- 相關(guān)推薦
簡(jiǎn)述管理會(huì )計在應用中存在的問(wèn)題及對策
前言：管理會(huì )計經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有些地方仍是難以實(shí)現在我國的應用和使用，我國在管理會(huì )計的理論研究雖說(shuō)取得了很大的進(jìn)步，但是某些地方仍是存在著(zhù)不足，缺乏結合我國實(shí)際的研究和發(fā)展。
1.我國在管理會(huì )計的應用中存在的問(wèn)題
管理會(huì )計在我國的眾多企業(yè)中的實(shí)踐不乏取得成功的案例，但是失敗的例子也不少，分析原因不難看出，主要是企業(yè)內部原因以及企業(yè)外部的客觀(guān)因素造成的。
1.1 外部客觀(guān)因素
1.1.1 理論研究不符合企業(yè)發(fā)展的需求
我國對管理會(huì )計的理論研究發(fā)展迅速，但是應用到企業(yè)中卻總是無(wú)法實(shí)現預期的效果，可見(jiàn)理論研究與實(shí)踐脫節，目前，我國的經(jīng)濟正處在一個(gè)前所未有的機遇面前，得到了迅速的發(fā)展，正在飛速的發(fā)展和進(jìn)步，但是管理會(huì )計的研究卻無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的需求和進(jìn)步，主要表現在：
首先，管理會(huì )計的基礎教育缺乏統一、規范性
管理會(huì )計在我國得到了相當高的重視，在我國眾多高校中開(kāi)展了這一課程，還有社會(huì )上眾多的培訓機構，但是從發(fā)展過(guò)程中看到我國的管理會(huì )計教材卻不統一，各執一詞，甚至部分內容有一定的分歧，其中的內容在缺乏實(shí)踐性的同時(shí)和缺乏針對性，很難找到適合不同企業(yè)文化的管理會(huì )計的實(shí)用性教材，著(zhù)阻礙了人們的掌握和管理會(huì )計的發(fā)展，也阻礙了管理會(huì )計的普及。
其次，我國管理會(huì )計的研究知識陳舊，理論脫離實(shí)際，可操作性差
我國現在管理會(huì )計的理論研究得到了迅速的發(fā)展，但是仍?xún)H限于吸取國外已經(jīng)研究過(guò)的理論，缺乏創(chuàng )新性和發(fā)展性，而且沒(méi)有結合我國的會(huì )計管理環(huán)境以及我國經(jīng)濟發(fā)展的狀況，自然不適應我國的企業(yè)發(fā)展，從現在應有的教材中不難發(fā)現大部門(mén)內容都是采取直譯的方式，操作方法也是適應國外發(fā)展狀況的，這嚴重阻礙了管理會(huì )計在我國的應用和發(fā)展，甚至部分理論研究根本沒(méi)有出現在我國的部分企業(yè)中。我國的教育總是將簡(jiǎn)單的復雜化，喜歡追求高難度的理論，忽略實(shí)際的應用，這樣的結果根本不具有操作性。
再次，缺乏對實(shí)踐經(jīng)驗的及時(shí)總結和推廣
我國對管理會(huì )計的應用是從管理會(huì )計傳入我國就開(kāi)始的，回顧幾十年的使用過(guò)程，卻發(fā)現沒(méi)有任何資料去整理應用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和經(jīng)驗，包括部分企業(yè)成功應用管理會(huì )計的經(jīng)驗也被丟棄，并未進(jìn)行一定的總結和推廣，致使管理會(huì )計的發(fā)展在今天仍是這種狀況，可以推廣的技術(shù)幾乎等于零。
1.1.2 我國沒(méi)有提供管理會(huì )計發(fā)展的良好社會(huì )環(huán)境
我國至今仍舊沒(méi)有建立和完善管理會(huì )計的相關(guān)體系，沒(méi)有從根本上改變這一現狀，沒(méi)有為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的客觀(guān)條件，在人才的培養上也沒(méi)有給予足夠的重視，這直接導致了管理會(huì )計的無(wú)法實(shí)施，如果我國能為企提供足夠的客觀(guān)條件，包括知識理論以及實(shí)踐的經(jīng)驗和高素質(zhì)的人才，一定可以帶動(dòng)管理會(huì )計的實(shí)施和發(fā)展。
1.2 企業(yè)內部的原因
任何一項管理都是人的管理，我國會(huì )計管理的內部原因主要就是企業(yè)的領(lǐng)導和財會(huì )隊伍的素質(zhì)問(wèn)題，從我國企業(yè)人員構成中不難看出，我國的企業(yè)領(lǐng)導者很多都沒(méi)有系統的掌握現代科學(xué)的管理知識，部分領(lǐng)導者甚至對會(huì )計是一竅不通，這直接導致管理的困難，同樣，我國的財會(huì )人員的素質(zhì)不夠，大多數人知識經(jīng)過(guò)了會(huì )計的培訓，沒(méi)有進(jìn)行系統的會(huì )計知識學(xué)習和教育，據調查顯示，大學(xué)教育的人員不足會(huì )計人員組成的10%，在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)600萬(wàn)會(huì )計人員中，大專(zhuān)文化水平以上的也只有18.2%，調查顯示，在我國中高級職稱(chēng)的會(huì )計人員中，年齡都趨向于偏大，知識結構相對來(lái)說(shuō)較為陳舊，部分人員很難將現代化的科學(xué)管理運用到會(huì )計工作的實(shí)際中。
2.解決管理會(huì )計問(wèn)題的對策
2.1 抓好管理會(huì )計基礎教育
一門(mén)學(xué)科的發(fā)展和成熟必須有一套成熟和完整的系統性、規范性教材，這也是管理會(huì )計發(fā)展的前提條件，針對我國管理會(huì )計的教育問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)必須給予足夠的重視，應該有針對性，經(jīng)過(guò)詳細調查，根據實(shí)際編寫(xiě)一套權威、符合不同文化層次需求的規范使用、具有可操作性的教材，并以此為該學(xué)科的指導，并根據該教材進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的廣泛研究和探討。
2.2 加強管理會(huì )計的理論研究
針對我國目前的理論研究不足的情況，我們必須聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行一個(gè)適合我國國情發(fā)展的管理會(huì )計理論研究，建立一套具有中國特色的管理會(huì )計發(fā)展體系，在組織方面，也要根據實(shí)際建立中國管理會(huì )計師協(xié)會(huì )，專(zhuān)門(mén)研究管理會(huì )計的的權威性機構為我國管理會(huì )計的發(fā)展服務(wù)，并且創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)性的管理會(huì )計刊物，進(jìn)行有組織、有計劃的各項研究活動(dòng)，并根據發(fā)展需要調整研究方向，發(fā)揮管理會(huì )計應有的指導作用。
2.3 對管理會(huì )計的成功經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行研究和分析，不斷完善和發(fā)展管理會(huì )計理論與實(shí)踐
管理會(huì )計能否在我國進(jìn)行廣泛的推廣和發(fā)展，能否真正的促進(jìn)我國企業(yè)的管理發(fā)展，在很大程度上取決于對成功經(jīng)驗的研究和推廣，和科學(xué)系統的歸納、總結、整理、提煉，對過(guò)去案例的研究將直接促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，將一些符合我國國情以及企業(yè)自身的經(jīng)驗運用到實(shí)踐中，這樣才能快速的發(fā)展，達到事半功倍的效果。
2.4 建立管理會(huì )計師考評制度，為企業(yè)應用管理會(huì )計創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境
參照國際上的先進(jìn)制度以及我國的會(huì )計職稱(chēng)考試制度，建立一套符合我國國情的管理會(huì )計師考評制度，這種制度可以選拔出一些符合條件，具有較高理論水平、又有一定實(shí)踐經(jīng)驗的人員，這種方式促進(jìn)了有實(shí)力的人員進(jìn)入到社會(huì )中，進(jìn)入到企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)內部財務(wù)人員的管理，參與企業(yè)的發(fā)展，在人才的充分利用下也為企業(yè)的人才短缺提供了解決的方向，為企業(yè)的迅速發(fā)展創(chuàng )造了良機。
2.5 迅速提高企業(yè)領(lǐng)導者和財務(wù)人員的素質(zhì)
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度，他對管理會(huì )計的重視也將直接影響到管理會(huì )計的發(fā)展和應用，因此，提高一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人的科學(xué)文化素養是相當重要的過(guò)程，而且在選拔企業(yè)中高層領(lǐng)導人的時(shí)候將對管理會(huì )計知識的了解最為一個(gè)考核的標準。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不能單單依靠領(lǐng)導層，還要依靠員工能力的提升，提升財務(wù)人員的素質(zhì)也是管理會(huì )計在企業(yè)中迅速發(fā)展的重要條件。因此，提高會(huì )計人員的科學(xué)文化素質(zhì)以及自身的職業(yè)素質(zhì)就顯得尤其重要，只有整個(gè)企業(yè)人員的素質(zhì)都得到提升才能促進(jìn)管理會(huì )計在企業(yè)中迅速的推廣和使用。
2.6 致力開(kāi)發(fā)管理會(huì )計的軟件，促使管理會(huì )計逐步向電算化方向發(fā)展
運用計算機進(jìn)行管理會(huì )計本來(lái)很復雜的計算工作，在提高速率的同時(shí)也保證了計算的準確性，同時(shí)，也減少了會(huì )計人員的浪費以及繁重的工作量，這將促使管理會(huì )計人員能夠準確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導者提供預測、決策等方面的信息，滿(mǎn)足企業(yè)領(lǐng)導者決策的需要。這也在一定程度上擴大了管理會(huì )計的應用和發(fā)展。
【簡(jiǎn)述管理會(huì )計在應用中存在的問(wèn)題及對策】相關(guān)文章：
責任會(huì )計在應用中存在的問(wèn)題及對策05-29
探析我國管理會(huì )計應用中存在的問(wèn)題與對策03-27
淺析當前管理會(huì )計實(shí)際應用中存在的問(wèn)題及對策03-25
談當前管理會(huì )計實(shí)際應用中存在的問(wèn)題及對策03-18
風(fēng)險導向審計在風(fēng)險管理應用中存在的問(wèn)題及對策03-02
探析當前管理會(huì )計實(shí)際應用中存在的問(wèn)題及對策03-18
會(huì )計電算化應用中存在的問(wèn)題及對策03-20