎上不斷提升企業(yè)信息化管理水平，加快企業(yè)信息化管理的建設。

　　參考文獻：

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