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探討影響校園信息化環(huán)境建設的因素及對策

時(shí)間:2024-07-03 16:37:54 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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探討影響校園信息化環(huán)境建設的因素及對策

一、影響校園信息化環(huán)境建設的因素

    ㈠ 學(xué)校缺少信息化環(huán)境建設的統一發(fā)展規劃

    1、由于校園網(wǎng)建設沒(méi)有統一的發(fā)展規劃和發(fā)展方向,從而造成實(shí)施時(shí)缺少連續性,導致不同時(shí)期購買(mǎi)的設備兼容性較差,不能很好地發(fā)揮設備的使用效果。學(xué)校在校園網(wǎng)建設上只考慮一次性投入,而沒(méi)有考慮校園網(wǎng)的可持續發(fā)展能力。

    由于沒(méi)有具體的校園網(wǎng)建設參考方案作為參照標準,學(xué)校只能根據自身的資金投入情況來(lái)選擇網(wǎng)絡(luò )公司的建設方案,這樣就出現了各校校園信息化環(huán)境建設總體發(fā)展不均衡,彼此間差距較大。而網(wǎng)絡(luò )公司的建設方案往往是從資金角度來(lái)考慮設計,很少考慮校園網(wǎng)應具有的教學(xué)功能,于是出現了硬件設備及配置比較好,應用層次卻較低的情況。

    2、校本培訓缺乏系統性和長(cháng)期計劃性。學(xué)校大多采取外派教師參加短期培訓,而沒(méi)有制定長(cháng)期的、穩定的校本培訓計劃。即使學(xué)校組織教師參加校本培訓,但也只是一次性的通識培訓,校本培訓模式單一,而且校本培訓只重視計算機操作技能的培訓,而忽視教育技術(shù)理論和方法的培訓,致使教師對信息化教學(xué)設計和一些新的教學(xué)模式,如小組討論學(xué)習、研究性學(xué)習和個(gè)別化學(xué)習等普遍掌握不理想。

    ㈡ 學(xué)校管理機制不健全

    1、學(xué)校的監督機制。學(xué)校監督機制不健全,缺少專(zhuān)門(mén)的監督機構,即使學(xué)校成立監督機構,監督成員構成不夠合理,而且并沒(méi)有定期或不定期地組織對學(xué)校信息化環(huán)境教學(xué)應用等進(jìn)行公開(kāi)地監督檢查。

    2、學(xué)校鼓勵政策。學(xué)校的信息技術(shù)教師往往身兼數職,要承擔教學(xué)任務(wù),還要進(jìn)行機房設備維護,還要負責校本培訓工作,可見(jiàn)工作量是非常大的,但是在評職稱(chēng)、算課時(shí)量時(shí)卻不能和主課教師同等待遇,致使教師很有情緒,影響工作積極性。同時(shí)多數任課教師反映平時(shí)的教學(xué)任務(wù)很重,利用信息技術(shù)上課很費時(shí)間,但年終評比時(shí)并無(wú)嘉獎,教師的積極性很受挫。

    ㈢ 校長(cháng)的個(gè)人意識影響信息化環(huán)境建設

    學(xué)校的第一負責人是學(xué)校的校長(cháng),校長(cháng)更關(guān)心的是學(xué)校的經(jīng)濟來(lái)源和學(xué)校的升學(xué)率,缺乏對信息化環(huán)境建設及其應用的深入地的思考。校長(cháng)的個(gè)人意識也影響了信息化環(huán)境的建設。例如一所學(xué)校的校長(cháng)非常喜歡運動(dòng),校長(cháng)就將大部分的資金投入到學(xué)校的體育設施的建設中,對于信息化環(huán)境建設的投入卻少之甚少。

    ㈣ 教師素質(zhì)結構的不平衡制約了信息化環(huán)境建設

    1、教師的觀(guān)念。教師的教育觀(guān)念還未從傳統意義上的知識的傳授者轉變?yōu)閷W(xué)習的組織者和協(xié)調者,即對學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行指導、計劃、組織和協(xié)調,注重培養學(xué)生自我學(xué)習及獲取信息和知識的能力。由于固有的教育觀(guān)念已深深地印在人們的心中,以及教師的排他心理,即經(jīng)常使用信息技術(shù)上課的教師會(huì )遭到其他教師的冷落,這些都影響了信息化環(huán)境的建設。

    2、教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。教師的優(yōu)勢體現在學(xué)科教學(xué)上,即本體性知識豐富。廣大教師的知識還應包含現代教育理論、現代教育技術(shù)應用、課堂管理藝術(shù)、人際交往、信息技術(shù)與課程整合的理論與實(shí)踐等,而對于這些條件性知識,教師依然缺乏。但這些條件性知識對學(xué)校的發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展都有十分重要的意義。

    二、提高校園信息化環(huán)境建設的幾點(diǎn)對策

    ㈠ 制定詳細的發(fā)展規劃。

    1、制定信息化環(huán)境建設目標和發(fā)展規劃。  在制定信息化環(huán)境建設目標和發(fā)展規劃時(shí)要考慮兩點(diǎn):一是常規計劃,根據教學(xué)需要和現有資金,制定信息化環(huán)境建設目標和發(fā)展方案。不同的信息化環(huán)境在教學(xué)中所表現的教育功能有所不同,充分分析各信息化環(huán)境在教學(xué)中所能發(fā)揮的功能,首先選擇教學(xué)效率高的系統進(jìn)行建設。同時(shí)也要考慮其運行成本和現有資金。由于信息化教學(xué)環(huán)境設備更新速度很快,學(xué)校對運行成本的支付決定了其可持續發(fā)展問(wèn)題。在制定常規計劃時(shí)也要考慮設備的兼容性,部分設備的可擴展性;二是應變計劃,根據外部信息化環(huán)境的變化不斷調整計劃方案,以適應新的外部環(huán)境。上面已提及信息化教學(xué)環(huán)境設備更新很快,根據信息化環(huán)境的變化及時(shí)更新設備,但要本著(zhù)夠用、能用、好用的原則。

    2、制定師資培訓計劃。進(jìn)一步加強師資培訓,并制定詳細的短期和長(cháng)期計劃。為提高教師的信息技術(shù)能力,應建立新的信息技術(shù)培訓體系,實(shí)現以下幾個(gè)方面的轉變:

    (1)從重計算機基本操作技能的培訓到重計算機維護技能的培訓。

    (2)從重單機操作技能的培訓到重網(wǎng)絡(luò )操作技能的培訓。

    (3)從重個(gè)人信息技術(shù)技能培訓到重教學(xué)應用培訓。

    (4)從重操作技能培訓到教育思想、理論培訓與技能培訓、教育應用并重。

    (5)從單一的信息技術(shù)培訓內容體系到建立分層、分模塊的培訓體系。

    (6)從一次性培訓體系到建立發(fā)展性培訓體系。

    培訓方式應改變以往單一的講授方式,不同培訓模塊采取不同的培訓模式。理論模塊主要以反思模式代替以往培訓中常使用的灌輸模式。在反思模式中,教師經(jīng)專(zhuān)家的重點(diǎn)講解提示后,結合自己的工作進(jìn)行小組交流,對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,從而意識到所學(xué)理論與所用理論的差別。技能模塊多采用邊講邊練的模式。教學(xué)設計模塊,可以結合一些案例進(jìn)行分析,展開(kāi)小組討論,從而使教師參與到培訓的教與學(xué)的設計中來(lái)。實(shí)踐模塊的培訓以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),主要采用觀(guān)摩研討的形式,著(zhù)力解決教學(xué)中的某些實(shí)際問(wèn)題。

探討影響校園信息化環(huán)境建設的因素及對策

 ㈡加強管理

    校園信息化環(huán)境建設的管理過(guò)程就是圍繞校園信息化環(huán)境建設目標,調動(dòng)各種資源,運用一切手段操縱其運行,以確保目標得以實(shí)現的過(guò)程。它包括三個(gè)基本環(huán)節:

    1、健全監督檢驗機制。任何管理都離不開(kāi)監督檢驗,這是管理的必要環(huán)節,沒(méi)有監督檢驗,就沒(méi)有真正的管理,必須要通過(guò)系統的監督檢驗來(lái)組織活動(dòng)和對學(xué)校組織的內外環(huán)境進(jìn)行有效的監控,并根據監控的結果決定是否對校園信息化環(huán)境建設進(jìn)行調整。學(xué)校建立監督檢驗機制,尤其是針對信息化環(huán)境的教學(xué)應用。監督成員應由不同身份的人組成,其中包括學(xué)校的領(lǐng)導、教師、學(xué)生,還要包括家長(cháng),以自評和他評的形式達到監督的目的。以此保障信息化環(huán)境得到充分地運用,而不至于大部分設備處于閑置狀態(tài)。

    2、完善鼓勵政策。教師的應用與替代板書(shū)、由人“灌”變成電“灌”不是等同的,學(xué)校建立完善的評價(jià)及鼓勵體系,應根據教師的應用效果以及教學(xué)效果,有所區別的對待。采取提職、獎勵等不同形式對應用信息技術(shù)的教師給予支持,并提供方便的條件和服務(wù)。學(xué)校要尤為重視信息技術(shù)教師,將信息技術(shù)教師的工作量換算成相應的課時(shí)量,年終時(shí)職稱(chēng)的評定和獎金與任課教師機會(huì )同等。

    3、管理者的再教育,F代管理理論十分重視管理者管理理念和行為在管理活動(dòng)中的作用。作為一校之長(cháng)的校長(cháng),其管理效能在很大程度上取決于能否憑借組織賦予的權力,依靠自身的模范行為,在教師中建立起集中體現校長(cháng)管理權威的管理力。學(xué)校特色實(shí)質(zhì)上就是校長(cháng)辦學(xué)實(shí)現個(gè)性化的結果,正所謂“有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校”。目前培訓體制中很少提及校長(cháng)的專(zhuān)門(mén)培訓,日后也需加強校長(cháng)培訓,使得校長(cháng)能夠與時(shí)俱進(jìn),充分認識到信息化環(huán)境建設的重要性,發(fā)揮創(chuàng )造力,特別是要善于把國家的教育方針政策與本校的客觀(guān)實(shí)際有機地結合起來(lái),使校本管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

    ㈢ 提高教師素質(zhì)

    教師素質(zhì)是決定教育是否成功的關(guān)鍵。教師是教育活動(dòng)的主體,教師素質(zhì)的優(yōu)劣,將直接影響教育教學(xué)的質(zhì)量,學(xué)校師資水平上不去,信息化環(huán)境的教學(xué)應用就無(wú)法談及;谶@樣的認識,圍繞如何高中小學(xué)教師的素質(zhì)就顯得尤為重要,從而使廣大教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、師德修養、教育教學(xué)實(shí)踐能力不斷提高,尤其是實(shí)施信息技術(shù)課程整合的能力和水平得到了不斷地提升,從而全面扎實(shí)地推進(jìn)信息化環(huán)境教學(xué)應用工作。信息化環(huán)境教學(xué)應用的全面推進(jìn)有待于任課教師和技術(shù)人員素質(zhì)的共同提高。

    ⑴構建合理的教師知識結構

    教師知識作為教師認知活動(dòng)的一個(gè)基礎,教師知識分為四個(gè)方面,即教師的本體性知識、實(shí)踐性知識、條件性知識和文化知識。教師的本體性知識是指教師所具有的特定的學(xué)科知識;教師的實(shí)踐知識指教師在面臨實(shí)現有目的行為中所具有的課堂情景知識以及與之相關(guān)的知識,或者更具體地說(shuō),這種知識是教師教學(xué)經(jīng)驗的積累;教師的條件性知識是指教師具有的教育學(xué)與心理學(xué)知識。目前教師的條件性知識是最缺乏的,在今后的培訓中應弱化教師技能的培訓,更多地關(guān)注教師條件性知識的培訓,即信息技術(shù)與課程整合的理論與實(shí)踐、現代教育理論、教育技術(shù)等內容的培訓。

    ⑵ 改變教師的教育觀(guān)念

    馬克思主義哲學(xué)這樣闡述:內因是變化的根據,外因是變化的條件,外因要通過(guò)內因起作用。教師的觀(guān)念影響他們的知覺(jué)、判斷,而這些又影響他們的課堂行為,或者說(shuō),理解教師的觀(guān)念結構對改進(jìn)職業(yè)準備和教師實(shí)踐來(lái)說(shuō)是非常必要的。教師的教育觀(guān)念對他們的教育態(tài)度和教育行為有顯著(zhù)的影響。筆者認為學(xué)校對于信息技術(shù)的應用首先應采取強制性的態(tài)度,在教師看到教學(xué)效果之后,就能自發(fā)的使用,其教育觀(guān)念也會(huì )隨之改變。因為利用信息技術(shù)上課與傳統的教學(xué)手段并不產(chǎn)生沖突。

    ⑶ 提高教師的專(zhuān)業(yè)能力

    ①教學(xué)能力  教師教學(xué)能力包括教學(xué)認知能力、教學(xué)設計能力、教學(xué)操作能力以及教學(xué)監控能力等。教學(xué)是每位教師的天職,教師首先要明確新課程標準的具體要求,能注意到全體學(xué)生,并能針對不同層次的學(xué)生,挖掘學(xué)生的潛能,讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的機會(huì )。其次是根據學(xué)生的特點(diǎn)整合教育內容,并采取適當的教育模式和教學(xué)策略,這就需要教師研究學(xué)生的特點(diǎn)以及熟練掌握教學(xué)設計的理論與方法。最后要求教師熟練地掌握信息技術(shù),在教學(xué)過(guò)程中引導學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)并能對學(xué)生的學(xué)習行為做出及時(shí)地反饋和調節。

    ② 反思能力  教師反思能力是指教師在職業(yè)活動(dòng)中,把自我作為意識的對象,以及“在教學(xué)過(guò)程中,將教學(xué)活動(dòng)本身作為意識的對象,不斷地對自我及教學(xué)進(jìn)行積極、主動(dòng)的計劃、檢查、評價(jià)、反饋、控制和調節的能力”。教師要在讀書(shū)中反思,在教學(xué)活動(dòng)中反思,在觀(guān)摩學(xué)習中反思,在與同事的交流和社會(huì )活動(dòng)中反思,以及對外在評價(jià)的反思。學(xué)校要為教師創(chuàng )設反思的氣氛,如學(xué)校各教研組定期組織教師說(shuō)課,相互評價(jià),反思其教學(xué)設計;蛘哌m時(shí)地組織教師交流,教師將自己對某一問(wèn)題的思考與解決過(guò)程展現給其他教師,在充分交流,相互提問(wèn)的基礎上,反觀(guān)自己的意識與行為,這樣可以加深對自己的了解,并了解不同的觀(guān)念。最后將自己的體會(huì )寫(xiě)成反思記。適當地干預有助于教師反思能力的提高。

    ③ 教研能力 《國家基礎教育課程改革指導綱要》指出:“ 從小學(xué)至高中設置綜合實(shí)踐活動(dòng),其內容主要包括:研究性學(xué)習、社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐以及勞動(dòng)與技術(shù)教育。”,“改變課程內容繁、難、舊和偏重書(shū)本知識的現狀,加強課程內容與學(xué)生生活以及現代社會(huì )發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣和經(jīng)驗,精選包括信息技術(shù)在內的終身學(xué)習必備的基礎知識和技能。”。新課程改革的課程結構和課程內容都說(shuō)明了當代教師要成為一位研究型教師。作為學(xué)校首先應幫助教師學(xué)會(huì )如何開(kāi)展研究,并在此基礎上為教師創(chuàng )設教育科研的氛圍。

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