論知識型企業(yè)的人力資源會(huì )計

論知識型企業(yè)的人力資源會(huì )計 知識型企業(yè)是知識經(jīng)濟時(shí)代的一種企業(yè)制度安排形式，也是知識經(jīng)濟實(shí)現的一種主要形式。知識型企業(yè)以知識經(jīng)濟為依托，以知識創(chuàng )新為導向，知識創(chuàng )新者成為主體，強調通過(guò)知識創(chuàng )新來(lái)獲得生存和發(fā)展，企業(yè)治理結構將要發(fā)生深刻變化，傳統的企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式、人力資源管理方式因此受到了挑戰。
　　一、知識型企業(yè)的基本特征
　�。ㄒ唬└咝录夹g(shù)是知識型企業(yè)的物質(zhì)基礎�，F代信息技術(shù)、基因工程、新材料、新能源等高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運用離不開(kāi)知識存量的積累，且以人的知識創(chuàng )新能力即人的腦力勞動(dòng)為基礎，因而，在知識型企業(yè)里，人力資產(chǎn)尤其是高素質(zhì)人才資源就成為其生存和發(fā)展的技術(shù)基礎，缺乏人力資源優(yōu)勢依托的企業(yè)將會(huì )舉步維艱。
　�。ǘ�）勞動(dòng)雇傭資本是知識型企業(yè)的治理結構。在業(yè)主制、合伙制、公司制企業(yè)里存在著(zhù)資本雇傭勞動(dòng)的委托權安排體制，在社會(huì )知識存量不變的假定下，擁有資本的生產(chǎn)資料提供者，享有最終的剩余索取權而成為企業(yè)的委托者，勞動(dòng)只不過(guò)是完成價(jià)值增值的一個(gè)手段；但在知識經(jīng)濟時(shí)代的知識型企業(yè)里，社會(huì )知識存量的急劇變動(dòng)使得知識和知識創(chuàng )新成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件，通過(guò)知識創(chuàng )新創(chuàng )造的財富超過(guò)擁有物質(zhì)資本獲得的財富比以往任何時(shí)候更加明顯，因而擁有知識比擁有資本更易獲得成功，有了技術(shù)，便有了企業(yè)，擁有知識及知識創(chuàng )新能力的社會(huì )群體將成為社會(huì )主流，資本所有者則退居其次�，F代金融市場(chǎng)高度發(fā)達，擴張資本并不成為企業(yè)設立的難題，勞動(dòng)（主要是腦力勞動(dòng)）雇傭資本便成為知識型企業(yè)的典型特征。在勞動(dòng)雇傭資本的體制下，知識創(chuàng )新者成為企業(yè)委托人，是企業(yè)增量知識的創(chuàng )造者并決定生產(chǎn)對象；經(jīng)營(yíng)者管理工人并組織生產(chǎn)；生產(chǎn)者負責生產(chǎn)，獲取固定的工資報酬；資本擁有者成為債權人，獲取固定的利息收益；創(chuàng )新者和經(jīng)營(yíng)者則共同分享企業(yè)剩余。
　�。ㄈ�）知識導向是知識型企業(yè)的管理模式。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)管理的重點(diǎn)將是知識創(chuàng )新，如研究與開(kāi)發(fā)、職工培訓等。由于知識創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，是企業(yè)獲利的主要源泉，企業(yè)有沒(méi)有知識創(chuàng )新能力便成為判斷一個(gè)企業(yè)管理水平高低的主要尺度，因而以知識為導向將是知識型企業(yè)管理模式的主要特征。國外經(jīng)濟學(xué)家在研究企業(yè)兼并的條件時(shí)，首先談到的便是被兼并企業(yè)有沒(méi)有知識創(chuàng )新能力，有沒(méi)有專(zhuān)利技術(shù)，他們認為，即使企業(yè)暫時(shí)負債累累，但有較強的技術(shù)創(chuàng )新能力，還是值得收購；反之，企業(yè)雖暫時(shí)紅火，市場(chǎng)占有率較高，若沒(méi)有較強的技術(shù)創(chuàng )新能力，就應認真考慮值不值得兼并。知識（技術(shù)）創(chuàng )新成為知識型企業(yè)管理的重點(diǎn)和導向是知識型經(jīng)濟發(fā)展的邏輯選擇結果，是對傳統企業(yè)管理模式的挑戰，其本身也是一個(gè)知識創(chuàng )新的過(guò)程。
　�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )協(xié)作是知識型企業(yè)的生產(chǎn)方式。知識經(jīng)濟時(shí)代同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代，計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的觸角伸到了社會(huì )經(jīng)濟生活的各方面，網(wǎng)絡(luò )信息成為知識型企業(yè)互為依托、互相合作，同時(shí)也是企業(yè)互相競爭的主要依據。高度發(fā)達的信息高速公路為網(wǎng)絡(luò )公司的誕生提供了技術(shù)基礎，國外已出現網(wǎng)絡(luò )公司（又稱(chēng)虛擬公司，Virtual Corporation）、網(wǎng)絡(luò )銀行、網(wǎng)絡(luò )書(shū)店、網(wǎng)絡(luò )醫院等。網(wǎng)絡(luò )企業(yè)臨時(shí)結盟，分組迅速，機制靈活，將是知識型企業(yè)的主要實(shí)現形式，網(wǎng)絡(luò )公司的最大特點(diǎn)是根據網(wǎng)絡(luò )信息提供的瞬間即逝的市場(chǎng)機會(huì )組成臨時(shí)性的結盟，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )協(xié)作式的生產(chǎn)，即分散化生產(chǎn)。網(wǎng)絡(luò )協(xié)作式的分散化生產(chǎn)將成為知識型企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，與工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的流水線(xiàn)式的集中化生產(chǎn)方式已大不相同。
　　二、知識型企業(yè)的人力資源管理
　　知識和知識創(chuàng )新能力是知識型企業(yè)首要的生產(chǎn)要素，提供知識和擁有知識創(chuàng )新能力者成為知識型企業(yè)的主體，知識型企業(yè)的管理將以知識為導向，人力資源管理就成為企業(yè)管理的中心，包括人力資源投入管理、人力資源成本管理、無(wú)形資產(chǎn)管理和人力資源戰略?xún)�備管理等。知識型企業(yè)的人力資源管理具有如下特點(diǎn)：
　　以人才儲備管理為前提。知識經(jīng)濟時(shí)代以人為本，作為知識和知識創(chuàng )新載體的人，其素質(zhì)的高低和數量的多寡往往決定企業(yè)的成功與否。一個(gè)知識型企業(yè)只有具有前瞻性戰略眼光，從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度儲備高科技人才，才有可能立于不敗之地。人才的儲備也就是知識和創(chuàng )新能力的儲備，也是搶占高新技術(shù)領(lǐng)域前沿陣地的重要手段，北大方正的知識創(chuàng )新就具有典型意義，為了保持在漢字激光照排技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，往往向世界一流大學(xué)網(wǎng)絡(luò )計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才，開(kāi)發(fā)超越日本、歐美二代甚至三代的同類(lèi)技術(shù)。

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