- 相關(guān)推薦
企業(yè)如何加強應收帳款治理
應收帳款,是因銷(xiāo)售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應向購貨方、接收勞務(wù)的單位或個(gè)人收取的款項。形成應收帳款的直接原因是賒銷(xiāo)。固然大多數企業(yè)?船F銷(xiāo)而不愿賒銷(xiāo),但是面對競爭,為了穩定自己的銷(xiāo)售渠道、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)路、減少存貨、增加收進(jìn),不得不面向客戶(hù)提供信用業(yè)務(wù)。商品與勞務(wù)的賒銷(xiāo)、賒購,已成為當代的基本特征。應收帳款的形成增加了企業(yè)風(fēng)險。特別是現在,用戶(hù)拖欠企業(yè)帳款者越來(lái)越多,帳款回收的難度也越來(lái)越大。因此,企業(yè)必須加強應收帳款的治理,正確衡量信用本錢(qián)和信用風(fēng)險,公道確定信用政策,及時(shí)收回帳款! 全面核算應收帳款的本錢(qián) 企業(yè)有了應收帳款,就有了壞帳損失的可能。不僅如此,應收帳款的增加還會(huì )造成資金本錢(qián)和治理用度的增加。企業(yè)要充分熟悉和估算應收帳款下列3項本錢(qián): 一、機會(huì )本錢(qián) 應收帳款作為企業(yè)用于強化競爭、擴大市場(chǎng)占用率的一項短期投資占用,明顯喪失了該部分資金投進(jìn)于證券市場(chǎng)及其他方面的收進(jìn)。企業(yè)用于維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金乘以市場(chǎng)資金本錢(qián)率(一般可按有價(jià)證券利息率)之積,便可得出應收帳款的機會(huì )本錢(qián)! 《、治理本錢(qián) 企業(yè)對應收帳款的全程治理所耗費的開(kāi)支,主要包括對客戶(hù)的資信調查用度,應收帳款帳簿的記錄用度,收帳過(guò)程開(kāi)支的差旅費、通訊費、人工工資、訴訟費以及其他用度! ∪、壞帳本錢(qián) 因應收帳款存在著(zhù)無(wú)法收回的可能性,所以就會(huì )給債權企業(yè)帶來(lái)呆壞帳損失,即壞帳本錢(qián)。企業(yè)應收帳款余額越大,壞帳本錢(qián)就越大! ∫陨锨2項構成應收帳款的直接本錢(qián),第三項為應收帳款的風(fēng)險本錢(qián),這3項就是企業(yè)提供給客戶(hù)貿易信用的付出! 著(zhù)力應收帳款投資的規劃與控制,制定有利企業(yè)的信用政策應收帳款投資本錢(qián)與收益并存。 企業(yè)采用賒銷(xiāo)方式,雖要耗費一定代價(jià),但也可以開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng),降低產(chǎn)成品的倉儲用度、治理用度。為雙邊衡量應收帳款的邊際產(chǎn)出與邊際投進(jìn),進(jìn)步應收帳款的投資效益,企業(yè)從實(shí)際出發(fā),制定以信用標準、信用條件和收帳政策為主要的信用政策十分必要! ∫、確定適當的信用標準 信用標準,是給予客戶(hù)最低的信用條件,一般用預期的壞帳損失率表示。企業(yè)確定信用標準要力爭在增強市場(chǎng)競爭力,擴大銷(xiāo)售與降低違約風(fēng)險、收帳用度這二者之間作出一個(gè)雙贏(yíng)選擇,調適應收帳款的風(fēng)險、收益與本錢(qián)的對稱(chēng)性關(guān)系,應著(zhù)重考慮3個(gè)基本因素:一是同行業(yè)競爭對手情況。面對市場(chǎng)競爭,企業(yè)要知己知彼,根據對手實(shí)力狀況,相應采取寬或嚴的信用標準,以在競爭中把握主動(dòng),爭取上風(fēng)地位。二是企業(yè)承擔失信違約風(fēng)險的能力。企業(yè)風(fēng)險承擔能力的強弱也可信用標準高低的選擇。企業(yè)承擔風(fēng)險的能力強,就可以以較低的信用標準爭取客戶(hù),擴大業(yè)務(wù)。反之,假如企業(yè)承擔風(fēng)險的能力薄弱,就只能執行嚴格的信用標準,以最大限度地降低違約風(fēng)險。三是客戶(hù)的資信程度。企業(yè)要在對市場(chǎng)用戶(hù)資信程度的調查基礎上判定客戶(hù)的信用等級,然后以此決定是否給予信用優(yōu)惠! ∥鞣狡髽I(yè)傳統經(jīng)驗以為,客戶(hù)的資信程度通常取決于5個(gè)方面,即客戶(hù)的信用品質(zhì)(Character)、償付能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押品(Collateral)和經(jīng)濟狀況(Conditions),簡(jiǎn)稱(chēng)“5C”系統。信用品質(zhì)主要通過(guò)客戶(hù)過(guò)往的付款記錄測其將來(lái)履約或賴(lài)帳的可能性,由此首先決定是否給予客戶(hù)信用?蛻(hù)償付能力的高低主要看其資產(chǎn)的活動(dòng)比率和變現能力的大校資本是客戶(hù)財務(wù)狀況與經(jīng)濟實(shí)力的客觀(guān)反映,是容戶(hù)償付債務(wù)的終極保證。企業(yè)要通過(guò)客戶(hù)的財務(wù)報告資料,了解其資產(chǎn)規模、負債結構及產(chǎn)權比率,判定客戶(hù)自有資金實(shí)力是否雄厚,以把握好貿易信用額度的使用。抵押品是客戶(hù)提供的資信安全保證,必須具有較高的市場(chǎng)性,企業(yè)才可以向抵押人提供相應的貿易信用。經(jīng)濟狀況則要求客戶(hù)的償付能力在不利的經(jīng)濟環(huán)境影響下具有較強的應變能力! ∑髽I(yè)通過(guò)設定信用等級評價(jià)標準,利用既有或潛伏客戶(hù)的報表數據,各自的指標值,并與標準值進(jìn)行比較分析,然后詳盡地對客戶(hù)的拒付風(fēng)險作出正確的判定,以利企業(yè)進(jìn)步應收帳款投資決策的效果! 《、實(shí)施具體的信用條件 信用標準是決定給予或拒盡容戶(hù)信用的依據。一旦企業(yè)決定給予容戶(hù)信用優(yōu)惠時(shí),就需要考慮具體的使用條件。企業(yè)在接收留戶(hù)信用訂單時(shí),要向其明白提出付款時(shí)間及其他相關(guān)要求,包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定! ∑髽I(yè)答應客戶(hù)購貨款賒欠一定時(shí)間,會(huì )在一定程度上擴大銷(xiāo)售、增加毛利。但不適當地延長(cháng)信用期限,會(huì )引起應收帳款機會(huì )本錢(qián)和收帳用度的增加,也許還會(huì )造成壞帳損失。因此,企業(yè)必須要求因信用期限的延長(cháng)帶來(lái)邊際收進(jìn)的新增量大于邊際本錢(qián)的上升數! ≡谘娱L(cháng)信用期限的同時(shí),為了加速資金周轉、及時(shí)收回貨款、減少壞帳損失,對在規定期限內提前償付貨款的容戶(hù)可以按銷(xiāo)售收進(jìn)的適當比率給予折扣。采取現金折扣的條件就是只要企業(yè)通過(guò)加速收款帶來(lái)的機會(huì )收益能夠多剩有余地補償現金折扣的付出。至于給予客戶(hù)現金折扣優(yōu)惠的期限和程度應根據企業(yè)自身需要,在信用本錢(qián)前后收益比較基礎上,擇定一個(gè)期量結合的最佳數據方案! ∪、不斷完善收賬政策 客戶(hù)違反與企業(yè)約定的信用條件,拖欠甚至拒付帳款時(shí),企業(yè)應該怎么辦? 自古以來(lái),欠帳還錢(qián)是天經(jīng)地義的道理。從上講,履約付款是客戶(hù)不容推辭的責任和義務(wù),也是企業(yè)正當、正當權益所在。但是假如企業(yè)對所有客戶(hù)拖欠或拒付帳款的行為都對簿公堂、付諸手段加以解決,往往不是最好的辦法。由于企業(yè)解決與客戶(hù)帳款糾紛的目的,主要不是爭論誰(shuí)對誰(shuí)錯的,而在于怎樣最有成效地將帳款收回。在實(shí)際活動(dòng)中,各位客戶(hù)拖欠、拒付帳款的原因是多方面的,即使信用表現一貫良好的客戶(hù)也會(huì )因某些客觀(guān)原因而無(wú)法如期付款。特別是在宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境偏緊、國家實(shí)施經(jīng)濟結構戰略性調整的時(shí)期,客戶(hù)受大天氣,資金短缺、拖欠債權企業(yè)帳款的現象時(shí)有發(fā)生。此時(shí),假如企業(yè)直接向法院起訴追債,不僅需要花費大量的訴訟費,而且除非法院裁決被告破產(chǎn),強制執行,否則,效果也不理想。所以,通過(guò)法院收回帳款一般是企業(yè)不得已而為之的最后辦法;谶@種考慮,企業(yè)能夠同客戶(hù)商量個(gè)雙方都能接受的折衷方案,通過(guò)實(shí)施債務(wù)重組,也許就能夠將大部分帳款收回! ‘斊髽I(yè)應收帳款遭到客戶(hù)拖欠或拒付時(shí),企業(yè)應當首先現行的信用標準及信用審批制度是否存在紕漏,然后對違約客戶(hù)的資信等級重新調查摸底,進(jìn)行再熟悉。對于惡意拖欠、信用品質(zhì)差劣的客戶(hù)應當從信用清單中除名,不再對其賒銷(xiāo),并加緊催收所欠,態(tài)度要強硬。催收無(wú)果,可與其他經(jīng)常被該客戶(hù)拖欠或拒付帳款的同伴企業(yè)聯(lián)合向法院起訴,以增強其信譽(yù)不佳的有力證據。對于信用記錄一向正常甚至良好的客戶(hù),在往電發(fā)函的基礎上,再派人與其面對面地溝通,協(xié)商一致,爭取在延續、增進(jìn)相互業(yè)務(wù)關(guān)系中妥善地解決帳款拖欠的題目! ∑髽I(yè)在制定收帳政策時(shí),要在增加收帳用度與減少壞帳損失、減少應收帳款機會(huì )本錢(qián)之間進(jìn)行比較、權衡,以前者小于后者為基本目標,把握好寬嚴界限,擬定可取的收帳計劃! 強化應收帳款的日常治理 企業(yè)要對應收帳款的運行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、控制,及時(shí)發(fā)現題目,提前采取對策,防止惡化! ∫、實(shí)施應收帳款的追蹤分析 應收帳款一旦形成,企業(yè)就必須考慮如何定期足額收回的題目。這樣,賒銷(xiāo)企業(yè)就有必要在收款之前,對該項應收帳款的運行過(guò)程進(jìn)行追蹤分析,重點(diǎn)要放在賒銷(xiāo)商品的變現方面。企業(yè)要對賒購者的信用品質(zhì)、償付能力進(jìn)行深進(jìn)調查,分析客戶(hù)現金的持有量與調劑程度能否滿(mǎn)足兌現的需要。應將那些掛帳金額大、信用品質(zhì)差的客戶(hù)的欠款作為考察的重點(diǎn),以防患于未然! 《、認真對待應收帳款的帳齡 一般而言,客戶(hù)逾期拖欠帳款時(shí)間越長(cháng),帳款催收的難度越大,成為呆壞帳損失的可能性也就越高。企業(yè)必須要做好應收帳款的帳齡分析,密切留意應收帳款的回收進(jìn)度和出現的變化! ≡趹諑た畹膸g結構分析中,企業(yè)財務(wù)治理職員要把過(guò)期債權款項納進(jìn)工作重點(diǎn),調整新的信用政策,努力進(jìn)步應收帳款的收現效率。對尚未到期的應收帳款,也不能放松監視,以防發(fā)生新的拖欠! ∪、滿(mǎn)足應收帳款收現保證率 企業(yè)為了當期必要的現金支出,必須要取得與之相匹配的現金流進(jìn)總額。企業(yè)既定期間預期現金支付額扣出同期穩定可靠的現金流進(jìn)額(包括可隨時(shí)支取的銀行貸款、短期證券變現凈額等)后的差額,就非要通過(guò)應收帳款的有效收現才能得以保證最低現金需求! 】梢赃@樣說(shuō),應收帳款未來(lái)的壞帳損失對企業(yè)當前經(jīng)營(yíng)并非最為緊要,更關(guān)鍵的是現期實(shí)際現金到位的應收款要能夠填補同期現金流量缺口,特別是要滿(mǎn)足具有剛性約束的納稅債務(wù),工資支付及償付不得展期調換的到期債務(wù)的需要! ∷、建立應收帳款壞帳預備制度 不管企業(yè)采用怎樣嚴格的信用政策,只要存在著(zhù)貿易信用行為,壞帳損失的發(fā)生總是不可避免的。因此,企業(yè)要遵循穩健性原則,對壞帳損失的可能性預先進(jìn)行估計,積極建立彌補壞帳損失的預備制度。根據《企業(yè)會(huì )計準則》的規定:應收帳款可以計提壞帳預備金。企業(yè)要按照期末應收帳款的一定比例提取用于補償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,逾期未履行償債義務(wù),已無(wú)法收回的壞帳損失,以促進(jìn)企業(yè)健康。【企業(yè)如何加強應收帳款治理】相關(guān)文章:
淺談企業(yè)應收帳款的成因及治理12-09
論企業(yè)應收帳款治理中的風(fēng)險控制03-20
淺析如何加強企業(yè)資金預算治理03-23
論企業(yè)應收帳款管理中的風(fēng)險控制03-02
關(guān)于如何加強企業(yè)應收賬款治理的探討03-22
應收帳款的事前控制02-28
企業(yè)加強資金治理探討03-22
論如何加強物流本錢(qián)治理03-24
如何加強稅源治理的幾點(diǎn)思考02-26
論如何加強醫院現金治理03-22