- 相關(guān)推薦
輸送電企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理分析
在我國電力企業(yè)改革逐漸深化的情況下,企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,面對著(zhù)越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險.所以,如何能夠有效地提升自身的風(fēng)險應對能力,提升企業(yè)的管理水平成為電力企業(yè)亟待解決的問(wèn)題.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：我國大多數輸送電企業(yè)都缺乏能夠控制稅務(wù)風(fēng)險的管理機制，如果企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的管理不嚴謹，就會(huì )導致企業(yè)的財產(chǎn)和名譽(yù)的損失，甚至會(huì )導致企業(yè)的破產(chǎn)。所以只有加強輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理，企業(yè)才能夠更好地發(fā)展，提高企業(yè)的整體效益。本文是在分析了輸送電企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的現狀后，對應該采取的防范措施進(jìn)行了進(jìn)一步研究和探討。
關(guān)鍵詞：輸送電企業(yè);稅務(wù)管理;防范措施
一、稅務(wù)風(fēng)險管理的定義
稅務(wù)的風(fēng)險管理是每個(gè)企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟活動(dòng)，而稅務(wù)管理是企業(yè)需要依據國家的相關(guān)稅收政策法規從而進(jìn)行稅款的計算、繳納以及籌劃等活動(dòng)的總稱(chēng)。如果企業(yè)想要持續發(fā)展，就需要加強本企業(yè)的稅務(wù)管理工作，有效防范涉稅風(fēng)險。輸送電企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理過(guò)程中首先要做到的是明確本企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的目標，在目標基礎上建立健全稅務(wù)風(fēng)險的管理機制;第二，企業(yè)要做到能夠正確識別并對相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險做出準確評估;第三，本企業(yè)需要改善應對稅務(wù)風(fēng)險的有效措施，能夠及時(shí)把風(fēng)險控制住;最后，企業(yè)要在做到以上幾點(diǎn)的同時(shí)做到評估、反饋并改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險的相關(guān)管理機制。為能夠降低輸送電企業(yè)的管理成本，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理可以和企業(yè)的內部控制體系相融合。
二、輸送電企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的現狀
過(guò)去的企業(yè)總是認為稅務(wù)風(fēng)險管理只要單純地做到合理納稅就能夠大大降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，并且把企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理當做是綜合經(jīng)濟管理的負擔。其實(shí)不然，稅務(wù)風(fēng)險早已滲透進(jìn)了輸送電企業(yè)的各個(gè)方面。但是，我國現在的企業(yè)在內部控制稅務(wù)風(fēng)險管理方面還處于初級階段，大多數企業(yè)都還沒(méi)有意識到對于一個(gè)輸送電企業(yè)自身稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，薄弱的稅務(wù)風(fēng)險意識在企業(yè)中普遍存在。就目前來(lái)看，我國輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理工作仍然存在不足之處。
1.輸送電企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性認識不足。通過(guò)相關(guān)研究調查發(fā)現，目前，很大一部分企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)的內部控制有助于防范稅務(wù)風(fēng)險，與此同時(shí)還可以避免企業(yè)流失大量的資金，所以加強企業(yè)內部控制的稅務(wù)風(fēng)險管理是很有必要的。有一部分企業(yè)已經(jīng)提出了相應的對策，并且能夠做到提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。但總體來(lái)看我國輸送電企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險管理的認識程度還差很多。輸送電企業(yè)還需要不斷加強內部控制中的稅務(wù)風(fēng)險管理工作，使得企業(yè)能夠有保障的規避稅務(wù)風(fēng)險。
2.企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才的儲備不足。長(cháng)期以來(lái)，輸送電企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺，這是輸送電企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作中存在的最普遍的問(wèn)題。但是近年來(lái)，國家相繼出臺了許多基本規范和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的指引，很多企業(yè)管理者認識到了稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才的重要性，并且加大了相關(guān)的人才儲備，以便當企業(yè)遇到涉稅風(fēng)險問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)制定相關(guān)措施來(lái)解決問(wèn)題。
3.企業(yè)中缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理的約束機制。根據輸送電企業(yè)的稅收風(fēng)險管理現狀分析能夠發(fā)現，即便有一大部分的企業(yè)都相繼建立了一定的稅務(wù)風(fēng)險管理流程，但其流程的實(shí)施過(guò)程則是漏洞百出，缺少相互制約的約束體質(zhì)。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理機制，大多數都只是流于形式，企業(yè)的內部控制也只是滿(mǎn)足了形式要求，稅務(wù)風(fēng)險管理制度并沒(méi)有發(fā)揮充分的作用。
三、輸送電企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應采取的防范措施
1.健全制度基礎。為了能夠有效地實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理制，輸送電企業(yè)必須建立符合企業(yè)發(fā)展規劃和管理現狀的稅務(wù)風(fēng)險管理制度。我國的財務(wù)會(huì )計制度和企業(yè)會(huì )計準則已經(jīng)基本完善，稅收的相關(guān)制度也在逐步完善中，但長(cháng)期存在著(zhù)財務(wù)會(huì )計準則和稅收法規之間的差異。為了能夠避免稅務(wù)風(fēng)險，輸送電企業(yè)的財務(wù)工作者應當盡量做到正確納稅，需要完善輸送電企業(yè)內部的控制制度，即輸送電企業(yè)應該致力于提高管理水平和增強風(fēng)險意識，能夠充分利用現代化的知識和技術(shù)，并且能夠自主建立一套易于控制的企業(yè)內部財務(wù)報告的信息系統。
2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理文化建設。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作做得好壞,其核心問(wèn)題在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理文化,而這主要來(lái)源于企業(yè)治理層和企業(yè)管理層的意識和理念,特別是企業(yè)董事會(huì )及下屬各職能委員會(huì )和企業(yè)最高管理層對于稅務(wù)管理重要性的認識和對稅務(wù)風(fēng)險的容忍度。
3.健全和強化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估。健全并不斷完善稅務(wù)風(fēng)險識別和評估的程序和方法。要根據公司整體目標和職能部門(mén)目標,從管理企業(yè)風(fēng)險和創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值出發(fā),識別、整理、分析與公司戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)流程最相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險。并就風(fēng)險本身的固有風(fēng)險和基于現有內控有效性之下的剩余風(fēng)險進(jìn)行評估,通過(guò)定量和定性分析,把握和預測稅務(wù)風(fēng)險的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生幾率。
4.完善稅務(wù)風(fēng)險應對機制和方案。在妥善完成對于稅務(wù)風(fēng)險識別、分析評估的基礎上,確定稅務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn),制訂稅務(wù)風(fēng)險應對方案和備選方案,并對稅務(wù)風(fēng)險應對方案實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤、監控和優(yōu)化。
5.建立稅務(wù)風(fēng)險管理考核機制。企業(yè)需要建立并完善稅務(wù)風(fēng)險管理績(jì)效考核機制,做到稅務(wù)風(fēng)險管理績(jì)效考核評價(jià)標準設計合理和獎懲明確。同時(shí),根據稅務(wù)風(fēng)險管理考核情況及時(shí)反饋稅務(wù)風(fēng)險管理和內部控制的問(wèn)題,及時(shí)調整稅務(wù)風(fēng)險應對方案和機構人員,亦促進(jìn)各稅務(wù)風(fēng)險管理崗位之間形成主動(dòng)積極參與溝通的合理環(huán)境。
四、結語(yǔ)
只有加強輸送電企業(yè)的稅務(wù)管理，企業(yè)才能夠更好地發(fā)展，提高企業(yè)的整體效益。健全制度基礎、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理文化建設、健全和強化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估、完善稅務(wù)風(fēng)險應對機制和方案、建立稅務(wù)風(fēng)險管理考核機制是防范稅務(wù)風(fēng)險的有效措施。
參考文獻：
[1]企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題探討[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年04期.
[2]關(guān)于電力企業(yè)稅務(wù)管理的探討[J];管理觀(guān)察;2013年30期.
[3]淺議電力企業(yè)現金流量管理[J];黑龍江電力;2007年06期.
【輸送電企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理分析】相關(guān)文章：
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險及防范管理策略11-14
探討企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理思考論文01-01
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的內部控制研究11-16
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理探究論文05-29
企業(yè)并購中的風(fēng)險分析03-20
企業(yè)集團稅務(wù)風(fēng)險及規避初探03-23