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煤礦機電管理論文
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的煤礦機電管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦機電管理論文1
摘要：社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對煤礦機電設備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現狀的措施，具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究
引言
中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節，是礦井生產(chǎn)環(huán)節的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據有關(guān)調查報告數據分析，中國機電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化管理資金不足
現階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(cháng)達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現了使用年限長(cháng)、設備受損嚴重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設備若不及時(shí)更換則會(huì )造成機電設備無(wú)法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時(shí)的補給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國煤礦設備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養的影響，設備的選型與型號很難實(shí)現匹配，磨合期期間出現故障的可能性極大。
1.2專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人才缺失
機電設備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據著(zhù)十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長(cháng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè )觀(guān)。
1.3機電設備管理制度不完善
機電設備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式，負責機電設備安全管理的.部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監管，部門(mén)之間分工不明確，導致部門(mén)容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒(méi)有建立健全相應的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。
2煤礦機電設備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責任心執行崗位責任制
提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設備操作規程，定期對設備周?chē)姆蹓m及垃圾進(jìn)行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀(guān)察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時(shí)，應及時(shí)將設備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個(gè)月對設備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門(mén)要對設備安全管理工作進(jìn)行定期監督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。
2.2加強機電設備的更新與改造
加強技術(shù)設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設備管理發(fā)展進(jìn)程。
2.3完善設備檢修責任制
做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設計、設備購置、檢修等各個(gè)環(huán)節。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節的系統性與規范性；b)要對設備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，學(xué)會(huì )辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時(shí)還應進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個(gè)項目的措施及規程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導及機電副總對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。
2.4做好安全設備的監督與管理工作
煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過(guò)程監督與管理，對設備選型、維修保養、更新改造等環(huán)節進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制，對保養及維修項目進(jìn)行細化，將責任制落實(shí)到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數據與材料對設備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個(gè)詳細細致的了解，對后續提高安全設備的管理工作提供了科學(xué)依據。
2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實(shí)現煤礦機電設備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹(shù)立先進(jìn)的思維觀(guān)念及創(chuàng )新意識，加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習與理解，學(xué)會(huì )站在新的角度，用創(chuàng )新性的眼光觀(guān)察問(wèn)題，敢于沖破傳統模式的桎梏，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，在繼承中求得創(chuàng )新，在創(chuàng )新中實(shí)現發(fā)展。只有轉變這種傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，真正樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現機電設備安全管理的效益最大化。
3結語(yǔ)
煤礦開(kāi)采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據著(zhù)重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實(shí)現煤礦企業(yè)現代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過(guò)程監測與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現中國煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文2
１煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要作用
�。ǎ保┨岣呙旱V機電技術(shù)水平。目前，我國許多煤礦企業(yè)都存在機電技術(shù)人才短缺的問(wèn)題，這就導致煤礦機電設備使用不規范、管理不到位、檢測不準確等問(wèn)題，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機電技術(shù)管理，能夠對所有的工作人員進(jìn)行培訓與再教育，顯著(zhù)的提高他們的專(zhuān)業(yè)水平與安全意識，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
�。ǎ玻┨岣呙旱V機電設備的安全性。煤礦施工過(guò)程中涉及到眾多的機電設備，一些機電設備由于年久失修，導致其自身存在許多問(wèn)題，這些老舊的設備依然工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴重的安全隱患。通過(guò)實(shí)施煤礦機電技術(shù)管理，能夠定期的對所有的機電設備進(jìn)行檢查、維護與保養，使所有的老舊設備都得到全面的管理，并始終處于最佳運行狀態(tài)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
�。ǎ常┨狍{煤礦機電設備的使用規范。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機電設備使用不規范的現象，這是導致設備損壞率過(guò)高的主要原因之一，同時(shí)也是導致安全事故的主要原因之一，根據相關(guān)統計表明，由于不規范操作導致的安全事故在煤礦安全事故中占據很大的比例。通過(guò)將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處，能夠實(shí)現對煤礦機電設備的規范化、標準化管理，始終保持設備處于正常運行狀態(tài)，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。
２煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
�。ǎ保﹦�(chuàng )建完善的機電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng )建完善的機電管理制度應該從以下幾個(gè)方面入手ｔ其一，應該制定機電設備分配相關(guān)的負責小組，主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設備組以及電纜組等，將負責管理機器的人員分配到各個(gè)機組中，安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機電技術(shù)管理；其二，創(chuàng )建煤礦機電技術(shù)組織架構，這樣能夠將機電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個(gè)整體；其三，制定相應的制度，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等；其四，制定機電管理目標，例如質(zhì)量指標登記、材料消耗數量、電力消耗指標、設備完好程度、安全經(jīng)濟運轉比率等，將機電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，顯著(zhù)的提高煤礦機電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng )建機電設備安全管理制度，相關(guān)部門(mén)應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實(shí)踐的過(guò)程中遇到問(wèn)題，應該增強研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理，例如，加強礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實(shí)通風(fēng)區安全管理制度，這就要求加強對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓，提高礦井的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問(wèn)責制度以及安全績(jì)效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，還可以展開(kāi)安全生產(chǎn)競賽、討論會(huì )，為煤礦企業(yè)營(yíng)造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
�。ǎ玻┰黾用旱V機電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過(guò)增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著(zhù)的提高煤礦機電技術(shù)管理水平，這對于保證煤礦機電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術(shù)管理的科技投入，首先應該合理的投入專(zhuān)項資金進(jìn)行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)的主管部門(mén)應該按照安全生產(chǎn)方針，將各項規章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，并且重視科研人才的培養，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
�。ǎ常┘訌姲踩a(chǎn)意識。機電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機電設備的使用性能，切實(shí)的做好機電設備的選型、檢查、安裝、調試、維護與保養工作，始終保持機電設備處于最佳運行狀態(tài)。在進(jìn)行機電設備選型時(shí)，應該根據施工現場(chǎng)的具體狀況，堅持貨比三家的原則，盡可能的選擇性?xún)r(jià)比高的機電設備，這樣既能夠提高設備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴把機電設備入礦檢驗關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)機電設備以及配件進(jìn)行嚴格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應該抽樣送至有相應資質(zhì)的實(shí)驗室進(jìn)行檢測，檢測合格之后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)，進(jìn)而保證機電設備安全；在進(jìn)行機電設備安裝時(shí)，應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進(jìn)行安裝施工，以此保證機電設備的安裝成功率；當設備安裝完成之后，還應該進(jìn)行調試以及試運行，當試運行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機電設備在運行的過(guò)程中，還應該由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對機電設備的運行狀況進(jìn)行定期的檢測，如果發(fā)現問(wèn)題，則應該及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，同時(shí)還應該加強機電設備的日常保養，進(jìn)而保證機電設備始終處于最佳運行狀態(tài)。
�。ǎ矗┘訌娕嘤�，提高機電人員的專(zhuān)業(yè)水平與專(zhuān)業(yè)素養。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機電技術(shù)管理工作中，應該始終堅持“以人為本”的原則，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面，加強員工的安全培訓工作，煤礦企業(yè)應該對所有的員工進(jìn)行安全知識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，充分的認識到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的機電設備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產(chǎn)中，因此應該加強對員工新設備、新技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)培訓，以此提高員工的安全意識、專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養；另一方面，創(chuàng )建健全的競爭與評估機制，通過(guò)創(chuàng )建完善的競爭機制，能夠培養員工的危機意識與競爭意識，同時(shí)能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責任心，同時(shí)創(chuàng )建職稱(chēng)評定機制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個(gè)性特點(diǎn)等存在差異，在進(jìn)行不同員工培訓時(shí)，應該根據員工的特點(diǎn)采用相應的培訓方式＾
３結束語(yǔ)
總而言之，煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著(zhù)的提高煤礦機電技術(shù)水平、提高煤礦機電設備的安全性以及提高煤礦機電設備的使用規范。因此，煤礦企業(yè)應該充分的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，注重細節管理，有效的提高機電設備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩定額進(jìn)行。
煤礦機電管理論文3
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的'管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦機電管理論文4
１煤礦機電設備的管理與維護的重要性
�。保┟旱V機電設備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據近幾年的統計數據表明，當前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機電設備自身故障導致的。如果煤礦企業(yè)的機電設備無(wú)法正常運轉，那么肯定會(huì )給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴重的不利影響。
�。玻┘訌妼C電設備管理與維護有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng )造更多的社會(huì )財富�，F代化的煤礦機電設備有很多種類(lèi)，有動(dòng)力機電設備、通風(fēng)排風(fēng)的機電設備、采掘機電設備等，因此機電設備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用范圍是相當廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。
�。常┟旱V機電設備的管理與維護是國家提倡節能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀，我國社會(huì )各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機電設備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應國家政策的需要，同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節能減排、變廢為寶等。所以，做好對煤礦機電設備的安全管理與維護工作可以減少機電設備發(fā)生故障的的機率，也進(jìn)一步減少了對機電設備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性，是當前煤礦機電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現象。
２煤礦機電設備的管理及技術(shù)規范措施
就以山西�。撩旱V企業(yè)為例，并結合當前多數企業(yè)普遍存在的問(wèn)題對煤礦機電設備的管理與維護工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國內經(jīng)濟、科技快速發(fā)展的新形勢背景下，煤礦生產(chǎn)的機械化普及程度也得到了提高和加強。煤礦機電設備在全國范圍內的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強的，逐漸占據了絕對的地位，這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據不完全統計，該煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前已初具規模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機電設備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數的７０％。之所以會(huì )出現這么多次機電設備故障，主要原因為：企業(yè)管理者不重視對煤礦機電設備的管理與維護；煤礦企業(yè)工作人員對機電設備的使用操作不夠規范［２］；最基本的維護、檢修保障工作不到位等。煤礦機電設備一般包括固定設備、運輸設備、采掘設備、電氣設備、露天設備等。根據以往的經(jīng)驗教訓總結出煤礦機電發(fā)生安全事故多數都是產(chǎn)生在運輸設備與采掘設備方面。
�。玻边\輸設備
帶式輸送機是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機頭架、機尾架以及拉緊裝置架構成的，同時(shí)要求此結構內部不能有開(kāi)焊現象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過(guò)程中出現變形等現象，應當根據相關(guān)的技術(shù)規范進(jìn)行調平、校直。 刮板轉載機主要包括機頭、機尾傳動(dòng)部、機頭架、機械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機車(chē)也是煤礦運輸設備重要的機械部分，上述談到的山西省地區Ａ煤礦在機電設備的管理和維護工作中經(jīng)常性的出現電機車(chē)車(chē)架內有明顯的變形現象，其中的側板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應的技術(shù)規范標準要求。工作人員在管理和維護時(shí)應當注意，車(chē)架內不得有裂紋和變形現象，發(fā)現明顯的變形現象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí)，側板以及頂板凹入或者明顯凸出的`部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個(gè)對角線(xiàn)的長(cháng)度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。
�。玻膊删蛟O備
采掘設備作為煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中極其重要的機械設備，對整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設備包括液壓支架、采煤機、裝煤機等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設備管理和檢測工作方面過(guò)于疏忽，對液壓支架的維護不及時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現其中出現的不良現象。實(shí)際上，液壓支架的工作溫度應該設為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過(guò)程中必須注意到，在支架解體之前必須對支架進(jìn)行嚴格的沖洗，同時(shí)，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機包括傳動(dòng)系統、裝運系統兩大部分。尤其是裝運系統，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過(guò)程中容易出現一些問(wèn)題。
３結論
煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數都是機電設備出現故障的原因，所以，加強機電設備的管理與維護工作，對煤礦機電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴格要求。對于Ａ煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當堅持做到：１）樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀(guān)念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀(guān)念，要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結合實(shí)際情況制定相應的管理機制。２）加強對煤礦機電設備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結合企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)對機電設備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護措施，千萬(wàn)不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí)，在機電設備的檢修過(guò)程中要盡量做到全面、系統、規范化。
煤礦機電管理論文5
1煤礦機電設備維修管理現狀
加上井下作業(yè)難度大，沒(méi)有統一的信息化管理系統，許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì )加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒(méi)有統一的管理，雜亂無(wú)章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統化，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內部不注重高新人才的培養，機電技術(shù)得不到創(chuàng )新，致使多數企業(yè)員工的職業(yè)素養較差，對新事物的創(chuàng )新力度不夠，進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。為此，在這個(gè)經(jīng)濟快速發(fā)展的社會(huì )里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，對機電設備維修管理進(jìn)行創(chuàng )新，進(jìn)而保障設備的安全運行。
2完善煤礦機電設備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術(shù)管理機制
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設備維修管理機制，針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法，實(shí)行責任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學(xué)習，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結在作業(yè)時(shí)出現的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要有針對性地進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電設備維修管理的創(chuàng )新能力，實(shí)現理論與實(shí)踐的結合，不斷增強企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。
2.2注重人才的培養
在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機電設備安全運行，就必須加強機電設備維修管理人才的培養，提高員工的職業(yè)素養，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設備維修管理人員進(jìn)行培養，做好人才培養的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來(lái)，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設備維修管理模式分析
機電設備的維修管理在機電設備安全運行中有著(zhù)不可替代的作用。近年來(lái)，隨著(zhù)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機電設備的維修問(wèn)題也日漸突出，起初由于煤礦機電設備簡(jiǎn)單，維修費用少，設備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設備出現故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設備的正常運行，同時(shí)也會(huì )影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開(kāi)始認識到了設備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設備正常運行的'基礎上，對設備運行進(jìn)行安全保障，減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網(wǎng)絡(luò )化維修管理
我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對設備壽命周期實(shí)施全過(guò)程管理，追求設備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統，充分利用信息技術(shù)為設備維修管理決策服務(wù)，并應通過(guò)組織企業(yè)各部門(mén)全員全過(guò)程參與設備的維修管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中應該不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，使辦公系統信息化操作，提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統一化管理，通過(guò)科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練，同時(shí)還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據。
4.2智能化
在當今社會(huì )發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現代社會(huì )發(fā)展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實(shí)現機電設備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節省大量的人力、物力及財力，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
5結語(yǔ)
煤礦機電設備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作，機電設備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設備的安全運行，同時(shí)也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦機電設備維修管理工作越來(lái)越重要，為了更好地滿(mǎn)足現代社會(huì )的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設備維修管理工作，加大機電設備維修管理模式的創(chuàng )新，朝著(zhù)機電設備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。
煤礦機電管理論文6
1煤礦機電設備安裝質(zhì)量存在的問(wèn)題
1.1安裝不符合規范
煤礦機電設備安裝出現問(wèn)題有很多原因，而安裝不符合規范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規范主要表現在安裝過(guò)程中沒(méi)有達到同心標準或者是電機負荷量過(guò)大、一些老舊的機械設備不夠靈活、設備與設備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問(wèn)題就不能得到調整。此外，設備負荷量過(guò)重、超電流也是安裝不合規范而導致的，這些問(wèn)題的出現可能會(huì )出現火災或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題，那便是煤礦機電設備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設備的安裝非常重要，要求當然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機電設備安裝技術(shù)沒(méi)有達到標準，在安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì )出現失誤，這對煤礦機電設備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規范
有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機電設備、沒(méi)有制定相應的實(shí)施方案的情況下，就對煤礦機電設備進(jìn)行安裝。沒(méi)有制定突發(fā)情況的應對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問(wèn)題，從來(lái)不去了解和研究機電設備的安裝說(shuō)明書(shū)，就開(kāi)始了煤礦機電設備的安裝工作，這樣一來(lái)就會(huì )造成煤礦機電設備安裝的工作人員在工作過(guò)程中對機電安裝沒(méi)有一個(gè)全面的了解，對于機電安裝技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒(méi)有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個(gè)有好的管理團隊的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊，企業(yè)在運行過(guò)程中才能夠順利，運行過(guò)程順利，才會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監督措施不夠到位，那么它的煤礦機電設備的安裝必然會(huì )出現問(wèn)題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過(guò)于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì )導致煤礦機電設備出現故障，從而導致煤礦機電設備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調
煤礦機電設備在安裝過(guò)程中一定會(huì )和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì )出現安裝工程質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì )增加煤礦機電設備安裝的施工難度。由此可見(jiàn)，煤礦機電設備在安裝的過(guò)程中的確存在著(zhù)很多的問(wèn)題，有時(shí)候很小的問(wèn)題就會(huì )帶來(lái)不能預計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的'。
2煤礦機電設備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問(wèn)題出現后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長(cháng)久以來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來(lái)了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標，然而煤礦機電設備在安裝的過(guò)程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，我們必須找到相應的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：
2.1制定合理的煤礦設備安裝技術(shù)方案
一個(gè)好的方案對于煤礦機電設備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機電設備安裝前，我們應該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認真仔細地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應該反復地討論和研究機電設備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過(guò)程中出現漏洞，從而導致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調工作
煤礦土建工程和煤礦機電設備安裝有著(zhù)密切的聯(lián)系，即煤礦機電設備安裝的基礎是煤礦土建工程。在安裝的過(guò)程中，煤礦機電設備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調非常的重要。做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調工作，是解決煤礦機電設備安裝質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應該達成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì )在煤礦機電設備安裝過(guò)程中達到一個(gè)良好的結果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過(guò)程中必然會(huì )出現一些問(wèn)題。為了避免問(wèn)題的出現，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而達到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強設備的日常養護
機器設備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應該經(jīng)常檢查機電設備是否完好，如果出現問(wèn)題，應該及時(shí)地進(jìn)行維護，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結語(yǔ)
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭能源的開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。煤礦機電設備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應做好煤礦機電設備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎上，提出了相應的提升煤礦機電設備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實(shí)際的煤礦機電設備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。
煤礦機電管理論文7
摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，煤礦機電設備是重要組成部分，其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機電設備的正常運行，加大日常安全管理和維護力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價(jià)值，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設備;安全管理;維護對策
由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節相對比較復雜，保證煤礦機電設備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進(jìn)行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統之一。煤礦開(kāi)采活動(dòng)步驟難度系數較高，伴隨機電設備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設備安全管理和維護，以實(shí)現機電設備的穩定運行。
1目前煤礦機電設備管理現狀
1．1人員綜合素質(zhì)較差
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進(jìn)行機電維護工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現較為復雜的故障，很難對其進(jìn)行及時(shí)處理。
1．2設備安裝和運行環(huán)境問(wèn)題
機電設備安裝時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題主要表現為:安裝環(huán)節和其他環(huán)節存在嚴重不協(xié)調情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問(wèn)題;安裝工作未按照規范標準導致部分安裝環(huán)節存在安全隱患;因缺少溝通，造成設備安裝與土建工程銜接時(shí)出現漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點(diǎn)，為了保證機電設備安全管理工作的順利開(kāi)展，需要在設備的存放中，認真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。
1．3設備操作問(wèn)題
在對煤礦機電設備進(jìn)行管理時(shí)，設備安裝、使用缺少相關(guān)標準且安裝方法不合理等，極易導致機電設備出現超負荷運行，從而出現摩擦或損壞。據不完全統計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機電設備投資占據1/2，其中一半資金應用于維修費用或工資支付等方面，煤礦安全監察總局相關(guān)數據顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現象的主要原因為工作人員在設備操作方面存在錯誤所導致。
2煤礦機電設備安全管理與維護對策
2．1加強工作人員工作素質(zhì)
只有保證操作純熟，才能使先進(jìn)機電設備充分發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應重點(diǎn)加強工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，強化管理人員、維護人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機電設備的各項操作。另外，企業(yè)針對機電設備的維護環(huán)節，應落實(shí)安全技術(shù)，嚴格停機和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。
2．2強化設備安全安裝
針對機電設備的安裝問(wèn)題，解決措施主要包括:第一，根據煤礦機電設備數據資料，應合理選擇設計方案。第二，由于機電設備安裝工作重點(diǎn)是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設備安裝目標后，認真完成機電設備的'安全安裝。第三，整體安裝過(guò)程應嚴格按照操作流程進(jìn)行。第四，強化安裝人員專(zhuān)業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。
2．3設備操作問(wèn)題的解決措施
首先，制定規范的操作規程，確保操作人員可以按照規程進(jìn)行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設備，避免誤操作帶來(lái)的機電事故;最后，煤礦企業(yè)還應通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓考試的方式，強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設備出現的操作問(wèn)題。
2．4加強維護工作
通常情況下，機電設備的維護工作主要日常保養和潤滑保養�？茖W(xué)運用檢測儀器，以獲取設備相關(guān)參數值，如存在安全問(wèn)題，需及時(shí)處理;定時(shí)清潔設備，防止雜物臟污設備;選擇潤滑產(chǎn)品時(shí)，需要保證質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標準，并對機電設備重要部件給予潤滑處理，保證設備的正常運行;及時(shí)固定松動(dòng)零件，預防安全事故的發(fā)生。
3結束語(yǔ)
煤礦企業(yè)要保證機電設備管理和維護工作的順利開(kāi)展，應從加強工作人員技術(shù)能力、強化設備監管工作、提升機電設備管理意識等方面，不斷完善機電設備管理，以實(shí)現機電系統的高效運行。
參考文獻:
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煤礦機電管理論文8
1北宿煤礦機電設備管理現狀剖析
�。�1）作為80年代建成老礦井，隨著(zhù)時(shí)代的變遷和服役年限的延長(cháng)，我礦不斷購置大型煤礦機電設備、機械設備，對于購置設備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設備管理處于模糊管理狀態(tài)。
�。�2）受井下工作條件和現場(chǎng)工作環(huán)境影響，少量機電設備存在現場(chǎng)搬遷、升井維修、設備跨單位交接、設備閑置、設備淘汰、報廢處理等情況，機電設備交接易出現空擋管理，交接漏洞，造成部分設備不能及時(shí)有效利用，降低了機電設備利用率和完好率。
�。�3）各單位機電設備、機修廠(chǎng)維護維修設備、倉庫現存機電設備種類(lèi)繁多，查找、領(lǐng)用、統計、對賬及其不便，機電設備型號、性能、種類(lèi)、年限和出廠(chǎng)日期等信息無(wú)法有效提供，很容易造成錯誤引導，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。
�。�4）現有機電設備管理仍以臺賬形式出現，僅限以各單位數據統計分析，沒(méi)有預測、提示報警、設備狀態(tài)顯示、設備運行年限等功能，不能實(shí)時(shí)反應出設備的動(dòng)態(tài)運轉情況。如實(shí)反映設備的現有狀態(tài)，使用、機修廠(chǎng)維修、入庫等狀態(tài)，將動(dòng)態(tài)數據與靜態(tài)數據相連接，通過(guò)信息管理平臺，進(jìn)行可視化管理。
2關(guān)于機電設備管理信息化的功能設計與運用
�。�1）設備管理是機電管理的一項重要基礎工作，是通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對機電設備的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設備管理可分為設備前期管理、設備后期管理，進(jìn)一步細分為設備的規劃、設計、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報廢七個(gè)階段。
�。�2）精細化分管理業(yè)務(wù)，建立預算管理、采購管理、臺賬管理、技術(shù)標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。
�。�3）建立基于數據庫的機電設備檔案庫和設備結構樹(shù)、實(shí)現對機電設備的分類(lèi)、編碼、設備登記信息的規范化管理和在線(xiàn)查詢(xún)、共享等功能。
�。�4）設備管理系統分為日常管理和設備綜合管理兩部分，采用面向對象分析作為系統需求分析和建模方法，使用UML作為建模語(yǔ)言。在UML中，用例模型提供一個(gè)非常重要的方式來(lái)界定以及定義系統功能。根據系統中用戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)一步來(lái)詳細說(shuō)明角色定義以及應該具有的功能。根據用戶(hù)的分類(lèi)，角色可分為5類(lèi)，設備管理員、庫房保管員、機修廠(chǎng)修理員、基層單位修理員、系統管理員。根據煤礦機電設備管理業(yè)務(wù)流程分析，獲得系統需求，劃分系統功能模塊，系統分為設備管理子系統和查詢(xún)可視化子系統，下設若干模塊。采用工作流技術(shù)，實(shí)現基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )的設備領(lǐng)用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動(dòng)設備的使用流動(dòng)過(guò)程、維修過(guò)程進(jìn)行管理登記，強化移動(dòng)機電設備的狀態(tài)管理，確保在用機電設備的狀態(tài)完好，以保證滿(mǎn)足安全生產(chǎn)各項需要。
�。�5）實(shí)現基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設備分布圖的可視化管理，進(jìn)行規范化管理、在線(xiàn)管理井下機電設備的使用情況等，實(shí)現基于設備對象的各種信息的管理查詢(xún)，為管理者提供一個(gè)可視化設備管理平臺；
�。�6）采用圖表的.方式，實(shí)現對機電設備的使用情況、維修情況、報廢情況等統計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；
�。�7）建立對大型設備的跟蹤管理檔案及機電設備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫管理等功能
3機電設備管理系統應用價(jià)值與前景
�。�1）再造、優(yōu)化設備管理流程，達到設備管理流程標準化、規范化和精細化、專(zhuān)業(yè)化，提高設備執行效率。
�。�2）建立設備管理基礎及其過(guò)程數據庫，實(shí)現信息共享、快捷查詢(xún)、統計和自動(dòng)分析，避免了人員變動(dòng)等造成的資料和數據的缺失，提高機電設備管理安全穩定、可靠。
�。�3）提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時(shí)間，提升設備的綜合效率；合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。
�。�4）借助信息系統及工具加強現場(chǎng)工作管控，實(shí)時(shí)掌握設備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過(guò)程，為設備資產(chǎn)管理提供準確及時(shí)的維護維修信息分析。
�。�5）利用信息系統實(shí)現備件庫存預警機制實(shí)現采購-庫存-消耗聯(lián)動(dòng)，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；實(shí)現與ERP、OA、財務(wù)系統以及基層單位設備資產(chǎn)管理系統的集成。
�。�6）通過(guò)先進(jìn)的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數據庫技術(shù)、WEBGIS技術(shù)，建立機電設備管理系統，實(shí)現對機電設備出庫后的設備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設備的維修費用控制管理，來(lái)確保實(shí)物價(jià)值物盡其用、安全運行，并建立一套先進(jìn)的、規范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設備管理貫徹到我礦運營(yíng)的每一個(gè)方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營(yíng)成本和風(fēng)險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力
�。�7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專(zhuān)業(yè)機電軟件平臺，實(shí)現機電設備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現有機電設備等資源。
�。�8）與現有機電管理標準相結合，制定機電管理績(jì)效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統的數據處理能力為我礦經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準確的信息依據。
�。�9）培養現代化的煤礦機電設備管理及其維修隊伍，滿(mǎn)足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設備對現代生產(chǎn)組織保障的要求，提高我礦市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品核心競爭力。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)及經(jīng)濟形勢的不斷演變與發(fā)展，機電設備管理信息化與自動(dòng)化技術(shù)將會(huì )越來(lái)越成熟與穩定，我礦機電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現煤炭開(kāi)采可持續發(fā)展、綠色發(fā)展。
煤礦機電管理論文9
摘要：根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析
0引言
隨著(zhù)中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據此來(lái)采取有關(guān)措施。
1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高
現如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì )招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識層面上的問(wèn)題，一些操作人員因為缺少專(zhuān)業(yè)的安全培訓，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補救技能，從而導致?lián)p失進(jìn)一步擴大。
1.2設備老化和維護缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長(cháng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長(cháng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的'損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過(guò)程中必然會(huì )造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，那么就將會(huì )埋下巨大的安全隱患。
1.3責任機制缺失
無(wú)論是在哪個(gè)工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現實(shí)是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責任制度
責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會(huì )導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設備的購買(mǎi)、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。
2.2切實(shí)保證煤礦供電安全
煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關(guān)規定，煤礦供電系統必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì )產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。而且根據相關(guān)規定，為了保證供電系統的安全性，每年還必須對供電系統進(jìn)行相應調整，同時(shí)必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規操作，絕對不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。
2.3保證運輸設備安全
在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關(guān)規定，選擇符合規范的設備。有些煤礦負責人為了節約成本，往往會(huì )選擇一些國家明令禁止的設備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過(guò)程中，特別是一些大型設備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責任人一定要及時(shí)檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現沒(méi)有合格標志的設備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識
操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節約成本，會(huì )招一些只受過(guò)短暫訓練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì )為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現的錯誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強對操作人員安全意識的培養，要普及相應的安全知識。在引進(jìn)新設備時(shí)，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強運輸設備的檢修
要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內面臨著(zhù)老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進(jìn)行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結語(yǔ)
煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著(zhù)非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸的安全運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓的方式來(lái)改善；而設備方面的原因主要包括設備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機電管理論文10
摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，最后結合多年實(shí)踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用提出幾點(diǎn)看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
要想實(shí)現煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進(jìn)行對比后購買(mǎi)，實(shí)現安全高效。
1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機電設備應用的規范性
煤礦機電設備故障大多是由于沒(méi)有規范使用機電設備。如果操作不規范，就會(huì )加大設備損壞的概率，同時(shí)還會(huì )給煤礦生產(chǎn)安全構成嚴重威脅。相關(guān)統計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規范引起的，而導致設備操作不規范的主要原因就在于沒(méi)有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設備操作更加規范，提高設備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應用得到落實(shí)。
1.2保障機電設備安全
煤礦生產(chǎn)對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒(méi)有得到及時(shí)更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實(shí)施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，通過(guò)定期檢查，這些設備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著(zhù)十分重要的意義。
1.3提高機電技術(shù)水平
現階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的需求，導致機電設備操作不當，沒(méi)有得到準確的檢測與維護，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構成了嚴重威脅。而采用科學(xué)、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓中他們的專(zhuān)業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規范，對于安全生產(chǎn)有著(zhù)十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設備技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，有的企業(yè)在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專(zhuān)業(yè)水平并不高，進(jìn)而導致機電設備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動(dòng)設備與固定設備時(shí)，沒(méi)有嚴格遵守相關(guān)規范規定，難以滿(mǎn)足管理要求。相關(guān)調查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規范制度的落實(shí)情況并不理想，時(shí)常出現機電設備的編號、標志不全的問(wèn)題。這一現象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節非常突出。有的機電設備的更新也存在問(wèn)題，在長(cháng)期運轉之下，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報廢處理，導致設備運行存在諸多安全隱患。
2.2機電設備管理部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設備管理設置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門(mén)卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，更多的是追求設備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò )中斷之外，機電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴重，在缺乏完善的機電專(zhuān)業(yè)組織的情況下，機電管理部門(mén)就難以體現出自身價(jià)值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實(shí)踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據有關(guān)制度與規范，針對機電管理人員隊伍進(jìn)行建設與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實(shí)際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過(guò)于抽象，甚至存在與現實(shí)脫節的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓與教育顯然難以滿(mǎn)足工作人員的需求，缺乏實(shí)際意義，員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機電設備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓，專(zhuān)業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)素養，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規章制度，導致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機電設備更新不及時(shí)
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿(mǎn)足煤礦安全規程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機電設備的`負荷，使其長(cháng)期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新，并且定期維護與保養工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用對策
3.1強化設備的現場(chǎng)管理
a)在設備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進(jìn)行合理設計，如果沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問(wèn)題。機電安全部門(mén)必須嚴格按照有關(guān)制度規定對設備安全進(jìn)行檢查與驗收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設備管理人員的簽字確認；b)設備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設備檢查制度建設，對設備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標準，應對相關(guān)數據進(jìn)行研究與分析，對機電設備運行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現并得到解決。技術(shù)人員應做好設備的跟蹤調查工作，確保其得到及時(shí)的維修，應對點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定，使設備點(diǎn)檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應對檢修計劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進(jìn)行完善，將設備檢修質(zhì)量責任落實(shí)到個(gè)人，為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設備檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關(guān)制度進(jìn)行完善，對設備運行進(jìn)行定期檢測與檢查。針對設備故障問(wèn)題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來(lái)保證設備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設備檢修質(zhì)量責任落實(shí)到個(gè)人身上�？刹捎眯〗M形式對設備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責任得到明確。此外還要做好現場(chǎng)檢查工作，定期檢測設備運行參數；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養工作，堅持以人為本的原則，為機電設備技術(shù)管理人員提供機會(huì )接受培訓。在培訓中，必須結合實(shí)際情況，使管理人員的專(zhuān)業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓質(zhì)量，使技術(shù)人員的實(shí)際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問(wèn)題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設
作為開(kāi)展煤礦機電設備技術(shù)管理工作的主體，建設機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著(zhù)重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設備的過(guò)程中嚴格遵守規章制度，為煤礦機電設備管理工作的有效開(kāi)展提供強有力的支持。
4結語(yǔ)
煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著(zhù)重要意義。然而現階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開(kāi)研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文11
煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎所在，其生產(chǎn)的狀況如何，不僅直接影響著(zhù)廣大人民的生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率，同時(shí)也在一定程度上彰顯著(zhù)我國現代化建設的水平高低，同廣大人民的切身利益關(guān)聯(lián)密切�，F階段，伴隨著(zhù)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)規模擴大化、產(chǎn)業(yè)結構升級化以及應用價(jià)值集成化發(fā)展，煤礦機電一體化技術(shù)的應用成為一種趨勢。而技術(shù)管理科學(xué)性、有效性的提升，則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益與社會(huì )價(jià)值最大化的重要保障�；诖�，探討我國煤礦機電一體化技術(shù)的應用及管理策略，是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設提供物質(zhì)支持的必然選擇。
1技術(shù)應用實(shí)況
1.1礦井運輸。
現階段，煤礦機電一體化技術(shù)開(kāi)始被廣泛應用于礦井運輸的全過(guò)程之中。具體來(lái)說(shuō)，我國大多數礦井已經(jīng)實(shí)現了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè)，這在很大程度上得益于煤礦機電一體化技術(shù)[1]。有關(guān)主體借助于計算機控制系統，可以實(shí)現對礦下運輸狀況的全面跟進(jìn)、實(shí)時(shí)分析，進(jìn)而合理配置各種電氣設備，促進(jìn)礦井運輸安全性、協(xié)調性的全面提升。
1.2安全監測。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義，而依托這一技術(shù)，有關(guān)人員可以全面監控生產(chǎn)全過(guò)程中不同環(huán)節的作業(yè)內容、系統運行狀況以及技術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，從源頭處規避安全隱患的出現。
1.3煤礦開(kāi)采。
該技術(shù)中所包含的遠程監控以及專(zhuān)家診斷系統，在煤炭礦采中得到了愈來(lái)愈廣泛的應用。具體來(lái)說(shuō)，對這兩個(gè)系統的有效整合與合理應用，可以全面監視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設備運行情況，并且確保采煤機裝置的高效自動(dòng)割煤，從源頭處確保采礦設備的機械化水平[2]。
2技術(shù)管理要點(diǎn)
2.1加大管理科研投入力度。
實(shí)踐證明，基于該技術(shù)應用過(guò)程中凸顯的內容繁雜、流程眾多的特點(diǎn)，要想把對這一技術(shù)的管理工作落到實(shí)處，就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度，這也是提升技術(shù)應用價(jià)值的基礎所在。這一目的的實(shí)現，首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運營(yíng)實(shí)況與發(fā)展動(dòng)向，始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的，為煤礦機電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎上，要確保專(zhuān)費專(zhuān)用，即所安排的`專(zhuān)項課研經(jīng)費必須完全落實(shí)于機電生產(chǎn)的科研投入之中，從而為機電設備的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
2.2構建科學(xué)合理管理機制。
需要注意的是，對這一技術(shù)管理工作的開(kāi)展，始終脫離不了一套科學(xué)、長(cháng)效的煤礦機電結構體系，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎所在。一方面，電力供應系統必須做到穩定、高效，從而為機電的安全運行提供強有力的支持與保障。所以，在機電系統運行的過(guò)程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式，即煤礦涵蓋了兩路獨立電源線(xiàn)路。另一方面，特別是針對通風(fēng)機、瓦斯抽放泵等設備，必須要全面提升供電電源的可靠性與穩定性，同時(shí)繼續采用雙回路的設置模式，從源頭處規避安全風(fēng)險的產(chǎn)生。
2.3建立健全管理安全制度。
針對現階段各地頻發(fā)的機電設備生產(chǎn)故障問(wèn)題，要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責任制度，以制度的形式明晰不同層級、不同部門(mén)以及不同崗位人員的權限與職責，避免出現權責的重復或者是缺失問(wèn)題。在此基礎上，要貫徹落實(shí)通風(fēng)區管理制度，從而將礦井的“一通三防”工作落到實(shí)處，有效規避煤礦生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的各種安全風(fēng)險，并且全面提升不同主體間業(yè)務(wù)合作與信息溝通的效率，為實(shí)際管理工作的開(kāi)展提供強有力的信息支持與保障[4]。與此同時(shí)，要將安全事故的問(wèn)責機制落到實(shí)處，即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所肩負的責任。如此一來(lái)，有利于不同主體牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)與科學(xué)管理的細節性要求落到實(shí)處，最終在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造起良好的管理氛圍。
2.4大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
任何一項工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，煤礦機電技術(shù)管理工作的開(kāi)展也不例外�；诖�，各企業(yè)必須牢牢把握機電技術(shù)人員這一要素，從源頭出實(shí)現對生產(chǎn)風(fēng)險的有效規避。這一目的的實(shí)現，首先需要煤礦企業(yè)把好技術(shù)人員的“用人關(guān)”，明確相應崗位的用人門(mén)檻以及工作標準，堅決落實(shí)持證上崗的用人原則，避免出現任人唯親或者是隨意指派的不良現象，從源頭處提升機電技術(shù)人員隊伍的專(zhuān)業(yè)性。在此基礎上，基于日益復雜化的生產(chǎn)需要，各企業(yè)必須加大對有關(guān)人員的理論培訓與實(shí)踐指導力度，可以借助于各種類(lèi)型的機電專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)，例如專(zhuān)業(yè)交流會(huì )、專(zhuān)家宣講會(huì )、崗位技術(shù)競賽等，使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進(jìn)理念與前沿技術(shù)，在不斷的學(xué)習過(guò)程中提升自身的專(zhuān)業(yè)素養、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng )新水平以及責任意識，從而更好的服務(wù)于實(shí)際工作的開(kāi)展。除此之外，在人員管理的過(guò)程中，還應當推行崗位責任與績(jì)效考核相結合的管理機制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權限與職責，同時(shí)也需要科學(xué)評價(jià)并獎懲不同崗位人員工作的開(kāi)展情況，最終在企業(yè)內部營(yíng)造起必要的競爭氛圍，為實(shí)際工作的推進(jìn)創(chuàng )設良好的外部環(huán)境。
3結束語(yǔ)
總而言之，技術(shù)管理工作開(kāi)展細節性要求的全面落實(shí)，要求有關(guān)主體從加大管理科研投入力度、構建科學(xué)合理管理機制、建立健全管理安全制度以及大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等層面入手，全面提升煤礦機電一體化技術(shù)應用的科學(xué)性、有效性，為我國現代化建設注入新的活力。
參考文獻
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煤礦機電管理論文12
摘 要：本文對機電一體化技術(shù)進(jìn)行了概述, 簡(jiǎn)要介紹了機電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點(diǎn)介紹了機電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 機電一體化 科技管理
1.機電一體化技術(shù)概述
“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機結合的一門(mén)交叉綜合技術(shù)。機電一體化是在機械的主功能、動(dòng)力功能和控制功能上引進(jìn)計算機和電子技術(shù),將機械裝置和電子設備以及軟件等緊密結合起來(lái),相互滲透,相互融合而形成的一門(mén)新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化或替代機械，更重要的是將機械系統、微電子和計算機技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統。
機電一體化技術(shù)具有增強生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動(dòng)監視、報警、診斷等功能,大大簡(jiǎn)化了操作步驟并且簡(jiǎn)單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應變能力強、工作質(zhì)量高；它的自動(dòng)化檢驗和自動(dòng)監視功能可對工作過(guò)程中出現的故障自動(dòng)采取措施,使工作恢復正常。
2.我國的機電一體化技術(shù)
我國制造的機電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點(diǎn),以及設備體積小、操作、維護方便、保護齊全、性能可靠等優(yōu)點(diǎn),它的廣泛應用減輕了勞動(dòng)強度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國的機電一體化技術(shù)與發(fā)達國家相比差距還很大,具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)不多,今后應加強研究具有自主知識產(chǎn)權的核心裝置，同時(shí)增加產(chǎn)品的通信功能,以適應綜合自動(dòng)化的需要;開(kāi)發(fā)以微處理器和微機為基礎的礦井設備工況和健康監測以及微處理器、計算機和專(zhuān)家系統的應用等;機器人仍然是機電一體化技術(shù)今后研究的重點(diǎn)之一。Www.133229.cOM
3.機電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義
3.1 提高勞動(dòng)效率，機電一體化產(chǎn)品的應用使過(guò)去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動(dòng)化電子設備的使用徹底轉變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動(dòng)強度,大幅提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,極大地提高了勞動(dòng)效率。
3.2 提高了勞動(dòng)安全保障，傳統的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負荷地工作會(huì )嚴重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機電一體化設備進(jìn)行煤炭的采掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且還能降低發(fā)生事故和危險的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。
3.3 增加了經(jīng)濟效益和礦工的勞動(dòng)收入，煤礦機電一體化技術(shù)的運用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,同樣使礦工的勞動(dòng)收入有所提高,改善礦工的`生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對地方經(jīng)濟的快速發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
4.機電一體化技術(shù)在煤礦中的應用
4.1 機電一體化技術(shù)在采煤機中的應用。機電一體化技術(shù)在采煤機的一個(gè)典型應用就是電牽引采煤機。它具有許多液壓牽引采煤機不具備的優(yōu)勢和特點(diǎn):良好的牽引特性。在采煤機前進(jìn)時(shí)它可以提供牽引力,在采煤機下滑時(shí)它還可以進(jìn)行發(fā)電制動(dòng);可用于大傾角煤層。牽引電動(dòng)機軸端裝有停機時(shí)防止機器下滑的制動(dòng)器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運行可靠,使用壽命長(cháng)。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機除電動(dòng)機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒(méi)有磨損,因此運行可靠,使用壽命長(cháng),維修量小;反應靈敏,動(dòng)態(tài)特性好，結構簡(jiǎn)單，效率高。電牽引采煤機機械傳動(dòng)結構輕便簡(jiǎn)單,只做一次轉換，電能轉換為機械能,轉換效率可高達99%,而液壓采煤機的電能轉換機械能的轉換效率只有65%～70%左右。
4.2 機電一體化技術(shù)在提升機中的應用。目前煤礦機電一體化、自動(dòng)化水平最高的設備是礦井提升機,為全數字化交直流提升機。尤其是內裝式提升機,在結構上將滾筒和驅動(dòng)合二為一,大大簡(jiǎn)化了機械結構,充分體現了機械-電力電子-計算機-自動(dòng)控制的綜合體。而全數字化提升機高度可靠,采用總線(xiàn)方式,使電器安裝大大簡(jiǎn)化,此外,硬件配置簡(jiǎn)單,互相兼容。我國研制成功的具有自主知識產(chǎn)權的全數字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構成的計算機系統,其性能先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便、準確可靠。
4.3 機電一體化技術(shù)在帶式輸送機中的應用。近幾年來(lái)帶式輸送機已成為機電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn)。目前主要采用機、電、液一體化的cst可控軟啟動(dòng)裝置。它是一種專(zhuān)門(mén)為煤炭或金屬礦石的長(cháng)距離皮帶運輸機而設計的軟驅動(dòng)裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅動(dòng)。由于尚未解決動(dòng)態(tài)分析和在線(xiàn)監控技術(shù)以及啟動(dòng)延遲技術(shù),我國帶式輸送機一般為3點(diǎn)驅動(dòng),對輸送機的單機長(cháng)度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監控設備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達國家相比存在顯著(zhù)的差距。
4.4 其他煤礦機電一體化設備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計算機技術(shù)與液壓控制有機結合,實(shí)現定壓雙向鄰架或成組自動(dòng)移架,避免對頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿(mǎn)足大功率設備。因此應該推廣節能型產(chǎn)品。高壓開(kāi)關(guān)柜采用維護量小,使用壽命長(cháng)的真空開(kāi)關(guān)。目前高、低開(kāi)關(guān)柜普遍采用了“微機保護”,具備網(wǎng)絡(luò )功能,可以實(shí)現遠程遙控、遙測、遙信和遙調。
5.結語(yǔ)
機電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動(dòng)化的基礎。機電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運裝備的應用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產(chǎn)的綜合實(shí)力,為實(shí)現高效、安全、潔凈、結構優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文13
摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，隨著(zhù)科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，機械化程度也在不斷的提高，設備安全是其能夠安全運行的重要基礎，其會(huì )給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機電設備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎上，分析了機電設備安裝的技術(shù)要點(diǎn)，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟；安全生產(chǎn)
隨著(zhù)煤礦機電設備的完善和更新，現在煤礦機電設備的運作也愈加的復雜，這樣不但提高了對煤礦機電設備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機電設備安裝要點(diǎn)，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機電設備安裝的實(shí)際效率，還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。
1煤礦機電設備安裝工程的主要特點(diǎn)
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時(shí)候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調節比較復雜，在生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的大功率設備比較多，并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應用設備，這便直接導致了設備運行的效率不但比較低下，還容易出現嚴重損耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的機電設備比較多，安裝的時(shí)候會(huì )涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，設備和工藝流程都會(huì )存在比較大的差別，所以在安裝和調試的時(shí)候，需要根據安裝的對象來(lái)確定這個(gè)設備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設備更新速度比較快，在機電安裝的時(shí)候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì )比較多，而想要做好這些設備的安裝，便必須有新技術(shù)來(lái)對安裝進(jìn)行指導，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規模比較大，煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量，企業(yè)的規模也在不斷的增加，這便要求機電設備無(wú)論是機械化程度還是數量都要有較大的提高，這也直接導致了煤礦機電設備安裝工藝規模的擴大。此外，有些設備本身便比較的笨重，安裝的時(shí)候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設備和精密設備，安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(cháng)，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時(shí)候，技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題
�。�1）機電設備安裝管理存在問(wèn)題�，F在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設備的時(shí)候，對設備不夠了解，并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應急預案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來(lái)施工，這也直接導致了安裝的`時(shí)候，沒(méi)有相關(guān)的資料和設備來(lái)進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。（2）沒(méi)有協(xié)調好機電設備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時(shí)候，土建施工和機電設備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會(huì )影響設備后期的使用。（3）煤礦機電設備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機電設備安裝的時(shí)候，普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候，很多煤礦機電設備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時(shí)候出現的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決，甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì )失誤，這也會(huì )影響煤礦機電設備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機電設備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)
�。�1）做好設備清點(diǎn)以及記錄工作。在設備到貨之后，首先需要開(kāi)箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據質(zhì)量要求來(lái)做好驗收檢查工作。設備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機電設備基礎。機電基礎設備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會(huì )出現破碎[4]。在澆筑設備基礎的時(shí)候，需要預留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應該超過(guò)10MPa，與此同時(shí)，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預埋的時(shí)候，需要根據特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設備基礎還需要對其預壓強度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時(shí)候，需要做好機電設備基礎防線(xiàn)工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設備就位之后，需要在基礎以及設備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設備標高和水平度能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據設備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
4結語(yǔ)
做好機電設備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機電設備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn)，還需要做好設備試運行的檢查。確保相關(guān)的設備線(xiàn)路符合設計的需要。若是試運行的時(shí)候存在問(wèn)題，必須及時(shí)的停機，并對故障原因進(jìn)行調查，解決問(wèn)題。此外，還需要做好設備檢查和維護工作，從而確保設備能夠安全的運行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司濱湖煤礦調度室
煤礦機電管理論文14
1 煤礦機電設備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)
煤礦機電設備有著(zhù)較為復雜的歷史演變過(guò)程，相關(guān)煤炭企業(yè)在設備管理的過(guò)程中會(huì )遇到各種復雜的問(wèn)題，文章在討論此問(wèn)題的同時(shí)主要以煤炭企業(yè)機電設備管理發(fā)展的總方向為目標，以煤炭設備的管理機制為相關(guān)要求，以煤礦機電設備的總體發(fā)展為主要發(fā)展方向。
1.1 現代煤炭生產(chǎn)對煤礦機電設備管理提出了更高的要求
通常情況下，我們大體可以這樣認為，即煤炭生產(chǎn)所用的設備是一種資源型的機電設備，其設備自身的較為科學(xué)的資源配置以及在設備整體運轉過(guò)程中的高效運行在整個(gè)機電設備中有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
其主要特點(diǎn)如下：首先，煤炭機電的生產(chǎn)廠(chǎng)家分布較為廣泛，其資產(chǎn)分布范圍較大，設備在整體的使用和生產(chǎn)過(guò)程中有著(zhù)較強的流動(dòng)性，同時(shí)對于設備的整體運行狀況要求較高。其次，新時(shí)代對于礦井提出了更高的要求，不僅要求更高的產(chǎn)量，還要求更高的生產(chǎn)效率。因此機電設備的使用量顯著(zhù)上升，從而帶動(dòng)了煤炭開(kāi)采的整體技術(shù)和工藝水平的提高。再次，為了減少設備閑置，在機電設備管理中需要更加合理地配置設備資產(chǎn)資源，掌握設備的使用情況。最后，現代化的煤炭生產(chǎn)，呈現地質(zhì)條件復雜化、礦區擴大化的趨勢，所采用的設備也更加復雜。因此對于安全的要求更高，設備的選型、現場(chǎng)配套、改造也成為機電設備管理工作的重心。
1.2 管理制度和規程需要健全
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭企業(yè)也日益發(fā)展起來(lái)，固有的設備管理模式以及既定的管理條例和制度已經(jīng)不能適應當前煤炭企業(yè)快速發(fā)展的需求。然而，機電設備的資產(chǎn)管理規程的建立和完善卻并非一蹴而就的，需要一個(gè)較為長(cháng)期的過(guò)程。因此目前大多數煤炭生產(chǎn)企業(yè)還是沿用舊的管理制度，并不利于企業(yè)的生產(chǎn)目標的實(shí)現，更加無(wú)法適應企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，在管理的要求和目標上也不夠明確，存在很多問(wèn)題。由此可見(jiàn)，當前的煤礦機電設備管理機制亟待優(yōu)化和改進(jìn)。
1.3 理順管理體制
當前，在很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)建立了機電設備相關(guān)的資產(chǎn)管理機構，如設備租賃管理部門(mén)、機電管理部門(mén)以及資產(chǎn)管理部門(mén)等，并對于設備資產(chǎn)、設備運行等情況進(jìn)行宏觀(guān)的管理，各個(gè)部門(mén)各負其責，共同為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。然而在一些煤炭企業(yè)中，在管理體制方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題。
�。�1）管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，這是因為現有的管理機構在很多方面存在著(zhù)管理缺位的現象，管理機構不健全。
�。�2）在管理職能方面也存在著(zhù)很多管理的問(wèn)題。
�。�3）管理機構以及管理流程的`調整和變化與企業(yè)快速發(fā)展的現狀相脫節。
�。�4）當前企業(yè)的發(fā)展方向是向著(zhù)信息化和多元化的方向發(fā)展，然而現有的設備管理特點(diǎn)卻無(wú)法與之相適應，而且管理機構也存在弊端，導致管理機制不統一，不利于設備資產(chǎn)的科學(xué)有效管理。
1.4 亟須建立統一的管理平臺
煤炭企業(yè)的裝備水平日益提升，相應地對于管理機制和管理制度的要求也越來(lái)越高，企業(yè)管理向著(zhù)精細化的方向發(fā)展，而信息技術(shù)融入現代化生產(chǎn)正是當前時(shí)代的特點(diǎn)，在管理操作層面通過(guò)管理信息系統的建立，使機電設備的資產(chǎn)管理上升到了一個(gè)新的高度，基于一個(gè)統一的、更加高效的平臺上加以組建。除此之外，還需引進(jìn)現代化的科學(xué)的管理理念，通過(guò)對于設備資產(chǎn)管理的強化，確保企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展不受影響。先進(jìn)的管理平臺的建立還能夠對于企業(yè)形成良好的管理機制，具有非常重要的推動(dòng)作用。進(jìn)入 21 世紀以來(lái)，很多的煤炭企業(yè)都開(kāi)始著(zhù)手于機電信息化的建設，計算機的廣泛應用以及數字化的實(shí)現，使得煤炭企業(yè)技術(shù)獲得了飛速發(fā)展，管理也更加合理化和科學(xué)化。無(wú)論是在生產(chǎn)方面，還是在安全和技術(shù)方面，工作和管理的可靠性和可控性都有了顯著(zhù)的提高。設備資產(chǎn)管理作為企業(yè)工作的一個(gè)重要方面，發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。然而，由于企業(yè)自身原因以及外在因素的影響，使得現階段機電設備資產(chǎn)管理信息化建設還停留在初級階段，并且還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如系統對于企業(yè)管理的變化適應性不強，缺乏設備資產(chǎn)的技術(shù)預警系統，管理平臺和工作平臺的不統一等。
2 煤礦機電設備資產(chǎn)管理系統的建設目標和工作重點(diǎn)
2.1 系統建設總體目標
�。�1）建立動(dòng)態(tài)的設備資產(chǎn)管理信息支持體系，盤(pán)活資產(chǎn)，優(yōu)化設備資源配置，支持機電設備資產(chǎn)管控。
�。�2）建立設備運行預警支持體系，動(dòng)態(tài)反映運行狀態(tài)，建立閉環(huán)的設備運行、點(diǎn)檢監測、維護保養體系，增強設備的生產(chǎn)保障能力。
�。�3）建立以狀態(tài)維修和預防性維修為主的多元化維修管理體系，保證維修管理的科學(xué)性，有效組織和控制維修工作和維修資源。
�。�4）建立設備的技術(shù)標準體系，以閉環(huán)的工作模式支持企業(yè)實(shí)現有效的設備各類(lèi)技術(shù)標準的知識管理。
2.2 系統建設工作重點(diǎn)
2.2.1 系統應該從集團的角度增強對設備資產(chǎn)的管控能力
�。�1）集團對設備資產(chǎn)投資（包括新建項目和更新改造投資）的宏觀(guān)管理。
�。�2）集團對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制。
�。�3）以科學(xué)合理的KPI 為主線(xiàn)，形成動(dòng)態(tài)的、可落實(shí)的、可控制的機電設備資產(chǎn)管理機制。
�。�4）從宏觀(guān)的角度，平衡、調控各礦（廠(chǎng)）的設備余缺，保證設備資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理運用。
�。�5）對設備資產(chǎn)投資的宏觀(guān)管理和對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制是以"價(jià)值工程"的方法，以各礦（廠(chǎng)）、主體設備系統、主要設備為對象進(jìn)行量化的分析，以輔助企業(yè)進(jìn)行設備資產(chǎn)的投資、選型等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)決策。
2.2.2 系統應該建立現場(chǎng)、礦（廠(chǎng)）、職能部門(mén)、集團領(lǐng)導統一的工作平臺和管理平臺
�。�1）如何保證系統的實(shí)用性。
�。�2）如何保證系統對機電管理業(yè)務(wù)、機構、職能變化和調整的適應性。其實(shí)，這兩個(gè)問(wèn)題是一個(gè)更為深刻問(wèn)題的兩個(gè)側面，即管理系統的體系架構和功能組織問(wèn)題。一個(gè)支持現代集團企業(yè)不斷發(fā)展和優(yōu)化管理的計算機管理平臺，應以計算機支持的協(xié)同工作（CSCW）的思想，以工作流程為中心，建立支持企業(yè)三級管理的設備管理計算機工作平臺，滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)的管理工作，并以柔性的體系支持管理流程調整和優(yōu)化。一方面，系統通過(guò)工作流程建模，使管理平臺首先成為一個(gè)工作平臺，保證系統的實(shí)用性。另一方面，系統采用基于業(yè)務(wù)組件架構和工作流程相結合的技術(shù)架構，按企業(yè)實(shí)際工作程序自動(dòng)地或用戶(hù)定義性地執行企業(yè)的實(shí)際工作流程，且相應工作記錄的流轉動(dòng)態(tài)、軌跡及審批意見(jiàn)是被記錄和被查詢(xún)的；將工作管理所需要的有關(guān)申請、計劃、工作指令、工作協(xié)調和內部郵件系統，有機地與工作表結合，支持機械材料管理的工作自動(dòng)化；支持業(yè)務(wù)流程和審批流程的自定義，保證對企業(yè)管理業(yè)務(wù)、機構以及管理職能等業(yè)務(wù)流程的調整和管理優(yōu)化的支持。
3 設備狀態(tài)監測
設備狀態(tài)監測的目的在于減少設備維修所需的費用，因此可以說(shuō)是服務(wù)于設備維修管理的。通過(guò)設備狀態(tài)監測，能夠使設備正常、安全運轉，從而保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同樣，設備狀態(tài)監測技術(shù)也是更好地進(jìn)行設備維修管理的基礎，兩者之間存在著(zhù)緊密的聯(lián)系。設備維修管理是建立在相關(guān)行業(yè)基礎上的綜合性的應用，涉及面非常廣，如生產(chǎn)費用、生產(chǎn)效能、設備可靠性維修工程等。通過(guò)設備維修管理，不僅能夠有效減少維修的費用，更加能夠及時(shí)發(fā)現設備早期故障，使這類(lèi)故障可以被及時(shí)處理，從而使設備整體的運行可靠性和效能獲得提升。
通常來(lái)說(shuō)，在大多數的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，設備管理和生產(chǎn)運行是與設備相關(guān)的兩個(gè)部門(mén)。設備管理部門(mén)是直接負責煤礦機電設備管理的部門(mén)，其工作內容和重要職責為對于設備的狀態(tài)進(jìn)行檢查和統計，及時(shí)消除隱患，對于出現的缺陷進(jìn)行處置，以及制定檢修計劃，管理維修工程等。而生產(chǎn)運行部門(mén)則是煤礦機電設備的使用者。因此，對于設備的狀態(tài)和情況更為了解，其職責就是對設備進(jìn)行日常的保養以及巡檢，在設備需要維修時(shí)提出申請。
3.1 檢修計劃的編制
檢修計劃是組織和管理機電設備維修的重要參考依據，因此檢修計劃的編制是一項非常重要的工作。在編制設備檢修計劃時(shí)，應以準確而真實(shí)地反映生產(chǎn)和設備之間的運動(dòng)規律為原則，應基于對設備運行理論充分了解，以及豐富的工作實(shí)踐的基礎上進(jìn)行科學(xué)合理的編制。同時(shí)，檢修計劃也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃不可分割的一部分，與企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)息息相關(guān)，因此應確保檢修計劃所采用的依據是正確的，并能夠真實(shí)地反映設備的變化規律及技術(shù)狀態(tài)。設備檢修計劃的下達和考核的時(shí)間應與生產(chǎn)計劃保持一致，設備檢修計劃不僅僅包含需要檢修的項目，還包含技術(shù)改造的項目，是企業(yè)維持、擴大生產(chǎn)的重要文件之一。在實(shí)際工作中，由點(diǎn)檢員負責對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，依據點(diǎn)檢結果做出判斷，如果設備存在劣化，就需要在檢修計劃的指導下開(kāi)展設備的檢修工作。
3.2 維修策略選擇
為了更好地組織維修活動(dòng)，應制定科學(xué)合理的維修策略。從整體的、經(jīng)濟的角度出發(fā)，對于煤礦設備的維修流程進(jìn)行控制和優(yōu)化。維修成本和檢測成本的衡量和比較，是決定對設備進(jìn)行維修還是檢測的重要依據。維修策略應具有可行性，以及嚴謹的機構和清晰的流程，同時(shí)應具有明確的目標，便于評估。作為過(guò)程監控的系統化管理框架和體系，以及維修行為的指導，維修策略由維修部門(mén)負責制定，并體現在檢修計劃中，是針對施工環(huán)境、維修條件和設備狀態(tài)的一套詳細的規則。
對于實(shí)施維修的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及特定條件，維修策略做出了明確的規定。機械系統的狀態(tài)參量較多，而對于某個(gè)狀態(tài)參量的檢測可能花費較高的檢測費用，如果檢測次數較多，就會(huì )使檢測成本上升，從經(jīng)濟性的角度出發(fā)，這時(shí)就應該采取減少檢測次數的方法，只要機械系統工作時(shí)間達到規定，就可以不必考慮系統的狀態(tài)參量，直接開(kāi)展設備的維修工作。
3.3 備件管理
3.3.1 備件含義及備件分類(lèi)
設備的磨損是有一定的規律可循的，同樣零件本身也具有一定的使用壽命，因此可以根據這些規律將設備維修所需要的各種零件、部件準備到位，即做好采購、加工和儲備的工作，從而使得在需要維修時(shí)，有準備好的零件、部件可以使用，節省維修所需的停歇時(shí)間。而這些儲備的零部件就是所謂的備件。由于機電設備是比較復雜的設備，因此其所需的零部件的種類(lèi)也較為繁多，需要對其進(jìn)行分類(lèi)，以便更好地管理和使用，通�？梢园凑樟慵念�(lèi)別、來(lái)源、使用特性及其精度和制造的復雜程度開(kāi)劃分。
3.3.2 備件管理的目標
備件管理的目標體現在幾個(gè)方面，即科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟型。在確保設備維修順利進(jìn)行的基礎上，盡量減少設備停修的時(shí)間，科學(xué)地控制庫存儲備，減少備件資金。首先，在設備運行中可能發(fā)生的突發(fā)性故障，會(huì )導致生產(chǎn)停工而造成損失，需將這部分損失降到最低。其次，設備計劃檢修所產(chǎn)生的檢修費用和停歇時(shí)間也是不容忽視的，應盡量降到最低程度。再次，備件庫需保留一定的儲備資金，應在滿(mǎn)足供應的基礎上，壓縮到最低的水平。最后，采用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法，獲得信息準確，并能夠及時(shí)反饋，在滿(mǎn)足設備維修需要的基礎上，使維修成本明顯降低，獲得顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
3.4 備件管理的內容
根據備件管理工作的性質(zhì)，其工作內容可以分為以下幾個(gè)方面。
�。�1）備件的技術(shù)管理。技術(shù)管理又涉及到制定技術(shù)定額與收集基礎資料，即設計、編制各類(lèi)備件統計卡和儲備定額，編制備件卡，收集、測繪、整理備件圖紙，編制備件圖冊。
�。�2）備件的計劃管理，即根據生產(chǎn)和庫存等情況，針對備件而制定的自制、外協(xié)或外購計劃，并涉及到備件入庫的這一期間的管理工作。
�。�3）備件庫房管理，即從備件入庫到發(fā)出的這一階段，對于庫存的管理和控制工作，備件庫房管理同樣是備件管理中不容忽視的一個(gè)重要內容，必須引起足夠的重視。
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煤礦機電管理論文15
摘 要：機電設備在現代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來(lái)愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強。同時(shí)，因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節具有復雜性，這就為機電設備的管理工作提出了全新的挑戰，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設備的管理工作，通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法，不斷提高設備管理的水平。本文從健全煤礦機電設備管理規章制度、加強機電設備前期規范化管理工作等五個(gè)方面對煤礦機電設備管理工作進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；管理
煤礦的機電設備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對設備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來(lái)得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機電設備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設備得到安全的運行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續發(fā)展。
一、健全煤礦機電設備管理規章制度
1、煤礦務(wù)必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應當重點(diǎn)建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場(chǎng)管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。
2、要采取貫徹實(shí)施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實(shí)做到機電設備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進(jìn)行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，并對大型設備進(jìn)行安全運行的全面記錄。
3、建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進(jìn)一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格監督，各機電設備的管理部門(mén)一定要結合自身的具
體情況，拿出切實(shí)可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實(shí)。
二、加強機電設備前期規范化管理工作
1、要嚴格進(jìn)行設備選型，真正把好機電設備的選型關(guān)，所選用的'設備一定要適宜于煤礦使用。
2、要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報廢的全過(guò)程管理當中均應做到資料完整，責任落實(shí)到人。
3、要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質(zhì)量驗收規程、操作辦法與安裝質(zhì)量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠(chǎng)、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。
4、要強化技術(shù)檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。
5、實(shí)施技術(shù)培訓，特別是在進(jìn)口設備管理上，應當組織開(kāi)展關(guān)于該設備的技術(shù)講座與培訓，讓涉及到的相關(guān)使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。
三、注重機電設備的現場(chǎng)管理
要做好機電設備現場(chǎng)管理工作，就應做到以下幾點(diǎn)：
1、要發(fā)揮出機電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監督部門(mén)做好設備檢查考核工作，嚴格執行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場(chǎng)管理真正有章可循。
2、要嚴格開(kāi)展檢查考核，各職能部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標準和一把尺子，從嚴把握考核關(guān)，讓機電設備能夠滿(mǎn)負荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
四、落實(shí)機電設備的更新改造
機電設備的更新改造對于實(shí)現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實(shí)滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來(lái)改造老設備，從而不斷提高設備的性能�？梢栽谥魈嵘龣C上運用動(dòng)態(tài)智能監測系統、故
障診斷技術(shù)等，更新空壓機斷水保護裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實(shí)施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。
五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質(zhì)
要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設備所具有的優(yōu)勢。應當高度尊重與保護機電設備技術(shù)人才，對于有突出貢獻的技術(shù)人員，應當予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設備管理與故障處理。
六、結語(yǔ)
總之，機電設備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎落實(shí)煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現穩步發(fā)展。
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