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建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理研究的論文
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟、科技的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得了較大進(jìn)步。但是建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著(zhù)較大的競爭壓力，所以要對建筑工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行有效的管理，從而提高建筑工程的管理水平、擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文在對建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的基本定義和存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎上，著(zhù)重探究了建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的具體策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；全過(guò)程管理；問(wèn)題；策略
前言
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理具體分為決策階段、設計階段、施工階段和完工階段，對四個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)施科學(xué)、合理控制能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。由于建筑工程造價(jià)具有不確定性，再加上現階段市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，進(jìn)而導致建筑工程造價(jià)管理中出現較多問(wèn)題，不能更好的適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，所以要對建筑工程造價(jià)全過(guò)程實(shí)施具體的管理策略。
一、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的基本定義
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理：建筑工程造價(jià)在優(yōu)化方案、兼顧設計程序的基礎上進(jìn)行限額核定、合理控制，在建筑工程造價(jià)管理的決策階段、設計階段、施工階段和完工階段合理配置人力資源、物力資源和財力資源，對于建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)預防和處理，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的完美結合[1]。
二、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理存在的問(wèn)題
現階段，由于我國建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念在建筑行業(yè)中貫徹的不夠具體，進(jìn)而建筑工程造價(jià)的工作人員對建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的意義認識仍停留在初級階段，所以我國建筑工程造價(jià)經(jīng)常在全過(guò)程管理中出現問(wèn)題，導致建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的價(jià)值不能充分實(shí)現。建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理存在的問(wèn)題具體表現如下：
1.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念陳舊
雖然近年來(lái)我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，但是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念仍然停滯不前，陳舊的建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念早已不能適應當代社會(huì )建筑工程的發(fā)展需要，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展步伐。
2.建筑工程領(lǐng)域的法律制度不健全
目前，雖然我國在建筑工程領(lǐng)域頒布了相關(guān)法律，但是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性，進(jìn)而建筑工程頒布的相關(guān)法律法規不能及時(shí)的滿(mǎn)足工程造價(jià)的發(fā)展需要。此外，建筑工程的法律法規在實(shí)施的過(guò)程中存在執法不嚴的現象，從而不利于建筑工程的順利開(kāi)展。
3.建筑工程造價(jià)人員職業(yè)素質(zhì)較低
近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷深化，建筑工程造價(jià)的發(fā)展也越來(lái)越快，進(jìn)而建筑工程造價(jià)人員需要相應的提高自身職業(yè)素質(zhì)、加強專(zhuān)業(yè)能力。但是目前建筑工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)較低，并且造價(jià)人員對建筑問(wèn)題的分析能力和解決能力不強，在資金預控、協(xié)調主客等方面往往力不從心[2]。
三、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的具體策略
1.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段對后期投資方案選定、造價(jià)高低以及投資效果具有重要影響�？茖W(xué)的建筑工程決策，能夠發(fā)揮建筑工程管理的有效性。在建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段要做好市場(chǎng)分析調查方面、建設項目外界調查方面和資金管理方面的準備工作。首先，市場(chǎng)分析調查。由于建筑工程項目在實(shí)施的過(guò)程中存在決策失誤、盲目投資以及投資風(fēng)險較大等問(wèn)題，進(jìn)而在建筑工程項目實(shí)施前要做好充分的市場(chǎng)分析調查，通過(guò)具體的市場(chǎng)分析調查，能夠減少盲目決策、降低投資風(fēng)險，并且提高建筑工程設計書(shū)的合理性和可行性。其次，建設項目外界調查。由于建設項目投資受自然環(huán)境、社會(huì )環(huán)境影響顯著(zhù)，所以在建筑工程項目實(shí)施前，要充分的進(jìn)行外界條件調查，全面掌握地質(zhì)、水質(zhì)以及供電等方面的情況，進(jìn)而降低建筑工程項目的投資成本，使工程造價(jià)投資有依可循。最后，資金管理。建筑工程項目的資金管理對后期的建筑施工進(jìn)度具有直接影響，進(jìn)而為了保證建筑工程項目的順利實(shí)施，要合理的進(jìn)行資金管理，優(yōu)化資金配置。
2.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的設計階段
設計建筑工程造價(jià)管理方案之前，為了減少后期設計的更換，要充分、準確的查閱資料；從建筑工程的場(chǎng)地選擇到最后的構件選擇，建筑工程人員都要精心設計選擇方案，最終的設計方案要堅持經(jīng)濟科學(xué)、高效先進(jìn)的理念原則；在建筑工程施工的過(guò)程中，為了減少“三超”現象，審價(jià)人員應推行標準設計，因為標準設計不僅能夠有效控制設計預算，而且能夠降低成本、提高工作效率，進(jìn)而為建筑工程造價(jià)帶來(lái)積極影響。
3.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的施工階段
建筑工程的施工階段是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的重要階段。在建筑工程的施工階段要及時(shí)掌控工程變更、現場(chǎng)簽證，細致審核施工圖，實(shí)地考察施工現場(chǎng)。首先，對于不可避免的工程變更和現場(chǎng)簽證問(wèn)題，建筑工程審價(jià)人員要及時(shí)采取控制措施，進(jìn)而將損失降到最低。其次，審價(jià)人員要細心審核施工圖、及時(shí)核定預算，如果出現超算的現象，那么審價(jià)人員要仔細分析原因，及時(shí)調整工程計劃和目標，科學(xué)控制建筑工程造價(jià)。最后，審價(jià)人員要實(shí)際進(jìn)行施工場(chǎng)地走訪(fǎng)，了解建筑工程進(jìn)度，并與工作人員積極溝通、交流，仔細核對施工中產(chǎn)生的費用，進(jìn)而為工程總結提供依據。
4.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的完工階段
建筑工程的完工階段是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的最后階段。在完工階段，審計人員要依據合同嚴格審核結算價(jià)格、合理控制質(zhì)量保證金、及時(shí)進(jìn)行設備回訪(fǎng)，進(jìn)而完美實(shí)現建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的收工[3]。
四、結論
綜上所述，建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、系統性、技術(shù)性的建筑工程，在建筑工程造價(jià)全過(guò)程中加強管理，能夠創(chuàng )新建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念、健全建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的法律法規、提高建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理人員的職業(yè)素質(zhì)。所以，在建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理時(shí)要實(shí)施具體的策略，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續發(fā)展。
參考文獻：
[1]劉曉蓮.淺談建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理策略[J].中華民居(下旬刊),2014,04:425-426.
[2]季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,18:169-170.
[3]李文飛,馮靚.對建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的再思考[J].商,2013,12:26.
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