談現代醫院管理會(huì )計

談現代醫院管理會(huì )計 【摘要】現代醫院管理會(huì )計是結合管理會(huì )計學(xué)和醫療衛生改革的實(shí)踐經(jīng)驗建立起來(lái)的一門(mén)新的邊緣性學(xué)科,是改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物。本文就建立醫院管理會(huì )計學(xué)科體系提出一些見(jiàn)解,以促進(jìn)醫院管理會(huì )計學(xué)科的建設發(fā)展。

管理會(huì )計(Managerial Accounting)也稱(chēng)為內部報告會(huì )計,主要是根據企業(yè)內部管理部門(mén)的特定要求,提供決策所需要的經(jīng)濟信息。管理會(huì )計具有強烈的“內向性”,其主要目標是向企業(yè)內部相關(guān)的信息使用者提供滿(mǎn)足決策需要的會(huì )計信息。
管理會(huì )計是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展到一定階段企業(yè)內部強化經(jīng)濟管理而產(chǎn)生的,是生產(chǎn)力和科學(xué)管理理論發(fā)展的必然結果。在我國,管理會(huì )計始于20世紀70年代末。目前已逐步形成了具有中國特色的現代管理會(huì )計學(xué)科體系。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入,進(jìn)一步顯示出了管理會(huì )計的地位和作用。特別是在經(jīng)濟全球一體化下,管理會(huì )計學(xué)科的建設進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

一、管理會(huì )計與其他會(huì )計學(xué)科之間的關(guān)系
(一)與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系
作為現代會(huì )計的兩大分支,財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計有著(zhù)密切的聯(lián)系,二者同屬于會(huì )計系統。醫院管理會(huì )計也不例外。財務(wù)會(huì )計是衡量醫院的總體業(yè)績(jì),主要是定期向醫院外部信息使用者提供反映醫院財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等信息資料,其主要服務(wù)對象是醫院外部與醫院有利害關(guān)系的各個(gè)方面。財務(wù)會(huì )計應用信息的方式主要是客觀(guān)反映和監督已完成的事項,以醫院整體為服務(wù)對象。財務(wù)會(huì )計必須嚴格遵循國家統一會(huì )計準則和行業(yè)會(huì )計制度,否則其會(huì )計信息將失信于醫院外部的利害關(guān)系人。醫院管理會(huì )計重要的一個(gè)職能是衡量醫院各科室(部門(mén))的業(yè)績(jì),主要是根據醫院內部各級管理部門(mén)的需要,提供滿(mǎn)足醫院管理者經(jīng)營(yíng)決策所需要的經(jīng)濟信息,以提高醫院內部經(jīng)營(yíng)管理為目的,其服務(wù)對象是本醫院內部。并對財務(wù)會(huì )計信息資料進(jìn)行加工整理,為醫院經(jīng)營(yíng)決策提供預測方案,控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。管理會(huì )計著(zhù)眼于醫院的未來(lái)發(fā)展,它擴大了財務(wù)會(huì )計的職能,前瞻性地為醫院未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預測,以尚未發(fā)生的事項為處理對象,籌劃醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng),預測未來(lái)經(jīng)濟效益,或對某一經(jīng)營(yíng)項目的多個(gè)實(shí)施方案進(jìn)行預測、評估,目的是產(chǎn)生最佳決策方案。醫院管理會(huì )計無(wú)須遵循財務(wù)會(huì )計的法規和制度,不受公認會(huì )計準則的制約,可以從醫院實(shí)際出發(fā),制定內部管理會(huì )計制度和方法。從時(shí)間上講,管理會(huì )計可以根據內部管理者的需要確定會(huì )計期間;從范圍上講,可以靈活安排醫院、科室、部門(mén)、班組及至個(gè)人的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)濟責任;從方法上講,可以靈活多樣地采集各種數據,應用多種計量單位,綜合運用現代管理技術(shù)和方法,為醫院管理者提供各種性信息資料,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。
(二)與成本會(huì )計的關(guān)系
成本會(huì )計與醫院管理會(huì )計有著(zhù)密切的“血緣”關(guān)系。成本會(huì )計是醫院管理會(huì )計的前身,是醫院管理會(huì )計的資料來(lái)源,它服從于醫院管理會(huì )計所體現的戰略決策。成本會(huì )計的首要任務(wù)是進(jìn)行成本確認、分類(lèi)、歸結、計算、分攤等。醫院管理會(huì )計是圍繞著(zhù)醫院經(jīng)營(yíng)決策和內部成本控制,進(jìn)行科學(xué)預測和評估。

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