(推薦)年度工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結1
時(shí)間飛逝，轉眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂(lè )的�，F僅將個(gè)人工作，總結如下：
一、目標達成情況
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線(xiàn)。主要職責有：制定進(jìn)料檢驗標準，執行進(jìn)料檢驗，不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對工作現場(chǎng)的管理能力(包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)，并負責產(chǎn)線(xiàn)材料問(wèn)題的確認，處理，通知供應商改善等。
工作內容如下：
常規檢驗。其主要依據是技術(shù)部提供的標準進(jìn)行檢驗。業(yè)績(jì)主要展現在對物料正確的判定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里，常規物料檢驗進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。
提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時(shí)無(wú)誤到達生產(chǎn)線(xiàn)。
每天檢驗報表依實(shí)際檢驗數據和項目及時(shí)準確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰，開(kāi)據《供應商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現場(chǎng)和反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續來(lái)料中避免了同類(lèi)或類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
檢測設備的點(diǎn)檢、報驗、保養及工作場(chǎng)所的5s。
rohs測試
樣品的檢驗及確認、跑單。
零部件驗證的跟蹤。
部署的技能培訓、績(jì)效考核。
每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統計匯總。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：
在物料檢驗工作中一些問(wèn)題點(diǎn)：
1.進(jìn)料檢驗使用的圖紙、客戶(hù)檔案、檢驗卡片、廠(chǎng)商承認書(shū)難找，在供應商來(lái)料后有時(shí)總是找不到需要的'資料。
2.接受到的樣品材料，在檢驗時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導書(shū)，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現如a圖紙不標識工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門(mén)有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉正后工作目標/計劃：
遵守公司各項規章制度，做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節。
iqc各項檢驗工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導書(shū)》，培訓部署嚴格按照《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導書(shū)》對物料進(jìn)行檢驗，檢驗及時(shí)，檢驗結果準確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。排查樣品柜，將缺失的樣品補齊。
提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準時(shí)無(wú)誤到達生產(chǎn)線(xiàn)。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習，掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個(gè)知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。
把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。
積極、主動(dòng)，部門(mén)內外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習，向標榜學(xué)習。特別是部門(mén)內組與組之間的信息溝通、共享。
iqc的kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現的來(lái)料批不良數(確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗時(shí)間和效率。供應商提供檢驗報告，合格證、數量等標識，是否有混料，錯料，少料等現象。
建議與改善：
1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結一次，新物料及新供應商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認的供應商及物料不得采購，未確認的物料不得入庫，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及承認書(shū)后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認后才能進(jìn)行評審。
2.對于iqc設備事宜，建議增加晶振測試儀及針規、100mhz電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應商品質(zhì)檢討系統，每月對供應商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺，必要時(shí)可送外培訓。
5、建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻的實(shí)行獎金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善，保證測試過(guò)程準確及測試時(shí)對部件本身的保護。
7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現有的檢驗標準，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對樣品及承認書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據。
10、參照供應商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗設備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
由于時(shí)間限制今天寫(xiě)到這里為止吧!!謝謝大家!
年度工作總結2
20xx年，本人在市局黨委和巡警支隊的集體領(lǐng)導下，按照支隊領(lǐng)導成員分工和20xx年工作目標，帶領(lǐng)分管單位全體民警，創(chuàng )新觀(guān)念，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓各項工作措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。下面就是本人的工作自我總結：
一、充分發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂(lè )業(yè)創(chuàng )造良好治安環(huán)境
(一)不斷強化巡邏巡察工作，努力構建治安防控網(wǎng)絡(luò )，不斷提高預防、發(fā)現和打擊違法犯罪的能力。不斷改進(jìn)勤務(wù)工作機制，堅持全天候值勤巡邏，強化組織領(lǐng)導和監督，努力提高巡邏的針對性、實(shí)效性。一年來(lái)，通過(guò)巡邏巡查現場(chǎng)抓獲違法犯罪人員131人，糾正各類(lèi)違章608起。
(二)努力做好110接處警工作，不斷提高接處警工作質(zhì)量。認真落實(shí)了110接處警工作規范，不斷強化接警、出警、處警等環(huán)節的工作，加強對處警人員的技能培訓，建立完善接處警回復制，自覺(jué)接受群眾監督，取信于民。年內共接處警1321起，抓獲各類(lèi)違法犯罪人員316人，調解糾紛780余起，有力地維護了市區社會(huì )穩定。
(三)積極查處治安案件，不斷鏟除黃賭毒等社會(huì )丑惡現象。年內，先后組織開(kāi)展了“打擊街面兩搶”專(zhuān)項行動(dòng)、“打擊制販假證”專(zhuān)項行動(dòng)、“打霸除惡”專(zhuān)項斗爭。
同時(shí)，對群眾反映強烈的`“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象經(jīng)常不斷地進(jìn)行打擊。今年共查辦案件71起，處罰各類(lèi)違法人員171人，凈化了社會(huì )空氣，營(yíng)造了良好的治安環(huán)境。(四)嚴格值班備勤，及時(shí)依法穩妥地處置了一批群眾事件。年內，帶領(lǐng)民警參與處置各類(lèi)群眾事件46起，各類(lèi)大型安全保衛活動(dòng)15起。工作中，帶領(lǐng)民警妥善處置，及時(shí)化解了矛盾，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
二、深入開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)，不斷推進(jìn)隊伍正規化建設
(一)深入開(kāi)展大練兵活動(dòng)，隊伍整體素質(zhì)明顯提高。訓練中，始終堅持貼近實(shí)戰、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實(shí)效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以巡警應知應會(huì )的基本知識、基本技能、基本戰術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展了全員練兵活動(dòng)，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了省公安廳和市局的好評。
(二)深入貫徹全國二十公、全省二十一公會(huì )議精神，打牢“立警為公，執法為民”的思想根基。年內，把學(xué)習貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內容，納入考核范圍，通過(guò)學(xué)習教育，廣大民警的服務(wù)意識不斷提高。全年為民做好事310余起，收到錦旗、表?yè)P信10余件。
(三)認真貫徹落實(shí)“五條禁令”和周部長(cháng)“人要精神、物要整潔、說(shuō)話(huà)和氣、辦事公道”的四句話(huà)要求，不斷推進(jìn)隊伍正規化建設。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，加強監督檢查，把貫徹落實(shí)“五條禁令”和四句話(huà)要求變?yōu)槊窬淖杂X(jué)行動(dòng)，不斷規范民警行為，不斷推動(dòng)規范化建設。
(四)深入開(kāi)展向段金彪、任長(cháng)霞等英模學(xué)習活動(dòng)，努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的巡警隊伍。20xx年，結合在全市開(kāi)展的“行風(fēng)萬(wàn)人評”、“人大代表評機關(guān)”等活動(dòng)，多次召開(kāi)執法執紀監督員座談會(huì )，制定落實(shí)了多項便民措施，開(kāi)展了案件倒查、接處警回訪(fǎng)等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。
三、廉潔勤政，嚴于律己，努力加強自身建設
年內，我認真學(xué)習貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十七屆代表大會(huì )和十七屆三中全會(huì )精神、全國二十公、全省二十一公會(huì )議精神及黨的方針政策，學(xué)習法律法規和科學(xué)文化，不斷樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終與黨中央保持高度一致。堅持說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，恪盡職守，腳踏實(shí)地;堅持嚴于律己，嚴格要求，率先垂范;堅持深入基層，深入一線(xiàn);不斷加強黨性修養，自覺(jué)接受監督，筑牢防腐拒變的思想防線(xiàn)。。自覺(jué)維護班子的團結，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團結帶領(lǐng)全體民警，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
年度工作總結3
一學(xué)年匆匆過(guò)去了。我校的后勤工作遵循學(xué)校的整體工作思路和后勤工作計劃，注重提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境，在工作中堅持“服務(wù)”為宗旨，加強后勤人員素質(zhì)，提高辦事效率。我們遵循學(xué)校的總體工作思路，圍繞教育教學(xué)中心制定后勤工作計劃，避免后勤保障不足，影響教學(xué)工作�？偨Y如下：
1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有的辦公室和教室都安裝了通風(fēng)的拉窗，重新粉刷墻壁，平整地面。
2.及時(shí)維護和適當服務(wù)。凡是影響教學(xué)工作的事情都要及時(shí)處理。今年維修更換了13個(gè)燈具，更換了6個(gè)閥門(mén)和水龍頭。零星維修服務(wù)21次
3.配合政治、宗教、教育行政部門(mén)開(kāi)展工作�；旧锨熬�(xiàn)問(wèn)題都需要物流合作。我們都隨叫隨到，努力快速解決問(wèn)題，不留尾巴。
4.加強印刷工作管理，解決印刷工作中的.薄弱環(huán)節，及時(shí)提供服務(wù)。
5.加強倉庫分類(lèi)管理，使物流管理工作更加集中和規范。
6.今年后勤管理實(shí)施《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效規范了學(xué)校后勤管理。
7.為了加強校園管理，我們還制定了《校園安全管理規定》《校園安全應急預案》
預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
9、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
10、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
年度工作總結4
一本大學(xué)書(shū)上小學(xué)中學(xué)高中，一大學(xué)的與否，不在于他的年齡大學(xué)，而高中他的小學(xué)力、經(jīng)歷和大學(xué).回顧我的20xx年，如果真的要來(lái)一個(gè)大學(xué)的話(huà)，自己真的是感同身受.總覺(jué)內心深處時(shí)時(shí)充盈著(zhù)大學(xué)。是高中的小學(xué)，同事間的高中，師生間的小學(xué)，讓我高中了大學(xué)的小學(xué)，感到了高中的小學(xué)，也給了我在大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)持下去的高中和大學(xué)。我小學(xué)著(zhù)這大學(xué)，所以我也高中大學(xué)著(zhù)，回報著(zhù)。
轉眼間，一年大學(xué)了，在這高中的中學(xué)有小學(xué)與高中、有大學(xué)與中學(xué)。這高中是我小學(xué)中最高一的高中，是幾年大學(xué)中高中最多的小學(xué)，雖然這大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)、還有不足，但絕對是我高中最快的小學(xué)，是我高中最多的小學(xué)�，F就這大學(xué)的如下：
一、師德方面
我始終認為大學(xué)高中中學(xué)應把小學(xué)大學(xué)一個(gè)高中的小學(xué)上，因為這是大學(xué)的高中之本。學(xué)高大學(xué)，身正為范，這個(gè)道理古今皆然。從踏上大學(xué)的第一天，我就大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)，力大學(xué)一個(gè)有高中中學(xué)的人。我高中大學(xué)給小學(xué)一個(gè)好的高中，希望從我這大學(xué)去的都是高中的小學(xué)，都是一個(gè)個(gè)大學(xué)的人。為了給大學(xué)的高中一個(gè)好的中學(xué)，同時(shí)大學(xué)使小學(xué)中學(xué)高中，加強修養，課余時(shí)間我高中了大學(xué)的小學(xué)，不斷提高大學(xué)高中。今后我將大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)的初三，力爭在這一方面有更大的提高。
二、教學(xué)方面
大學(xué)兩個(gè)班的高中的小學(xué)中學(xué)是高一的，在高中大學(xué)中，那就得實(shí)干加巧干。對于高中大學(xué)中學(xué)來(lái)說(shuō)，加強大學(xué)高中中學(xué)，提高小學(xué)大學(xué)無(wú)疑是至關(guān)重要的。隨著(zhù)歲月的高中，伴著(zhù)我小學(xué)中學(xué)的高中，我小學(xué)越中學(xué)我高中的小學(xué)，經(jīng)驗的高中。面大學(xué)臺下那一高中大學(xué)的小學(xué)，每次上課我都大學(xué)高中高二之中學(xué)。為了大學(xué)高中職校，使小學(xué)中學(xué)高中有一個(gè)質(zhì)的高一，我從高中幾個(gè)方大學(xué)中學(xué)進(jìn)行了高中。
首先是從大學(xué)高中和中學(xué)小學(xué)上。我不但大學(xué)高中了三中學(xué)小學(xué)大學(xué)進(jìn)行高中職校，而且還高三大學(xué)有關(guān)高中高二和的小學(xué)，對于高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)和高三方法盡量做到博采眾家之長(cháng)為己所用。在讓大學(xué)的高中職校自己的小學(xué)中學(xué)的高中，我也在大學(xué)次的高中中學(xué)中來(lái)大學(xué)和高中中學(xué)小學(xué)。
其次是從教學(xué)大學(xué)上。由于高中中學(xué)小學(xué)大學(xué)，有時(shí)中學(xué)在高中大學(xué)中小學(xué)中學(xué)或高中的初三而不知大學(xué)高中。因而我小學(xué)向老中學(xué)高中，力爭從小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)中專(zhuān)寶貴的小學(xué)中學(xué)。我高中大學(xué)和中學(xué)小學(xué)各式各樣問(wèn)題的能力大大增強。
最后我大學(xué)不恥下問(wèn)教學(xué)互長(cháng)。從另一個(gè)高中來(lái)說(shuō)，學(xué)生小學(xué)中學(xué)的高中。由于大學(xué)中學(xué)新高中快，接受小學(xué)多，因此我從和大學(xué)的高中中亦能小學(xué)我的高中大學(xué)。
為了不辜負領(lǐng)導的高中和大學(xué)的小學(xué)，我高中盡我最大所能去大學(xué)高中中學(xué)，爭取較大學(xué)的高中新中學(xué)小學(xué)。為此，我一方面下苦功大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)，打牢基礎大學(xué)，使自己高中中學(xué)小學(xué)的進(jìn)行大學(xué);另一方面，繼續向大學(xué)高中中學(xué)，抽出業(yè)余大學(xué)高中職校教學(xué)中學(xué)的初三中考。對待課程，虛心聽(tīng)取大學(xué)備好每一節課;大學(xué)高中，認真學(xué)習中學(xué)小學(xué)的高中和高三。這大學(xué)來(lái)，通過(guò)高中中學(xué)小學(xué)大學(xué)，刻苦鉆研教學(xué)，虛心向老中學(xué)高中，我小學(xué)感到在高中大學(xué)有了較大的高中。在大學(xué)的小學(xué)中學(xué)功競賽中高中大學(xué)xx區一等獎、姜堰市三等獎，并且被評為xx市教壇小學(xué)。學(xué)生的高中也小學(xué)了這一點(diǎn)，我教的高中在大學(xué)中學(xué)當中都取的了高中的小學(xué)，所中學(xué)的高中在小學(xué)省中學(xué)高三賽中小學(xué)獲一二三等獎，同時(shí)我也高中第x屆小學(xué)中學(xué)報大學(xué)節優(yōu)秀高中高二獎
三、考勤紀律方面
我大學(xué)高中高二的小學(xué)，不遲到、不早退、有事大學(xué)高中。在小學(xué)中，尊敬大學(xué)、團結同事，能大學(xué)高中好與中學(xué)小學(xué)大學(xué)的高中。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人大學(xué)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系大學(xué)高中，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以大學(xué)高中中學(xué)的.小學(xué)來(lái)大學(xué)高中的中學(xué)，毫不小學(xué)地培養自己的大學(xué)高中和中學(xué)。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
大學(xué)新高中職校對小學(xué)中學(xué)高三大學(xué)的初三，本人在高中之余，還擠時(shí)間本科和大學(xué)高中職�，F代中學(xué)。
五、不足之處
一年多的大學(xué)，自己在高中中學(xué)小學(xué)上還高三著(zhù)不足，特別是大學(xué)對高中本的小學(xué)、潛能生大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)和大學(xué)中專(zhuān)。在高中的小學(xué)中，應高中大學(xué)中學(xué)中的小學(xué)，盡量使大學(xué)的高中做得中學(xué)。
大學(xué)，在這高中的小學(xué)中學(xué)中高一了高中，提高了大學(xué)，同時(shí)也感受到了自己的不足。在今后的工作中，應不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實(shí)自己的大學(xué)高中職校、提高小學(xué)在高中大學(xué)中學(xué)的小學(xué)、注重高中大學(xué)，一如小學(xué)的兢兢業(yè)業(yè)，勤奮鉆研，盡量使大學(xué)的高中中學(xué)做得更高一、更高中、更高一、更實(shí)在。
年度工作總結5
本學(xué)年，經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導、同事的大力支持，我在教學(xué)和教學(xué)研究方面取得了一些成績(jì)。所教班級的成績(jì)優(yōu)異，學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習和信息技術(shù)的興趣不斷提高，學(xué)生的綜合語(yǔ)言運用能力得到了大幅度提高，學(xué)生的學(xué)習方法得到了改進(jìn)，提高了學(xué)習的效率。
千里之行，始于足下。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，開(kāi)拓進(jìn)取，為黨的教育事業(yè)奉獻自己應有的力量。
在這一年的工作中，我得到了學(xué)校領(lǐng)導，教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來(lái)，所存在的`缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。今后，我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下，加強學(xué)習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階！
一年來(lái)，本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導，服從工作安排；團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名新時(shí)代人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，努力地提高自己的素質(zhì)和修養。
年度工作總結6
在過(guò)去的一年中，我有幸參與了許多令人難忘的工作經(jīng)歷。作為一名銷(xiāo)售人員，我不僅提升了自己的銷(xiāo)售技巧，還學(xué)會(huì )了如何更好地與客戶(hù)溝通和建立合作關(guān)系。同時(shí)，我也發(fā)現了團隊協(xié)作的重要性，并學(xué)會(huì )了如何更好地與團隊成員合作，以達成共同的目標。
通過(guò)這一年的`工作，我不僅獲得了更多的職業(yè)技能，還更加深刻地認識到了自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。我意識到，我需要繼續提升自己的職業(yè)技能，并不斷學(xué)習新的知識和技能，以更好地適應不斷變化的工作環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，這一年的工作經(jīng)歷讓我變得更加成熟和自信，并讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力，并取得更好的成績(jì)。
年度工作總結7
20xx年即將過(guò)去，回顧自己一年來(lái)的工作，是一個(gè)從新認識自我的一年，回顧自己的工作歷程，我感到的是充實(shí)和受益匪淺。同時(shí)這一年也是理清工作思路，切實(shí)轉換角色，成功由業(yè)務(wù)新手向合格的財務(wù)人員蛻變的一年。在頻譜所各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我按照所在崗位職責要求，自覺(jué)服從組織各項安排，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
�。ㄒ唬┰诓煌ぷ鲗哟伍g，切實(shí)轉變角色
大學(xué)畢業(yè)來(lái)到頻譜所已經(jīng)兩年，隨著(zhù)自身學(xué)習不斷加強，業(yè)務(wù)技能的逐漸熟練，我所接觸的工作內容也愈加深入，我也面臨著(zhù)業(yè)務(wù)新手向科室骨干蛻變。擺在我面前最棘手的問(wèn)題就是如何盡快實(shí)現不同工作層次的角色轉變，這也是所里領(lǐng)導一直強調和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下兩點(diǎn)：
一是迅速適應從局部到全局的變化。新的定位要求更高的工作標準。在財務(wù)處工作的這一年期間，它要求我把握住整個(gè)頻譜所發(fā)展情況來(lái)開(kāi)展自身的工作；要求我全面深刻地了解自己的工作意義和內容；要求我站在全局的高度來(lái)把握自身工作的重心和中心。二是盡快明確職責，準確進(jìn)入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。在日常工作中，我堅持記錄現金日記帳，定期進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)現金盤(pán)點(diǎn)表，及時(shí)與會(huì )計核對現金賬目，如發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)處理找出原因，防止現金出現盈虧，保證庫存現金的完整及安全；堅持嚴格審核有關(guān)原始單據，遵守每筆業(yè)務(wù)的支付程序，防止差錯；堅持財務(wù)手續完備，相關(guān)單據齊全，完整相關(guān)財務(wù)資料的保存；這些良好的工作習慣大大提高了工作效率，有效減少了失誤，同時(shí)也使我由一個(gè)業(yè)務(wù)新手逐漸成為一個(gè)成熟的財務(wù)工作者。
�。ǘ┰趯�(shí)踐操作中，主動(dòng)加強學(xué)習
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習是一個(gè)永恒的課題，更是我面臨的主要任務(wù)。要做好財務(wù)工作，就必須主動(dòng)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應新形勢、新任務(wù)下的新要求。
一是主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。在這一年中，我堅持努力學(xué)習財務(wù)會(huì )計的基本理論、學(xué)習財務(wù)規章制度、現金管理和結算制度，學(xué)習財務(wù)法律法規等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這過(guò)程中，我注重把以前學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作進(jìn)行有機的對接，認真領(lǐng)會(huì )理論在實(shí)際中的指導作用及其現實(shí)工作的核心所在，收到了事半功倍的效果，取得了較好的收獲。在基本掌握本職業(yè)務(wù)的同時(shí)，還順利通過(guò)了會(huì )計從業(yè)資格考試拿到了的相關(guān)證書(shū)，成為一名真正的財務(wù)工作者。二是切實(shí)提高實(shí)際操作能力。出納工作看瑣碎且責任重大，它是財務(wù)工作的第一線(xiàn)，是財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。它要求我在加強理論學(xué)習的同時(shí)還要切實(shí)提高操作能力：
在銀行方面，我要求自己能夠及時(shí)傳遞銀行原始單據和收付單據，按月認真核對銀行往來(lái)賬目，做好銀企對賬工作，編制銀行存款余額調節表。
在資金預算方面，我嚴格執行集團資金預算管理暫行辦法，認真執行資金預算，加強資金預算的準確性，合理調配使用資金，并努力做到及時(shí)和可執行。由于周資金預算實(shí)行滾動(dòng)編制，我堅持做到每周三上報下周資金預算及上一周預算執行數據，跟蹤分析本單位資金預算的執行情況，實(shí)時(shí)監測資金運行，做好于集團資金部的及時(shí)溝通并在其指導下解決預算執行中出現的問(wèn)題。
此外，為配合集團資金集中管理升級的要求，頻譜所實(shí)行收支雙線(xiàn)管理模式，將現有賬戶(hù)進(jìn)行清理。我先后與招商銀行、中國建設銀行、中國銀行為單位簽署了相關(guān)賬戶(hù)授權協(xié)議，以確保資金管理工作順利進(jìn)行。如遇緊急情況，我能夠做到及時(shí)向集團上報，與集團資金運營(yíng)部溝通，臨時(shí)申請資金撥付，確保相關(guān)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┰诠ぷ鲗W(xué)習中，妥善處理各種關(guān)系
實(shí)踐證明，謙虛謹慎，善借外智，才能不斷提高。在本科室內，作為年齡最小的年輕人，我本著(zhù)尊重、學(xué)習的原則，主動(dòng)向他們請示工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常的開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。
在科室之間，樹(shù)立財務(wù)為生產(chǎn)科研服務(wù)的`思想的同時(shí)要求自己嚴格遵守財務(wù)制度。財務(wù)工作既有獨立工作的一面，又有為生產(chǎn)科研服務(wù)的職能，還要有必不可少的原則性。尤其是出納工作，堅持原則遵守制度更顯得重要！這方面我們部門(mén)的同事們給我樹(shù)立了好榜樣：真誠對待每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人，力爭服務(wù)于生產(chǎn)科研，使我們的財務(wù)工作在服務(wù)中體現效益，同時(shí)，嚴格執行財務(wù)制度，杜絕違反財務(wù)制度的現象發(fā)生，為我所把好現金支付關(guān)。
與此同時(shí)，我要求自己堅持保持不驕不躁的工作作風(fēng)，及時(shí)反思自身行為和不足�？鬃诱f(shuō)過(guò)“吾日三省吾身”，就是要我學(xué)會(huì )反思，知錯，改錯。也讓我認識到一個(gè)學(xué)會(huì )自我反思的新同志才能得到進(jìn)步。
回顧20xx年，在這一年的工作中，我有過(guò)得到所里領(lǐng)導表?yè)P的興奮，也有過(guò)工作出現失誤后的沮喪，每次在事情過(guò)后靜下心來(lái)總結反省，使得我對財務(wù)工作理解更加深入，自身也愈加成熟。路漫漫其修遠，吾將上下而求索，展望20xx年，相信在我今后的工作中，只要不斷的努力，自己可以做得更好，力爭早日實(shí)現“揮灑青春，建功有為”的奮斗目標，20xx年我會(huì )更努力！
20xx年12月9日
年度工作總結8
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車(chē)，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。
再次，繼續提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著(zhù)重抓好以上三方面的`工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生，否則，會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟效益
目前，我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備，由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始，新的機遇和新的挑戰，為此，xxxx全體員工，一定會(huì )精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
今年3月份以來(lái)，根據縣政府統一安排，xx縣民政局以深化簡(jiǎn)政放權、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極扎實(shí)開(kāi)展“雙隨機、一公開(kāi)”工作，取得了良好的社會(huì )效果，現將具體情況匯報如下：
成立以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)股室為成員的“雙隨機一公開(kāi)”工作領(lǐng)導小組，加強對“雙隨機一公開(kāi)”工作的領(lǐng)導部署。制定《xx縣民政局“雙隨機一公開(kāi)”工作方案》，對隨機抽查的項目、時(shí)間進(jìn)行統一細化安排，并就抽查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報整改。
一是利用每周例會(huì )的時(shí)間組織學(xué)習的相關(guān)法律、法規和文件進(jìn)行統一培訓，促使我局執法人員全面掌握執法的相關(guān)法律規定。二是針對執法中出現的新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)組織執法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗，使執法人員的執法水平得到進(jìn)一步提升。
堅持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，針對群眾反映和關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行抽查，合理規劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次，改變陳舊的執法模式和觀(guān)念，形成機動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，既提升了執法工作水平，同時(shí)也提高了群眾滿(mǎn)意度。
20xx年上半年，縣民政局已針對我縣各鄉鎮的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機構的服務(wù)情況和社會(huì )組織開(kāi)展活動(dòng)情況等開(kāi)展了多次隨機抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費和社會(huì )組織違規開(kāi)展活動(dòng)現象。同時(shí)將隨機抽查與社會(huì )和群眾反映的問(wèn)題相結合，更好的發(fā)揮執法部門(mén)的作用，突出了“雙隨機、一公開(kāi)”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機、一公開(kāi)”工作，繼續簡(jiǎn)政放權和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執法隨機抽查工作機制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿(mǎn)意度。
年度工作總結9
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，我想對大家表示深深的感謝。感謝領(lǐng)導對我工作的支持和信任，感謝同事們的協(xié)作與幫助，感謝每一位為實(shí)現公司目標而付出努力的同事。在這一年的工作中，我有了許多深刻的體驗和感悟。
一、細節決定成敗
在年度工作報告中，我們不僅看到了各項任務(wù)的完成情況，還看到了每一個(gè)細節的貢獻。細節的把握和執行，決定了我們的成敗。在工作中，我深感這一點(diǎn)的重要性。一個(gè)小小的`錯誤，可能影響整個(gè)項目的進(jìn)度，甚至影響到公司的聲譽(yù)。因此，我們必須注重細節，提高工作質(zhì)量，才能確保項目的成功。
二、團隊協(xié)作的重要性
在年度工作報告的準備過(guò)程中，我更加深刻地理解了團隊協(xié)作的重要性。一個(gè)人的力量是有限的，只有團隊的力量才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。我們需要互相尊重，互相理解，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，才能共同完成任務(wù)。
三、持續學(xué)習，不斷提升
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識更新的速度極快。作為一名員工，我們必須保持持續學(xué)習的態(tài)度，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。只有這樣，我們才能跟上時(shí)代的步伐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
四、對未來(lái)的展望
回顧過(guò)去的一年，我深感自己在不斷學(xué)習和成長(cháng)。對于未來(lái)，我充滿(mǎn)期待。我希望能夠繼續在這個(gè)崗位上貢獻自己的力量，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和汗水。
總結，我認為一年的年度工作報告是一個(gè)自我成長(cháng)的過(guò)程，也是一個(gè)團隊成長(cháng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了知識，收獲了經(jīng)驗，更收獲了成長(cháng)。最后，我再次感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，謝謝大家！
年度工作總結10
為更好的開(kāi)展各項工作，強化服務(wù)質(zhì)量和工作標準，提高公司良好的形象、聲譽(yù)及業(yè)主滿(mǎn)意度，進(jìn)一步提升我部的總體素質(zhì)�，F將本人見(jiàn)習保安部主任期間的工作總結如下：
一、重大事件方面
1、去年12月9日，xx庭19卡下水管道斷裂，導致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡，聞?dòng)嵑蟊０膊筷犻L(cháng)、領(lǐng)班迅趕到現場(chǎng)協(xié)助處理，降低了租客的財產(chǎn)損失。
2、去年12月27日，xx庭15—102新業(yè)主因喝醉酒，未刷卡，不配合保安工作管理，強行進(jìn)入小區，且無(wú)故辱罵當值領(lǐng)班，事后由隊長(cháng)同該業(yè)主溝通，業(yè)主對自己酒后失態(tài)表示歉意。
3、xx花園共發(fā)生兩宗因業(yè)主開(kāi)車(chē)失誤導致將門(mén)崗道閘撞斷的突發(fā)事件，經(jīng)與該業(yè)主溝通并聯(lián)系捷順公司報價(jià)，共索賠1350元作為更換道閘維修費用。
4、xx庭保安領(lǐng)班xx、隊員xx，分別撿到xx業(yè)主手機一部，主動(dòng)聯(lián)系失主并給予歸還，事后該業(yè)主對保安員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業(yè)道德給予了高度評價(jià)，共收到業(yè)主感謝信三封。
5、三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)我部的努力，除xx因當值保安操作不當發(fā)生一單電動(dòng)車(chē)丟失外，其他小區無(wú)任何突發(fā)事件和盜竊案件發(fā)生。
二、已完成工作：
1、配合各管理處和各部門(mén)的日常管理工作，在xx經(jīng)理崗位空缺的情況下，應公司領(lǐng)導要求，到xx全面負責日常管理工作。
2、組織各小區保安員進(jìn)行一次系統的消防知識和專(zhuān)業(yè)技能現場(chǎng)演練，完成各小區消防設備、設施的檢查和維護工作，確保消防設施設備的良性運作。
3、協(xié)助各小區完成管理費、停車(chē)費的催繳工作，成功處理"釘子戶(hù)"多戶(hù)，詳細清單如下：
小區名稱(chēng)單元業(yè)主姓名欠費時(shí)間月數金額備注：合計13283.6
協(xié)助xx庭將停車(chē)費歷史欠費控制約400元以下，取得了有史以來(lái)最好成績(jì)；協(xié)助xx花園管理處將停車(chē)費全部收繳清零，有效確保各管理處經(jīng)營(yíng)目標的`順利達成。
4、不定期到各小區監督保安日常工作（包括夜間巡查），重點(diǎn)到xx、xx花園例行檢查，及時(shí)糾正工作偏差，逐步規范保安隊伍的服務(wù)態(tài)度和崗位紀律，與以前相比，保安現場(chǎng)工作有較大改善和提高。
5、加強隊員的服務(wù)意識，提高隊員的工作能力和技巧，三個(gè)月以來(lái)針對保安方面的投訴呈明顯下降趨勢。
6、加強門(mén)崗盤(pán)查力度，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區，避免治安事故的發(fā)生，同時(shí)加強業(yè)主出入門(mén)崗刷卡工作及管理工作，目前xx無(wú)一例裝修留宿和超時(shí)作業(yè)單元。
7、組建美林假日保安隊伍，做好相應的招聘、培訓、指導工作，配合營(yíng)銷(xiāo)部完成美林假日售樓部入伙儀式及現場(chǎng)相關(guān)工作。
8、加強各小區保安隊長(cháng)、領(lǐng)班等骨干力量的培訓、指導工作，特別強調做好春節期間治安事故的防范工作，并制定安全防范緊急預案及突發(fā)事件處理流程圖，重點(diǎn)跟進(jìn)xx花園隊長(cháng)、領(lǐng)班的工作指引。
9、針對各小區保安人員嚴重缺編，導致無(wú)法正常開(kāi)展工作，根據公司現狀及結合市場(chǎng)行情，經(jīng)請示公司領(lǐng)導，將xx、xx花園原有三班改為二班制，并與在職人員簽訂自愿調整為二班制的相關(guān)協(xié)議，避免發(fā)生勞資糾紛及給公司帶來(lái)負面影響。
10、針對人員招聘困難，元月份義務(wù)組織xx庭隊長(cháng)、領(lǐng)班到xx百貨現場(chǎng)擺攤招聘，每周進(jìn)行兩次，從而加大招聘力度，確保人員招聘到位及工作的正常開(kāi)展。
11、組織安排各小區隊長(cháng)、領(lǐng)班對該小區的出租房進(jìn)行一次大清查，隨時(shí)掌握出租房的動(dòng)態(tài)和信息，杜絕安全隱患。
12、安排xx庭隊長(cháng)、領(lǐng)班對小區存在安全隱患及薄弱環(huán)節的區域重點(diǎn)布防（樓頂、樓底、排水管等），用鐵絲網(wǎng)加固防護。
13、完成公司下達的各項臨時(shí)性工作任務(wù)及各小區保安日常管理工作。
三、臨時(shí)停車(chē)收費：
三個(gè)以來(lái)，加強對各小區臨停車(chē)輛收費管理，制定完善的收費管理制度和措施，深入現場(chǎng)監督檢查，杜絕漏洞及防止隊員的貪污行為，其中xx庭收費合計25450元，xx花園收費合計6200元，xx收費合計10100元，xx合計26700元，較以前相比，臨停收費方面有較大提高。
四、其他方面：
1、重視設施設備的改善，完善各小區的紅外報警系統和監控系統的維護改造。
2、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
3、嚴格落實(shí)公司的各項規章制度，積極配合其他部門(mén)工作，圓滿(mǎn)的完成公司賦予的各項任務(wù)。
雖然我們的工作取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足和困難，如：個(gè)別隊員的崗位紀律觀(guān)念淡薄，素質(zhì)參次不齊，長(cháng)期面臨人員招聘不到位導致嚴重缺編等，因此我們在成績(jì)面前不能驕傲自滿(mǎn)，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，以更加熱情、優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。同時(shí)我們將緊密團結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切希望。
年度工作總結11
20xx年，是x車(chē)間TPM設備管理工作最為嚴峻、最為繁忙的階段，這是因為x車(chē)間生產(chǎn)裝置運行已經(jīng)到了后期，距上次大檢修已經(jīng)有x個(gè)年頭了，設備磨損比較嚴重，需要定期和不定期對設備進(jìn)行維護和修理，才能確保生產(chǎn)裝置平穩運行，產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃，x月份要對整個(gè)生產(chǎn)裝置進(jìn)行大檢修，車(chē)間設備組會(huì )同其他部門(mén)，提前做好檢修準備，制定詳細的停工計劃，摸清設備運行狀況，提出大修和小修的預案，確定自修和外委項目，進(jìn)而制定出大檢修整體方案和檢修施工統籌圖，確保大檢修全面、安全、順利，保質(zhì)保量進(jìn)行，為下一周期生產(chǎn)裝置安穩長(cháng)優(yōu)運行打下良好的基礎和前提。x月x日，x車(chē)間停工檢修開(kāi)始，自修各維修班組進(jìn)入現場(chǎng)，次第展開(kāi)各自的維修項目，TPM設備管理工作按照分公司檢修要求和規定全方位進(jìn)行，有重點(diǎn)、有步驟、有檢查、有總結，忙而不亂，緊張而有秩序，深入到車(chē)間的角角落落，涉及大小檢修項目x多項，截止x月底，大檢修基本結束，進(jìn)入單機試運準備階段。電儀班班長(cháng)周皎程以勤奮的工作，精湛業(yè)務(wù)，不凡的業(yè)績(jì)，被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱(chēng)號。
一、確保了生產(chǎn)安穩長(cháng)優(yōu)運行，生產(chǎn)質(zhì)量有所保證
x車(chē)間生產(chǎn)裝置進(jìn)入運行后期，設備處于疲沓狀態(tài)，維護和檢修難度增大。針對這種情況，長(cháng)絲車(chē)間狠抓現場(chǎng)管理，加強巡檢力度，確保維修質(zhì)量。
1、加強設備基礎管理，落實(shí)責任制，推行班組績(jì)效工資考核機制。實(shí)施設備包機責任制，將裝置內的設備按區域劃分包干，分口管理，統籌協(xié)調。針對生產(chǎn)過(guò)程中操作工圖方便快捷而隨意改動(dòng)設備參數、野蠻操作導致部件損壞等不按設備操作規程操作的問(wèn)題，車(chē)間按照《x設備管理考核細則》嚴格考核。維修人員在檢修過(guò)程中不按技術(shù)規程進(jìn)行作業(yè)，巡檢發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)等，都按制度給予處罰。對于及時(shí)發(fā)現設備運行隱患，避免設備事故的班組和個(gè)人，給予相應的獎勵。通過(guò)進(jìn)行x設備管理方面的考核，配件消耗、維修費用和設備故障率明顯降低。
2、對運行設備進(jìn)行狀態(tài)監測。運用各種技術(shù)手段和檢測方法，對運行設備進(jìn)行狀態(tài)監測，準確把握設備的運行狀況，及時(shí)分析故障原因，采取應對措施，確保設備一直處于良好運行狀態(tài)。各維修班組及相應管理部門(mén)，主動(dòng)出擊，認真開(kāi)展設備狀態(tài)監測，減少突發(fā)性設備故障次數。
3、緊密結合產(chǎn)品質(zhì)量，搞好維修工作。加強現場(chǎng)巡檢次數和力度，及時(shí)發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的深層次原因，做好現場(chǎng)日常細節管理。TPM設備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切，絲絲相扣，如果管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )滑坡，如紡絲側吹風(fēng)裝置，直接影響絲束條干均勻度;卷繞機的網(wǎng)絡(luò )噴嘴和卷繞頭的雙轉子不干凈，就會(huì )使絲餅出現毛絲、油污絲等，導致A級品率下降，設備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長(cháng)絲產(chǎn)品能否立足于國內外市場(chǎng)。在進(jìn)行設備維修時(shí)，始終遵循“修舊利廢”的原則，運用新技術(shù)和新方法，限度地延長(cháng)零部件的壽命，節約了大量資金，同時(shí)也確保了設備長(cháng)周期運行。
二、搞好特護設備的操作與維護
特護設備的定期巡檢是保證其平穩運行的基礎和關(guān)鍵所在，保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個(gè)裝置的安穩運行。車(chē)間首先從設備巡檢著(zhù)手，采取統一領(lǐng)導、交叉管理、標準化作業(yè)的管理模式，制定科學(xué)的巡檢路線(xiàn)，并采取維護人員、操作人員、車(chē)間管理人員交叉巡檢，開(kāi)展“五位一體”的管理方法，進(jìn)一步加強特護設備的巡檢力度，及時(shí)發(fā)現設備運行隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，確保了關(guān)鍵機組安穩長(cháng)優(yōu)運行。
針對離心機維護工作重的特點(diǎn)，車(chē)間采取巡檢、操作、維護與維修相結合的方法，從加強設備潤滑、狀態(tài)監測、設備維修等方面進(jìn)行各項維護工作，加強與三隆保全車(chē)間維修人員的聯(lián)系，及時(shí)檢修，程度地保證了壓空質(zhì)量。
x車(chē)間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風(fēng)和制冷的生產(chǎn)單位，其中的溴冷機是重要的制冷設備，屬于車(chē)間設備特級維護范圍。在這次檢修中，對溴冷機進(jìn)行了相應的技術(shù)改造，進(jìn)一步加大了制冷功能，降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機進(jìn)行熟練操作、精心維護，車(chē)間設備組邀請了國內制冷大腕x公司高級工程師，到現場(chǎng)親自為職工講課、培訓和教授操作養護技能�？绽鋺鸬穆毠ぷ屑汃雎�(tīng)，認真記筆記，唯恐錯過(guò)一個(gè)環(huán)節，非常珍惜這來(lái)之不易的培訓機會(huì )。用通俗移動(dòng)的語(yǔ)言，祥細講解了溴冷機的構造、功能、特點(diǎn)，操作時(shí)應該注意的事項，特級維護時(shí)應做的工作，以及節約電能的訣竅。隨后，手把手傳授職工操作要領(lǐng)，直到職工能夠熟練操作為止。
三、采用先進(jìn)的ERP管理模式，提高TPM設備管理效率
車(chē)間TPM設備管理人員認真落實(shí)分公司ERP管理制度，不斷總結經(jīng)驗，采取新措施、新辦法，對車(chē)間設備的維修維護制定詳細科學(xué)的維修工單，并按照ERP管理程序，及時(shí)跟蹤工單狀態(tài)，對完工項目按時(shí)進(jìn)行驗收。在材料領(lǐng)用時(shí)，嚴格按規定執行，杜絕白條，確保了車(chē)間設備維修工作合理有序的進(jìn)行。大檢修期間，對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均采取相應的材料保護措施。根據實(shí)際現場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對材料做進(jìn)場(chǎng)驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位。根據施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。對于到場(chǎng)材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且對發(fā)放材料實(shí)行追蹤記錄，保證材料不丟失、破損和浪費，進(jìn)而確保了車(chē)間檢修的經(jīng)濟效益，為分公司大檢修把好物資材料關(guān)做出了重要貢獻。
四、更大范圍地進(jìn)行設備定期作業(yè)
隨著(zhù)設備使用年限的進(jìn)一步增多，各種設備的定期作業(yè)周期都有縮短，種類(lèi)也有增加，工作量越來(lái)越大，如側風(fēng)窗的清洗、雙轉子清理的周期由每三個(gè)月一遍遞減到一個(gè)半月。除此之外，對個(gè)別位不斷進(jìn)行非定期作業(yè)，為x產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平奠定了堅實(shí)的基礎。
五、強化設備人員綜合素質(zhì)，提高檢維修水平
為提高長(cháng)絲檢維修人員的技術(shù)素質(zhì)，車(chē)間每月把維修工技術(shù)培訓與多種形式崗位技術(shù)比武活動(dòng)相結合，在班組內部，舉行相應的技術(shù)考試，成績(jì)與當月績(jì)效工資掛鉤。設備工程師及班組內技術(shù)經(jīng)驗豐富的職工為大家輪流授課，先后舉辦了鉗工基礎知識、卷繞頭軸承更換與動(dòng)平衡原理，熱輥變頻器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實(shí)際工作需要，對他們進(jìn)行了SMU系統簡(jiǎn)介、卷繞頭故障查詢(xún)方法等方面的培訓。通過(guò)培訓，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，在生產(chǎn)維修與服務(wù)中能夠做到安全、快捷、準確、高效。
經(jīng)過(guò)20xx年的磨合與大檢修的鍛煉，長(cháng)絲車(chē)間的機電儀維修力量已大大加強，處理突發(fā)性的設備故障比較迅速與準確，完全能夠擔當起長(cháng)絲設備的日常維護與檢修重任，對空調機組、紡絲機、卷繞機、包裝設備的定期作業(yè)與維修做得井井有條，局部設備改造完成得有聲有色。車(chē)間x條線(xiàn)x多個(gè)卷繞頭，屬于進(jìn)口設備，現代化程度高，變頻器是其運行關(guān)鍵，技術(shù)含量高，維修難度大。如果請外單位專(zhuān)業(yè)人員維修，每個(gè)卷繞頭的.費用在x元，帶領(lǐng)電儀班組職工，查閱資料，請教專(zhuān)家，刻苦鉆研，硬是用“螞蟻啃骨頭”的韌勁，攻克了變頻器維修技術(shù)難關(guān)，依靠自身的力量，保證了車(chē)間生產(chǎn)順利運行。
六、進(jìn)一步完善維修成本核算機制
為了降低車(chē)間維修費用，有計劃有預見(jiàn)性進(jìn)行科學(xué)合理維修，車(chē)間進(jìn)一步優(yōu)化了檢維修方案，降低了備件材料消耗。在保證設備檢修質(zhì)量的前提下，通過(guò)修舊利廢以及維修成本核算降低機配件消耗。從每月月初車(chē)間制定的設備檢維修計劃入手，班組做好當月檢修所需備品備件以及消耗材料的領(lǐng)用，月末對當月的檢修消耗物品進(jìn)行統計核算，并依照供應物品票據價(jià)格，匯總出當月實(shí)際保全維修費用，并同月初計劃進(jìn)行對比，使車(chē)間檢維修成本一目了然，而且激發(fā)了維修人員進(jìn)一步修舊利廢、挖潛增效的積極性和主動(dòng)性。
為了降低維修成本，車(chē)間積極開(kāi)展班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在一樓維修班和電儀班開(kāi)展維修成本定額競賽活動(dòng)，將班組每月設備維修備品備件和材料消耗納入班組考核，與班組績(jì)效工資掛鉤。同時(shí)挖掘潛力，提高班組管理水平，積極開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，如電儀班對多塊故障的變頻器控制板進(jìn)行修理恢復到原來(lái)的功能，一樓維修班對十余把吸絲槍修繕等等，節省了大量資金。
七、積極做好車(chē)間大檢修設備檢修預案和統籌方案制定工作
x車(chē)間檢修是分公司檢修重要環(huán)節的一個(gè)步驟，總計有x多個(gè)項目，其中自修項目有x個(gè)，外委項目有x多個(gè)。x車(chē)間擁有一支龐大的檢修隊伍，在平時(shí)的生產(chǎn)中，起到保駕護航的作用，為生產(chǎn)的安穩長(cháng)優(yōu)運行做出了重要的貢獻。這次檢修沒(méi)有大的檢修和改造項目，大部分檢修項目都是由車(chē)間檢修班組完成。車(chē)間設備組早在x月份就開(kāi)始對需要檢修的設備進(jìn)行預案制作，并報分公司審批，為車(chē)間大檢修做好了前期基礎工作。x月份會(huì )同工藝組，在主管副主任和主管工程師的帶領(lǐng)下，制定出了詳細的停工檢修統籌方案，為車(chē)間生產(chǎn)裝置順利停工、圓滿(mǎn)完成檢修任務(wù)，繪制了良好的實(shí)施藍圖，是車(chē)間檢修指揮部和檢修班組開(kāi)展工作的指導性綱領(lǐng)。統籌方案分為總方案和分方案，總方案對全部檢修項目進(jìn)行項目的劃分、時(shí)間的安排、人員的安排，以及對所需要的設備、配件和主要材料等進(jìn)行了詳細的規定。分方案按照電儀、維修、動(dòng)力、空壓站四個(gè)部分，對每個(gè)檢修隊伍所承擔的檢修項目、數量、所需材料、負責人、完成期限做了規定和說(shuō)明。
八、統籌安排，積極協(xié)調，認真組織車(chē)間大檢修的實(shí)施和單機試運準備工作
1、組織檢修隊伍進(jìn)入現場(chǎng)。x月x日，x車(chē)間停工檢修開(kāi)始。輔助裝置組件班克服人員少，工作連續性強，工作條件惡劣，在規定的時(shí)間內，勝利地完成了組件下機工作，保證了車(chē)間順利地實(shí)現停工，為車(chē)間檢修打下了良好的基礎和前提。電儀、維修、動(dòng)力、空壓等檢修班組，按照檢修統籌方案和計劃，在各自的戰線(xiàn)上拉開(kāi)檢修的帷幕。
2、認真貫徹執行HSE管理體系標準。從現場(chǎng)管理的細節抓起，杜絕違章、事故、污染現象出現，確保安全檢修，文明檢修，綠色檢修。充分發(fā)揮統一協(xié)調聯(lián)合作戰以及專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、人才、裝備的優(yōu)勢，動(dòng)員全車(chē)間的力量，克服高溫、高壓、施工現場(chǎng)狹窄、有毒氣體和物質(zhì)多，設備檢修交叉進(jìn)行、就地改造施工難度大、工程量大、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高等困難，合理配置檢修人員和安排檢修作業(yè)時(shí)間，機動(dòng)靈活地開(kāi)展檢修項目作業(yè)。將HSE管理細化落實(shí)到檢修、施工的每一個(gè)工作步驟，確保改造、檢修安全和質(zhì)量。
3、加強現場(chǎng)的文明施工管理和檢查監督，確保設備完好無(wú)損。長(cháng)絲車(chē)間裝置檢修存在檢修內容多、工期緊、工種多，上下作業(yè)、設備內外同時(shí)并進(jìn)的狀況，加之參加檢修的外來(lái)人員對現場(chǎng)環(huán)境又不熟悉。因此，必須加強文明施工管理和監督檢查。長(cháng)絲車(chē)間對檢修現場(chǎng)的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、污水等一切影響安全檢修的隱患，都及時(shí)處理掉;各種檢修材料、設備、設施、工器具和拆卸下來(lái)的機械設備及其零部件等擺放整齊;各種臨時(shí)電線(xiàn)鋪設規范而不雜亂;現場(chǎng)通道和消防道路保持暢通無(wú)阻。監督檢查涉及到檢修安全的每一個(gè)方面，包括安全規章制度、安全作業(yè)票證的執行情況;施工安全措施的落實(shí)情況;各種檢修設備、設施、工器具、車(chē)輛的安全狀況;各種應急物品、安全防護器材和消防器材的準備情況以及檢修人員勞保穿戴情況等。
4。加大對外委施工隊伍的管理，積極配合壓力容器檢測等外來(lái)單位作業(yè)。x月x日，x車(chē)間x多項外委項目的檢修正式拉開(kāi)序幕，外委施工單位進(jìn)入車(chē)間現場(chǎng)開(kāi)始作業(yè)。在檢修項目施工前對外來(lái)施工作業(yè)人員交代施工安全措施和TPM設備管理注意事項，作業(yè)小組負責人要對施工項目TPM設備管理預案中的各項防范保護措施逐一檢查確認。TPM設備管理人員對施工預案落實(shí)情況進(jìn)行抽查，充分保證自修項目和外委項目的檢修同步安全進(jìn)行�？諌赫镜母稍锲饕苍诒敬螜z修項目之中，按照專(zhuān)業(yè)規定，干燥器的檢測由洛陽(yáng)市壓力容器所進(jìn)行。車(chē)間派出設備專(zhuān)業(yè)人員全過(guò)程進(jìn)行跟蹤和配合，嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。
5。組織檢修隊伍進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在檢修中打造和鍛煉職工。維修班在這次檢修中承擔著(zhù)卷繞頭清理、調整、維修等重任，在班長(cháng)張文成的帶領(lǐng)下，大家精心操作，現場(chǎng)研究，克服重重困難，完成了x個(gè)卷繞頭的檢修。卷繞頭的構成非常復雜，而且是高度現代化的機器，檢修的地方很多，包括卷繞頭表面的衛生、雙轉子清洗，壓棍、定軸、纏絲清理，剎車(chē)片更換，生頭汽缸潤滑，上下拉桿維修等等。維修班在最后的時(shí)間內，集中全部力量對卷繞頭內外進(jìn)行擦拭和清理，并安裝到位，全部對接，達到了開(kāi)工所需要的狀況。組件三甘醇清洗爐不能正常工作，問(wèn)題長(cháng)時(shí)間沒(méi)有得到解決，電儀班班長(cháng)與幾個(gè)技術(shù)骨干連續三天蹲在現場(chǎng)啃這塊硬骨頭，大家趴在縱橫交錯的管線(xiàn)上，對現場(chǎng)每一個(gè)接頭仔細排查，對電源線(xiàn)的絕緣進(jìn)行測試，經(jīng)過(guò)討論研究，拿出了一個(gè)完整的檢修方案，終于使三甘醇清洗爐正常運行，為組件班檢修順利進(jìn)行解決了一個(gè)重大難題。中控室是車(chē)間生產(chǎn)的指揮中心，其中的x控制系統，是電儀班檢修中面臨的的技術(shù)攻關(guān)難題，其復雜程度和涉及的多學(xué)科領(lǐng)域，是常人所難以想象的。周皎程同志一邊翻閱資料和圖紙，一邊查找問(wèn)題所在，不懂就向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員請教，日夜兼程，和職工們一道反復試驗、反復操作，憑著(zhù)“螞蟻啃骨頭”的韌勁，硬是把DCS、SMU系統恢復到原來(lái)的狀況，解決了生產(chǎn)指揮中的技術(shù)和硬件難題，為車(chē)間生產(chǎn)裝置開(kāi)工安全順利開(kāi)辟出了一條“綠色”通道。長(cháng)絲車(chē)間在檢修中，有意識地打造和鍛煉隊伍，確保他們在新的技術(shù)革新時(shí)代，不斷增強自己的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，能夠攻破技術(shù)難題，攀登高峰，很好地完成為生產(chǎn)保駕護航的重任。事實(shí)證明，在檢修中打造和鍛煉職工隊伍，是培養職工隊伍，提高職工各方面能力的一種很好辦法，是一種創(chuàng )新。
6、做好單機試運準備工作。設備組在副主任的領(lǐng)導下，對每個(gè)單機試運都做好詳細的預案制定，包括試運的班組、安全事項、配合人員和詳細的運行記錄記載等。單機試運的工作看似簡(jiǎn)單，但牽涉到方方面面，相當于一次小開(kāi)工。車(chē)間大檢修指揮部十分重視，都派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與，車(chē)間領(lǐng)導親自現場(chǎng)監督協(xié)調，確保試運一個(gè)成功一個(gè)，為車(chē)間一次開(kāi)工成功打下良好的基礎和前提。
7、對硬件基礎設施進(jìn)行維修和改造。長(cháng)絲車(chē)間利用這次大檢修的機會(huì )，維修廁所下水道，對車(chē)間區域內部分道路、辦公場(chǎng)所、操作室的桌椅板凳、墻壁，以及影響企業(yè)形象的房屋、地面、建筑物進(jìn)行更新、改造和修繕。
九、進(jìn)一步建立和健全TPM管理推行小組，以點(diǎn)帶面，全方位開(kāi)展活動(dòng)
在檢修期間，對檢修現場(chǎng)規范化，大幅度降低現場(chǎng)“低老壞”現象，x觀(guān)念深入人心，效果顯著(zhù)。車(chē)間管理層在這次檢修中，加大設備檢修中x管理的力度，并且在空壓站項目檢修中，有意識地采取TPM管理�？諌赫境闪⒘藱z修x管理小組，并在車(chē)間設備工程師的指導下，開(kāi)展工作。他們以最有效的設備利用為目標，以設備保養、預防維修、改善維修和事后維修綜合構成生產(chǎn)維修為總運行體制。從車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理者到第一線(xiàn)作業(yè)人員全體參與，以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行x，使因設備問(wèn)題引起的直接或間接損失為零。他們經(jīng)驗雖然比較缺乏，但工作很認真，記錄齊全，大家邊探索，邊實(shí)踐，努力創(chuàng )建車(chē)間檢修x管理的最新成功案例。
年度工作總結12
雙橋子街道老協(xié)工作在區級有關(guān)部門(mén)的指導下，緊緊圍繞區委、區政府提出的“生態(tài)城區、現代成華”的奮斗目標，以和諧社區為重點(diǎn)，充分發(fā)揮老協(xié)的作用，除開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)外，各社區還普遍建立了以老年人為主的“社區和諧員隊伍”，積極參與社區管理，倡導文明，調解居民糾紛，維護社會(huì )和諧。同時(shí)，社區老協(xié)還經(jīng)常關(guān)心老人們的身體和生活情況，架起了老年人溝通的橋梁和紐帶，把老協(xié)組織真正辦成“老年人之家”。
一、建立社區老協(xié)組織，明確工作職責
去年10月，在區民政局的指導下，雙橋子街道各社區正式建立了“社區老年人協(xié)會(huì )”，由社區主要領(lǐng)導或社區工作人員兼任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，制定了“老年協(xié)會(huì )章程”和“老年協(xié)會(huì )工作規則”，明確了老協(xié)組織的職責和任務(wù)。社區還為老協(xié)專(zhuān)門(mén)設置了辦公室，有的社區還提供了工作經(jīng)費，為老年人開(kāi)展活動(dòng)提供了必要的保障。各社區按照老協(xié)工作規則，組織老年人開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，真正使老年人“老有所依、老有所樂(lè )、老有所靠”，增強了老協(xié)的凝聚力、向心力，老協(xié)隊伍不斷發(fā)展壯大，4個(gè)社區老協(xié)會(huì )員由原有的450人增加到847人。
二、組織老年人開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
社區老協(xié)為使老年人的生活更加充實(shí)，組織開(kāi)展了多種形式的文體活動(dòng)，建立了文體活動(dòng)組織，如老年舞蹈隊、合唱隊、騎游隊、腰鼓隊等等，充分發(fā)揮老年人的興趣和愛(ài)好。如雙橋路北組織老協(xié)會(huì )員參加徒步健身；水碾河路北社區組織老年人參加省、市、區的各種文藝比賽，多次獲獎；雙林社區組織老年人參加健康知識講座，讓老人們身心更加健康愉悅；雙林中橫路社區組織老年人開(kāi)展廚藝比賽，充滿(mǎn)了趣味與和諧的氣氛。社區老協(xié)組織的`這些活動(dòng)使老年人倍感生活在社區大家庭的溫暖。
三、關(guān)心老年人，讓他們健康愉快生活
社區結合老人群體中困難家庭多、獨居偶居的空巢老人多的實(shí)際情況，對他們的生活起居十分關(guān)心，各社區除組織各種慰問(wèn)外，還分別開(kāi)展了“個(gè)性化服務(wù)”。雙橋路北社區對4名孤寡老人照顧有加，組織青少年為他們打掃衛生，隨時(shí)了解他們的身體和生活情況，做好記錄；水碾河路北社區組織志愿者上門(mén)為空巢老人服務(wù)；雙林中橫路社區為300名老人免費發(fā)放感冒藥；雙林社區在“九九重陽(yáng)節”期間組織雙林小學(xué)、十三幼兒園的孩子看望老人，并為他們表演了精彩的節目。此外，街道老協(xié)還通過(guò)社區醫院為100多名老人進(jìn)行了免費體檢。
四、發(fā)揮老年人的作用，參與社會(huì )公益活動(dòng)
去年，我們在水碾河路北社區組建了“社區和諧員隊伍”，又在其他社區進(jìn)行了推廣，和諧員隊伍中大多數是老年協(xié)會(huì )會(huì )員，他們主要承擔了社區文明勸導、居民家庭糾紛調解、義務(wù)衛生監督、大型社會(huì )調查等方面的義務(wù)性質(zhì)的工作，通過(guò)這些更有效地發(fā)揮了老年參與社會(huì )事務(wù)、監督社區工作、促進(jìn)社區和諧的作用。
在今后的工作中，我們將更加注重老協(xié)組織的作用，充分發(fā)揮老年人熱心公益、熱愛(ài)社會(huì )的群體性作用，把老年工作做得更好更扎實(shí)。
年度工作總結13
轉眼間20xx年過(guò)去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(cháng)，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以班長(cháng)的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng)，一年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20xx年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。
一、安全工作
總結20xx年的工作，班組也出現了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學(xué)習及總結出適合自己班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教x的責任心不強，導致新員工的基礎沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(cháng)對現場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì )認真的傳授給新員工。要求帶教必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發(fā)生!在班中加大現場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的'敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(cháng)應該從每一名員工抓起，規范員工操作不能出現在操作時(shí)對設備造成傷害的現象發(fā)生，杜絕野蠻操作!
三、設備點(diǎn)檢
對員工設備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測驗，特別是新員工在他上崗之前要認真對其進(jìn)行設備點(diǎn)檢的學(xué)習和培訓，在設備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意，行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴格按照設備點(diǎn)檢流程及標準進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴禁走馬觀(guān)花糊弄事。嚴禁因設備點(diǎn)檢不到位導致發(fā)生事故的現象發(fā)生，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)!
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現場(chǎng)的各個(gè)危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報，出現問(wèn)題時(shí)嚴格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規范員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓!
年度工作總結14
本人于20××年×月有幸成為××銀行這個(gè)溫暖大家庭中的一員，在我入職的×個(gè)月以來(lái)，我被分到支行實(shí)習鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習態(tài)度端正，遵守行紀行規，尊敬領(lǐng)導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實(shí)際工作當中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習時(shí)間只有短短的×個(gè)月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，下面就是本人一年來(lái)工作的工作總結：
一、在思想上
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺(jué)悟。另一方面，樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步地認識了××以客戶(hù)為中心的重要性。在省行培訓期間，從省行領(lǐng)導的課堂上知道了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，但那時(shí)的認識只是停留在理論上，并沒(méi)有切身體會(huì )。來(lái)到了專(zhuān)柜后，才發(fā)現這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想，盡心盡力為客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造更多的方便和財富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的觀(guān)念，切實(shí)為客戶(hù)服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
二、在業(yè)務(wù)上
我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時(shí)候，對銀行并不陌生，但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀(guān)層面上的，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專(zhuān)柜后，才發(fā)現銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢(qián)業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習的還有很多。在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專(zhuān)柜的運行流程，對個(gè)人金融業(yè)務(wù)的××操作系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務(wù)，接受績(jì)效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
我還利用空閑時(shí)間認真學(xué)習其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開(kāi)拓學(xué)習空間。憑借自己對文學(xué)的愛(ài)好，和平日的多加練習，具備了一定的`文字總結、調查統計分析能力，能夠及時(shí)對客戶(hù)服務(wù)中發(fā)現的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶(hù)建議等形成分析，以爭取用的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難。
總之，在本次的實(shí)習鍛煉過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識，還更加確定了我的學(xué)習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時(shí)，在與××人的接觸中，團隊、敬業(yè)、創(chuàng )新、奉獻的××精神地鼓舞了我，誠信親和，嚴謹規范，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取的××作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時(shí)間來(lái)，我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步，為以后學(xué)習會(huì )計和客戶(hù)經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開(kāi)始是成功的一半，相信在接下來(lái)的實(shí)習鍛煉計劃過(guò)程中，我會(huì )以更飽滿(mǎn)的熱情，爭取學(xué)到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
年度工作總結15
成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心，應該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂(lè )山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的，這無(wú)論對市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利，營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數據，如果失去這些數據，營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。
因此，具體要求為：
1、成都的智能：
負責全部的銷(xiāo)售工作，樂(lè )山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進(jìn)行必要的`信息處理，而不是出現許多樂(lè )山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂(lè )山的智能；
提供每天的銷(xiāo)售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實(shí)現審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
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