計算機軟件項目管理風(fēng)險管理策略論文

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編收集整理的計算機軟件項目管理風(fēng)險管理策略論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　摘要：

　　隨著(zhù)信息技術(shù)不斷的發(fā)展，其中計算機軟件項目管理中的風(fēng)險也是層出不窮，為了避免市場(chǎng)環(huán)境對計算機軟件項目管理的風(fēng)險沖擊，我們必須對計算機軟件項目管理進(jìn)行風(fēng)險管理，本文主要介紹一下計算機軟件項目管理過(guò)程中的風(fēng)險管理和模型分析，以及預防項目風(fēng)險出現的策略。

　　關(guān)鍵詞：

　　計算機；軟件項目；風(fēng)險管理；模型分析

　　1、引言

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷的和國際融合，在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟中出現了一大批的計算機軟件項目，但是由于國際金融市場(chǎng)的影響，這些新興的計算機項目很容易受到外界金融風(fēng)險的攻擊，項目一旦遇到不可控的風(fēng)險后對項目的管理運營(yíng)將是一個(gè)非常大的考驗。

　　2、計算機軟件項目管理中風(fēng)險管理的分析

　　2.1客觀(guān)性和普遍性

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，世界各地企業(yè)和人民都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行溝通交流，因此也催生了很多的計算機軟件項目，在計算機軟件項目的管理運營(yíng)過(guò)程中需要不斷的融資和擴大，才能不斷的提高項目可行性，當市場(chǎng)經(jīng)濟合適的時(shí)候，就可以將計算機軟件項目走馬上任進(jìn)行落實(shí)，成為一家實(shí)實(shí)在在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是很多的計算機軟件項目在孵化的階段和成長(cháng)的階段就夭折了。究其原因就是因為在計算機行業(yè)的快速發(fā)展中風(fēng)險是客觀(guān)存在的，并且在計算機行業(yè)的發(fā)展中計算機軟件項目的快速夭折也是具有普遍性的。也就是時(shí)候在計算機軟件項目的競爭過(guò)程中很多的項目都倒在了前進(jìn)的道路上，最后獲得成功和盈利的計算機企業(yè)也是少有的幾家。在共享經(jīng)濟的發(fā)展潮流中共享汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)始起步，其中共享單車(chē)行業(yè)已經(jīng)被兩家公司占領(lǐng)了全部的市場(chǎng)，很多的企業(yè)都倒閉和宣布破產(chǎn)，由此可以看見(jiàn)在計算機軟件項目管理的過(guò)程中風(fēng)險具有一定的客觀(guān)性和普遍性[1]。

　　2.2偶然性

　　在計算機行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中我們也可以發(fā)現在一定的時(shí)期內計算機軟件項目的風(fēng)險也是存在的，主要就是因為大部分的計算機軟件項目的運營(yíng)都是依靠一些虛擬的產(chǎn)品進(jìn)行獲利的，這些企業(yè)不像實(shí)體企業(yè)家，他們手中有消費者不能丟失的剛性需求，那么相對的就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下計算機軟件項目的運營(yíng)中很多的產(chǎn)品都是人們的非剛性需求，那么在發(fā)生金融危機的時(shí)候，就會(huì )給計算機軟件項目的運營(yíng)造成致命的打擊，并且在這樣的打擊之后計算機軟件企業(yè)的存活率極低，由此可以發(fā)現在計算機行業(yè)中偶然性事件的發(fā)生對計算機軟件項目的運營(yíng)有多么嚴重的影響。

　　2.3可變性

　　在計算機管理的過(guò)程中很多的市場(chǎng)風(fēng)險不僅是不可控的，并且隨著(zhù)計算機軟件項目的開(kāi)展風(fēng)險也出現了一定的可變性，這個(gè)就是市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢，風(fēng)險并不會(huì )消失但是風(fēng)險一直影響著(zhù)計算機軟件項目的正常運營(yíng)。隨著(zhù)我國社會(huì )主義經(jīng)濟和歐美國家的資本主義經(jīng)濟發(fā)生了碰撞之后，計算機市場(chǎng)也是不可預測性的，很可能會(huì )受到國家政策的變化而產(chǎn)生一定的變化，并且也很可能隨著(zhù)資本市場(chǎng)的變化而發(fā)生一些新的風(fēng)險變化。由于計算機軟件項目的管路過(guò)程中受到了不同環(huán)境下的風(fēng)險影響，并且風(fēng)險的存在也是不確定，隨著(zhù)時(shí)間和地域的不斷變化，計算機軟件項目也產(chǎn)生不同的變化。

　　3、計算機軟件項目管理中風(fēng)險管理的模型分析

　　3.1風(fēng)險評估分析

　　在計算機軟件項目進(jìn)行融資和運營(yíng)之前，投資人會(huì )對該計算機的項目進(jìn)行可行性的系統分析，并且對可能存在的風(fēng)險也是要進(jìn)行仔細的預測。通常情況下計算機軟件項目會(huì )受到本國計算市場(chǎng)的影響，另外一個(gè)就是國際計算機軟件項目的影響，以此同時(shí)在計算機軟件項目的運營(yíng)過(guò)程中國家的政策法規和當地區域的政策要求，這些對計算機軟件項目的運營(yíng)都是有很大影響。并且計算機軟件項目在進(jìn)行風(fēng)險投資的時(shí)候，還要向各個(gè)投資企業(yè)上交項目的運營(yíng)風(fēng)險評估報告，在報告中應涉及到項目的運營(yíng)隊伍如何去有效的避免外界風(fēng)險對項目的影響，并且預先設計幾種關(guān)于防御風(fēng)險的工作預案，這樣可以有效的提高計算機項目管理的穩定性和可靠性[2]。

　　3.2風(fēng)險控制分析

　　在計算機軟件項目的管理運營(yíng)過(guò)程中必選對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，首先就是根據風(fēng)險評估系統評估出來(lái)的報告，根據報告中的內容對可能存在風(fēng)險進(jìn)行有效的規避，讓出現風(fēng)險的概率盡量降低。在計算機軟件項目遇到資金鏈短缺，出現資金危機的時(shí)候項目管理人員該利用怎樣的方法去解決？為了有效的避免資金風(fēng)險的出現，項目在運營(yíng)之初就要對資金使用進(jìn)行合理的規劃，在開(kāi)始準備啟動(dòng)項目的時(shí)候，要對項目的啟動(dòng)資金、運營(yíng)資金和發(fā)展資金等都要進(jìn)行合理的計劃，在進(jìn)行項目擴張的時(shí)候，不能盲目一定要結合自身資金的實(shí)際情況，這樣穩步的提高才是計算機軟件企業(yè)最后的發(fā)展模式。

　　另外就是項目在運營(yíng)過(guò)程中投資人的穩定，在計算機軟件項目的發(fā)展過(guò)程中很多企業(yè)發(fā)展的順風(fēng)順水，但是由于和投資人的關(guān)系鬧僵，最后導致了投資企業(yè)的突然撤資，這樣的打擊對計算機項目的運營(yíng)是非常大的，在限定的時(shí)間內如何項目的運營(yíng)人如何不能成功找到其他的投資人，那么最后的結果也只能是運營(yíng)的團隊說(shuō)解散，這樣的風(fēng)險也要盡量的避免的，因此在進(jìn)行融資的過(guò)程中不能給依賴(lài)一家投資企業(yè)，一旦該企業(yè)出現財務(wù)變化，對計算機軟件項目的運營(yíng)都是致命的，我們通過(guò)進(jìn)行多家企業(yè)融資的方式，將以上所有的風(fēng)險進(jìn)行分擔，這樣的話(huà)計算機軟件項目的管理運營(yíng)就會(huì )避免很多風(fēng)險的出現。

　　4、預防計算機軟件項目管理中風(fēng)險出現的策略

　　4.1評估方式的分析

　　為了有效避免單一的風(fēng)險評估報告可能存在的不準確，一般為了更好的規避可能存在的風(fēng)險對軟件企業(yè)造成的影響，在進(jìn)行工作開(kāi)展之前就要進(jìn)行多方面的風(fēng)險評估，也就是說(shuō)在特定區域選擇特定的風(fēng)險評估團隊，在所在區域、國內其他區域、國外邀請優(yōu)秀計算機項目風(fēng)險評估單位進(jìn)行評估，這樣在多方位的評估，通過(guò)綜合比較，可以有效的提高計算機項目運營(yíng)的可靠性。

　　4.2評估風(fēng)險活動(dòng)的管理

　　通過(guò)對多種風(fēng)險評估并進(jìn)行管理，根據實(shí)際項目的定位和戰略發(fā)展選擇最適合項目發(fā)展的風(fēng)險評估報告，并且根據評估報告來(lái)有效的規避風(fēng)險的出現[3]。

　　5、結束語(yǔ)

　　綜上所述，在計算機軟件項目的發(fā)展中需要面對很多的風(fēng)險，最好的方式就是通過(guò)風(fēng)險評估來(lái)合理規避市場(chǎng)風(fēng)險。

　　參考文獻

　　[1]王蘭征.計算機軟件項目管理中風(fēng)險管理策略和模型[J].計算機光盤(pán)軟件與應用,2012,13:213+215.

　　[2]田道云,陳翔,仲偉俊,梅姝娥.淺析軟件項目的規范化管理[J].計算機與現代化,2002,03:7-10+14.

　　[3]劉春玉.計算機軟件工程項目自動(dòng)化管理探究[J].中國教育學(xué)刊,2017,S1:5-7.

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