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煤礦安全管理論文15篇（經(jīng)典）
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編精心整理的煤礦安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
摘要：由于我國近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴重的影響。本文主要分析了對我國煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結合，重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過(guò)程中應用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程
通過(guò)精細化管理的手段可以實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn)，對于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴格的執行。所謂的工業(yè)工程值得是對于人員和物料以及設備和能源，還有信息等組成集成的系統，并對其進(jìn)行設計和改善以及設計的學(xué)科。將數學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì )科學(xué)這方面的知識與技術(shù)進(jìn)行綜合的運用，同時(shí)還運用了工程設計與分析的方法和原理。確定和預測并評價(jià)該系統所取得的成果。
一、對煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素
1.我國先天性煤礦地質(zhì)的基礎條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰。
2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對偏低，通過(guò)調查表明，煤炭生產(chǎn)一線(xiàn)工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農民工，文化程度偏低。
3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現為煤礦設備的老化以及技術(shù)的落后等，對于井下防災以及抗災的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業(yè)相對于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對較低。
二、分析工業(yè)工程應用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據相關(guān)規定，并結合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內容，還有系統以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規程，對于基礎設施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí)，在基礎工業(yè)工程作為基礎的前提條件下，采取具有現代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計算機和無(wú)線(xiàn)通訊以及系統優(yōu)化等技術(shù)綜合的運用到生產(chǎn)中，對其進(jìn)行監控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進(jìn)行監控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果，進(jìn)而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀(guān)管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規劃安全管理和投入的安全費用，并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀(guān)管理的層次指的就是具體的對安全的管理，例如識別現場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當或不規范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標準，以及制定作業(yè)的規程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統，同時(shí)涉及到較多的設備與設施，并且具有較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門(mén)，對于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓與安全教育，因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應用工業(yè)工程的培訓以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對于培訓的計劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認識，能否發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，識別存在的安全隱患，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設備設施的`管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設備與設施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進(jìn)行管理時(shí)必須根據相關(guān)規定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設備與設施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過(guò)程中應該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)想結合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準，想要實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標準化作為基礎。所謂安全質(zhì)量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標準化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規范以及責任制度和管理的質(zhì)量標準，同時(shí)還要保證其執行的嚴格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金，對煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì )轉化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀(guān)上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統。通過(guò)結合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統，可以使對與生產(chǎn)系統進(jìn)行合理的調度和追蹤以及發(fā)現錯誤操作行為，還有對于安全隱患進(jìn)行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現，從而及時(shí)的做出應對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規劃中，對于同一生產(chǎn)周期內每個(gè)環(huán)節所應采取的管理措施和手段通過(guò)統籌的考慮進(jìn)行規劃并設計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現以及分析問(wèn)題這種方法，事先預防可能發(fā)生安全問(wèn)題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在，從而發(fā)現存在的安全隱患。并結合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應急救援，工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應急救援的預案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
三、結語(yǔ)
工業(yè)工程主要的目標就是有效的利用生產(chǎn)系統所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文2
安全管理在煤礦企業(yè)的工作中起重要作用�，F在國家對煤礦企業(yè)提出“安全第一，預防為主，綜合治理”的口號，其中最為突出的問(wèn)題是安全問(wèn)題，一切工作都是建立在安全的基礎上。針對煤礦企業(yè)中所存在的安全問(wèn)題，單純地依靠一兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的工作人員是不能解決的，必須要有組織、有針對性地進(jìn)行調查、歸納，實(shí)事求是落實(shí)所存在的各種問(wèn)題。
1煤礦企業(yè)安全管理現狀分析
目前，雖然煤礦企業(yè)已積累了幾十年的經(jīng)驗，但是并沒(méi)有系統的、有針對性的、科學(xué)的管理制度，所以在實(shí)際的開(kāi)采中就不能將生產(chǎn)中的預防工作做到位，尤其是安全管理工作比較傳統保守，只是依靠專(zhuān)門(mén)的部門(mén)人員進(jìn)行比較專(zhuān)業(yè)的安全管理，并沒(méi)有采用上下一心，共同努力的安全管理方式這樣就會(huì )使安全管理工作具有一定的局限性。在實(shí)際中，通常是生產(chǎn)中出現問(wèn)題時(shí)，才會(huì )調查和分析事故的原因，根據事故發(fā)生的具體情況，采取相應的安全管理措施，但是一般情況下都是治標不治本，企業(yè)所使用的安全管理模式不能夠從根本上解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
2我國煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
近幾年，國家為了減少煤礦生產(chǎn)中所發(fā)生的事故，不斷完善煤礦安全管理中的法律法規，加強對生產(chǎn)的安全管理，提高企業(yè)的成員的安全意識。但是由于各種因素的影響，全國煤礦生產(chǎn)中每年的死亡人數都在6000～7000之間徘徊，這對于煤礦安全生產(chǎn)而言是一個(gè)巨大的挑戰。
2．1煤礦安全管理理論基礎薄弱
因為我國的煤礦發(fā)展只有短短幾十年，所以對于煤礦危險源的研究還處于理論研究階段，對生產(chǎn)中礦井的分類(lèi)還缺乏具體的依據，這樣就很難滿(mǎn)足生產(chǎn)中安全管理的需要。如果發(fā)生事故，對于事故的分析研究主要是以專(zhuān)家的考查鑒定為依據，并沒(méi)有實(shí)際的依據作為說(shuō)明，所以在實(shí)際的安全管理中不能保證事故分析的準確性、可靠性。所以，若想減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生，就必須加強對危險源的研究，加強對事故的分析與鑒定，建立完善的安全管理制度。
2．2安全意識不強
在實(shí)際生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)對于企業(yè)的安全管理缺乏足夠的重視，沒(méi)有認識到安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關(guān)系，更沒(méi)有認識到安全生產(chǎn)能夠創(chuàng )造更高的效益，也不理解安全生產(chǎn)對于企業(yè)可持續發(fā)展的重要性。
2．3監管力度不夠
目前，國內的許多煤礦企業(yè)仍然沿用傳統的安全檢測方式，利用專(zhuān)業(yè)的安全管理人員進(jìn)行相應的安檢工作，憑借著(zhù)自身多年的經(jīng)驗處理事故中所存在的問(wèn)題，這明顯存在缺陷，缺乏具體的安全檢測方法，并且安全管理缺少應有的權威性，在實(shí)際的生產(chǎn)中安檢人員并沒(méi)有具體的安全預防措施。
2．4安全生產(chǎn)管理水平難以提高
煤礦工作屬于風(fēng)險大、報酬低，勞動(dòng)強度大的工種。鑒于煤礦工作的性質(zhì)，所以在實(shí)際中并不能吸引大量的人才從事該項工作，致使大量的基層工人都是一些農民工、合同工或者臨時(shí)工，他們并沒(méi)有較高的文化水平，同時(shí)也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識，在思想上也沒(méi)有集體意識，在安全生產(chǎn)上也沒(méi)有較強的安全生產(chǎn)意識。其次，在實(shí)際生產(chǎn)中不重視專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，致使煤礦生產(chǎn)中的工程技術(shù)人員流失，從而導致煤礦管理力量的弱化，有時(shí)政府部門(mén)都不能組織一次正常的安全檢查，所以對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能實(shí)施有效的監管措施。
2．5煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標準落后
由于我國煤礦安全生產(chǎn)標準化工作起步較晚，所以標準化體系并不完善。標準化體系的不完善致使我國的煤礦生產(chǎn)在實(shí)際的生產(chǎn)中并不能達到安全生產(chǎn)的要求，不能促進(jìn)我國煤礦事業(yè)的發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的標準化有賴(lài)于今后對于安全管理工作的重視，從而不斷地完善。
3安全管理的指導方針
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理要始終秉承安全第一的生產(chǎn)理念，始終堅持牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)絕不動(dòng)搖，竭盡全力的保護人民的個(gè)人生命安全與身體健康，確保不會(huì )給國家帶來(lái)任何經(jīng)濟損失。煤礦要以當前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的困難為切入點(diǎn)，找準事故易發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力加大對前期預防的生產(chǎn)管理，實(shí)現“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念。煤礦平時(shí)還要加大對所屬員工不安全行為的檢查、管理與控制，可以通過(guò)安全教育、批評教育甚至經(jīng)濟懲罰措施和手段，各項安全工作既要結合自身企業(yè)實(shí)際，又要有計劃、有步驟、系統性的循序推進(jìn)。這樣一來(lái)，幾乎完全可以從根本上使煤礦的安全工作得到改善，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，從而煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的良好局面。
4安全管理體系目標
煤礦生產(chǎn)的安全管理涉及煤礦運營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，如煤礦設計、煤礦建造、生產(chǎn)作業(yè)以及后期的遷移和擴建等。煤礦安全管理的目標就是要在現有的技術(shù)、資金和設備條件下，對煤礦生產(chǎn)的.各個(gè)危險源進(jìn)行查找、辨別、評估、分級和制定防范機制，保障實(shí)現煤礦人員安全作業(yè)、機械設備合理調度、各項秩序進(jìn)行的有條不紊，從根本上杜絕較為重大的煤礦安全事故的發(fā)生，并且使各種細小的安全漏洞都得到彌補，也使各類(lèi)突發(fā)性的安全事故所造成的人員損傷以及經(jīng)濟損失都盡可能地降低到人們可以接受的范圍內。煤礦事故種類(lèi)形式多、管理難度大，它的預防更是一場(chǎng)持久戰，需要煤礦企業(yè)全員參加，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須做到礦工無(wú)操作失誤、機械設備運行安全、生產(chǎn)系統無(wú)故障、管理辦法及預防措施能夠可靠運行，煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)鏈的完全運行可靠，最終就能保證煤礦的安全生產(chǎn)。
5提高煤礦安全管理水平的相關(guān)對策
5．1健全安全管理體制
(1)以保護煤礦安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，政府部門(mén)應當加大對煤礦安全生產(chǎn)的執法和管理力度，政府采取行政監管措施與煤礦企業(yè)一道積極尋求促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)措施及辦法，針對薄弱管理之處更應加大管理力度。對社會(huì )反映較為強烈的、突出的安全生產(chǎn)漏洞和存在的問(wèn)題，必須依法采取相應的強制手段，政府監管部門(mén)要著(zhù)力監管煤礦的安全生產(chǎn)的生產(chǎn)資質(zhì)以及工人用工規范等。
(2)煤礦企業(yè)必須從根本上意識到安全生產(chǎn)的重要性，每一個(gè)煤礦企業(yè)必須擁有獨立的、完善的安全監督監察體系與流程，要嚴格執行國家安全生產(chǎn)的管理辦法。應單獨設立專(zhuān)業(yè)、獨立的安全檢查單位，定期進(jìn)行安全檢查，以此確保每一名工作人員的人身安全。
(3)明確安全責任，不斷完善與深化現有的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)的各項負責工作必須明確劃分到每一個(gè)人，各項管理工作必須切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，只有企業(yè)領(lǐng)導與員工都上下齊心，充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，煤礦安全生產(chǎn)才會(huì )順利開(kāi)展。
5．2優(yōu)化管理方式
(1)加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳，制定系統性的宣傳方案，細化安全生產(chǎn)的管理制度，制定詳細的管理辦法及其標準，將個(gè)人和單位的崗位職責進(jìn)行精細劃分，對于工作，要實(shí)事求是，嚴格且全面，做到獎罰得當。
(2)有針對性地對生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險形式進(jìn)行管控。對于高危作業(yè)時(shí)應及時(shí)加大安全預防的管理力度，對于作業(yè)負責人和項目監督人應加大監督力度，有重點(diǎn)的抓住生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節。加強對煤礦企業(yè)責任人的安全教育，使其充分認識到安全生產(chǎn)的意義及如何應對存在的風(fēng)險。要逐步建立和完善相關(guān)作業(yè)的應急預案。
5．3大力培育專(zhuān)業(yè)人才
人才始終是推動(dòng)各項建設的關(guān)鍵，要積極組織如安全宣傳、教育講座、員工培訓等各種形式的安全教育，使煤礦員工不但掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更能掌握各種自救辦法，如遇到突發(fā)狀況時(shí)能展開(kāi)自救，從而極大地減少了事故的傷亡人數，降低了損失。
5．4加快立法進(jìn)度，強化監管職能
煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生，歸根結底，一方面是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有真正落實(shí)到位，另一方面，國家相關(guān)法律法規以及監督監管體系的不到位也是一個(gè)重大因素。因此，國家現在必須建立一套合理有效的、令行禁止的安全生產(chǎn)及監督檢查體系，以此確保煤礦安全生產(chǎn)持續有效進(jìn)行。
5．5建立合法有效的中介機構
按照國家相關(guān)法律法規的規定，確實(shí)展開(kāi)對煤礦安全現狀的整體評估，重點(diǎn)對煤礦法人代表、礦區安全負責人在煤礦進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)對安全生產(chǎn)管理的指責履行情況進(jìn)行定期且嚴格的考核，對煤礦內的各項安全設備、消防器材以及其他一些必要的安全救生用品進(jìn)行可用性檢測，幫助煤礦企業(yè)完善自身的安全生產(chǎn)以及應急救護系統。如今，第三產(chǎn)業(yè)正發(fā)展的如火如荼，中介服務(wù)更是第三產(chǎn)業(yè)中最具有市場(chǎng)前景和廣闊發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)形式之一，建立煤礦企業(yè)的中介機構能夠有效地實(shí)現煤礦企業(yè)與政府之間的信息溝通，也能向全社會(huì )輸出高效、完善的技術(shù)服務(wù)等。
5．6加快煤礦標準化建設
煤礦安全生產(chǎn)存在較強的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性。相關(guān)技術(shù)法規、煤礦行業(yè)標準、煤礦安全裝備的監督與檢查以及一旦出現安全事故時(shí)的責任判定都是需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和標準。煤礦安全生產(chǎn)的標準化是指導煤礦安全生產(chǎn)的重要依據�，F行的煤礦安全生產(chǎn)標準也需要不斷加以修訂以滿(mǎn)足當前生產(chǎn)發(fā)展的需要。
6結束語(yǔ)
煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，施工環(huán)境差，遇到自然災害和生產(chǎn)事故的可能性都比較大，各項生產(chǎn)的危險因素也始終制約和影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，所以，必須加大措施加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文3
一、煤礦安全信息化管理
�。ㄒ唬⿲�(shí)現安全預警的信息化
要想保障煤礦工作者的安全，就要建立起良好的安全預警體系。做好對煤礦開(kāi)發(fā)地的勘探工作，借助精密的儀器設備，利用計算機，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功用，實(shí)現各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的緊密聯(lián)系，對勘測點(diǎn)周?chē)M(jìn)行大規模的勘探，以針對所得到的數據進(jìn)行分析防御，確確實(shí)實(shí)的做好安全預警工作，才能盡可能的減少災害的發(fā)生。
�。ǘ┌踩畔⒌氖占�
利用信息化管理來(lái)促進(jìn)對安全信息的收集。使用信息化管理，擴大了言路，使得安全信息的收集更為方便。工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)言，以及對工作的反饋，這樣可以更好的了解到工作人員的想法。然后由專(zhuān)門(mén)的工作者將有用的信息錄入到計算機中，以便更方便的查詢(xún)資料。同時(shí)也起到了廣開(kāi)言路的作用，使得思想更加鮮活充滿(mǎn)活力。
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信息化的本身就使工作變得更加條理便捷。將各地的安全事故一一記錄下來(lái)，將發(fā)生地、原因以及災害程度等錄入到計算機中，使之成為一個(gè)安全事故網(wǎng)絡(luò )，在這張網(wǎng)中，各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上所發(fā)生的安全事故都一目了然，為工作者提供了一手方便明了的資料，并且可以使工作者更好的進(jìn)行分析處理，保證住應有的鎮定。對以往的災害有所了解，便能更好的防患于未然了。
�。ㄋ模⿲θ藛T的分派
對每個(gè)人員的分派任務(wù)要進(jìn)行詳細地記錄，將每個(gè)信息掛到計算機上。要對每一位管理者的工作任務(wù)，工作崗位進(jìn)行詳細的介紹，以及明確每個(gè)管理者的職責，分管的各個(gè)部門(mén)，要對其嚴格把關(guān)。工作人員的交接班的時(shí)間，由誰(shuí)進(jìn)行交接都要明確的列出，以便在每個(gè)時(shí)間段內都有值班人員，更加使每個(gè)人都明確自己的任務(wù)。當工作人員下井工作時(shí)，必須對其進(jìn)行定位，這包括了工作人員的姓名、下井的時(shí)間地點(diǎn)等，以便在發(fā)生危險的時(shí)候能夠對工作者進(jìn)行很好的追蹤，才不致情況惡化。
二、實(shí)現信息化管理的優(yōu)勢
�。ㄒ唬⿲�(shí)現信息化管理使工作條理化
信息化不僅使安全信息清晰明了的呈現在工作者的眼前，還有利于防患于未然。實(shí)現煤礦安全管理的信息化，方便了工作者的工作，獲得信息更為便捷，能夠更好的針對問(wèn)題來(lái)制定出解決問(wèn)題的計劃，使繁瑣的工作變得更加條理化，并且能夠進(jìn)一步的監督規范工作者的行為，能夠使他們完成好自己的任務(wù)，降低了違規事件的發(fā)生。
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實(shí)現信息化管理，能夠大大降低安全事故對人身安全的危害。一方面，工作人員可以很好的分析勘探所得數據，對礦井的開(kāi)采有個(gè)大致的.了解，并能做好預警來(lái)應對各種問(wèn)題的發(fā)生。另一方面，對下井人員的定位也大大保障其人身安全，簡(jiǎn)單的一查便能知曉礦難地的受困人員等等一系列的信息，可對工作人員的救援活動(dòng)大有裨益。
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拓寬了言路，使每個(gè)人都能發(fā)表自己的意見(jiàn)建議，管理者也能獲得更加有用的信息，針對這些信息制定出一套切實(shí)可行的方案來(lái)。信息化管理不僅加強了基層工作者與領(lǐng)導之間的交流，使得管理者能更好的了解基層工作者的需要，并為其需要提供幫助，使工作更順利更加高效的完成以及更好、有針對性的做出決策。
三、結語(yǔ)
信息化管理在煤礦安全管理方面的應用對我國煤礦管理有著(zhù)重大的意義。它不僅提高了工作的效率，使工作方便快捷的完成，還降低了災害對工作人員生命安全的侵害，大大保障了工作者的人身安全。能夠實(shí)現信息化的管理，是我國煤礦事業(yè)中一個(gè)重大的進(jìn)步，促進(jìn)了我國煤礦產(chǎn)業(yè)的迅速穩步發(fā)展，不斷完善煤礦產(chǎn)業(yè)的安全保障體系，使其獲得更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
作者：石強 單位：陜西南梁礦業(yè)有限公司
煤礦安全管理論文4
【摘要】在時(shí)代的不斷發(fā)展中，對于教學(xué)，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內容融入生活是新課程標準提出的新要求，需要進(jìn)行一定的關(guān)注。利用當地資源展開(kāi)教學(xué)，可以更好地實(shí)現課堂效果。文章對教學(xué)中的方法以及策略展開(kāi)討論，使大家對該項教育模式的認識進(jìn)一步增強。
【關(guān)鍵詞】地理資源；初中；地理；教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，與當地地理資源有效結合是新課標提出的要求，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)具體，從而更好地實(shí)現課堂教學(xué)，真正意義上實(shí)現了“以人文本”的新課標理念。
一、教學(xué)方法
1.角色扮演法
角色扮演是使學(xué)生以一個(gè)全新的角度進(jìn)行思考，換一個(gè)身份對問(wèn)題展開(kāi)思索可以更加全面地考慮，在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生需要采用多種途徑進(jìn)行信息的收集，包括閱讀文獻資料、實(shí)地勘察以及社會(huì )訪(fǎng)問(wèn)等。在對收集到的信息進(jìn)行分析之后，就某一項環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行角色扮演，分析出不同的機構在進(jìn)行問(wèn)題處理時(shí)的責任與意義[1]。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，首先采用多種途徑進(jìn)行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因為人口的過(guò)快或過(guò)慢增長(cháng)造成的各項問(wèn)題，然后從不同的角度分析這些問(wèn)題。對“人口過(guò)快增長(cháng)”這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演環(huán)境保護協(xié)會(huì )的成員進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演國家福利機構進(jìn)行分析。兩組學(xué)生分別從不同的角度進(jìn)行探索，認識到該問(wèn)題對不同方面造成的影響，從而提出針對性的解決策略，也使學(xué)生對課堂有了更多的興趣，實(shí)現了新課標的'要求。
2.多媒體展開(kāi)教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，存在著(zhù)很多的景觀(guān)是學(xué)生在生活中難以接觸到的，對其認識也具有一定的局限性，通過(guò)多媒體手段展開(kāi)教學(xué)，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)。利用多媒體展開(kāi)教學(xué)可以使教學(xué)容量增大，將課堂內容現實(shí)化、簡(jiǎn)單化，使學(xué)生更加真實(shí)的感受課堂所學(xué)內容，使其接收信息更加全面，尤其是面對一些自然災害的講解時(shí)，采用多媒體教學(xué)，可以使學(xué)生更加直觀(guān)地認識到環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的惡劣影響，使課堂達到預期的目標。例如，在進(jìn)行“中國的河流”的講解時(shí)，講述黃河部分時(shí)，首先可以利用多媒體設備使學(xué)生見(jiàn)識到黃河的氣勢恢宏，在講述到“地上河”的問(wèn)題時(shí)，可以利用多媒體設備讓學(xué)生們對當地的土層進(jìn)行觀(guān)察，認識到該問(wèn)題的產(chǎn)生原因，然后利用多媒體演示在我國歷史上由于該分體產(chǎn)生的危害，使學(xué)生對其危害的認識進(jìn)一步增強，最后多該項問(wèn)題的治理進(jìn)行一定的分析[2]。
3.辯論教學(xué)
辯論教學(xué)法是根據某一項問(wèn)題，讓學(xué)生闡述自己的認識，分析自己的觀(guān)點(diǎn)對他人見(jiàn)解進(jìn)行反駁，其目的是使學(xué)生對問(wèn)題的認識深入，從而提出具有可行性的對策，在現代教學(xué)中，新課標提出了“以人為本”的教學(xué)理念，通過(guò)該方法展開(kāi)教學(xué)，可以更好地使學(xué)生作為課堂主體，在進(jìn)行學(xué)習時(shí)，也可以使學(xué)生掌握更多的主動(dòng)權。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，教學(xué)可以就“人口增長(cháng)過(guò)快及過(guò)慢哪一個(gè)危害更大？”這一問(wèn)題讓學(xué)生展開(kāi)辯論，勇于闡述自己的見(jiàn)解，使學(xué)生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養，同時(shí)也使其對人口問(wèn)題的認識進(jìn)一步增強。
二、課堂策略
1.理論聯(lián)系實(shí)際
教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行“鄉土地理”的教學(xué)模式，從學(xué)生身邊的真實(shí)案例入手，進(jìn)行課堂的開(kāi)展。利用該方法，可以使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習的過(guò)程中，對課堂內容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時(shí)還可以使學(xué)生發(fā)散思維得到培養，利用身邊的案例就可以映射出世界地理的大體局勢，基于此，在進(jìn)行地理教學(xué)時(shí)，對當地的地理資源進(jìn)行利用，實(shí)現地理教學(xué)的滲入是一項具有推廣意義的教學(xué)模式[3]。真正意義上實(shí)現了將地理學(xué)習融入生活的教學(xué)目標，使學(xué)生認識到進(jìn)行地理學(xué)習的意義，從而更好地進(jìn)行學(xué)習。例如，在進(jìn)行地形的學(xué)習時(shí)，可以首先帶學(xué)生去當地的不同地形進(jìn)行實(shí)地考察，對不同的環(huán)境條件下地形的情況進(jìn)行具體的分析，從而映射出我國不同的地勢條件下不同的地形環(huán)境，最好結合教材對映射出的關(guān)系進(jìn)行驗證，如果驗證不一致，需要再次展開(kāi)分析，對其不同進(jìn)行深層次的挖掘，分析出其原因。通過(guò)該方法，可以使學(xué)生對課堂內容認識更加深刻。
2.把握滲透層次
在進(jìn)行滲透的過(guò)程中，對于滲透的層次需要進(jìn)行一定的把握，如在教學(xué)過(guò)程中，進(jìn)行一些概念類(lèi)的內容時(shí)，需要與教材相結合，進(jìn)行深入的講解；在進(jìn)行一些與環(huán)境保護密切相關(guān)的內容時(shí)，需要進(jìn)行一定的擴展與補充；在面對一些與環(huán)境保護沒(méi)有直接關(guān)系，但是卻存在必然聯(lián)系的問(wèn)題時(shí)，需要與現實(shí)環(huán)境相結合，對兩者聯(lián)系進(jìn)行深層次的分析，使學(xué)生對環(huán)境的認識進(jìn)一步加強[4]。新課程標準中，地理教學(xué)更加注重與環(huán)境的結合，強調了教學(xué)需要面向生活，同時(shí)也強調了從學(xué)生的生活中實(shí)現新內容的引入，對學(xué)生解決問(wèn)題的能力也提出了一定的要求。在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中，對當地的地理資源進(jìn)行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進(jìn)了我國教育事業(yè)的有效發(fā)展，具有一定的發(fā)展意義。
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煤礦安全管理論文5
摘要：煤炭是我國重要的礦產(chǎn)資源，是我國社會(huì )經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )對煤礦能源的需求越來(lái)越大，然而當前煤礦事故頻頻發(fā)生，對煤礦企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。本文結合當前國內外煤礦安全目標管理現狀，分析煤礦安全目標管理的意義及影響煤礦安全目標管理的因素，闡釋煤礦安全管理中加強安全目標管理的必要性，提出改善煤礦安全目標管理的措施。
關(guān)鍵詞：安全目標；煤礦安全管理；應用
煤炭是我國重要的礦產(chǎn)資源，在我國能源消費結構中占據70%以上的比例，是我國社會(huì )經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )對能源的需求越來(lái)越大，據有關(guān)資料顯示，到20xx年我國能源需求可能會(huì )達到36億噸標煤，而其中對煤礦的需求量則占31．8億噸，因此煤炭資源需要受到足夠的重視。然而由于煤炭開(kāi)采具有很高的危險性，常常造成重大的安全事故，主要原因是缺乏煤礦安全生產(chǎn)的有效管理，使我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)受到極大的困擾。因此我們需要不斷加強煤礦安全管理水平，引進(jìn)國內外先進(jìn)的安全管理理念及手段，促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
1、當前煤礦安全目標管理的現狀
1．1國內安全目標管理現狀
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們逐漸重視對煤礦企業(yè)的安全管理。在煤礦安全管理初期階段，人們常常在事故發(fā)生后才采取措施，使人力、物力及財力受到極大的損失。受到慘痛經(jīng)驗的教訓后，煤礦企業(yè)管理者開(kāi)始重視對煤礦生產(chǎn)安全管理，制定安全管理條例，并引進(jìn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)及機械設備，形成事故預防的管理體制，逐漸演變?yōu)楝F代化安全管理體制。我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制，如安全生產(chǎn)責任制、安全一票否決制等，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念，極大地促進(jìn)了我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平。改革開(kāi)放后，我國開(kāi)始注意對煤礦安全管理方法的開(kāi)發(fā)及利用，促進(jìn)我國煤礦安全管理理論及實(shí)踐的發(fā)展。然而，我國安全管理體制仍存在一定的問(wèn)題，集中體現在生產(chǎn)機械設備不規范、開(kāi)采作業(yè)人員水平較低及安全管理制度不夠完善上，制約了我國煤礦安全管理工作地開(kāi)展。
1．2國外安全管理現狀
煤礦資源是全球能源結構的重要組成部分，美國、日本等國家逐漸采取有效的安全管理措施，以降低礦難事故造成的損失，促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展。作為世界上的主要產(chǎn)煤國家，美國在受到煤礦安全事故的威脅后，不斷加大對煤礦生產(chǎn)技術(shù)及設備的投資，完善相應的安全管理條例，最終實(shí)現了煤炭生產(chǎn)“高產(chǎn)量、低傷亡”的目標，究其原因，在于以下幾個(gè)方面的進(jìn)步：第一，采用新型安全生產(chǎn)技術(shù)，保證煤炭生產(chǎn)過(guò)程的安全性；第二，政府部門(mén)及煤炭企業(yè)完善安全責任制；第三，加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育力度。美國實(shí)現煤礦安全管理離不開(kāi)執行力、培訓以及技術(shù)支持，最終取得了良好的效果，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經(jīng)歷了從產(chǎn)量增加、事故多發(fā)、加強監督、技術(shù)開(kāi)發(fā)、逐步好轉的發(fā)展過(guò)程，樹(shù)立了完善的自主安全管理及監督管理體制，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照《礦山安全法》的要求，并采用先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)管理辦法，實(shí)現了煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，其安全管理的經(jīng)驗值得我國借鑒。
2、煤礦安全管理中安全目標管理概述
2．1煤礦安全管理目標的意義
安全目標管理具體指目標管理在安全管理中的應用，通過(guò)企業(yè)部門(mén)之間及員工的共同努力，明確自身的目標，根據生產(chǎn)方針的指導，合理安排生產(chǎn)工作內容，并對安全成產(chǎn)成果進(jìn)行審核，最終在規定時(shí)間完成安全生產(chǎn)的目標。安全目標管理是一種以安全生產(chǎn)為目標的新型管理方式。安全目標管理工作的目的在于維護企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，避免礦難事故的發(fā)生。安全目標管理是安全管理的重要內容，具有重要的意義：第一，安全目標管理能極大的極大員工的安全生產(chǎn)積極性；第二，安全目標管理有利于安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；第三，安全目標管理能幫助提高員工素質(zhì)，提升煤礦企業(yè)的安全管理水平；第四，安全目標管理能保證安全管理工作的有效展開(kāi)，加快現代安全管理方法的廣泛應用。
2．2影響煤礦安全目標管理的因素
2．2．1地質(zhì)環(huán)境危險因素
由于我國地域廣闊，各個(gè)地域的地質(zhì)環(huán)境存在很大的差異性，一方面使得我國煤炭資源儲量豐富多樣，另一方面復雜不穩定的煤層結構，使得煤礦開(kāi)采工作存在極大的危險性。同時(shí)，煤層中含有瓦斯，我國許多煤井中都存在大量的瓦斯，給煤礦開(kāi)采造成極大的麻煩，使得煤礦開(kāi)采難度不斷增加，安全問(wèn)題層出不窮。
2．2．2開(kāi)采機電設備不穩定性
在煤礦開(kāi)采工作中需要使用很多機械設備及電氣設備，然而機械設備中常常存在不穩定的因素，并且不易被人發(fā)覺(jué)，給煤礦開(kāi)采工作帶來(lái)極大的安全隱患。針對大量礦難事故發(fā)生原因的調查發(fā)現，由于機電設備不穩定而產(chǎn)生礦難事故的情況占據我國礦難事故的很大一部分比重。同時(shí)，在許多煤礦開(kāi)采過(guò)程中，煤炭企業(yè)為了節約生產(chǎn)成本，仍使用老舊機電設備，極大增加了事故發(fā)生的可能性。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中需要對機電設備進(jìn)行嚴格檢測，保證煤礦開(kāi)采過(guò)程中機電設備的穩定性，并對機電設備進(jìn)行及時(shí)更新及維護，降低煤礦安全事故發(fā)生的可能性。
2．2．3開(kāi)采作業(yè)人員的不安全行為
煤礦開(kāi)采作業(yè)人員是煤礦生產(chǎn)工作中的一線(xiàn)工作者，是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。由于人的特殊性與機電設備及地質(zhì)環(huán)境不同，人的活躍性使得煤礦生產(chǎn)過(guò)程有著(zhù)很大的不穩定因素，在黑暗半封閉的煤礦中，作業(yè)人員常常受到自身心理及生理因素的影響，加上作業(yè)人員自身的操作水平、知識水平的`限制，缺乏必要的安全意識及對危險情況的有效辨識力，作業(yè)人員常常做出不安全的行為，導致煤礦事故時(shí)常發(fā)生。
2．2．4缺乏有效的安全管理
當前，我國很多煤礦企業(yè)安全管理機制不夠完善，安全生產(chǎn)管理水平低，管理工作中存在許多問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對事故的預防措施不到位，缺乏對員工的安全教育培訓，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全監督工作未落到實(shí)處，企業(yè)管理者缺乏煤礦安生管理意識，對企業(yè)安全管理工作的投入少，使得企業(yè)的安全管理水平一直得不到提升，對開(kāi)采作業(yè)人員的安全造成了極大的威脅，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
3、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用
安全目標管理作為一種先進(jìn)的管理模式，對我國煤礦安全管理具有重要意義。安全目標管理的內容為：依據企業(yè)生產(chǎn)目標，企業(yè)安全部門(mén)制定安全管理的目標，將安全生產(chǎn)總目標進(jìn)行有效分解，由各級部門(mén)、各個(gè)崗位的員工開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，將安全生產(chǎn)的目標與企業(yè)發(fā)展總目標進(jìn)行有效結合，通過(guò)企業(yè)員工的共同努力，保證自身目標完成的同時(shí)，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)的總目標。
3．1構建安全的生產(chǎn)環(huán)境
企業(yè)要為作業(yè)員工營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，加強對煤礦開(kāi)采環(huán)境的安全管理，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。在煤礦開(kāi)采工作之前，企業(yè)要根據煤礦開(kāi)采區的地質(zhì)條件合理選擇礦址，完善礦井生產(chǎn)系統，對礦井空間進(jìn)行有效布置，并為員工配置優(yōu)良的機電設備，完善作業(yè)人員在開(kāi)采過(guò)程中的安全措施，做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時(shí)，及時(shí)更新老化機電設備，保證機電設備的正常運行。
3．2更新安全技術(shù)及設備
過(guò)硬的安全技術(shù)及機電設備，是保證安全目標管理工作順利實(shí)施的重要條件，因此，企業(yè)需要不斷完善煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件，積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)，保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全性。隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)需要加大對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投資，引進(jìn)國外先進(jìn)安全技術(shù)，大力進(jìn)行創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)工作，構建完善的安全生產(chǎn)技術(shù)體系。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要對老舊機電設備進(jìn)行及時(shí)更新處理，制定設備應急方案，確保機電設備的性能及安全性。
3．3完善安全管理理念
在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，需要以安全管理理念為指導，加大安全生產(chǎn)管理理念的宣傳，制定有效的安全目標管理工作方針，構建完善的安全管理體系。企業(yè)管理者要不斷完善的安全管理理念，提升自身管理水平，樹(shù)立以人為本、安全第一的工作理念，重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，加大對生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù)的投入，提升安全管理水平。對于企業(yè)作業(yè)員工，企業(yè)要加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓，提升其自我安全意識，培養其對安全隱患的辨識能力及反應能力，增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。
4、結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國煤礦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，煤炭開(kāi)采規模擴大，煤礦企業(yè)需要重視對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理。安全目標管理是實(shí)現煤礦企業(yè)安全管理的重要內容，煤礦企業(yè)需要不斷加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，采用新型安全目標管理模式，樹(shù)立安全管理理念，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中充分落實(shí)安全管理工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理水平不斷進(jìn)步，將安全目標管理應用于煤礦安全管理工作中，是實(shí)現煤礦企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必然要求。
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煤礦安全管理論文6
摘要：
煤礦生產(chǎn)對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來(lái)越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來(lái)煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過(guò)程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關(guān)鍵詞：
煤礦建設；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；方法；措施
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當前煤礦建設過(guò)程中也有很多創(chuàng )新技術(shù)得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我們應為施工創(chuàng )造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規范化、標準化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┥形唇ㄔO完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對國家標準進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現沒(méi)有規范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規范，使施工現場(chǎng)秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ǘ┌踩O施和資金不足
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對煤礦工人的生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設施是非常重要的`。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現人手一套安全設備，并且還存在著(zhù)很多陳舊的安全設施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達到安全防護的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
�。ㄈ┤狈�(chuàng )新技術(shù)的使用
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng )新的工藝、設備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業(yè)認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時(shí)間對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟成本的損失，于是依然采用傳統方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
二、加強煤礦建設中技術(shù)管理的有效方法
�。ㄒ唬┙⒔∪旱V生產(chǎn)技術(shù)管理體系
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審，對其中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術(shù)復核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導致的質(zhì)量問(wèn)題。
�。ǘ┨嵘┕と藛T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
雖然隨著(zhù)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內容過(guò)于復雜，施工中存在著(zhù)很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受較為系統的教育和培訓，很難適應時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗，并且利用業(yè)余時(shí)間加強對煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實(shí)踐當中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng )新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、加強煤礦安全文明生產(chǎn)的有效方法
�。ㄒ唬┘訌妼Π踩[患的預防和控制
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應準確安全隱患進(jìn)行識別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預防和控制。首先，應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對施工中的各種材料、設備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴格規定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
�。ǘ﹥�(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設備都應在安全系數范圍內進(jìn)行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發(fā)展適當選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統施工技術(shù)、材料和設備中的問(wèn)題，提高安全系數，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，隨著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì )各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術(shù)管理和安全生產(chǎn)[J].能源與節能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全管理論文7
長(cháng)期以來(lái)，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會(huì )各界的共識。進(jìn)入新世紀以來(lái)，隨著(zhù)科技進(jìn)步和人本社會(huì )的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹(shù)立安全“零傷亡”的目標追求，堅定信心，向零進(jìn)軍。認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”理念，以“零傷亡”為目標，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設，全面推行安全生產(chǎn)預控體系，突出抓好重大災害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng )造良好安全環(huán)境，建設安全高效現代化礦井是煤礦實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展
1.堅持安全歸零思想。牢固樹(shù)立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過(guò)程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標規劃、管理機構、資金計劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過(guò)制度化的規范，自覺(jué)主動(dòng)地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現“員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導干部實(shí)施跨專(zhuān)業(yè)培訓，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專(zhuān)業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團隊。強化職工安全基礎知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊伍培訓，使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專(zhuān)業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部以深入基層、解決實(shí)際問(wèn)題為天職，帶著(zhù)問(wèn)題、任務(wù)、責任下井，杜絕熬時(shí)間、走過(guò)場(chǎng)。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)和指導職能，實(shí)施機關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
4.加強安全文化建設。圍繞本質(zhì)安全目標，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營(yíng)造濃厚安全氛圍。黨政工團各個(gè)部門(mén)立足自身職責和管理資源，扎實(shí)開(kāi)展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全效能監察等活動(dòng)，用先進(jìn)文化引導安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預控，確保風(fēng)險防范到位
1.從設計源頭抓安全。設計必須符合規定，并嚴格執行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟實(shí)用。工作面設計、系統改造、技改工程等，由設計部門(mén)提出方案，單位行政負責人組織對設計方案進(jìn)行會(huì )審，經(jīng)行政負責人、總工程師批準后執行。因現場(chǎng)變化需要修改設計的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內外先進(jìn)技術(shù)和設備，提高地質(zhì)預測預報水平。采區設計前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區內的中小型地質(zhì)構造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無(wú)線(xiàn)電坑道透視手段查明隱伏構造，利用各類(lèi)鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預控管理。各單位行政負責人每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)預控分析會(huì )，也可列入安全辦公會(huì )專(zhuān)題內容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導每月召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)預控分析會(huì )，單項工程、零星工程分級召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，根據現場(chǎng)的變化及時(shí)修訂完善措施；基層區隊長(cháng)每天根據任務(wù)計劃，從勞動(dòng)組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預控，登記預控信息；班組長(cháng)每班根據當班任務(wù)及現場(chǎng)情況進(jìn)行預控。駐礦安監處負責安全預控的日�？己斯ぷ�。
4.建立安全生產(chǎn)預控體系，消除安全隱患，為實(shí)現安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預控體系，超前預想、預知，超前辨識危險源，分析各類(lèi)不安全因素，超前控制處理，超前預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現由被動(dòng)防范向主動(dòng)預控轉變，保證安全管理各環(huán)節、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預知”，每位職工上崗前從“人、機、物、法、環(huán)”五個(gè)方面查找可能出現影響安全的危險因素。安監部門(mén)要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀(guān)原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度，明確責任，著(zhù)重對人員、時(shí)段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來(lái)的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒(méi)有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現象。
6.堅決做到四個(gè)到位，夯實(shí)安全管理基礎。
�。�1）安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降，嚴格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費用投入不足所產(chǎn)生的結余不作為單位盈利指標考核。
�。�2）安全培訓到位。變培訓為培養，通過(guò)脫產(chǎn)培訓、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來(lái)等渠道，加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養。強化崗位技能培訓，制定實(shí)操考核標準，提高職工現場(chǎng)操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱(chēng)工程技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)帶徒。加強采掘區隊長(cháng)培養，定期組織區隊長(cháng)管理經(jīng)驗交流。
�。�3）基礎管理到位。強化“三基”建設，夯實(shí)技術(shù)管理和現場(chǎng)安全管理基礎。強化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節現場(chǎng)安全盯控，堅持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強自主管理，做到員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設，杜絕遲報、瞞報現象。
�。�4）應急救援到位。強化職業(yè)健康和應急救援管理，努力實(shí)現“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛生健康管理體系。建立職業(yè)衛生工作協(xié)調和重大事項通報機制，加快作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生監督檢查隊伍建設，健全機構，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費，配備專(zhuān)業(yè)監督和檢查裝備，確保作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的強度或濃度控制達到國家職業(yè)衛生標準要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強對職業(yè)衛生檔案和職工個(gè)人職業(yè)健康監護檔案的管理，嚴禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的.人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴格落實(shí)個(gè)人防護用品管理制度，加強勞動(dòng)保護用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動(dòng)保護用品發(fā)放要嚴格按照新的標準執行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應急救援體系。按照礦山應急救援體系標準化標準，配齊救護指戰員、配備技術(shù)先進(jìn)救護裝備，建立專(zhuān)業(yè)化礦山應急救援隊伍，進(jìn)一步完善應急物資的儲備、調用、補充等管理制度，確保應急物資儲備滿(mǎn)足應急救援的需要。
7.健全規章制度體系，落實(shí)安全主體責任。完善安全管理體系。堅持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責。各礦井是安全生產(chǎn)的責任主體，行政負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，要嚴格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開(kāi)展“礦長(cháng)年”活動(dòng)。各承包、托管、租賃經(jīng)營(yíng)單位要依法明確各自的安全責任，健全安全聯(lián)絡(luò )協(xié)調監督機制。
8.深化安全監察工作。各級安監人員要堅持原則、動(dòng)真碰硬，切實(shí)履行職責。檢查前做足功課，通過(guò)圖紙、規程措施了解現場(chǎng)的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過(guò)檢查解決問(wèn)題，堅持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，嚴格執行“四�！贝胧�，確保安全檢查取得實(shí)效。強化安全監察人員業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)、礦際之間交流和專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高監察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹(shù)立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng )建目標，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現代化升級，“簡(jiǎn)化+優(yōu)化”的系統化改造，“預控+誠信”的主動(dòng)式管理，“知道+做到”的執行力建設，全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現煤礦企業(yè)長(cháng)治久安。
煤礦安全管理論文8
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的，隨著(zhù)煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會(huì )給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的變化，因此，必須把工作量化，實(shí)行量化管理，此時(shí)，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現代安全生產(chǎn)中應用的主要內容
2．1突出關(guān)鍵環(huán)節的精細化管理
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，應突出關(guān)鍵環(huán)節的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎，從人、環(huán)境、機、管理四大要素上細化安全生產(chǎn)要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標;成本管理精細化，定時(shí)進(jìn)行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細化，進(jìn)一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，精細貫標認證工作，建立精細化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，樹(shù)立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場(chǎng)，以高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得顧客;現場(chǎng)管理精細化，制定完善的.現場(chǎng)管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進(jìn)一步細化礦井質(zhì)量標準，優(yōu)化現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升現場(chǎng)管理水平，將礦井工作現場(chǎng)整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的綜合素質(zhì)
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的精細化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng )建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實(shí)行精細化管理，制定了嚴格的作業(yè)規程、員工紀律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng )造性、主動(dòng)性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著(zhù)提高，由于煤礦開(kāi)采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。精細化管理對每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時(shí)、準確地發(fā)現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實(shí)現了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細化管理實(shí)現了考核量化、責任細化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過(guò)崗位標準操作規范，對企業(yè)的質(zhì)量標準進(jìn)行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，顯著(zhù)提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩定發(fā)展。
3結論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細化管理，應該是進(jìn)行高質(zhì)量、高標準的科學(xué)化管理，將精細化管理規范化、標準化，加強員工與領(lǐng)導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
煤礦安全管理論文9
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的'調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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煤礦安全管理論文10
據不完全統計，在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中，煤礦出產(chǎn)的能源量對經(jīng)濟的貢獻達到了70%。但在高產(chǎn)值的資源量背后，卻是一次次重大的安全事故，煤礦的開(kāi)采雖然為我國帶來(lái)了大量的礦產(chǎn)資源，同樣也帶來(lái)了由于安全事故造成的巨大經(jīng)濟損失。為了更好地加大煤炭開(kāi)采量、加快我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，首先要解決的就是煤礦安全管理問(wèn)題。因此，本文在前人的研究基礎上，從控制論的基本內容和原則出發(fā)，結合現階段我國煤礦開(kāi)采的現狀對煤礦安全管理提出了一系列建議，希望為我國煤礦安全事故的減少和能源開(kāi)采量的提高建言獻策。
1控制論的基本認知
1．1控制論的內涵及發(fā)展
控制論是研究在系統內部總體對其下個(gè)監管部分的調控功能的科學(xué)理論［1］�？刂普摯蟛糠直粦迷诎踩芾矸矫�，而在安全管理過(guò)程中，控制論指導相關(guān)部門(mén)必須要明確事故的安全負責人和領(lǐng)導者，深入了解需要控制的系統內部各項工作的工作情況和需要控制的具體對象。除此之外，還要對實(shí)際工作中的工作人員、相關(guān)設備和工作數據等基本資料有一個(gè)基本的掌握，在已掌握的信息基礎上建立專(zhuān)門(mén)的安全控制小組，制定嚴格的安全事故負責制度和工作規范，對員工的工作定期進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，最終在控制理論的指導下實(shí)現科學(xué)化的安全管理�？刂普搹膭�(chuàng )立至今大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，第一階段截止到20世紀50年代末，歷史上將其稱(chēng)為經(jīng)典控制論，在經(jīng)典控制論的理論體系中主要解決第二次工業(yè)革命的殘留問(wèn)題，即機器自動(dòng)化問(wèn)題。而第二階段開(kāi)始于20世紀60年代，被稱(chēng)為現代控制論，現代控制論的研究范疇要遠遠超過(guò)經(jīng)典控制論，不僅僅局限于單一的機器控制，而是轉向多方面的社會(huì )因素控制，包括自然因素和人為因素。第三階段從20世紀70年代中期開(kāi)始一直維持至今，在第三次科技革命的推動(dòng)下，現代控制論中的科技成分大大增加，還在原有的基礎上榮譽(yù)了運籌學(xué)、整體與部分關(guān)系原理等新的知識體系。
1．2控制論的原則
控制論主要有六大原則，分別為閉環(huán)控制原則、分層控制原則和分級控制原則、反饋原則、動(dòng)態(tài)控制原則和等同原則［2］。閉環(huán)控制原則指的是在控制論應用于安全管理的過(guò)程中要在系統的工作環(huán)境內部明確控制對象和控制的最終目的，并在現有基礎上對需控制的對象進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)保留評價(jià)結果直到控制完成后的最終績(jì)效評價(jià)。分層控制原則指的是在安全管理過(guò)程中，控制論的應用要分層次進(jìn)行，類(lèi)似于階梯狀的演進(jìn)方式在系統各機構內部進(jìn)行遞進(jìn)式控制，并在此基礎上協(xié)調各控制對象的需求和最終目的。分級控制原則指的則是在安全管理過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的控制要有側重點(diǎn)，分清楚控制力度的輕重，不僅僅要注意整體的控制，還要注意每個(gè)部門(mén)的個(gè)體控制。反饋原則指的是在系統內部各部分的工作數據和收集的信息必須及時(shí)地向上級反饋，且反饋的信息必須先經(jīng)過(guò)系統內部的核實(shí)確保其真實(shí)性后才能納入整體的控制體系之中。動(dòng)態(tài)控制原則在一定意義上也可以稱(chēng)之為自動(dòng)化原則，通俗來(lái)說(shuō)就是系統內部需要控制的部分在允許的條件下都能實(shí)現其對自身的自動(dòng)化控制。等同原則是控制論中最重要的也是必須遵循的原則，它要求不論是在自然因素還是人為因素的控制因素都必須大于系統中的被控制因素，這樣才能確保系統內部控制因素對被控制因素的控制。
2我國煤礦業(yè)發(fā)展現狀
目前在我國煤礦開(kāi)采業(yè)中，85%的開(kāi)采方式都是以下井挖煤為主，且在能夠開(kāi)采的煤礦中，50%的煤礦是瓦斯含量相當高的高危礦井［3］。由于工作人員開(kāi)采深度的不斷增加，瓦斯的涌出量就會(huì )越來(lái)越大，對煤礦的安全管理造成了相當大的阻礙。據社會(huì )不完全統計，在我國國家已發(fā)現的煤礦中攜帶自然爆炸危險的煤礦占總煤礦的51%，嚴重阻礙了我國煤礦業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。不過(guò)，相比于十年前，我國現階段煤礦業(yè)開(kāi)采技術(shù)得到了極大的提高，在安全管理上也提高了安全系數，安全事故的發(fā)生概率也減少了20%左右，發(fā)展前景良好。
3控制論在煤礦安全管理中的應用
3．1建立全國性的安全管理和監督小組
控制論在煤礦安全管理中的應用最重要的就是其法律基礎。在控制論的指導下，中央政府認識到了控制煤礦安全因素的重要性，頒布了《煤礦安全管理辦法》，從法律上給予控制論的工作以支持［4］。不僅如此，中央政府還組織建立了全國性的安全管理和監督小組，對全國范圍內的煤礦安全進(jìn)行統一管理，先保證總體運行的有序性，再在總體之中找出存在問(wèn)題的個(gè)體，有針對性的下到地區進(jìn)行安全控制。在全國性的安全管理和監督小組的.管理工作中，監督的力度必須要大大增強，對于現有的煤礦安全管理中違背《煤礦安全管理辦法》的地方提出改進(jìn)建議，如果不知悔改，則必須要予以警告，嚴重者追究相關(guān)負責人的責任或暫時(shí)關(guān)閉該煤礦，直到安全管理工作達到要求后方可繼續工作。
3．2建立全國性的煤礦安全監測網(wǎng)
控制論在煤礦安全管理中的應用首先體現在國家在“安全第一”的總控制原則的指導下建立的全國性的煤礦安全監測網(wǎng)［5］。健美全國性的煤礦安全監測網(wǎng)，可以全面的掌握國家各個(gè)城市各地區的煤礦分布和開(kāi)采情況，對于曾有過(guò)安全事故的二次煤礦進(jìn)行嚴格控制，并掌握每個(gè)煤礦具體的開(kāi)采數據和安全信息，建立煤礦安全信息網(wǎng)，輔助安全監測網(wǎng)的工作。不僅如此，安全監測網(wǎng)還具有對安全事故的及時(shí)發(fā)現和處理功能，借助互聯(lián)網(wǎng)的遠程遙控功能實(shí)現遠距離的現場(chǎng)救助工作，盡最大可能地減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟損失。
3．3建立煤礦安全應急組織系統
在全國性的安全監測網(wǎng)的基礎上，為了更細致的管理煤礦安全，貫徹落實(shí)控制論的基本要求，國家還應該建立煤礦安全應急組織系統［6］。建立了基本的應急管理組織后，明確組織內部各工作人員的職能和負責對象，使得安全事故負責人落實(shí)到個(gè)人，切實(shí)提高工作人員在事故突發(fā)時(shí)的快速反應能力和事故處理能力。除此之外，還應該建立包含了國家、省、市的分級控制系統，在此基礎上了解各級別組織機構的管理職能和管理對象，對全國范圍內的煤礦合理的劃分到各個(gè)省市的管理體系中，保證對煤礦安全管理的有效控制。
3．4提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
不僅要從硬件上實(shí)現對煤礦安全管理的控制，還要加大對“軟件”的建設力度。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平低也是誘發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因�？刂普摰姆謱釉瓌t要求管理者在對外部安全監管工作結束的情況下加強內部的管理與控制，而工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高正是內部管理的最直接表現。因此，煤礦管理者在進(jìn)行員工招聘時(shí)就必須把好質(zhì)量關(guān)，聘請優(yōu)質(zhì)員工，保證其的專(zhuān)業(yè)操作技能達到了國家規定的要求，避免因操作不當導致的安全事故的出現。不僅如此，在工人上崗前還要對其進(jìn)行崗前培訓，使其充分認識到煤礦工作的危險性和工作過(guò)程中安全管理的重要性。在控制論的指導下，管理人員還應該加強對工作人員的崗后培訓工作，定期開(kāi)展工作人員績(jì)效考核，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平［7］。
3．5加強對煤礦安全知識的宣傳
只有做到了上述幾點(diǎn)后，加強對煤礦安全知識的宣傳才能起到應發(fā)揮的作用。在人們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和相關(guān)管理系統都建立完善后，對煤礦安全知識的宣傳能夠使人們更深一層地了解到煤礦安全的重要性以及煤礦事故對每個(gè)礦工家庭可能帶來(lái)的巨大打擊，才能從根本上樹(shù)立安全管理意識，規范工人的操作行為。加強對煤礦安全知識的宣傳，將煤礦安全知識提升到人類(lèi)社會(huì )必備的知識體系之中，是進(jìn)行煤礦安全管理工作的做高標準。
4結論
我國每年的煤礦安全事故平均在360起，死亡人數平均為2990人，而20xx年煤礦安全事故和死亡人數相比于20xx年下降了30．1%�？梢�(jiàn)，我國政府對煤礦安全管理的重視程度逐年增加，并且煤礦相關(guān)負責人的安全管理意識也得到了充分的提高。本文對控制論在煤礦安全管理中的應用的研究，從控制論的基本內容出發(fā)，對控制論的閉環(huán)控制原則、分層控制原則、分級控制原則、等同原則和反饋原則等實(shí)施原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，并在此基礎上分析了現階段我國煤礦開(kāi)采的現狀。在上述過(guò)程完成后，筆者根據控制論的基本要求對煤礦安全管理工作提出了建立全國性的安全管理和監督小組、建立應急管理體系、提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和建立煤礦資源監測網(wǎng)以及加強對煤礦安全知識的宣傳等一系列建議，希望為我國煤礦安全管理的科學(xué)合理化盡綿薄之力。
煤礦安全管理論文11
1在思維、行為及技術(shù)方面做好安全工作
安全管理工作的主要內容是避免人員有不安全的行為、物體處于不安全的狀態(tài)以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我們只有把安全工作踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細節，凡事從安全角度來(lái)考慮，才能做到真正意義上的安全。國內有些煤礦企業(yè)從樹(shù)立員工安全意識入手，采用安全生產(chǎn)評比等一系列方式來(lái)大力倡導員工做到安全生產(chǎn)，增強員工思想上對安全生產(chǎn)的認識，向“我要安全生產(chǎn)”的方向改變，取締之前“要我安全”的被動(dòng)管理模式；同時(shí)，我們還要深入開(kāi)展加強員工的安全生產(chǎn)操作培訓，做好員工的培訓工作，保證員工從上到下都時(shí)刻保持思想上得安全意識，避免在工作行為上存在不安全的行為以及技術(shù)環(huán)節上存在薄弱環(huán)節，通過(guò)一系列安全教育從根本上提高員工的安全生產(chǎn)的意識，盡可能降低事故發(fā)生率，維護員工的切身利益。
2做好各項安全制度的落實(shí)工作
貫徹安全學(xué)習是落實(shí)安全制度的重要前提，煤礦的安全生產(chǎn)要從頭到尾把煤礦的各項法律法規以及規章制度作為安全管理的核心，從而形成領(lǐng)導層、管理層和操作人員相結合的安全生產(chǎn)責任制度。做好各項安全制度的落實(shí)工作，要監督好各部門(mén)以及各崗位是否真正落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，同時(shí)相關(guān)工作人員要做好監督檢查工作，保證安全生產(chǎn)工作能夠雙向平衡發(fā)展。另外，我們要所有的管理人員實(shí)行包井包區域的監督制度，我們要在各項制度落實(shí)過(guò)程中做到獎懲分明，充分督促好全體員工安全生產(chǎn)的積極性，同時(shí)還要完善好生產(chǎn)過(guò)程中各種安全管理模式，通過(guò)安全文化的有效建設增強員工的安全生產(chǎn)能力。
3做好安全隱患的整改工作
因為不同的季節有著(zhù)不同的特點(diǎn)，所以我們要根據不同季節的特點(diǎn)來(lái)分辨出不同的生產(chǎn)現象和滿(mǎn)足施工的人特殊要求，同時(shí)我們要做好定期檢查的任務(wù)，對檢查出來(lái)的安全隱患要嚴格處理，嚴格按照一定的人員、一定的措施的原則來(lái)進(jìn)行有效管理，建檔登記，整改完成驗收工作，等到驗收工作完成以后才可以進(jìn)行下一步工作。在隱患落實(shí)工作上要嚴格不推脫的管理制度，把能在管理上解決的問(wèn)題不能推卸給班組，班組上能解決的問(wèn)題不能推卸給團隊，團隊能解決的問(wèn)題不推卸給部門(mén)，部門(mén)能解決的問(wèn)題不推卸給礦井，礦井能解決的問(wèn)題不推卸給上級。我們在安全檢查過(guò)程中，如果發(fā)現安全隱患沒(méi)有排除，那堅決不允許生產(chǎn)活動(dòng)重新啟動(dòng)，避免安全事故再次發(fā)生，不給事故留下任何的發(fā)展機會(huì )。礦井如果有出現重大的安全隱患或問(wèn)題后，我們一定要嚴格追查，直至查明事故的真實(shí)原因，同時(shí)我們還要采用安全教育為主手段，提高廣大生產(chǎn)員工對重大隱患和風(fēng)險的安全意識，降低事故的發(fā)生率。
4做好班組的建設工作
要想實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)，我們就要保證管理班組能夠實(shí)現規范化的管理，班組能夠實(shí)現標準化建設，這才是促進(jìn)礦井企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。礦井的上級領(lǐng)導要經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，聽(tīng)取員工的相關(guān)安全建議，在勘察生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況的基礎上完善班組的標準化建設工作。我們要充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或集體的模范帶頭作用，加強對安全工作突出的個(gè)人或集體的獎勵力度，增加對員工的培訓次數，成立相關(guān)的.技術(shù)研究小組，同時(shí)進(jìn)行救援演練，完善班組的自我完善和監督工作，堅持不懈的推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理機制的落實(shí)工作；加班組的安全警示教育工作以及對員工的安全知識培訓等相關(guān)工作，建立起相關(guān)的獎勵機制，在一定基礎上可以增加班長(cháng)的工資，開(kāi)展班長(cháng)崗位競爭，獎勵那些在安全工作有突出表現的班組長(cháng)。
5做好礦井安全質(zhì)量標準化的創(chuàng )建工作
要實(shí)現創(chuàng )建工作的安全標準化，我們就需要本著(zhù)以人為本的原則，采用科學(xué)的、標準的行為規范，推行崗位作業(yè)流程化管理，嚴格要求每一位員工按照規范正確操作，確保每一位員工上標準崗，按標準化作業(yè)，從而加快實(shí)現崗位全體達標、系統達標的速度，形成安全生產(chǎn)工作人人參與、齊抓共管的良好氛圍，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)的考核以及獎懲機制的建立健全工作，從局部達標逐漸實(shí)現向全面達標的轉變，最后實(shí)現崗位上、專(zhuān)業(yè)上和企業(yè)生產(chǎn)上三者全體的達標。另外，我們要促進(jìn)安全生產(chǎn)結果與安全生產(chǎn)過(guò)程相結合的轉變，同時(shí)我們要在安全質(zhì)量標準化的建設過(guò)程中實(shí)現專(zhuān)業(yè)達標，。同時(shí)，我們要對安全生產(chǎn)標準化達標開(kāi)展檢查工作，我們要遵循“三個(gè)結合”原則，主要內容包括靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合、定期檢查和隨機抽查相結合等其他內容的相結合。我們需要切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的匯報工作，進(jìn)而推動(dòng)員工在生產(chǎn)上達標、礦井在生產(chǎn)上達標以及等多方面的達標，從而整體上促進(jìn)整體上上的達標。進(jìn)而充分發(fā)揮團隊、班組在安全生產(chǎn)標準化建設中主要作用，提高團隊和班組負責人安全生產(chǎn)標準化的意識，把標準化安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中去，從而逐步實(shí)現由局部到全面的標準化生產(chǎn)。
6結束語(yǔ)
安全管理是礦井生產(chǎn)工作中最關(guān)鍵的一部分，所以我們要加強礦井安全生產(chǎn)的管理工作，我們要在在關(guān)注礦井安全的同時(shí)更要關(guān)注員工生產(chǎn)的安全狀態(tài)。員工生產(chǎn)的行為需要受到相關(guān)安全生產(chǎn)制度的約束，另外還要加以教育培訓和考核的配合，最后我們還要定期開(kāi)展安全文化的建設活動(dòng)，采用這種方式來(lái)實(shí)現全面生產(chǎn)的規范和激勵。我們只有做到這樣，才能實(shí)現礦區生產(chǎn)的真正安全化，更好的為礦井發(fā)展提供服務(wù)。
煤礦安全管理論文12
一、計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計算機信息技術(shù)管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計算機技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區不同區域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分數據是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計算機技術(shù)實(shí)時(shí)監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對后期相關(guān)信息的查詢(xún)十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術(shù)可以對礦區全體一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理。該系統中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區每一個(gè)員工當前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢(xún)。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合，從而實(shí)現對人員當前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實(shí)現救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗教訓等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行檢查或者制定規章制度時(shí)也會(huì )有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術(shù)人員的管理
除了要對礦區一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應該對計算機技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門(mén)應遵循的規章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統的管理體系中，規章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì )存在一定的信息溝通障礙，導致某些制度的推行出現問(wèn)題。而計算機技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢(xún)、學(xué)習不同的規章制度�？茖W(xué)明確的規章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的管理計算機信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的.人員可以通過(guò)信息管理功能，對相關(guān)信息進(jìn)行查詢(xún)和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責有著(zhù)重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計算機信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據。計算機信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結，以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術(shù)管理人員在將相應表格提交上級的過(guò)程中可以使上級很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計算機信息技術(shù)應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員可以通過(guò)該系統制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計算機技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內容等等，甚至相應的安全標志的相關(guān)知識都會(huì )明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標志，不僅可以了解到安全標志的使用情況，還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過(guò)程中應該注意的問(wèn)題
2.1樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全的理念
樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術(shù)在安全管理中的運用，整個(gè)企業(yè)才會(huì )將這件事情當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應該明確只有在觀(guān)念上重視計算機技術(shù)的運用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團結全體工作人員，最后才有可能實(shí)現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計算機技術(shù)在煤礦安全中的應用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計算機技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線(xiàn)員工中進(jìn)行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn)，將計算機技術(shù)運用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(cháng)期而艱苦的工作。正因為如此，在實(shí)施這項工作的過(guò)程中就需要管理層堅定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計算機技術(shù)在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術(shù)管理系統與傳統的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著(zhù)計算機信息技術(shù)管理系統就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統一樣，在使用過(guò)程中也會(huì )因為各種主觀(guān)或客觀(guān)的原因出現系統崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應該對系統進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護。只有系統自身運行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進(jìn)行維護的過(guò)程中應該不斷開(kāi)發(fā)整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
三、結語(yǔ)
將計算機技術(shù)廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業(yè)為我國其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國經(jīng)濟進(jìn)行可持續發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術(shù)，主要是因為它具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應用管理中，計算機信息技術(shù)的功能強大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計算機信息技術(shù)系統可能會(huì )出現的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文13
一、目前煤礦安全管理現狀
�。ㄒ唬┌踩芾碛^(guān)念相對落后。
目前，我國煤礦生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題，其中相對比較嚴重的便是安全管理觀(guān)念落后的問(wèn)題。在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，安全管理體制并不夠完善，并且對安全管理體制也不夠重視，從而使安全管理體制發(fā)揮不出真正的價(jià)值，不能有效地處理生產(chǎn)、安全以及效益的關(guān)系。對于煤礦企業(yè)的領(lǐng)導人來(lái)說(shuō)，如果不重視安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，這會(huì )對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。目前，我國大多數煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理觀(guān)念都比較落后，并且安全生產(chǎn)管理體制也不夠完善，這就嚴重地導致煤礦安全管理機制滿(mǎn)足不了實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，兩者嚴重的脫節，從而阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┟旱V安全管理體制不夠完善。
目前，在我國煤礦生產(chǎn)中還存在安全管理體制不完善的問(wèn)題。首先，我國大部分煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)的過(guò)程中，依然采用傳統的安全檢查辦法，只根據管理和監督工作人員自身經(jīng)驗進(jìn)行工作，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，依據自身經(jīng)驗對其進(jìn)行分析和解決。如果一個(gè)煤礦企業(yè)沒(méi)有一套科學(xué)、合理的安全檢查方法，那對于煤礦工作人員的生命以及財產(chǎn)都是很大的威脅。其次，從生產(chǎn)監督管理工作的'角度來(lái)說(shuō)，如果缺少比較科學(xué)的安全管理體制，監督管理工作人員就不會(huì )依照相關(guān)規定進(jìn)行工作，并且也沒(méi)有標準可依照，再加上管理力度的不夠，這就不能有效地保障工作人員的生命安全。因此，在國家采取重要措施之前，煤礦必須意識到安全管理體制的必要性，要加強落實(shí)和實(shí)施安全管理體制，只有這樣才能保障人們的生命財產(chǎn)安全，同時(shí)保證我國煤礦企業(yè)能夠穩定、長(cháng)久地發(fā)展下去。
二、煤礦安全管理體制
�。ㄒ唬┟旱V安全監察化。
對煤礦安全生產(chǎn)建設過(guò)程進(jìn)行系統的監察便是煤礦安全監察工作。在煤礦安全監察過(guò)程中，必須要考慮煤礦產(chǎn)業(yè)的特殊性，同時(shí)還要考慮環(huán)境以及生產(chǎn)條件的變化情況。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，工作地點(diǎn)具有移動(dòng)性，并且作業(yè)情況也不一樣，因此在煤礦安全監察中，一定要根據不同情況有針對性地選擇安全監察工作方式。監察工作方式包括很多種，例如日常監察、定期監察以及重點(diǎn)監察等。煤礦安全監察內容也有很多，其中包括檢查制度、檢查安全設施、檢查思想等，同時(shí)還要對該煤礦企業(yè)進(jìn)行調查，查看其企業(yè)資質(zhì)以及生產(chǎn)程序是否符合相關(guān)的法律法規。
�。ǘ┌踩芾矸苫�。
目前，我國非常重視法律運用，這也成為我國發(fā)展過(guò)程中的評價(jià)標準。煤礦安全管理法律化包括很多內容，如法律、法規以及標準等。近幾年我國對煤礦法律、法規以及相應的標準進(jìn)行了改進(jìn)和調整，從而讓其更好地為我國依法治礦提供依據，嚴格控制煤礦企業(yè)工作程序。雖然我國一些煤礦企業(yè)還沒(méi)有完全落實(shí)相關(guān)的法律法規，但是我國煤礦企業(yè)仍有明顯的改善，之所以還沒(méi)有完全取得成效，其主要就是因為執法力度不夠，并且煤礦守法意識不強。
�。ㄈ┟旱V保險責任化。
首先，根據保險公司的相應保險條款，要設計好相關(guān)投保企業(yè)以及承包保險公司的責任，同時(shí)要激發(fā)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的積極性，并且當煤礦安全企業(yè)發(fā)生安全事故的時(shí)候，承擔起相應的責任，要對其進(jìn)行一定的懲罰，從而高效、安全地完成工作；其次，煤礦生產(chǎn)企業(yè)不要因為進(jìn)行了保險，就不重視安全狀況，只在乎企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益，這會(huì )嚴重威脅到工作人員的生命財產(chǎn)安全。綜上所述，整個(gè)過(guò)程就是煤礦保險責任化的內容和宗旨。我國要引用不同種的保險形式，單一的社會(huì )強制保險滿(mǎn)足不了社會(huì )的需求。對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅引入社會(huì )強制保險是不夠的，必須要增加一些和稅收相似的支出。從收取保險費用機構的角度來(lái)說(shuō)，在加強煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全監督以及技術(shù)改進(jìn)的過(guò)程中，并沒(méi)有很強的經(jīng)濟動(dòng)力。
三、建立煤礦安全管理體制的必要性
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，工作人員以及設備的安全是需要管理人員關(guān)注的問(wèn)題。煤礦產(chǎn)業(yè)是我國一次能源核心，要想促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就必須保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全，同時(shí)煤礦安全生產(chǎn)形式會(huì )直接影響我國的經(jīng)濟以及社會(huì )的穩定。當煤礦發(fā)生安全事故的時(shí)候，不僅會(huì )威脅工作人員的生命財產(chǎn)安全，還會(huì )影響到煤礦企業(yè)的形象，甚至會(huì )降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，因此我國非常重視煤礦產(chǎn)業(yè)的安全性。近幾年，由于工作的不到位，煤礦安全事故頻頻發(fā)生，盡管我國的煤產(chǎn)量相對于其他國家高出很多，但是因事故而導致的死亡人數占世界煤礦安全事故死亡總人數的60%，所以我國的煤礦安全生產(chǎn)形勢受到世界的關(guān)注。煤礦安全事故頻頻發(fā)生，不僅會(huì )影響到我國整體形象，還會(huì )阻礙我國對外貿易的發(fā)展。建立完善的煤礦安全管理體制是解決煤礦安全事故的重要措施和手段。首先，完善的煤礦安全管理體制能夠規范煤礦企業(yè)工作人員的生產(chǎn)行為，同時(shí)還能控制監管行為，最主要的是完善煤炭安全管理體制，能夠提高煤礦工作人員的整體素質(zhì)以及安全生產(chǎn)的意識，并且能夠有效地保證人們的生命、財產(chǎn)安全。其次，完善的煤礦安全管理體制不僅能夠規范煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為以及工作流程，還能幫助煤礦企業(yè)工作人員樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識，加強他們對安全生產(chǎn)重要性的認識，這樣不僅能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)的自身發(fā)展，還能提高我國煤礦產(chǎn)業(yè)在國際上的形象。
四、結束語(yǔ)
在煤礦生產(chǎn)管理大系統中，安全管理是其中的一個(gè)子系統，因此在制定和完善安全管理體制的時(shí)候，一定要根據生產(chǎn)管理體系進(jìn)行，要使兩者能夠相互融合、協(xié)調，只有這樣才能讓煤礦安全管理體制發(fā)揮出真正的價(jià)值。煤礦安全管理體制不僅能夠有效地保證人們的生命財產(chǎn)安全，還能促進(jìn)煤礦生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，最主要的是能夠提高煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展以及和諧社會(huì )的建設。
煤礦安全管理論文14
一、信息系統的功能及在安全管理中的作用
1．1瓦斯監控系統
瓦斯監控系統由地面中心站、數據接口、井下分站、各類(lèi)傳感器及控制器等組成。通過(guò)各類(lèi)傳感器采集生產(chǎn)環(huán)節的各種數據信息，將無(wú)形的環(huán)境氣體狀態(tài)轉變?yōu)榭梢�、能比較、直觀(guān)的數字信息。進(jìn)而通過(guò)地面計算機的控制達到保障生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。提高了煤礦安全生產(chǎn)的效率，杜絕了因人為因素造成的監管不到位而產(chǎn)生的事故隱患，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠。
1．2礦井通訊系統
井下通訊系統不僅能加強井下生產(chǎn)人員的安全和提高生產(chǎn)效率，而且對于實(shí)現礦山企業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò )化具有重要的意義。礦調度通過(guò)礦井通信系統能夠調度指揮，使廠(chǎng)、礦區的管理人員及保衛人員能夠方便、及時(shí)地了解、掌握廠(chǎng)、礦區內各處的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使各部門(mén)各崗位緊密協(xié)調的開(kāi)展工作，同時(shí)保障各部門(mén)各崗位向調度中心及時(shí)匯報、快速了解信息，達到促進(jìn)安全生產(chǎn)的最終目標;調度中心可傳達領(lǐng)導決策，繼而監督工作的落實(shí)效果;調度設備可以達到快速、方便及時(shí)了解第一手信息，在一些緊急事務(wù)和搶險應急處理中能有效地提高安全系數。通過(guò)調度通信設備對整個(gè)廠(chǎng)、礦區內各重點(diǎn)部位的調度，能迅速有效地傳達和控制以及預防違規操作、事故等問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)利用匯報傳達的通話(huà)錄音提供準確的資料給有關(guān)部門(mén)備案。
1．3人員定位系統
人員定位系統為管理人員提供下井人員的數量、位置和個(gè)人信息，一旦發(fā)生安全事故，通過(guò)該系統可以知道事故區域工作人員及其數量，保證搶險救災和安全救護工作的高效運作;可以對工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)考勤，不僅可以記錄每一個(gè)工作人員的入井時(shí)間、出井時(shí)間，而且可以繪制工作人員形跡路線(xiàn)圖;對進(jìn)入危險區域的工作人員提出警告;根據形跡路線(xiàn)圖監察巡檢人員工作是否到位。它能夠及時(shí)、準確地將井下各個(gè)區域的人員情況動(dòng)態(tài)反應到地面計算機系統，對于攜卡人員出/入井時(shí)刻、重點(diǎn)區域出/入時(shí)刻、工作時(shí)間、井下和重點(diǎn)區域人員數量、井下人員活動(dòng)路線(xiàn)等信息，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的總數和分布狀況，從而對礦井日常運作進(jìn)行合理調度和管理。此外，在緊急狀況下，救援人員也可以根據系統所提供的數據和圖形，及時(shí)掌握事故地點(diǎn)的人員信息，采取相應的救援措施，以提高應急救援工作的效率。
1．4變電所遠程監控系統
煤礦井下變電所遠程監控系統，是根據煤炭企業(yè)生產(chǎn)供電的特點(diǎn)和管理模式精心設計的以計算機數字通訊技術(shù)為基礎的遠程分布式監測、控制系統。適用于煤礦供電系統的遠程測控，實(shí)現地面調度中心對井下供電設備的遙測、遙調和遙控(三遙)，并可生成多種記錄和統計報表，以達到減人增效的目的�？墒姑旱V井下高壓、低壓供電管理實(shí)現無(wú)人值守，提高煤礦供電智能化調度和信息化管理水平。該系統在提高煤礦用電的智能化和保證用電的可靠性方面有著(zhù)舉足輕重的作用。供電質(zhì)量對煤礦安全和正常生產(chǎn)的影響很大，停電意味著(zhù)停產(chǎn)，甚至會(huì )引發(fā)安全事故。隨著(zhù)煤礦井下開(kāi)采強度的提高，煤礦供配電系統運行的可靠性和合理性顯得十分重要。完善的電力監控系統可以保證井下電網(wǎng)的安全運行，并可實(shí)現供電的“移峰填谷”，給煤礦帶來(lái)巨大的安全和經(jīng)濟效益。杜絕因停電造成的`瓦斯超限、水量突出等安全隱患。
1．5視頻監視系統
視頻監控系統由圖像采集、數據編解碼、信號傳輸、信息存儲及顯示等部分組成。視頻監視系統把井下各生產(chǎn)環(huán)節的現場(chǎng)情況實(shí)時(shí)地傳輸到生產(chǎn)調度指揮中心供各級管理人員實(shí)行遠程調度現場(chǎng)管理。利用視頻監控系統，地面或中心監控人員可以直接對井下情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，能及時(shí)發(fā)現事故隱患，防患于未然，也能為事后分析事故提供有關(guān)的第一手圖像資料，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。因此，視頻監控系統是現代礦井安全生產(chǎn)監控系統的重要組成部分。
二、信息系統在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
信息系統在煤礦安全生產(chǎn)中的應用為煤礦企業(yè)提高效率起到了事半功倍的作用。它為管理過(guò)程中的信息采集和信息決策提供了快捷、可靠的科學(xué)方法。促進(jìn)了煤礦企業(yè)的工作提升，極大地提高了煤礦管理的效率。通過(guò)信息系統的應用，解決了煤礦井下因人為原因造成的事故隱患，同時(shí)由于信息采集及時(shí)，領(lǐng)導決策果斷，從而可以避免事故的發(fā)生，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)大量信息系統的建設與使用，各類(lèi)信息系統的功能也越來(lái)越顯示出它的重要性。因此，普及、提高、應用各類(lèi)的信息系統將是保障煤礦安全生產(chǎn)、杜絕各類(lèi)事故的有效途徑。
煤礦安全管理論文15
摘要：從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開(kāi)研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時(shí)，提出有效的保障措施。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來(lái)中國不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會(huì )需求的生態(tài)文明社會(huì )，但從能源消耗構成來(lái)說(shuō)，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的重要性
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀(guān)上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現煤礦正常運行、安全生產(chǎn)。在現行煤礦生產(chǎn)中調查發(fā)現，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專(zhuān)業(yè)人才培養及不斷完善監督制度很不協(xié)調。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線(xiàn)，認為“安全管理”是有安全部門(mén)負責，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術(shù)，如機械設備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上，這些技術(shù)的'專(zhuān)業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專(zhuān)業(yè)性存在較高門(mén)檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產(chǎn)無(wú)小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復雜、危險系數高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過(guò)以下保障措施展開(kāi)。
2.1提高安全管理意識完善施工技術(shù)策略
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認識，才能具備將技術(shù)轉化為安全要素的驅動(dòng)力。據中國煤礦生產(chǎn)管理現狀[3]，要積極對工程技術(shù)人員展開(kāi)安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。結合中國煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設備特點(diǎn)等，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產(chǎn)要求及開(kāi)采進(jìn)度管理規劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術(shù)人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權責關(guān)系。同時(shí)，在施工、開(kāi)采過(guò)程中，根據需求及時(shí)調整技術(shù)方案，號召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調，制定符合現實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)性工作，如機械專(zhuān)業(yè)、土木工程專(zhuān)業(yè)、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)等，煤礦工作現場(chǎng)往往是針對技術(shù)方案展開(kāi)。相應地，技術(shù)內容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng )新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過(guò)程中，絕大多數情況都會(huì )影響安全管理現狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標準，更不能僅依賴(lài)數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門(mén)共同驗收技術(shù)實(shí)踐，并決定是否進(jìn)一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門(mén)可制定相應交接表，在一項技術(shù)實(shí)施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫(xiě)核心要素。
2.3專(zhuān)家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開(kāi)采、加工、運輸等環(huán)節，其中開(kāi)采是獲取煤炭資源的過(guò)程，也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，不同煤礦資源類(lèi)型、不同地質(zhì)區域、不同安全標準需求下，使用開(kāi)采方法也有很大差異，這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴(lài)企業(yè)安全管理部門(mén)是不夠的，可通過(guò)組織專(zhuān)家小組的形式定期安全檢查，以專(zhuān)業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現問(wèn)題。同時(shí)，也可以以煤炭企業(yè)為主導展開(kāi)動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內容包括各個(gè)方面，如設備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓工作主要針對領(lǐng)導層和安全管理部門(mén)展開(kāi)，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓活動(dòng)中，使其與自身專(zhuān)業(yè)工作相結合，提出滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時(shí)，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內容，并結合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開(kāi)。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問(wèn)題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導的時(shí)代背景下，針對工程技術(shù)人員加強安全生產(chǎn)意識是非常必要的，同時(shí)，通過(guò)培訓的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅持以人為本原則，積極創(chuàng )造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產(chǎn)正常運行，為國家創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
參考文獻：
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