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煤礦電氣設備的管理要點(diǎn)研究性論文
摘要:本文從煤礦電氣設備的應用的常見(jiàn)問(wèn)題入手，結合筆者的實(shí)踐經(jīng)驗，就當前多發(fā)事故原因進(jìn)行深入探究，最后根據管理要點(diǎn)提出相應的有效解決對策，希望能對同行們提供有益的借鑒和思考。
關(guān)鍵詞:煤礦設備；電氣設備；設備管理
1煤礦電氣設備管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
煤礦電氣設備的安全管理，當前存在問(wèn)題主要表現在硬件、軟件和工作人員三方面。盡管?chē)液推髽I(yè)都對煤礦的安全管理高度重視，但受到資金條件等多種因素的制約，上述問(wèn)題仍較為突出。
1.1設備硬件問(wèn)題
煤礦電氣的“硬件”，即對電氣設備安全運行的起到保障作用的檢查儀器或儀表。其應用目的就是為了保障生產(chǎn)的安全性，但因為各煤礦企業(yè)資金情況的不同，有些企業(yè)會(huì )忽視這些保障設施的配備，或者低價(jià)購買(mǎi)價(jià)低質(zhì)劣的器具，這種行為，會(huì )造成無(wú)法及時(shí)維修或檢驗設備性能的直接后果，無(wú)形中給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。
1.2設備軟件問(wèn)題
煤礦電氣設備的“軟件”主要就是規章制度。制度與煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)規定密不可分。例，《煤礦安全規程》、《煤礦設備檢修規程》等技術(shù)規范就是由國家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)制定的規章制度，也就是我們常說(shuō)的煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)準則。由于諸多煤礦企業(yè)管理者對這些制度的忽視或者是理解不透徹，會(huì )導致出現“只重大事故大問(wèn)題，忽視小電氣問(wèn)題”等落實(shí)不到位的情況發(fā)生，這為煤礦生產(chǎn)埋下了嚴重的安全隱患。
1.3設備使用人員問(wèn)題
在電氣設備的安全工程中，由于人掌控著(zhù)所有的系統硬件、軟件的操作和運行，所以人員對設備的管理工作最為重要。操作者是否有從業(yè)資格、技術(shù)是否嫻熟及能否按規范來(lái)使用等都對安全管理的結果（即有無(wú)事故）具有直接作用力。而當前，在煤礦管理人員中素質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)技能不過(guò)關(guān)等問(wèn)題尤為突出。不以規章制度為辦事準則的個(gè)人主義行為在煤礦管理中較為普遍地存在著(zhù)，這是導致生產(chǎn)設備管理不善、安全事故發(fā)生的主要問(wèn)題之一。
2當前煤礦電氣設備高發(fā)事故的原因分析
2.1職工標準化意識差，職能部門(mén)作用未全發(fā)揮
在諸多的煤礦企業(yè)中，沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的電氣標準化管理人員，擔任該工作的人員多為兼職。這也是導致部分煤礦企業(yè)電氣職工對標準化工作認識不足、不能做到上標準崗、做標準活的主要原因。此外，礦井機電科也不是一個(gè)獨立的部門(mén)，它們通常承擔著(zhù)機電管理和機電生產(chǎn)兩種職能。而現實(shí)情況是，該部門(mén)的管理者主要把管理重點(diǎn)放在了生產(chǎn)上，而忽視了其管理作用的充分發(fā)揮，甚至一些煤礦的領(lǐng)導者對該部門(mén)的管理作用已經(jīng)淡化，這些問(wèn)題促成了煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.2設備更新慢，超期服役現象多
在煤礦企業(yè)中，存在“重效益，輕投資”的問(wèn)題。因為，在煤礦生產(chǎn)運行過(guò)程中，電氣設備的構成子系統眾多，在對電氣設備的更換和檢修中，都需要投入巨大的資金，而要購買(mǎi)一整套大型煤礦設備需要企業(yè)支付過(guò)多的資金，所以部分企業(yè)為了節約資金，還沿用著(zhù)陳年的舊設備，甚至一些設備都已經(jīng)達到了最長(cháng)使用年限。這些不更新的、陳舊的超期服役的設備，一方面加大了事故發(fā)生的幾率，同時(shí)還給設備維護管理工作帶來(lái)極大的困難。2.3設備管理制度不完善當前在電氣設備管理技術(shù)方面的主要問(wèn)題為電氣設備的管理制度不完善，各種安全生產(chǎn)制度的缺失和執行不嚴格的現象時(shí)有發(fā)生，這些無(wú)制度約束的行為都是導致技術(shù)實(shí)施不到位，安全生產(chǎn)工作難落實(shí)的主要因素。
2.4設備管理者技術(shù)素質(zhì)不過(guò)硬
煤炭行業(yè)因其行業(yè)特性的影響，特別對地方的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，電氣設備的管理人員存在管理者文化水平低、專(zhuān)業(yè)技能較差的問(wèn)題，而且電氣設備的管理者缺少必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的機會(huì )，設備管理隊伍整體素質(zhì)的低，是導致違章作業(yè)和設備高故障率發(fā)生的原因之一，近年來(lái)幾起典型的瓦斯、煤塵爆炸事故的火源都是因電氣失爆引起。
3煤礦電氣設備管理要點(diǎn)與措施
3.1重視管理工作
對煤礦的電氣管理工作來(lái)說(shuō)，礦井領(lǐng)導的重視在安全要素中排第一位的。要延長(cháng)設備使用壽命周期，使其發(fā)揮價(jià)值最優(yōu)化，就應在設備運行管理的全過(guò)程中下功夫，落實(shí)到管理工作則涉及到技術(shù)、經(jīng)濟和組織三個(gè)方面：（1）通過(guò)安全培訓等方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，讓每一個(gè)人都樹(shù)立安全第一的意識；（2）通過(guò)組織文藝活動(dòng)和技能培訓大賽等方式，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中去，讓每個(gè)人都成為管理參與者，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生家的歸屬感；（3）通過(guò)現場(chǎng)經(jīng)驗交流和學(xué)習，提升管理能力。
3.2加強制度建設
制度化管理主要包括如下三方面的內容：（1）落實(shí)檢修制度。設備使用和管理者根據企業(yè)設備的管理規定和實(shí)際工作的使用情況，制定相應的維護標準，并將檢修制度進(jìn)行落實(shí)；（2）對各設備使用和管理的負責人進(jìn)行崗位制管理。電氣設備的安全運行和實(shí)時(shí)更新等工作將落實(shí)到具體的人身上;（3）完善礦井停產(chǎn)的檢修制度。通過(guò)定期對煤礦電氣設備的施工組織、質(zhì)量運行情況進(jìn)行檢查和維護保養，使煤礦電氣設備不斷朝著(zhù)制度化、規范化和程序化的前沿方向發(fā)展。
3.3提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)
業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是電氣設備管理的一項重要基礎工作。一方面要學(xué)習基礎專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)還要學(xué)習設備管理、使用和維修設備所需的各種專(zhuān)業(yè)技能。培訓工作中，必須講究培訓方式和方法，必須保證教材、教員和教室的到位，要因材施教，將理論與實(shí)踐相結合，讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用。
4結語(yǔ)
煤礦企業(yè)要想真正做好煤礦電氣設備的管理工作，必須充分認識到煤礦電氣設備管理工作的重要性，基于企業(yè)安全生產(chǎn)的角度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并根據管理要點(diǎn)，對煤礦電氣設備的實(shí)施有效管理，提高工作效果，有效避免或降低礦井安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生機率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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