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建筑施工危機管理意識研究論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的加深,建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。眾所周知,在建筑工程施工的過(guò)程當中,經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的突發(fā)性危險因素,而一旦無(wú)法對這些危險因素進(jìn)行有效地預知以及管理,極容易導致工程項目在施工中出現不利局面,給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,因此,在建筑施工管理中,管理人員需要樹(shù)立危機管理的意識,能夠保證工程施工的安全進(jìn)行。該文從危機管理意識著(zhù)手,通過(guò)危機管理意識的意義進(jìn)行分析,探究危機管理意識的應用。
關(guān)鍵詞:危機管理意識;建筑;施工;管理;應用
建筑工程行業(yè)在我國經(jīng)濟建設的過(guò)程當中起到了至關(guān)重要的作用,推動(dòng)了我國城市化的進(jìn)程。但是,對于建筑施工而言本身就帶著(zhù)一定的危險性,一旦不能夠預知施工過(guò)程當中所存在的危機,就會(huì )導致工程施工過(guò)程中出現危險,甚至會(huì )造成重大的生命財產(chǎn)損失,對工程項目施工進(jìn)度的正常進(jìn)行造成影響。因此,在建筑工程項目的施工管理過(guò)程當中,管理人員樹(shù)立危機管理意識,做好危機的預測與管理,對于保證建筑施工的順利進(jìn)行顯得十分重要。
1危機管理意識
一般來(lái)說(shuō),建筑工程的開(kāi)展都會(huì )伴隨著(zhù)一定的風(fēng)險,而且這些風(fēng)險大多都是具有隱藏性的,要想避免施工管理中風(fēng)險的出現,施工管理人員就需要具備危機管理意識。危機管理意識主要表現在,建筑單位在施工的過(guò)程當中,相關(guān)的管理人員能夠有效地應對可能會(huì )出現的各種危險性的情境,同時(shí)對工程施工人員進(jìn)行危機意識的培訓教育,并且根據施工的實(shí)際情況動(dòng)態(tài)化地調整施工的決策方案,對工程項目的施工實(shí)施有效的監督管理,使得工程項目的施工能夠遵循相應的技術(shù)規范,避免安全事故發(fā)生,從而不斷提升建筑施工的質(zhì)量,盡可能地將施工中的危險因素降到可控層次,防止出現安全事故,杜絕重大安全事故,確保建筑施工能夠順利開(kāi)展。
2危機管理意識的意義
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐表明,危機管理意識有著(zhù)極其重要的作用,尤其是在工程施工過(guò)程當中,危機管理意識的存在有利于幫助管理人員針對可能會(huì )出現的危機現象,提前制定好切實(shí)可行的管理措施。一般來(lái)說(shuō),人們所具備的危機管理意識在本質(zhì)上而言屬于一種慣性的反應,在工程項目的管理過(guò)程當中,相關(guān)管理人員提高自身危機管理意識,做好有效的應急措施,及時(shí)規避施工中可能會(huì )存在的危機。因此,管理人員在工作的過(guò)程當中堅持危機管理意識能夠使工程施工安全隱患出現的概率降到最低,為施工人員的生命安全提供必要的保障。同時(shí),由于建筑施工的管理是一種活動(dòng)性行為,而且項目的施工存在的動(dòng)態(tài)性較大,這就導致危機出現的可能性也會(huì )隨之變大,對建筑施工造成不利的影響,因此,在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當中,相關(guān)人員需要采用危機管理意識科學(xué)地評估建筑施工當中所存在的危險性,并提早制定相應的風(fēng)險預防措施�？傮w上來(lái)說(shuō),建筑施工管理和危機管理意識兩者之間存在著(zhù)相輔相成的緊密關(guān)系,相關(guān)的建筑施工管理人員只有不斷強化自身的危機管理意識,才能夠為建筑施工管理質(zhì)量的提升提供必要的保障,確保建筑施工質(zhì)量的提高。
3危機管理意識應用
3.1加強對施工人員的培訓
建筑施工單位要想將危機管理意識最大化地應用到建筑施工管理過(guò)程當中,就需要加強對施工人員的培訓,這主要是由于施工人員作為施工中最為重要的組成部分,通過(guò)對人員進(jìn)行全面系統地培訓,能夠有效地提升他們的危機意識,能夠提升施工人員在施工中對危機的感應能力,采取行之有效的措施對危機預防、控制,降低因為危機出現而為工程施工帶來(lái)的經(jīng)濟損失。一般來(lái)說(shuō),建筑施工中大多數危機主要來(lái)自于施工人員,其主要的原因就在于施工人員在實(shí)際的施工操作過(guò)程當中,并沒(méi)有遵循相應的技術(shù)規范,導致工程的施工中存在著(zhù)安全隱患,致使施工的質(zhì)量得不到有效提升,阻礙了工程項目施工的順利開(kāi)展,而在施工管理過(guò)程中,加強對人員的教育培訓,能夠使得施工人員的綜合素質(zhì)得到提升,保證施工人員能夠按照相應的技術(shù)規范標準進(jìn)行施工,強化危機管理意識,逐步提升建筑工程項目的施工質(zhì)量,降低危險因素出現的幾率。
3.2強化施工溝通與監管
對于建筑工程項目施工管理而言,各個(gè)部門(mén)之間的相互溝通顯得十分重要,施工單位需要加強對溝通的重視力度,這就要求,相應的施工管理人員在實(shí)際的工作過(guò)程當中,需要與各個(gè)層次作業(yè)的工作人員保持良好的溝通,協(xié)調好各個(gè)環(huán)節的工作,確保每一個(gè)部門(mén)都能夠積極參與到項目施工的過(guò)程當中,保證項目施工能夠順利完成。同時(shí),為了盡可能的確保項目高質(zhì)量的施工,相關(guān)的施工管理人員還需要做好對各個(gè)施工環(huán)節的監管工作,定期組織人員對項目施工的總體進(jìn)度進(jìn)行全面了解,對于施工中出現的實(shí)際問(wèn)題做好備案并進(jìn)行研究,使問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決,做好對工程項目施工的監管工作,并幫助施工人員樹(shù)立正確的危機管理意識,大大提升建筑施工的安全性。
3.3建立危機預警機制
建立危機預警機制是危機管理意識在建筑施工管理過(guò)程應用最為重要的一個(gè)環(huán)節。通過(guò)建立切實(shí)可行的危機管理預警機制,能夠對建筑施工過(guò)程當中危險信息進(jìn)行仔細的分析以及監測,提高建筑施工管理對危機的預防功能,確保危機管理能夠得到有效的落實(shí)。同時(shí),建筑單位在建立危機預警機制的過(guò)程當中,需要調查與收集好建筑行業(yè)的信息,根據所收集到的信息,科學(xué)的調整好建筑施工單位長(cháng)遠的發(fā)展戰略以及經(jīng)營(yíng)策略,并且綜合了解其他建筑工程所出現危機的表現形式,認真做好分析與整理工作,對現階段施工中可能會(huì )出現的危機進(jìn)行預測,制定出有針對性的措施,盡可能的確保危機處于可控范圍之內。
3.4建立危機管理機構
危機管理機構的建立能夠將危機消除在萌芽狀態(tài),因此,在實(shí)際的施工過(guò)程當中,相關(guān)的施工單位需要做好日常的危機管理工作,對所發(fā)現的危機進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以便于為施工項目的正常進(jìn)行提供保障。同時(shí),所建立的危機管理機構在進(jìn)行危機處理的過(guò)程當中,需要協(xié)調好各個(gè)部門(mén)之間的工作,使得各個(gè)部門(mén)都能夠積極參與到危機管理活動(dòng)當中,為建筑施工項目的安全、高質(zhì)量的建設奠定堅實(shí)的基礎。此外,在組建危機管理機構之時(shí),建筑施工單位需要加強對管理人員的篩選,盡可能選擇素質(zhì)高、責任心強以及具有豐富經(jīng)驗的人員,確保危機管理工作能夠快捷、高效的開(kāi)展,保障項目施工的質(zhì)量。
4結語(yǔ)
總而言之,建筑工程項目的施工并不是一個(gè)靜態(tài)化的施工過(guò)程,其時(shí)刻都處于活動(dòng)的狀態(tài),作為一個(gè)動(dòng)態(tài)性的過(guò)程,就極容易促使危機因素的出現,因此,相應的建筑管理人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要明確危機管理意識,加強對施工人員的培訓工作,加強與施工各個(gè)部門(mén)之間的互動(dòng)交流,協(xié)調好各方的工作,并建立相應的危機預警機制,提高對建筑工程項目的監管力度,對危機采取及早發(fā)現、及早解決的原則,確保建筑工程項目的施工能夠順利進(jìn)行。
參考文獻:
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