（實(shí)用）煤礦機電管理論文

　　在學(xué)習、工作中，大家總少不了接觸論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的煤礦機電管理論文，希望能夠幫助到大家。

煤礦機電管理論文1

　　1煤礦機電管理中容易出現的問(wèn)題

　　設備安全性能不達標。在很多煤礦中，機電設備由于使用時(shí)間過(guò)長(cháng)或操作不當導致機電設備老化速度很快，有很多設備都是帶著(zhù)故障工作。比如設備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規定進(jìn)行檢查、校對等；井筒的保護設施不能定期維護。致使生銹等；漏電保護、照明信號保護不能按照標準來(lái)檢驗等；還有的設備超過(guò)使用期限、安全性檢驗不合格，但是仍然使用等。

　　2煤礦機電管理中出現問(wèn)題的解決對策

　　2.1加強職工隊伍的培訓工作

　　在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學(xué)習機電專(zhuān)業(yè)基礎知識，還要對機電管理加以學(xué)習，學(xué)習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時(shí)，要根據煤礦機電管理的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，大多數選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點(diǎn)培訓相結合，將重點(diǎn)培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質(zhì)量；以業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，業(yè)余培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔；以?xún)�、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點(diǎn)培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質(zhì)，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　2.2重視機電管理工作

　　要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統，對設備的工作全程進(jìn)行監控管理，實(shí)現設備使用時(shí)間最長(cháng)化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機電管理部門(mén)工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進(jìn)行學(xué)習，還要努力學(xué)習現代設備的管理理念及企業(yè)管理水平。機電管理人員要根據實(shí)際情況來(lái)調動(dòng)工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中，并實(shí)行技術(shù)人員責任制及工作質(zhì)量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。

　　2.3實(shí)行標準化管理

　　在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線(xiàn)、小型設備的管理機制，根據相關(guān)國家規章制度及行業(yè)規范等規定進(jìn)行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執行設備使用與維護相結合的觀(guān)念，實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責，誰(shuí)維修”的管理方法，執行管理質(zhì)量獎懲制度。對于主要設備要實(shí)行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權負責，嚴格實(shí)行交接班制度。對于不合格的`產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現設備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監管和維護技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗收，驗收合格后才可投入使用。

　　2.4加強特殊技能人員的管理

　　在人員選擇時(shí)，要選擇具有強烈責任心、技術(shù)性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實(shí)行技術(shù)評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進(jìn)行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進(jìn)行評定，要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量，提高工作人員的學(xué)習熱情及團隊合作意識。

　　3結束語(yǔ)

　　在煤礦機電管理工作中，要充分結合煤礦的實(shí)際情況，并通過(guò)相應的制度及規范來(lái)進(jìn)行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全高效的生產(chǎn)。

煤礦機電管理論文2

　　1北宿煤礦機電設備管理現狀剖析

　�。�1）作為80年代建成老礦井，隨著(zhù)時(shí)代的變遷和服役年限的延長(cháng)，我礦不斷購置大型煤礦機電設備、機械設備，對于購置設備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設備管理處于模糊管理狀態(tài)。

　�。�2）受井下工作條件和現場(chǎng)工作環(huán)境影響，少量機電設備存在現場(chǎng)搬遷、升井維修、設備跨單位交接、設備閑置、設備淘汰、報廢處理等情況，機電設備交接易出現空擋管理，交接漏洞，造成部分設備不能及時(shí)有效利用，降低了機電設備利用率和完好率。

　�。�3）各單位機電設備、機修廠(chǎng)維護維修設備、倉庫現存機電設備種類(lèi)繁多，查找、領(lǐng)用、統計、對賬及其不便，機電設備型號、性能、種類(lèi)、年限和出廠(chǎng)日期等信息無(wú)法有效提供，很容易造成錯誤引導，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。

　�。�4）現有機電設備管理仍以臺賬形式出現，僅限以各單位數據統計分析，沒(méi)有預測、提示報警、設備狀態(tài)顯示、設備運行年限等功能，不能實(shí)時(shí)反應出設備的動(dòng)態(tài)運轉情況。如實(shí)反映設備的現有狀態(tài)，使用、機修廠(chǎng)維修、入庫等狀態(tài)，將動(dòng)態(tài)數據與靜態(tài)數據相連接，通過(guò)信息管理平臺，進(jìn)行可視化管理。

　　2關(guān)于機電設備管理信息化的功能設計與運用

　�。�1）設備管理是機電管理的一項重要基礎工作，是通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對機電設備的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設備管理可分為設備前期管理、設備后期管理，進(jìn)一步細分為設備的規劃、設計、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報廢七個(gè)階段。

　�。�2）精細化分管理業(yè)務(wù)，建立預算管理、采購管理、臺賬管理、技術(shù)標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。

　�。�3）建立基于數據庫的機電設備檔案庫和設備結構樹(shù)、實(shí)現對機電設備的分類(lèi)、編碼、設備登記信息的規范化管理和在線(xiàn)查詢(xún)、共享等功能。

　�。�4）設備管理系統分為日常管理和設備綜合管理兩部分，采用面向對象分析作為系統需求分析和建模方法，使用UML作為建模語(yǔ)言。在UML中，用例模型提供一個(gè)非常重要的方式來(lái)界定以及定義系統功能。根據系統中用戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)一步來(lái)詳細說(shuō)明角色定義以及應該具有的功能。根據用戶(hù)的分類(lèi)，角色可分為5類(lèi)，設備管理員、庫房保管員、機修廠(chǎng)修理員、基層單位修理員、系統管理員。根據煤礦機電設備管理業(yè)務(wù)流程分析，獲得系統需求，劃分系統功能模塊，系統分為設備管理子系統和查詢(xún)可視化子系統，下設若干模塊。采用工作流技術(shù)，實(shí)現基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )的設備領(lǐng)用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動(dòng)設備的使用流動(dòng)過(guò)程、維修過(guò)程進(jìn)行管理登記，強化移動(dòng)機電設備的狀態(tài)管理，確保在用機電設備的狀態(tài)完好，以保證滿(mǎn)足安全生產(chǎn)各項需要。

　�。�5）實(shí)現基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設備分布圖的可視化管理，進(jìn)行規范化管理、在線(xiàn)管理井下機電設備的'使用情況等，實(shí)現基于設備對象的各種信息的管理查詢(xún)，為管理者提供一個(gè)可視化設備管理平臺；

　�。�6）采用圖表的方式，實(shí)現對機電設備的使用情況、維修情況、報廢情況等統計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；

　�。�7）建立對大型設備的跟蹤管理檔案及機電設備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫管理等功能

　　3機電設備管理系統應用價(jià)值與前景

　�。�1）再造、優(yōu)化設備管理流程，達到設備管理流程標準化、規范化和精細化、專(zhuān)業(yè)化，提高設備執行效率。

　�。�2）建立設備管理基礎及其過(guò)程數據庫，實(shí)現信息共享、快捷查詢(xún)、統計和自動(dòng)分析，避免了人員變動(dòng)等造成的資料和數據的缺失，提高機電設備管理安全穩定、可靠。

　�。�3）提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時(shí)間，提升設備的綜合效率；合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。

　�。�4）借助信息系統及工具加強現場(chǎng)工作管控，實(shí)時(shí)掌握設備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過(guò)程，為設備資產(chǎn)管理提供準確及時(shí)的維護維修信息分析。

　�。�5）利用信息系統實(shí)現備件庫存預警機制實(shí)現采購-庫存-消耗聯(lián)動(dòng)，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；實(shí)現與ERP、OA、財務(wù)系統以及基層單位設備資產(chǎn)管理系統的集成。

　�。�6）通過(guò)先進(jìn)的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數據庫技術(shù)、WEBGIS技術(shù)，建立機電設備管理系統，實(shí)現對機電設備出庫后的設備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設備的維修費用控制管理，來(lái)確保實(shí)物價(jià)值物盡其用、安全運行，并建立一套先進(jìn)的、規范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設備管理貫徹到我礦運營(yíng)的每一個(gè)方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營(yíng)成本和風(fēng)險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力

　�。�7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專(zhuān)業(yè)機電軟件平臺，實(shí)現機電設備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現有機電設備等資源。

　�。�8）與現有機電管理標準相結合，制定機電管理績(jì)效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統的數據處理能力為我礦經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準確的信息依據。

　�。�9）培養現代化的煤礦機電設備管理及其維修隊伍，滿(mǎn)足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設備對現代生產(chǎn)組織保障的要求，提高我礦市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品核心競爭力。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)及經(jīng)濟形勢的不斷演變與發(fā)展，機電設備管理信息化與自動(dòng)化技術(shù)將會(huì )越來(lái)越成熟與穩定，我礦機電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐，實(shí)現煤炭開(kāi)采可持續發(fā)展、綠色發(fā)展。

煤礦機電管理論文3

　　1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題

　　煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

　　2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢

　　目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。

　　3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理

　　首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的`管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。

　　4結束語(yǔ)

　　煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機電管理論文4

　　【摘要】近年來(lái)，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設備為代表的機電設備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展水平的高低，同時(shí)機電設備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì )對機電設備的實(shí)際運行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點(diǎn)著(zhù)重分析了機電設備的安裝與施工管理問(wèn)題。

　　【關(guān)鍵詞】機電設備；電氣設備；安裝與施工管理

　　1引言

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì )形態(tài)轉變?yōu)樵O備機械化，越來(lái)越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí)，如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來(lái)看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認真工作，將理論結合實(shí)踐，才能做好機電設備的安裝與管理工作。

　　2機電設備工程定義

　　機電設備的定義很寬泛，其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續時(shí)間比較長(cháng)，從施工材料的選購開(kāi)始，再到施工安裝、設備初調、運行使用，直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設備中大部分是電氣設備，電氣設備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機電設備相同外，還有許多小的細節方面需要單獨注意。而且，隨著(zhù)機電設備應用的越來(lái)越廣泛，機電安裝規模也越來(lái)越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設備，提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同，主要表現在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設備的相關(guān)要求更高。

　　3機電設備安裝管理的'主要內容

　　3.1工程時(shí)間安排管理

　　機電設備的安裝管理過(guò)程非常復雜，其施工內容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設備的安裝過(guò)程，同時(shí)也要兼顧各種項目的施工時(shí)間安排，保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前，我國的機電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗，在此基礎上，再根據機電設備安裝的項目規模，制定出合理的設備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對項目進(jìn)行每段的時(shí)間分解，明確各個(gè)時(shí)間段內的主要任務(wù)，便于對項目進(jìn)行時(shí)間管理和統籌整個(gè)項目。如以機電設備中的電氣設備為例：①要安裝設備遠程處理器，建立起整個(gè)設備的自動(dòng)控制系統；②要對一些需要專(zhuān)門(mén)導線(xiàn)的線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)施工；③再進(jìn)行其它設備的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以項目負責人為帶頭人，各部門(mén)負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個(gè)體。要讓項目建設的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái)，建立一個(gè)活躍、有序、高效的管理體系。同時(shí)，很多實(shí)踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設備及材料要及時(shí)購置和妥善保管，否則會(huì )影響施工工程的進(jìn)度。

　　3.2機電設備材料質(zhì)量管理

　　因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規模較大的機電設備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監督工作，要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達標。同時(shí)，質(zhì)量監督管理體系一定要將責任分布到個(gè)人，確保監督體系的完善。

　　3.3施工過(guò)程安全管理

　　項目施工中的安全管理是整個(gè)機電設備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外，還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負責人，下到各片、各項目的局部負責人，做到項目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機電設備使用和維護時(shí)的安全管理，要對一些比較重要的部門(mén)或者系統進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購，設備安裝，人員選擇等方面入手，同時(shí)還要組織定時(shí)的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例，電氣設備施工現場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護，同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。另外，工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區都要上鎖或做好隔離人群的措施。

　　4機電安裝管理的幾要素

　　4.1施工人員安排及技術(shù)培訓

　　一般來(lái)說(shuō)，一些規模較大的機電設備安裝試用工作，都是由機電設備的生產(chǎn)工廠(chǎng)提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調配工作。購買(mǎi)設備的施工單位需要在調試人員到來(lái)前，把調試工作需要的相關(guān)設備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設備安裝工作，需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔任其中的技術(shù)工作，同時(shí)，整個(gè)機電設備安裝調試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機電設備的調試工作之前，購買(mǎi)設備的施工單位的相關(guān)負責人員應該幫助設備工廠(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行調試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，并將調試工作做好。技術(shù)和安全培訓是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調試之前，能夠清楚的了解工作內容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。

　　4.2機電設備的安裝及施工

　　一般來(lái)說(shuō)，規模較大的機電設備安裝流程可分為：機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個(gè)步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前，一定要先將施工現場(chǎng)的布局規劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線(xiàn)路、施工所需設備材料的存放地點(diǎn)，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí)，如果施工過(guò)程中機電設備較大，必須要按照機電設備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項目建設不合格等問(wèn)題的出現。（2）機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準備工作，確保人力物力都符合開(kāi)工要求。（3）機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對主體設備及其他輔助設備進(jìn)行質(zhì)量檢測。在正式安裝時(shí)，安裝現場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負責指導。如果存在危險系數高的施工項目時(shí)，一定要有相關(guān)的防護措施。如在電氣設備的安裝過(guò)程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí)，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項目，不僅會(huì )導致兩個(gè)項目都無(wú)法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí)，安裝工作完成后，還要對整個(gè)項目進(jìn)行完全的項目檢查，確保安全無(wú)誤。

　　5結束語(yǔ)

　　在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當代，在想實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標準。而機電設備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認真進(jìn)行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝，對我國經(jīng)濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。

　　參考文獻

　　[1]余德池.建筑施工與項目管理[M].陜西科學(xué)技術(shù)出版社，20xx.

　　[2]張允寬.建設工程技術(shù)與計量[M].中國計劃出版社，20xx.

　　作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司

煤礦機電管理論文5

　　１煤礦機電設備的管理與維護的重要性

　�。保┟旱V機電設備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據近幾年的統計數據表明，當前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機電設備自身故障導致的。如果煤礦企業(yè)的機電設備無(wú)法正常運轉，那么肯定會(huì )給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴重的不利影響。

　�。玻┘訌妼�機電設備管理與維護有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng )造更多的社會(huì )財富�，F代化的煤礦機電設備有很多種類(lèi)，有動(dòng)力機電設備、通風(fēng)排風(fēng)的機電設備、采掘機電設備等，因此機電設備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用范圍是相當廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。

　�。常┟旱V機電設備的管理與維護是國家提倡節能減排的需要。特別是進(jìn)入２１世紀，我國社會(huì )各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機電設備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應國家政策的需要，同時(shí)也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節能減排、變廢為寶等。所以，做好對煤礦機電設備的安全管理與維護工作可以減少機電設備發(fā)生故障的的機率，也進(jìn)一步減少了對機電設備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點(diǎn)重要性，是當前煤礦機電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現象。

　　２煤礦機電設備的管理及技術(shù)規范措施

　　就以山西�。撩旱V企業(yè)為例，并結合當前多數企業(yè)普遍存在的問(wèn)題對煤礦機電設備的管理與維護工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國內經(jīng)濟、科技快速發(fā)展的新形勢背景下，煤礦生產(chǎn)的機械化普及程度也得到了提高和加強。煤礦機電設備在全國范圍內的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強的，逐漸占據了絕對的地位，這在任何一個(gè)煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據不完全統計，該煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前已初具規模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機電設備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數的７０％。之所以會(huì )出現這么多次機電設備故障，主要原因為：企業(yè)管理者不重視對煤礦機電設備的管理與維護；煤礦企業(yè)工作人員對機電設備的使用操作不夠規范［２］；最基本的維護、檢修保障工作不到位等。煤礦機電設備一般包括固定設備、運輸設備、采掘設備、電氣設備、露天設備等。根據以往的經(jīng)驗教訓總結出煤礦機電發(fā)生安全事故多數都是產(chǎn)生在運輸設備與采掘設備方面。

　�。玻�１運輸設備

　　帶式輸送機是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機頭架、機尾架以及拉緊裝置架構成的，同時(shí)要求此結構內部不能有開(kāi)焊現象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過(guò)程中出現變形等現象，應當根據相關(guān)的技術(shù)規范進(jìn)行調平、校直。 刮板轉載機主要包括機頭、機尾傳動(dòng)部、機頭架、機械傳動(dòng)裝置等。窄軌電機車(chē)也是煤礦運輸設備重要的機械部分，上述談到的山西省地區Ａ煤礦在機電設備的管理和維護工作中經(jīng)常性的出現電機車(chē)車(chē)架內有明顯的變形現象，其中的`側板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應的技術(shù)規范標準要求。工作人員在管理和維護時(shí)應當注意，車(chē)架內不得有裂紋和變形現象，發(fā)現明顯的變形現象就必須做好及時(shí)檢修工作。同時(shí)，側板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個(gè)對角線(xiàn)的長(cháng)度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。

　�。玻�２采掘設備

　　采掘設備作為煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中極其重要的機械設備，對整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設備包括液壓支架、采煤機、裝煤機等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設備管理和檢測工作方面過(guò)于疏忽，對液壓支架的維護不及時(shí)，不能及時(shí)的發(fā)現其中出現的不良現象。實(shí)際上，液壓支架的工作溫度應該設為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過(guò)程中必須注意到，在支架解體之前必須對支架進(jìn)行嚴格的沖洗，同時(shí)，解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域進(jìn)行研究，裝煤機包括傳動(dòng)系統、裝運系統兩大部分。尤其是裝運系統，山西�。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過(guò)程中容易出現一些問(wèn)題。

　　３結論

　　煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數都是機電設備出現故障的原因，所以，加強機電設備的管理與維護工作，對煤礦機電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴格要求。對于Ａ煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當堅持做到：１）樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀(guān)念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀(guān)念，要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結合實(shí)際情況制定相應的管理機制。２）加強對煤礦機電設備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段，并結合企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)對機電設備進(jìn)行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護措施，千萬(wàn)不要等到小毛病積累成大毛病時(shí)再進(jìn)行檢修。同時(shí)，在機電設備的檢修過(guò)程中要盡量做到全面、系統、規范化。

煤礦機電管理論文6

　　摘要：煤礦機電管理是整個(gè)礦井管理的主要內容, 在實(shí)際中要想在根本上提升管理工作的整體科學(xué)性, 就要不斷的創(chuàng )新以及細化煤礦機電管理手段。但是在現階段的發(fā)展中, 因為技術(shù)條件以及資金環(huán)境的限制, 導致整個(gè)煤礦行業(yè)的機電管理效果不佳, 對此在實(shí)際中要想有效的推動(dòng)的煤礦行業(yè)的長(cháng)足發(fā)展, 就要加強對煤礦機電管理工作的重視, 基于實(shí)際的狀況不斷的加強管理, 對其進(jìn)行創(chuàng )新以及優(yōu)化, 進(jìn)而提升管理的整體質(zhì)量, 只有這樣才可以在根本上提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電管理; 創(chuàng )新; 應用;

　　礦井管理工作的重要內容就是煤礦機電管理, 在現階段的發(fā)展中各種現代化的機電設備在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中的應用較為廣泛, 對此在實(shí)際中必須基于實(shí)際狀況, 不斷的優(yōu)化完善現有的管理模式與手段, 只有這樣才可以充分的凸顯機電設備的價(jià)值與效能。也就是說(shuō)在今后的在煤礦機電管理中必須要不斷的創(chuàng )新管理理念, 優(yōu)化管理模式, 在根本上提升其整體的管理水平, 進(jìn)而有效的推動(dòng)整個(gè)煤礦機電行業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

　　1 煤礦機電管理的創(chuàng )新及應用的重要作用

　　要想有效的提升煤礦機電管理的科學(xué)性以及創(chuàng )新性, 在實(shí)際中就要加強對各種煤礦機電創(chuàng )新管理的的重視, 加強分析探究, 了解其煤礦機電管理主要的應用范圍與途徑, 探究其特征與規律, 只有這樣才可以為煤礦機電的精細化管理、創(chuàng )新性管理以及有效應用等相關(guān)工作的開(kāi)展奠定基礎, 對此下文就來(lái)簡(jiǎn)單的了解:

　　1.1 井下傳送帶中機電管理的創(chuàng )新應用

　　煤礦傳送是整個(gè)煤礦作業(yè)以及生產(chǎn)中的關(guān)鍵內容以及重要構成部分, 對此在實(shí)際中要提升對井下傳送帶中相關(guān)管理手段應用的重視, 加強對這些機電設備的科學(xué)管理, 才可以充分的保障煤礦傳送的整體安全性、可靠性、安全性以及高效性。

　　在實(shí)際中因為煤礦傳送帶運輸量相對較大、運輸的距離相對較長(cháng)、運輸環(huán)境也較為復雜, 對此在實(shí)際中勢必會(huì )出現各種無(wú)法避免的故障以及潛在的危險, 因此在實(shí)際中必須要應用各種先進(jìn)的管理手段, 合理的應用管理, 只有這樣才可以有效的保障煤礦傳送帶的整體運行的安全性。

　　1.2 礦井提升機中機電管理的創(chuàng )新應用

　　礦井提升機是整個(gè)煤礦以及有色金屬在生產(chǎn)、運輸中的重要設備與措施, 在實(shí)際中礦井提升機也具有升降運輸相關(guān)設備以及人員的作用。在整個(gè)礦井系統中礦井提升機主要運行特征就是其整體運行速度相對較快、控制系統運行較為發(fā)展, 有著(zhù)強大的慣性。應用提升機的過(guò)程中勢必會(huì )受到現場(chǎng)施工中各種環(huán)境的影響, 如果其環(huán)境較惡劣, 就會(huì )導致機械零件受到一定的影響, 甚至會(huì )導致礦井提升機失去自身的作用與效能, 即便應用了一些安全措施以及系統, 也無(wú)法有效的避免環(huán)境因素給其產(chǎn)生的影響, 對此在實(shí)際中要基于實(shí)際的狀況了靈活的應用相關(guān)機電管理手段與措施, 進(jìn)而提升礦井提升運行的'安全性。例如, 通過(guò)在礦井提升中應用自動(dòng)化技術(shù), 對其進(jìn)行系統的管理, 基于實(shí)際的狀況不斷的創(chuàng )新優(yōu)化礦井提升, 合理的應用, 進(jìn)而提升其管理能力, 為設備的安裝以及檢修工作的有效開(kāi)展奠定基礎。

　　2 煤礦機電管理的模式創(chuàng )新與應用

　　在礦井機電設備不斷增多的過(guò)程中, 各種機電設備管理手段的應用范圍以及領(lǐng)域也在不斷的拓展, 雖然這些管理手段的應用有效的提升了其整體的工作效率與質(zhì)量。但是粗放式的管理模式導致其責任劃分不清、整個(gè)管理環(huán)節相對較為薄弱, 無(wú)疑直接的影響了整個(gè)煤礦機電手段的應用效果, 對此在實(shí)際中就要對其不斷的優(yōu)化創(chuàng )新, 合理應用, 只有這樣才可以在根本上提升其整體應用效果, 因此在實(shí)際中就要通過(guò)“精細”化的管理思路開(kāi)展工作, 把各種管理責任進(jìn)行細化處理, 了解機電管理的不足, 對其進(jìn)行重點(diǎn)管理, 繼而在根本上提升其管理效果。

　　2.1 加強相關(guān)機電設備以及各種配件管理的創(chuàng )新性

　　在進(jìn)行機電設備以及相關(guān)配件機電管理過(guò)程中, 必須要具有一定的創(chuàng )新性, 只有這樣才可以提升整個(gè)機電管理的整體質(zhì)量與效果。在實(shí)際中機電設備以及配件在采購以及安裝過(guò)程中必須要基于相關(guān)技術(shù)規格要求開(kāi)展, 根據相關(guān)技術(shù)標準對其進(jìn)行驗收管理, 在安裝作業(yè)的時(shí)候基于施工工藝對其進(jìn)行施工管理, 嚴格執行各種設備維修以及保養制度, 進(jìn)而不斷的優(yōu)化完善, 在根本上保障機電設備運行的穩定性。

　　2.2 加強機電設備的現場(chǎng)監督以及管理

　　機電管理的重點(diǎn)就是機電設備的保護, 對此在實(shí)際中更要加強對各種設備的現場(chǎng)管理以及監督, 基于實(shí)際的狀況不斷的優(yōu)化完善, 同時(shí)要具有一定的創(chuàng )新思想, 只有這樣才可以在根本上避免各種人身安全事故問(wèn)題的出現, 在根本上提升其整體的安全性。

　　3 結束語(yǔ)

　　煤礦機電的創(chuàng )新管理可以在實(shí)際中有效的保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運行, 對此在實(shí)際中必須要不斷的應用各種具有創(chuàng )新意義的管理方式與手段, 進(jìn)而在根本上優(yōu)化整個(gè)煤礦作業(yè)環(huán)境, 減輕工作質(zhì)量, 加強對煤礦機電設備機電管理的重視, 不斷的創(chuàng )新研究, 進(jìn)而不斷的在實(shí)際中有效的推動(dòng)整個(gè)煤礦企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]喬子龍.煤礦機電管理的創(chuàng )新與應用[J].南方農機, 20xx, 48 (08) :129.

　　[2]王欣欣.煤礦機電管理的創(chuàng )新與應用[J].現代國企研究, 20xx (08) :114.

煤礦機電管理論文7

　　《煤礦機電設備技術(shù)管理》這門(mén)課程被國家教育部作為重點(diǎn)建設學(xué)科，是能源類(lèi)機電一體化技術(shù)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程，主要包括的內容有煤礦機電設備的安裝、維護和維修，煤礦機電設備的基本管理，煤礦設備的改造、更新和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，是培養學(xué)生成為煤礦機電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才和管理人才的必修科目。由于《煤礦機電設備技術(shù)管理》這門(mén)課程的實(shí)踐性和技術(shù)性很強，教師在教學(xué)中應該參考社會(huì )企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，在以往的教學(xué)模式中有所改革，使學(xué)生在這門(mén)課程的學(xué)習中能真正掌握所學(xué)知識，并能在實(shí)際生活中得以應用。

　　1傳統教學(xué)課程內容的重新設計

　　基于《煤礦機電設備技術(shù)管理》課程在煤礦類(lèi)學(xué)生技能的培養和畢業(yè)后就業(yè)的重要性，再加上課程本身實(shí)踐性和技術(shù)性很強的特點(diǎn)，這門(mén)課程的教學(xué)應避免僅僅進(jìn)行課堂理論知識的學(xué)習。教師在對這門(mén)課程的準確把握和定位時(shí)，應該將其與社會(huì )企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗相聯(lián)系，打破以往教師上課授教的模式，重新設計一套真正適合這門(mén)課程學(xué)習的教學(xué)模式。例如，教師可以給定一些典型任務(wù)，讓學(xué)生通過(guò)視頻學(xué)習、情景假設、技能實(shí)訓、案例分析等手段進(jìn)行任務(wù)的完成，而這些任務(wù)主要有:煤礦機電設備的資產(chǎn)管理、煤礦機電設備的安裝使用維護與潤滑管理、煤礦機電設備的安全運行管理、煤礦機電設備的檢修管理等。學(xué)生在完成這些任務(wù)時(shí)，老師也要進(jìn)行相應的引導和幫助，而對這些任務(wù)的編排也應有一定的科學(xué)性，應該從簡(jiǎn)單到復雜，由淺入深地讓學(xué)生層遞式學(xué)習，有利于學(xué)生在完成任務(wù)時(shí)的熱情和信心的培養與激發(fā)，而且還能對學(xué)生職業(yè)技能進(jìn)行訓練，同時(shí)讓學(xué)生形成一定的學(xué)習習慣和學(xué)習技巧，全面掌握這門(mén)學(xué)科。

　　2課程改革實(shí)施必備的條件

　　2．1對學(xué)院教師師資的要求

　　該課程的學(xué)習難度大，專(zhuān)業(yè)性要求高，所以應該從課程客觀(guān)要求出發(fā)，聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強、并且擁有良好的適合該課程教學(xué)的教學(xué)方式的教師，在教學(xué)的過(guò)程中，能更好地讓學(xué)生掌握所學(xué)知識，將其活學(xué)活用于現實(shí)中。當然在教師具備以上要求之外，還應具備最基本的`教師職業(yè)道德，有良好的組織能力和表達能力。

　　2．2對學(xué)院教學(xué)設施配備的要求

　　學(xué)生教學(xué)設施的配備是衡量一個(gè)學(xué)校硬件設施強弱的標準，也成為眾多學(xué)生選擇學(xué)校的重要依據之一。學(xué)院對該學(xué)科的教學(xué)設施的配備是學(xué)生學(xué)好這門(mén)課程必要因素之一。因此，學(xué)院應該對該學(xué)科的實(shí)驗室實(shí)訓場(chǎng)地的設備進(jìn)行完善和更新，如:煤礦機電設備操作與檢修實(shí)訓室、煤礦機電設備維修實(shí)訓室、多媒體的教學(xué)設施的引進(jìn)等都將有利于學(xué)生對這門(mén)學(xué)科的學(xué)習。

　　2．3對學(xué)院教材選擇的要求

　　教師對這門(mén)課程的教授不應該單單從一本教材入手，這在學(xué)生對這門(mén)課程學(xué)習上具有一定的局限性。教師應該配合學(xué)院為學(xué)生購置一些輔助科目學(xué)習的教材，從而更全面、更準確地把握這門(mén)學(xué)科的教學(xué)，使學(xué)生在這門(mén)課程的學(xué)習上更具優(yōu)勢，全面綜合提升學(xué)習技能，同時(shí)也能體現出教師和學(xué)院的教學(xué)意識和對學(xué)生教學(xué)的重視。

　　3教師課程實(shí)施創(chuàng )新的挖掘

　　所謂的教師課程中的創(chuàng )新，即對以往單一的課堂授課教學(xué)模式進(jìn)行改革，力求一種新的教、學(xué)一體的教學(xué)模式;從而更好地讓學(xué)生掌握這門(mén)學(xué)科。因此，在課堂教學(xué)設計的過(guò)程應注意理論與實(shí)踐的結合，不僅做到以每個(gè)典型工作任務(wù)為中心，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是地完成任務(wù)目標，掌握任務(wù)技能;此外，學(xué)院應聯(lián)系相關(guān)社會(huì )企業(yè)，通過(guò)學(xué)校與企業(yè)合作等途徑，提供更多學(xué)生實(shí)踐的機會(huì )。在這種教、學(xué)、做一體化的課程設計中應注意以下三點(diǎn)。

　　3．1加強教師創(chuàng )新安全教學(xué)的意識

　　煤礦機電設備技術(shù)在煤礦安全中具有重要的作用，在保證機電設備有效生產(chǎn)的基礎上，排除機電設備中存在的不安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。教師在教授這門(mén)課程的時(shí)候，首先在加強自身教學(xué)安全意識的同時(shí)還應將這種安全意識和責任傳授于學(xué)生�？梢詮膶W(xué)生自身的責任意識、安全工程意識和法律意識方面，對學(xué)生進(jìn)行全面的培訓。讓學(xué)生具備責任意識，對自己負責，對企業(yè)負責，對所有員工生命負責。其次，安全工程意識和法律意識都是在此基礎上針對社會(huì )現象而建立起來(lái)的。教師在平日教學(xué)中應時(shí)刻提醒學(xué)生，加強自身和學(xué)生對這三大意識的培養。

　　3．2技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重

　　對機電設備技術(shù)管理學(xué)習的理想效果便是將所學(xué)知識很好地應用于實(shí)際操作中，做到學(xué)以致用。教師要有技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重的意識，應從以下三點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行引導。①將職工技術(shù)理念培訓與操作現場(chǎng)相結合。通過(guò)與企業(yè)的合作，定期組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間去學(xué)習，激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手欲，讓學(xué)生親身感受、動(dòng)手實(shí)踐，實(shí)現所學(xué)知識的掌握與靈活應用。②將員工技術(shù)理念教學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)操作相結合。這樣做可以避免傳統教學(xué)中枯燥乏味的傳授形式的教學(xué)，明確目標，有效完成，大大提升了課堂教學(xué)的質(zhì)量。③進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細分，合理科學(xué)地依據學(xué)生對某一專(zhuān)業(yè)的興趣，將其重點(diǎn)劃分為機電設備資源管理、機電設備維護與維修和機電設備的研究和開(kāi)發(fā)等類(lèi)型，要求相關(guān)專(zhuān)家對學(xué)生分別進(jìn)行培訓指導。

　　3．3巧用多媒體手段配合教師教學(xué)

　　利用多媒體的快速、全面等多項優(yōu)點(diǎn)，將其結合到《煤礦機電設備技術(shù)管理》這門(mén)學(xué)科教學(xué)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習視頻、在線(xiàn)練習、網(wǎng)絡(luò )評估以及探討等各種手段進(jìn)行這門(mén)學(xué)科的學(xué)習，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習欲望。另外，針對自己的學(xué)習情況做出網(wǎng)上評估，有助于學(xué)生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而對其糾正，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　4及時(shí)對教師課程評價(jià)和反饋

　　學(xué)院對教師的評估應從客觀(guān)公正的角度出發(fā)，對于教師教學(xué)過(guò)程中出現的優(yōu)點(diǎn)與不足給予獎勵和糾正，這可以讓教師發(fā)現自己教學(xué)中的問(wèn)題，并及時(shí)改正，而且對教師研究探索新的教學(xué)方法和手段有所啟發(fā)，同時(shí)這也是學(xué)院對教師教學(xué)工作的尊重和認可，在一定程度上有利于激發(fā)教師在教學(xué)中的熱情和干勁，從而更有助于學(xué)生對這門(mén)課程的學(xué)習。

煤礦機電管理論文8

　　摘要：根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析

　　0引言

　　隨著(zhù)中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據此來(lái)采取有關(guān)措施。

　　1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因

　　1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

　　現如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì )招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識層面上的問(wèn)題，一些操作人員因為缺少專(zhuān)業(yè)的安全培訓，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補救技能，從而導致?lián)p失進(jìn)一步擴大。

　　1.2設備老化和維護缺失

　　除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長(cháng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長(cháng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過(guò)程中必然會(huì )造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，那么就將會(huì )埋下巨大的安全隱患。

　　1.3責任機制缺失

　　無(wú)論是在哪個(gè)工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現實(shí)是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

　　2改善措施

　　2.1健全安全責任制度

　　責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會(huì )導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設備的購買(mǎi)、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。

　　2.2切實(shí)保證煤礦供電安全

　　煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關(guān)規定，煤礦供電系統必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì )產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。而且根據相關(guān)規定，為了保證供電系統的安全性，每年還必須對供電系統進(jìn)行相應調整，同時(shí)必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規操作，絕對不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。

　　2.3保證運輸設備安全

　　在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關(guān)規定，選擇符合規范的設備。有些煤礦負責人為了節約成本，往往會(huì )選擇一些國家明令禁止的設備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過(guò)程中，特別是一些大型設備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責任人一定要及時(shí)檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現沒(méi)有合格標志的設備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。

　　2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識

　　操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節約成本，會(huì )招一些只受過(guò)短暫訓練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì )為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現的錯誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強對操作人員安全意識的培養，要普及相應的安全知識。在引進(jìn)新設備時(shí)，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的`發(fā)生[3]。

　　2.5加強運輸設備的檢修

　　要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內面臨著(zhù)老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進(jìn)行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著(zhù)非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸的安全運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓的方式來(lái)改善；而設備方面的原因主要包括設備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

　　參考文獻：

　�。�1］盧建寶.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策［J］.煤礦安全，20xx，34(4)：39-40

　�。�2］吳俊.煤礦機電運輸安全管理和隱患預防分析［J］.城市建設理論研究(電子版)，20xx(20)：5987.

　�。�3］郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防分析［J］.科技與企業(yè)，20xx(8)：70.

煤礦機電管理論文9

　　摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著(zhù)綜采煤礦設備的創(chuàng )新，采煤設備結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著(zhù)節能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。

　　2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　2.1機電設備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

　　目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識，在購買(mǎi)機電設備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過(guò)程中的參數和指標，使得設備經(jīng)常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的`科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過(guò)對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術(shù)管理人才培訓到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機電技術(shù)安全結構管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機電供電系統可以采取科學(xué)合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監控措施

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統越來(lái)越先進(jìn)、結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關(guān)參數和指標，煤礦設備即可自動(dòng)運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動(dòng)化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟效益。

　　3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專(zhuān)業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結語(yǔ)

　　提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，做到理論到實(shí)踐相結合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　參考文獻:

　　[1]程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節能，20xx（4）：87-88.

　　[2]楊利文.試析煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx（10）：56-57.

　　[3]魏如亮.淺談煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx（14）：122-124.

　　[4]王曉艷．煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（2）：189-190．

　　[5]韓中標.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx（3）：98-99.

煤礦機電管理論文10

　　1煤礦機電設備安裝質(zhì)量存在的問(wèn)題

　　1.1安裝不符合規范

　　煤礦機電設備安裝出現問(wèn)題有很多原因，而安裝不符合規范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規范主要表現在安裝過(guò)程中沒(méi)有達到同心標準或者是電機負荷量過(guò)大、一些老舊的機械設備不夠靈活、設備與設備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問(wèn)題就不能得到調整。此外，設備負荷量過(guò)重、超電流也是安裝不合規范而導致的，這些問(wèn)題的出現可能會(huì )出現火災或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴重的后果。

　　1.2安裝技術(shù)不合格

　　當前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題，那便是煤礦機電設備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設備的安裝非常重要，要求當然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機電設備安裝技術(shù)沒(méi)有達到標準，在安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì )出現失誤，這對煤礦機電設備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　1.3安裝方案不規范

　　有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機電設備、沒(méi)有制定相應的實(shí)施方案的情況下，就對煤礦機電設備進(jìn)行安裝。沒(méi)有制定突發(fā)情況的應對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問(wèn)題，從來(lái)不去了解和研究機電設備的安裝說(shuō)明書(shū)，就開(kāi)始了煤礦機電設備的安裝工作，這樣一來(lái)就會(huì )造成煤礦機電設備安裝的工作人員在工作過(guò)程中對機電安裝沒(méi)有一個(gè)全面的了解，對于機電安裝技術(shù)的'重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒(méi)有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調管理工作。

　　1.4安裝管理不合格

　　一個(gè)有好的管理團隊的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊，企業(yè)在運行過(guò)程中才能夠順利，運行過(guò)程順利，才會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監督措施不夠到位，那么它的煤礦機電設備的安裝必然會(huì )出現問(wèn)題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過(guò)于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì )導致煤礦機電設備出現故障，從而導致煤礦機電設備的安裝管理不夠合格。

　　1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調

　　煤礦機電設備在安裝過(guò)程中一定會(huì )和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì )出現安裝工程質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì )增加煤礦機電設備安裝的施工難度。由此可見(jiàn)，煤礦機電設備在安裝的過(guò)程中的確存在著(zhù)很多的問(wèn)題，有時(shí)候很小的問(wèn)題就會(huì )帶來(lái)不能預計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的。

　　2煤礦機電設備安裝質(zhì)量的管理措施

　　任何問(wèn)題出現后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長(cháng)久以來(lái)重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來(lái)了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標，然而煤礦機電設備在安裝的過(guò)程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，我們必須找到相應的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：

　　2.1制定合理的煤礦設備安裝技術(shù)方案

　　一個(gè)好的方案對于煤礦機電設備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機電設備安裝前，我們應該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認真仔細地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應該反復地討論和研究機電設備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過(guò)程中出現漏洞，從而導致不可估量的事故。

　　2.2做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調工作

　　煤礦土建工程和煤礦機電設備安裝有著(zhù)密切的聯(lián)系，即煤礦機電設備安裝的基礎是煤礦土建工程。在安裝的過(guò)程中，煤礦機電設備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調非常的重要。做好安裝施工過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調工作，是解決煤礦機電設備安裝質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應該達成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細工作，確保安裝質(zhì)量。

　　2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

　　技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì )在煤礦機電設備安裝過(guò)程中達到一個(gè)良好的結果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過(guò)程中必然會(huì )出現一些問(wèn)題。為了避免問(wèn)題的出現，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而達到熟練的操作技術(shù)。

　　2.4加強設備的日常養護

　　機器設備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應該經(jīng)常檢查機電設備是否完好，如果出現問(wèn)題，應該及時(shí)地進(jìn)行維護，從而降低事故發(fā)生的幾率。

　　3結語(yǔ)

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭能源的開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。煤礦機電設備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應做好煤礦機電設備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析的基礎上，提出了相應的提升煤礦機電設備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實(shí)際的煤礦機電設備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。

煤礦機電管理論文11

　　【摘要】隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展以及信息科技水平的提升，對煤礦企業(yè)機電設備采用傳統的粗放管理方式已經(jīng)無(wú)法適應當前形勢的發(fā)展，只有采取精細化的管理方式才能有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現狀進(jìn)行了分析并提出對煤礦企業(yè)機電設備進(jìn)行精細化管理的具體措施。

　　【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機電設備；精細化管理

　　【作者簡(jiǎn)介】劉平(1966．9～)，陜西榆林人；陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師

　　隨著(zhù)現代網(wǎng)絡(luò )信息科技發(fā)展，現代企業(yè)的管理模式更加復雜，主要是由于現代煤礦企業(yè)不管是開(kāi)采，還是運輸都需要很多種類(lèi)的設備而且這些設備分布范圍比較廣泛，這也給機電設備的管理帶來(lái)很大的困難。如果采取原有粗放管理方式，不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失，而且有可能由于管理不當會(huì )出現一些重大的事故，給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對機電設備采取精細化的管理，就能夠有效解決這些困難，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)獲取更大的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現狀

　　(一)煤礦企業(yè)需要及時(shí)適應機電設備高新技術(shù)的應用。信息科技以及社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)煤礦企業(yè)對于機電設備的需求也越來(lái)越多，比如說(shuō):對于機電設備的科技含量要求、從開(kāi)采到運輸過(guò)程中的種類(lèi)數量等。對于機電設備的科技含量的需求問(wèn)題，很多專(zhuān)家建議是引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，這也成為人們的普遍共識。但是高新技術(shù)引入我國以后，我國煤礦企業(yè)要想更好地應用這些機電設備必須要有一個(gè)適應的過(guò)程。而在高新技術(shù)機電設備在實(shí)驗與磨合的期間，很容易發(fā)生事故，這就給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的安全隱患，加大煤礦企業(yè)機電設備管理的難度。另外，由于煤礦企業(yè)從煤礦的開(kāi)采到運輸需要種類(lèi)繁多的機電設備，由于機電設備的種類(lèi)非常多、數量非常多以及分布的區域又非常廣泛，給機電設備的管理與維護帶來(lái)很多不便之處，管理不好不但會(huì )浪費很多人力物力資源，同時(shí)有可能出現重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴重的損失，這就給煤礦企業(yè)的機電設備管理提出更高要求，煤礦企業(yè)不僅要及時(shí)適應新技術(shù)的應用，同時(shí)又要及時(shí)了解與調控設備，促使機電設備發(fā)揮出最大效益。

　　(二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強。煤礦企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設備就需要配備相應的職員能夠對設備進(jìn)行監督與管理，那么就會(huì )對員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中經(jīng)常出現機器設備損壞的情況，大多數原因是由于職工人員操作不當引起的。隨著(zhù)科技的普及與發(fā)展，煤礦企業(yè)采用的設備大都屬于先進(jìn)的設備，例如:采煤機、支架、運輸機等，這些自動(dòng)化設備需要職工在使用過(guò)程中更加認真維護。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高，在工作中更注重對損壞機械設備進(jìn)行維修，而忽略了使用過(guò)程中的維護。在工作中往往是設備哪里壞了修哪里，基本很少對設備進(jìn)行必要的年檢或者是月檢，從而對煤礦企業(yè)資源造成浪費，因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平，才能實(shí)現對設備的精細化管理。

　　(三)配件的生產(chǎn)缺乏統一標準。隨著(zhù)現代科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)設備不斷更新。但是在實(shí)際的應用中難免會(huì )遇到設備損害的情況，這就需要相應的設備配件進(jìn)行匹配。但是從設備配件的生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)看，配件生產(chǎn)廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)規模相對較小，而且配件生產(chǎn)行業(yè)內部缺少統一標準，各個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的配件規格、材料以及性能都存在著(zhù)一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件，設備不能修好企業(yè)只有兩種選擇，要么是繼續等待設備維修，要么重新引進(jìn)新的設備，不管怎樣都會(huì )對企業(yè)的利益造成損害。前者會(huì )影響企業(yè)正常運營(yíng)，減少利潤。后者是直接浪費了煤礦企業(yè)的資金資源。另外，各個(gè)廠(chǎng)家的配件存在著(zhù)差異，會(huì )讓一些不法商家鉆空子，通過(guò)偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機電設備中，很可能成為安全隱患，使設備管理面臨更加復雜的環(huán)境。

　　二、對煤礦企業(yè)機電設備進(jìn)行精細化管理的具體措施

　　(一)樹(shù)立現代發(fā)展的新觀(guān)念，加強設備科技水平。企業(yè)管理者要樹(shù)立現代發(fā)展的新觀(guān)念，改變傳統中僅注重規模發(fā)展的觀(guān)念向著(zhù)精細化管理信息化管理的方式改進(jìn)，通過(guò)對管理模式的創(chuàng )新，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統觀(guān)念，認識到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進(jìn)的技術(shù)，更需要復合型人才。在對煤礦企業(yè)的管理中要注重對人才的引進(jìn)、培養與激勵，從而增強煤礦企業(yè)的實(shí)力。同時(shí)也要不斷對技術(shù)以及工藝進(jìn)行創(chuàng )新，通過(guò)適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝，使礦井的自動(dòng)化水平有所提高，比如說(shuō):礦井的供電、運輸、排水以及監測監控等全部應用自動(dòng)化信息設備。在提升礦井自動(dòng)化水平過(guò)程中要根據技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟實(shí)惠、管理進(jìn)步的原則，可以采取新設備代替陳舊老化的設備，也可以是對設備的局部結構進(jìn)行改進(jìn)增加新的零件與裝置，使原有設備具有新的功能，從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

　　(二)設備的管理流程要更加規范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導者要制定精細化的管理模式標準，使煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中要對每個(gè)環(huán)節的管理都要做到精細化，比如說(shuō)、采購設備、維修設備、簽訂合同等都要有規范的標準作為指導的依據。煤礦企業(yè)在引進(jìn)機械設備時(shí)一定要具體分析設備的生產(chǎn)效率，不能只是為節約成本而采辦一些不合格的廉價(jià)設備。應該依據標準對每一臺機電設備，對設備的認證進(jìn)行嚴格的監督，堅決抵制不合格的設備流向生產(chǎn)第一線(xiàn)。二是精細化記錄設備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機電設備管理檔案，使每臺設備實(shí)際的運行情況，檢修與維修情況都能夠查詢(xún)到。同時(shí)，煤礦企業(yè)還應該實(shí)行包機制度，把每臺機器設備的責任具體到職工個(gè)人，設備的管理還要處于一種動(dòng)態(tài)且透明狀態(tài)中，從而減少管理人員的重復作業(yè)，提升煤礦企業(yè)機電設備實(shí)際生產(chǎn)效率。三是提升設備管理人員的能力。機電管理人員參照制定標準，檢測機電設備是否還能良好運行，并通過(guò)維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機電是否能夠繼續使用。同時(shí)還要對機電管理隊伍人員進(jìn)行培訓教育，全面提升機電管理人員整體的工作能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，促使機電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。

　　(三)明確精細化管理的對象。煤礦企業(yè)設備精細化管理對象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機電設備，要對機電設備進(jìn)行精細化管理就需要對涉及生產(chǎn)中的每臺設備進(jìn)行編碼并實(shí)行管理。一是嚴格管理已經(jīng)在冊的機電設備，并制定與完善編碼管理的制度。以強化監督管理的力度。在管理檢查的過(guò)程中，要嚴格要求不能出現漏查與重復檢查的情況。煤礦企業(yè)各級管理部門(mén)要做到車(chē)間與班組等檢查制度，對每臺機電設備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，從而為設備的'維修與保養打下基礎，促使機電設備質(zhì)量標準得到全面提升，降低各種機電設備出現事故的安全隱患，維護煤礦企業(yè)職工的生命安全，提升煤礦企業(yè)的效益；二是加強對機電管理人員、維修人員以及養護人員的監督管理。在實(shí)際的工作中，要督促維修技術(shù)人員認真排查設備的隱患，專(zhuān)業(yè)養護人員要加強對設備的養護力度、管理人員要加強對技術(shù)人員與專(zhuān)業(yè)養護人員要求的同時(shí)，更要嚴格要求自身，從而真正實(shí)現人盡其責的目的。這三類(lèi)人員也是經(jīng)常性接觸機電設備的人員，他們處于機電設備隱患排查的第一線(xiàn)，也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節，所以煤礦企業(yè)要健全機電設備管理體系，把每一項責任落實(shí)到人，從而更好地保證機電設備能夠正常運轉與使用。三是完善設備的賬薄登記機制，對于登記編碼的機電設備運行情況與使用情況及時(shí)記錄在冊，因為這些情況直接關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時(shí)履行自己的責任與義務(wù)及時(shí)對每臺機電設備進(jìn)行監督與管理，并通過(guò)公示的方式把設備的運行情況公布出來(lái)，從而受到廣大企業(yè)員工以及社會(huì )大眾的監督，進(jìn)而實(shí)現對機電設備精細化管理的目標。

　　(四)加強機電設備精細化管理的執行力。煤礦企業(yè)的精細化管理的實(shí)行過(guò)程是一個(gè)長(cháng)期而又循序漸進(jìn)的工作過(guò)程，不是一步就能到位的。只有不斷加大精細化管理的執行力，經(jīng)過(guò)長(cháng)期對煤礦企業(yè)內部進(jìn)行細化管理，長(cháng)期堅持精細化的管理理念，并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，形成企業(yè)特有的文化精神，才能真正實(shí)現執行力強、操作性強的精細化管理目標，可以從以下幾個(gè)方面做起:一是始終堅持以人為本的管理服務(wù)理念，把員工當成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主體，并提升企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)。從而使員工的積極主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，從而促使員工以更高的熱情投入機電設備精細化管理活動(dòng)中去，企業(yè)中的所有事務(wù)，員工都可積極參與其中，而要使各項制度能夠順利實(shí)施就需要充分尊重員工個(gè)性化發(fā)展，培養員工的技能水平以及管理水平，從而不斷擴大企業(yè)精細化管理的影響力度；二是企業(yè)領(lǐng)導者要制定科學(xué)合理的考核標準，進(jìn)一步增強企業(yè)職工的積極主動(dòng)性，通過(guò)有計劃地對企業(yè)職工開(kāi)展培訓，提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，將企業(yè)當成自身發(fā)展的最佳場(chǎng)所，從而提升企業(yè)員工對企業(yè)管理的支持力度；三是進(jìn)行嚴格的考核，促使精細化管理朝著(zhù)縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實(shí)企業(yè)各級職工的崗位責任制，對各項工作標準以及工作任務(wù)進(jìn)行嚴格考核，落實(shí)進(jìn)度檢查制度，并及時(shí)分析總結煤礦企業(yè)在精細化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問(wèn)題，并根據企業(yè)的實(shí)際情況采取相應的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)精細化管理目標的實(shí)現。另外，煤礦企業(yè)要實(shí)現對機電設備的精細化管理就要改變原有的粗放型管理模式，從而促使企業(yè)的混亂現狀得到有效的改善，促使員工自覺(jué)遵守崗位行為規范并嚴格約束自己的行為，把提升企業(yè)生產(chǎn)力當成自身的責任，從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。

　　三、結語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)對機電設備進(jìn)行精細化的管理取代傳統的粗放管理，是促使企業(yè)可持續發(fā)展的根本手段，隨著(zhù)信息科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)仍舊采用傳統粗放管理模式就會(huì )遇到很多的問(wèn)題，會(huì )嚴重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要始終貫徹現代管理理念，才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現狀，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者要樹(shù)立創(chuàng )新意識，不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　【參考文獻】

　�。�1］潘福鴻．基于精細化管理模式的煤礦機電設備管理優(yōu)化［J］．機電信息，20xx，30

　�。�2］郭春楠．煤礦機電設備管理存在的問(wèn)題及對策［J］．企業(yè)導報，20xx，3

　�。�3］張樂(lè )．基于精細化管理模式的煤礦機電設備管理優(yōu)化思路芻議［J］．內蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx，9

　�。�4］李新．關(guān)于對煤礦機電設備管理與維護措施的探討［J］．現代企業(yè)教育，20xx，17

煤礦機電管理論文12

　　摘要：由于煤礦機電設備的維修與管理需要專(zhuān)業(yè)知識，并且專(zhuān)業(yè)涉及的方面非常的廣泛，對煤礦機電設備的維修帶來(lái)了許多困難，加上現在很多的企業(yè)對煤礦近點(diǎn)設備的維修管理工作不夠重視，所以造成了煤礦機電設備頻繁的維修。對此，本文針對這一現象，深入分析了煤礦機電設備的維修與管理工作所并針對相關(guān)問(wèn)題提出相關(guān)的解決對策。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；維修與管理；問(wèn)題

　　自從進(jìn)入二十一世紀，我國的社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)入不斷發(fā)展的階段，各種科技也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著(zhù)我國工業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟效益，所以在生產(chǎn)工作中引進(jìn)了煤礦機電設備。面對著(zhù)科技的不斷更新，煤礦機電設備的工作效益越來(lái)越高，因此企業(yè)對煤礦機電設備的依賴(lài)性越來(lái)越高，并且煤礦機電在工作時(shí)的性能好壞，直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是，因為煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復雜，再進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時(shí)很容易出現性能故障，影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作，經(jīng)常需要對機電設備進(jìn)行維修與管理，所以機電設備的維修和管理對煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。

　　1煤礦機電設備在日常工作中維修與管理現狀

　　1.1對煤礦機電日常的檢修工作不重視。在我國很多的煤礦企業(yè)都存在著(zhù)，對煤礦日常的檢修工作不重視的問(wèn)題，不管是企業(yè)的管理人員還是機電設備的操作人員都沒(méi)有做到足夠的重視，造成煤礦機電設備日常的檢修工作落實(shí)不到位，一旦機器出現問(wèn)題，這時(shí)再進(jìn)行檢修，就會(huì )影響到正常的生產(chǎn)工作，造成企業(yè)經(jīng)濟效益降低，還會(huì )縮短機電設備的使用壽命，增大對設備的維修和檢修資金的投入。1.2機電設備維修技術(shù)力量較弱，檢修不徹底。如同上述所說(shuō)的，企業(yè)對機電設備的維修管理工作不重視，所以導致了維修人員對機電設備的維修不上心，定期的檢修工作也只不過(guò)是走程序，趕過(guò)場(chǎng)，檢修的不徹底，再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣，而且安全性不高，致使很多的維修人員不愿進(jìn)入到煤礦生產(chǎn)的現場(chǎng)進(jìn)行維修工作，因此，在維修方面，擁有專(zhuān)業(yè)知識的維修人才逐漸減少，致使維修的的技術(shù)力量出現漏洞。1.3對煤礦機電設備的防護工作不周全。因為煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)的工作環(huán)境非常的惡劣，工作的環(huán)境有很多的，灰塵，在空氣中甚至還存在著(zhù)有腐蝕性的氣體，礦洞內的空氣濕度也非常的高，面對這樣的情況，很多企業(yè)的防護工作做的不到位，導致煤礦機電設備出現了一定的腐蝕和損壞，從而導致了機電設備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機電設備的各項工作彼此獨立。當前我國很多的煤礦企業(yè)對檢修設備的管理觀(guān)念落后，對機電設備的檢修工作安排的不合理，出現檢修過(guò)剩的現象，機器的檢修沒(méi)能按照機器本省的磨損情況來(lái)進(jìn)行。并且隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增長(cháng)，設備磨損的程度是會(huì )發(fā)生變化的。在對設備進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)能按照機器的磨損情況來(lái)進(jìn)行客觀(guān)合理的安排，很容易導致資金浪費并加重設備使用壽命的縮短�，F在很多企業(yè)的煤礦機電設備各項工作彼此獨立，檢測部門(mén)和維修部門(mén)缺乏聯(lián)系，因此各個(gè)工作環(huán)節的信息交流不充分，反應速度慢，信息反饋不及時(shí)。一旦機電設備出現問(wèn)題，檢測部門(mén)不能及時(shí)將損壞信息傳遞給維修部門(mén)，就會(huì )造成對維修時(shí)間的'延誤，從而對日常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響。

　　2煤礦機電設備進(jìn)行維修與管理工作的重要性

　　首先，是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的保障。煤礦機電設備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節，也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設備，所以煤礦機電設備的正常使用，是整個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的保障，強化對煤礦機電設備的維修與管理工作，有利于保障設備能夠正常運行，從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，有利于保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的，生產(chǎn)活動(dòng)中具有安全風(fēng)險是很多的，如果煤礦機電設備在運行時(shí)出錯，發(fā)生故障，很容易引發(fā)安全事故，因此強化煤礦機電設備的維修與管理工作，能夠及時(shí)的防范風(fēng)險，及時(shí)的進(jìn)行維修，從而使機電設備能夠在生產(chǎn)中安全的運轉，保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后，能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。及時(shí)強化煤礦機電設備維修與管理工作，能夠有效地防范風(fēng)險，防止安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，有利于提高工作人員的工作積極性，從而提高生產(chǎn)效率，同時(shí)，能夠保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，避免不必要的時(shí)間浪費和資金浪費，因此，煤礦機電維修與管理工作的強化有利于保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益甚至是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。

　　3對煤礦機電設備維修與管理工作的優(yōu)化對策

　　3.1優(yōu)化機電設備維修與管理的理念和方式。面對時(shí)代的發(fā)展煤礦企業(yè)應該更加重視煤礦企業(yè)機電設備維修與管理的理念和方式，改變傳統的理念和方式，強化煤礦機電設備的維修與管理工作，確保機電設備在使用中的安全性，保證機電設備的正常運行，從而提升煤礦機電設備的使用壽命。同時(shí)，煤礦企業(yè)應重視機電維修人才的培養，通過(guò)在崗培訓提升維修人員的專(zhuān)業(yè)技能。還要加強維修人員的管理，將每一個(gè)維修的職責落實(shí)到每一個(gè)人身上，形成系統的管理方式，保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開(kāi)。3.2建立合理有效的維修制度。面對檢測部門(mén)和維修部門(mén)之間聯(lián)系不及時(shí)的缺點(diǎn)，要整合各個(gè)工作的聯(lián)系，加強各個(gè)部門(mén)之間的合作。同時(shí)，針對當前的維修方式要做出合理的改變，建立合理的維修制度，要聯(lián)系實(shí)際，結合煤礦機電設備在運行中的磨損狀況及時(shí)調整維修方式及檢修時(shí)間。煤礦機電設備是一種大型的生產(chǎn)設備，采取不同的維修方式會(huì )有不同的維修效果和維修成本，所以要企業(yè)要根據煤礦機電設備的運行狀況和實(shí)際故障類(lèi)型等因素,建立科學(xué)合理的維修制度，并在以后的維修工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。

　　4總結

　　煤礦機電設備的維修與管理是非常重要的，面對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性，強化機電的維修與管理工作就成了重中之重，因為一旦出現問(wèn)題，尤其是安全事故，造成的后果是無(wú)法承受的，所以煤礦企業(yè)要加強管理，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)系統，為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障，增強企業(yè)綜合效益的提升。

　　參考文獻：

　　[1]邱衛東.探討煤礦機電設備維修管理模式及其發(fā)展趨勢[J].科技資訊,20xx(15):107.

　　[2]王全效.簡(jiǎn)析煤礦機電設備的維修與管理[J].小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(09).

　　作者:馬騰 單位:棗礦集團七五煤礦

煤礦機電管理論文13

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著(zhù)中國社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來(lái)越高，社會(huì )發(fā)展對于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國，但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區。煤礦資源由于其分布地區的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì )有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會(huì )造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現象，嚴重威脅著(zhù)人的身體健康與安全，且也會(huì )給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1機械設備資金投入不足

　　煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì )影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求，那么勢必會(huì )影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認識不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。

　　2.2機電設備老化嚴重

　　為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設備更新與養護工作的重視程度遠遠不夠。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿(mǎn)足社會(huì )的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設備存在很?chē)乐氐睦匣�現象。機電設備的嚴重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴重老化機電設備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續工作的進(jìn)行。在老化機電設備的'維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進(jìn)行檢查，會(huì )不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現，通常機電設備會(huì )在工作過(guò)程中出現問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。

　　2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著(zhù)工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著(zhù)技術(shù)的應用與創(chuàng )新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著(zhù)重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴重影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應用，在工作進(jìn)行中會(huì )由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責任，嚴重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機械設備維護力度不夠

　　當前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機械設備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著(zhù)直接影響作用。且機械設備工作環(huán)境比較差，會(huì )給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過(guò)程中存在極大安全隱患。

　　3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機械設備管理加大管理資金投入

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí)，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的自身問(wèn)題。要注意機械設備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，保證機械設備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機械設備對環(huán)境所造成的污染，實(shí)現環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機械設備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機械設備運行過(guò)程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著(zhù)手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實(shí)現對機械設備的遠程監控，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監控，從而做到機械故障的及時(shí)發(fā)現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進(jìn)的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機械設備維修保養制度

　　a)對于單人使用的機械設備要實(shí)行專(zhuān)責制，并要求機械設備使用實(shí)行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機械設備。同時(shí)要求機械設備操作人員做到“四會(huì )”，即會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )使用、會(huì )排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執行定期保養（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機械設備運轉500h或運行1個(gè)～2個(gè)月以后對其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調節，做好保養記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。

　　4結語(yǔ)

　　在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設備在運行過(guò)程中會(huì )出現一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎；企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻：

　�。�1］程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節能，20xx(4)：36-37.

　�。�2］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.

煤礦機電管理論文14

　　摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì )對煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì )增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，在滿(mǎn)足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開(kāi)采人員不按照規定的程序來(lái)操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開(kāi)采人員不按照規范要求來(lái)操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的`發(fā)生[4]。

　　2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

　　2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行

　　1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng )設出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個(gè)維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎[6]。

　　2.2開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作

　　開(kāi)展煤礦機電設備的現場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類(lèi)的機電設備安全保護裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

　　2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平

　　人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。

　　3結語(yǔ)

　　在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機電管理論文15

　　摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機電設備資料管理工作進(jìn)行詳細的說(shuō)明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數據信息反映，同時(shí)也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎。

　　1煤礦機電設備資料的移交

　　煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著(zhù)非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書(shū)。3）機電設備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設備使用過(guò)程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說(shuō)明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細的機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12）機電設備的檢修規程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后，應該按照相關(guān)規定嚴格進(jìn)行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗后，再將上述中的`所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

　　2煤礦機電設備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹的態(tài)度，對所有資料進(jìn)行認真整理，為每一部機電設備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表，例如：資料的名稱(chēng)、機電設備的供應商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規范性，應該根據機電設備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進(jìn)行標號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著(zhù)非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設備資料的借閱

　　保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點(diǎn)規定。1）進(jìn)行機電設備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱(chēng)、數量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認。2）對資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門(mén)負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著(zhù)轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機電設備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機電使用一段時(shí)間后，則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規定對機電設備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進(jìn)行簽字確認，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過(guò)程中，應該合理保存原本機電設備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

　　5結語(yǔ)

　　煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過(guò)程的準確性，從而有效減少機電設備出現故障的次數，保證機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦

【煤礦機電管理論文】相關(guān)文章：

煤礦機電管理論文07-21

煤礦機電管理論文07-21

煤礦機電安全管理論文07-21

（精選）煤礦機電管理論文15篇07-22

煤礦機電管理論文范例（15篇）07-20

煤礦機電管理論文精品（15篇）07-20

煤礦機電管理論文實(shí)用[15篇]07-21

煤礦機電管理論文優(yōu)秀【15篇】07-22

煤礦機械化采煤機電管理及運用論文02-07

煤礦安全管理論文11-08