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內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文
在日常學(xué)習、工作生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編為大家收集的內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文，希望對大家有所幫助。
內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文
一、內部控制與會(huì )計信息目的分析
會(huì )計信息師反映企業(yè)真是經(jīng)營(yíng)狀況與成果的信息，其是隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而變化的。隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立，企業(yè)所有者與管理者基于不完全契約形成了委托代理關(guān)系，但是委托代理管理具有信息不對等的問(wèn)題，為了加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管，要求企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)的信息，以此強化企業(yè)所有者對管理者的監督。內部控制是為了達到某種特定的目標而采取的各種控制措施。自從企業(yè)將所有權與管理權分離之后，企業(yè)的所有者將生產(chǎn)要素的管理權委托給專(zhuān)業(yè)的管理人員，實(shí)施對企業(yè)的管理，但是由于處于信息不對等等因素的考慮，必須要建立以一種監督的形式對生產(chǎn)要素進(jìn)行控制，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的尋租行為，為此內部控制制度就應用而生。由此可見(jiàn)從投資者的角度看，在滿(mǎn)足投資者決策有用性這一需求上，內部控制與會(huì )計信息具有共同的目的。
二、內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響
1、內部環(huán)境對會(huì )計信息質(zhì)量的影響。
內部控制環(huán)境屬于一種企業(yè)文化，企業(yè)控制文化的氛圍決定著(zhù)企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的高低，如果企業(yè)重視內部控制制度，那么企業(yè)內部控制的氛圍就濃厚，相反則反之。造成企業(yè)內部控制環(huán)境薄弱的原因是多方面的：一是由于企業(yè)的管理者為了實(shí)現自己的私利，而采取弄虛作假的方式，結果導致企業(yè)披露的會(huì )計信息質(zhì)量不高；二是企業(yè)的管理結構不完善，導致內部控制制度的執行與監督等落實(shí)不到實(shí)處；三是人們對內部控制制度的認識不夠，忽視了內部控制制度的監督作用。
2、風(fēng)險評估對會(huì )計信息質(zhì)量的影響。
風(fēng)險評估是企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的基礎。企業(yè)會(huì )計信息在傳遞的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生各種風(fēng)險，只有合理地評估與應對這些風(fēng)險才能保證會(huì )計信息的真實(shí)性。也只有通過(guò)風(fēng)險評估才能夠及時(shí)的發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而制定出具體的對策。當然強化風(fēng)險評估必須要依靠科學(xué)的評估指標體系，樹(shù)立人人參與的風(fēng)險評估過(guò)程。
3、控制活動(dòng)對會(huì )計信息質(zhì)量的影響。
控制活動(dòng)是內部控制制度的具體執行過(guò)程，其主要是企業(yè)用來(lái)發(fā)現與糾正錯誤會(huì )計信息的手段，通過(guò)內部控制活動(dòng)可以幫助企業(yè)披露更加真實(shí)的會(huì )計數據，例如企業(yè)通過(guò)內部控制活動(dòng)實(shí)現了對企業(yè)崗位責任的認定、對財務(wù)人員的授權審批以及對企業(yè)資金運行情況的監控等等，提高了財務(wù)工作人員的責任，進(jìn)而提高了會(huì )計信息披露的真實(shí)性。
三、基于內部控制視角下提高會(huì )計信息質(zhì)量的對策
1、建立健全內部審計制度。
內部審計是保證內部控制有效實(shí)施的保障，也是對內部控制活動(dòng)的再控制，企業(yè)通過(guò)建立完善的內部審計制度可以提高對財務(wù)人員的監督，強化對會(huì )計信息質(zhì)量的監管，避免出現會(huì )計舞弊現象。因此企業(yè)要建立完善的內部審計制度：一是要發(fā)揮內部審計機構的監督作用，企業(yè)在披露會(huì )計信息時(shí)要充分發(fā)揮內部審計機構的審計作用，對會(huì )計信息進(jìn)行內部審計，及時(shí)發(fā)現不真實(shí)的信息，為利利益投資者提供正確、有用的會(huì )計信息；二是強化內部審計機構的獨立性。內部審計機構是對企業(yè)管理者進(jìn)行監督的主要部門(mén)。
2、保證企業(yè)內部控制活動(dòng)的有效進(jìn)行。
首先要加強職務(wù)分離和授權審批控制。企業(yè)要對會(huì )計崗位進(jìn)行優(yōu)化配置，依據不相容職務(wù)相分離的原則，對會(huì )計崗位進(jìn)行職責權限的劃分，形成相互制約機制。比如要將企業(yè)財產(chǎn)保管與會(huì )計記錄崗位進(jìn)行分離，避免出現由同一人擔任的現象出現；其次加強企業(yè)財產(chǎn)安全控制。內部控制的最終目的就是保護企業(yè)資產(chǎn)的完整性，因此企業(yè)要建立限制接近，即企業(yè)要對無(wú)關(guān)人員對企業(yè)資產(chǎn)的接觸進(jìn)行限制，只有經(jīng)授權審批的人員才能對企業(yè)的財產(chǎn)進(jìn)行接觸，以此保證企業(yè)資產(chǎn)的絕對安全；最后建立良好的信息與溝通系統。加強內部控制，提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的前提就是企業(yè)內部各部門(mén)之間要加強信息溝通，及時(shí)為財務(wù)人員提供最新的信息，以便將企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)信息披露出來(lái)，為利益相關(guān)者提供有用的會(huì )計信息。
3、構建完善的風(fēng)險評估機制。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險主要分為兩大類(lèi)，其一為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，其二為財務(wù)風(fēng)險。對于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，需要企業(yè)做好市場(chǎng)的調查及分析工作，進(jìn)一步采取有效的'銷(xiāo)售預測及盈利預測措施，并以市場(chǎng)調查分析結果為依據，對預算進(jìn)行及時(shí)有效的調整。對于財務(wù)風(fēng)險，需做好財務(wù)預警體系的構建工作，對企業(yè)的財務(wù)指標進(jìn)行定期分析，同時(shí)向上級提供有效的分析報告及相關(guān)意見(jiàn)。
4、建立有效的內部激勵約束機制。
基于當前信息不對等的關(guān)系，企業(yè)要通過(guò)建立內部激勵約束機制實(shí)現對企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量披露的控制，目前企業(yè)委托人與被委托人之間的績(jì)效評價(jià)主要是以企業(yè)利潤為唯一的標準，這種模式容易出現會(huì )計舞弊現象，因此企業(yè)要建立科學(xué)的內部激勵約束機制：一是建立股票期權激勵制度，以股票期權的方式避免企業(yè)管理者為了獲得短期的經(jīng)濟效益而對會(huì )計信息弄虛作假；二是將企業(yè)績(jì)效考核指標量化，提高企業(yè)長(cháng)遠利益指標的比重；三是將激勵與約束制度形成有機的整體，從根本上消除代理人制造的會(huì )計虛假動(dòng)機�？傊�，內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響是非常大的，因此為了提高會(huì )計信息的質(zhì)量，需要我們從完善企業(yè)內部控制入手，通過(guò)構建完善的內部審計制度、強化對內部控制活動(dòng)的監督以及構建風(fēng)險評估機制等措施實(shí)現企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的提高。
內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文
會(huì )計信息的質(zhì)量對事業(yè)單位事務(wù)運行具有重要的意義，是事業(yè)單位最應該注重的事情之一。在實(shí)際的生活中，為了保證會(huì )計信息的質(zhì)量，我們必須從多個(gè)方面入手，而事業(yè)單位的內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量有著(zhù)事關(guān)重要的影響，下文對此展開(kāi)探討。
一、事業(yè)單位的內部控制
事業(yè)單位的內部控制是指事業(yè)單位的內部形成分工，各個(gè)部門(mén)之間相互關(guān)聯(lián)、互相牽制，形成相互制約、相互影響的整體。這個(gè)整體對事業(yè)單位進(jìn)行內部控制的意義十分重大。有時(shí)候，一個(gè)事業(yè)單位的內部控制是否有效可以決定這個(gè)事業(yè)單位能否較好地完成其任務(wù)，以下就事業(yè)單位的內部控制展開(kāi)詳細的分析。1.工作性質(zhì)不相容的崗位分離。崗位間的相互分離是形成較好的事業(yè)單位內部控制的基礎。在崗位分離的過(guò)程中，我們要注重其工作性質(zhì)的不相容。這種不相容具有兩個(gè)方面的好處：第一，可以具有更高的工作效率。隨著(zhù)社會(huì )的現代化，崗位分離的現象變得十分常見(jiàn)，這是保持現代社會(huì )高效生產(chǎn)的有效手段。例如：事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購買(mǎi)、記帳錄入、清查盤(pán)點(diǎn)等，需要不同崗位的不同人員去完成，能相互監督制約，單位不會(huì )讓員工一人完成其全過(guò)程，這很容易引起其他的相關(guān)問(wèn)題。另一方面，將工作分散開(kāi)來(lái)可以讓每一個(gè)員工對自己所做的事情有更高的熟知度，這也就在很大的程度上提高了工作效率。第二，崗位分離可以避免一些操作上的失誤。當崗位進(jìn)行分離后，一個(gè)員工所需要處理的事情種類(lèi)變少，其相應的熟練度也會(huì )提高，這對避免處理上的失誤具有十分重要的意義。2.崗位之間的相互授權。崗位之間的相互授權是形成一個(gè)較好的事業(yè)單位內部控制體系的重點(diǎn)。這是因為一個(gè)事業(yè)單位畢竟是一個(gè)整體，其總是要進(jìn)行一些工作上的交流。當一個(gè)事業(yè)單位內部崗位具有靈活的授權機制的話(huà)，工作的效率以及工作的監督質(zhì)量就會(huì )得到較大的提升，這對打造一個(gè)好的事業(yè)單位的意義是非凡的。3.對財產(chǎn)安全的控制。財產(chǎn)對事業(yè)單位的重要性是不言而喻的，因此事業(yè)單位應當對財產(chǎn)的安全進(jìn)行較好的控制，這樣它才能夠更好地運行下去。而對財產(chǎn)進(jìn)行更好的安全控制，這需要事業(yè)單位的相應負責人不懈的努力。4.內部的監督系統。監督系統對事業(yè)單位的意義也是非凡的，它可以保證事業(yè)單位的內部按照預期設想的管理制度運行下去。而事業(yè)單位的內部監督系統需要注重這樣幾個(gè)方面：對員工的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行監督、對員工的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行監督、對事業(yè)單位內部事情處理機制進(jìn)行監督。5.預算安排系統�，F金流對現代事業(yè)單位來(lái)說(shuō)的意義也是十分重要的，科學(xué)預算，統籌安排，確保財政資金投入實(shí)現績(jì)效目標。好的預算安排系統可以使事業(yè)的單位承受較小的經(jīng)濟壓力，對資金的有效利用也是十分重要的。6.緊急事件預警和處理系統。能夠分析一些對事業(yè)單位有所危害的事情并對之規避，或者對突發(fā)性的事件有較好的處理對事業(yè)單位運行的穩定性十分重要。而由于事業(yè)單位是一個(gè)完整的整體，在這個(gè)整體中很多方面的事情都會(huì )它的運行穩定性產(chǎn)生影響，因此緊急事件預警和處理系統需要對事業(yè)單位的整體做出考慮。7.內部獎罰制度或者責任承擔機制。事業(yè)單位的內部獎罰對激發(fā)員工更好地完成自己的工作具有十分重要的意義。一定程度上的獎勵可以激發(fā)員工對自己工作的興趣，讓員工為事業(yè)單位的發(fā)展貢獻出更多的力量。而一定的懲罰制度可以減小員工的偷懶概率，這可以減少員工的僥幸心理，讓員工清楚地認識到自己所需要承擔的責任。除此之外，建立合適有效的責任機制和績(jì)效考評制度對事業(yè)單位的發(fā)展也具有十分重要的意義，這可以大大激發(fā)員工的潛力，也可以讓事業(yè)單位在遇到一些事情的時(shí)候承受較少的傷害。綜上所述，事業(yè)單位的內部控制是一個(gè)有效的.整體，它可以保證事業(yè)單位能夠較好地運行。在建立一個(gè)有效的事業(yè)單位的內部控制時(shí)，我們必須對上文中提到的每一個(gè)關(guān)鍵之處加以重視。
二、事業(yè)單位內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響
通過(guò)對一些文獻的詳細分析，筆者得出這樣的結論：事業(yè)單位的內部控制和會(huì )計信息質(zhì)量之間存在較強的聯(lián)系，以下筆者通過(guò)幾個(gè)方面對此加以分析。
1.內部控制是保證一些政策實(shí)施的關(guān)鍵之處。內部控制對保證一些政策可以落到實(shí)處具有十分重要的意義，這是因為：
第一，內部控制內有較為完善的監督系統，可以對政策是否實(shí)施做出監督。
第二，內部控制中每個(gè)部門(mén)是單獨的一環(huán)，如果有的部門(mén)沒(méi)有對政策有較好的落實(shí)，那么在其他部門(mén)接手這個(gè)工作時(shí)，這個(gè)問(wèn)題就會(huì )較好的顯現。
第三，內部控制中的獎罰機制和責任承擔機制對促使事業(yè)單位的員工更好地完成工作具有十分重要的意義。而政策是否落實(shí)對會(huì )計信息質(zhì)量有較大的影響，它對保證會(huì )計信息的真實(shí)性與保證會(huì )計信息的對外透明性具有重要的意義。
2.對防治腐敗事件有重要的意義。在上文的分析中，我們發(fā)現了內部控制的實(shí)質(zhì)：
第一，對員工的工作做出更好的監督（這就在監督機制和獎罰機制以及責任承擔機制上有明顯的顯現）。
第二，使事業(yè)單位運行的高效化，這一點(diǎn)在文章的第一段中有對應的分析。
第三，減少事業(yè)單位中個(gè)體的權利。一個(gè)較好的內部機制可以削減事業(yè)單位內部員工一些方面的權利，這是因為每個(gè)人控制的部分相應減少，因此對應的權利也就有所削減。而減少員工的權利就是防止腐敗事件的關(guān)鍵之處，這是因為當一個(gè)人的權利減少，它能夠做出的事情就有了限制。而在實(shí)際的生活中，腐敗事件對會(huì )計信息質(zhì)量有較大的影響，因此內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量也有較大的影響。
3.保證會(huì )計信息的真實(shí)性。會(huì )計信息的真實(shí)性和這樣三個(gè)方面相關(guān)：
第一，信息收集渠道。如果會(huì )計信息在信息收集渠道就有較大的問(wèn)題的話(huà)，那么會(huì )計信息將從根本上無(wú)法得到保障。
第二，信息處理渠道。信息處理渠道對保證會(huì )計信息的真實(shí)性也具有十分重要的意義，其甚至是保證會(huì )計信息質(zhì)量的關(guān)鍵，這是因為會(huì )計信息處理在時(shí)間較長(cháng)、環(huán)節較多，容易出現問(wèn)題。
第三，會(huì )計信息公布階段。而內部控制則可以對會(huì )計信息收集、會(huì )計信息處理、會(huì )計信息公布這三個(gè)方面都做出較好的控制，這樣也就保證了會(huì )計信息的真實(shí)性。
三、對控制會(huì )計信息質(zhì)量的建議
會(huì )計信息質(zhì)量對事業(yè)單位的意義是非凡的，以下提出幾個(gè)對會(huì )計信息質(zhì)量加以控制的方法。
1.建立較好的事業(yè)單位內部控制。上文中我們主要分析了事業(yè)單位內部控制對控制會(huì )計信息質(zhì)量的重要的意義，因此建立較好的事業(yè)單位內部控制具有重要的意義。在建設事業(yè)單位的內部控制時(shí)，我們需要對本文中第一段中提到的七個(gè)方面加以質(zhì)量監督。
2.及時(shí)改變內部控制系統。在事業(yè)單位內部控制系統運行一段時(shí)間后，一些員工可能發(fā)現這中的漏洞�；蛘哒f(shuō)，事業(yè)單位的內部控制系統隨著(zhù)時(shí)代的變化可能無(wú)法滿(mǎn)足新的需求，因此及時(shí)對事業(yè)單位內部控制系統加以完善和監督，及時(shí)改變這中的不足之處對防止內部系統的漏洞來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。
四、結語(yǔ)
事業(yè)單位的內部控制和會(huì )計信息質(zhì)量之間存在較強的聯(lián)系，因此加強事業(yè)單位的內部控制的建設具有重要的意義。在進(jìn)行事業(yè)單位的內部控制的建設加強的過(guò)程中，相關(guān)人員可以參考筆者在上文中提到的方法。
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