圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)探索勞動(dòng)競賽經(jīng)驗

【摘要】勞動(dòng)競賽是企業(yè)職工展示技能的大舞臺。生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)效率的進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展終極取決于職工的積極性和創(chuàng )造性的發(fā)揮，以及文化技術(shù)的進(jìn)步程度，而勞動(dòng)競賽能最大限度地把職工吸引到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中來(lái)。通過(guò)參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，參與者可以在競賽中充分發(fā)揮自己的技術(shù)本領(lǐng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
　　【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)競賽 企業(yè)職工 工作重點(diǎn)多年來(lái)我在從事工會(huì )工作的實(shí)踐中不斷地總結、發(fā)現，循序漸進(jìn)地摸索出了一套比較行之有效的經(jīng)驗，取得了比較理想的收獲。
　　
　　一、轉變觀(guān)念，更新理念開(kāi)展勞動(dòng)競賽
　　
　　企業(yè)勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的一項重要活動(dòng)，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競賽能進(jìn)步企業(yè)職工的整體素質(zhì)和治理水平，從而促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成，保證企業(yè)方針、目標的實(shí)現。這幾年，在各部分的配合下，勞動(dòng)競賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)步經(jīng)濟效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。
　　一是傳統的勞動(dòng)競賽是“大生產(chǎn)”式的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是在我們企業(yè)以勞務(wù)密集型為主的發(fā)展階段，體力型競賽自然成為主導。隨著(zhù)科技的發(fā)展，知識型、智力型的競賽活動(dòng)越來(lái)越多地要求我們在開(kāi)展競賽活動(dòng)中，把創(chuàng )新意識和先進(jìn)的治理經(jīng)驗融進(jìn)其中，要求不僅是指揮者、治理者還是一般作業(yè)者都要具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能，才能滿(mǎn)足工作的需要。但目前在作業(yè)層中，一些員工的知識層次較低，不能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的要求。
　　二是企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競賽是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。但由于工會(huì )不是直接主抓生產(chǎn)的部分，對基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況把握不正確，對一些技術(shù)含量較高工程不能給予直接指導，所謂外行領(lǐng)導內行，不會(huì )抓或不敢抓，所以由工會(huì )牽頭主抓，黨委領(lǐng)導、行政支持、工會(huì )驗收的組織格式，必然將造成“大虛松”的缺點(diǎn)，產(chǎn)生治理上的脫節，從而影響到競賽的效果。
　　三是勞動(dòng)競賽是一個(gè)傳統項目，在做法上已經(jīng)形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意，穿舊鞋走老路，沒(méi)有新鮮感。因此，從領(lǐng)導者的主觀(guān)上就產(chǎn)生了厭倦心理或應付態(tài)度。直接影響了競賽的組織開(kāi)展以及終極的效果。
　　
　　二、順應體制的改革，不斷創(chuàng )新開(kāi)展勞動(dòng)競賽
　　
　　近年來(lái)，隨著(zhù)體制的不斷深化改革，工會(huì )在圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽的同時(shí)，就是要使社會(huì )主義勞動(dòng)競賽在新時(shí)期內推陳出新，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持生機和活力，發(fā)揮更大的作用。一改以往傳統勞動(dòng)競賽的模式，大膽創(chuàng )新，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的勞動(dòng)競賽。
　　1.要用創(chuàng )新思維指導勞動(dòng)競賽�！皠�(chuàng )新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力”。目前，隨著(zhù)中國加進(jìn)世貿組織，國企改革的不斷深進(jìn)，我國市場(chǎng)競爭日趨激烈，在這種社會(huì )大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競賽，就要牢牢圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，按照“做企業(yè)之需，想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動(dòng)真正成為廣大職工發(fā)揮才能、創(chuàng )造業(yè)績(jì)的舞臺。1.是要引進(jìn)競爭意識。隨著(zhù)企業(yè)股份制改造、企業(yè)主輔分離等一系列政策的實(shí)施，職工原來(lái)手中的“鐵飯碗”早已不存在。每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，才能在企業(yè)中競爭上崗并占有一席之地。而勞動(dòng)競賽正是檢驗員工能力的水平的標尺，鞭策員工不斷學(xué)習和進(jìn)步的動(dòng)力。把競爭意識引進(jìn)勞動(dòng)競賽，才能賽出水平，避免流于形式。2.是要強化學(xué)習觀(guān)念�，F代社會(huì )里知識的更新速度非�？�，只有不斷的加強學(xué)習才適應時(shí)代、企業(yè)和社會(huì )發(fā)展需要，要把“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”作為勞動(dòng)競賽的高層次要求。在競賽中，營(yíng)造一種只爭朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習氛圍，引導職工學(xué)習新技術(shù)、新工藝，不斷進(jìn)步職工的自身素質(zhì)和崗位競爭力。 　　2.要用新形式豐富勞動(dòng)競賽。競賽年年搞，但形式內容差未幾，沒(méi)有捉住職工的愛(ài)好，難以調動(dòng)職工的工作熱情。新時(shí)期我們要把勞動(dòng)競賽融進(jìn)新的元素。
　　(1)是要靈活多樣。競賽形式要實(shí)現多層次、多類(lèi)型、多渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，擴大活動(dòng)的參與面與獎評的效果。競賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操縱層，還要引進(jìn)治理層。認真開(kāi)展各環(huán)節、全方位的勞動(dòng)競賽，形成從生產(chǎn)到治理、從單項到綜合各個(gè)環(huán)節的競賽格式。競賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標同時(shí)，也不能忽視柔性成果。
　　(2)是要突出特色。競賽活動(dòng)要有讓員工心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，使競賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，增強職工參與的熱情。
　　3.要用新內容深化勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽不僅要注重形式，還要深化內容。要用“三個(gè)代表”的理論指導勞動(dòng)競賽，其中最根本的就是要代表廣大職工的根本利益。
　　(1)是突出經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)在由粗放型向集約型轉變的過(guò)程中，進(jìn)步施工項目的科技含量是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。所以我們要把企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)融進(jìn)勞動(dòng)競賽，用科學(xué)的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
　　(2)是要突出企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育形成并共同遵守的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念及行為規范，是企業(yè)在建設和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和�，F代社會(huì )的企業(yè)治理模式已經(jīng)從制度化治理向制度化與人性化相結合的治理轉變，企業(yè)文化的建設越來(lái)越受到重視。所以社會(huì )主義勞動(dòng)競賽要突出企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化在勞動(dòng)競賽中發(fā)揮更大的作用。
　　
　　三、創(chuàng )新勞動(dòng)競賽的新領(lǐng)域，不斷培養新時(shí)期企業(yè)人才
　　
　　1.是要健全組織，形成新的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導格式。把由工會(huì )牽頭主抓、黨政工團配合的組織機制，變成由工會(huì )宣傳發(fā)動(dòng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部分主抓、黨政工團配合，工會(huì )表彰驗收的組織機制。隨著(zhù)企業(yè)改革中利益格式的調整，企業(yè)內部的利益關(guān)系也在發(fā)生變化，領(lǐng)導者和企業(yè)全體員工的命運緊密相連，由工會(huì )主抓變成相關(guān)業(yè)務(wù)部分治理主抓，能夠更深進(jìn)發(fā)現題目、更直接的解決題目，對競賽中存在的題目能夠切中要害，便于工作的開(kāi)展，避免流于形式。
　　2.是要量化考核。競賽要制定嚴密科學(xué)的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭做到公平、公正、公然，力求實(shí)效。
　　3.是要獎罰分明。競賽，顧名思義，就是超常規的做法，按部就班不行。競賽中員工要付出超常規的努力才能完成任務(wù)。獎罰分明就是要該獎必獎，該罰必罰，盡不手軟。通過(guò)競賽讓員工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過(guò)召開(kāi)表彰大會(huì )、物質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營(yíng)造一種“先進(jìn)光榮、落后可恥”的氛圍，使競賽充分發(fā)揮激勵作用。
　　總之，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注進(jìn)了活力，使企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得了明顯的效果，使我們的企業(yè)走出了低谷，取得了可喜的成效。工會(huì )在企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的作用和潛力是巨大的，勞動(dòng)競賽開(kāi)展的形式和方法也是多樣的，還有待我們企業(yè)工會(huì )在今后的工作中不斷總結、挖掘和創(chuàng )新，以此來(lái)不斷進(jìn)步企業(yè)全體職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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