年度安全的工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的年度安全的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度安全的工作總結1
對于每個(gè)老師、同學(xué)來(lái)說(shuō)，安全工作是一項長(cháng)期在抓的任務(wù)，一刻也不能松懈，尤其是小學(xué)生沒(méi)有安全意識，年紀比較小，很容易出事，對于危險的認識不高，如何做好小學(xué)生安全教育工作非常講究技巧，回顧這個(gè)學(xué)期的安全教育工作，做出以下總結：
一、加強自身安全知識的學(xué)習
作為教師，肩負著(zhù)全班孩子的安全責任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學(xué)生，在遇到突發(fā)事件時(shí)才能更加及時(shí)有效的處理。通過(guò)對安全知識的學(xué)習，使我們明確安全工作的重要性以及開(kāi)展安全教育工作的必要性。同時(shí)在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，做到心中有數，細心觀(guān)察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發(fā)事件的時(shí)候，能做到冷靜、正確、有序。
二、培養學(xué)生的安全意識
安全工作常抓不懈，教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲;出校門(mén)時(shí)，要求學(xué)生放學(xué)慢行通過(guò)校門(mén);在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍;要按時(shí)回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛生教育，教育他們不喝生水，不吃變質(zhì)的食品。
三、培養學(xué)生遵守紀律習慣
首先向學(xué)生貫徹落實(shí)學(xué)校里的規章制度和《小學(xué)生日常行為規范》，經(jīng)常利用班活動(dòng)課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀律。平時(shí)上課發(fā)現某些學(xué)生或者個(gè)小組做得好的及時(shí)表?yè)P，在班級中樹(shù)立榜樣。發(fā)現不良現象及時(shí)糾正，并實(shí)行班干部分工負責，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。
四、開(kāi)展多樣教育，提高防范能力
對學(xué)生的教育必須堅持多樣性。我們在本學(xué)期的安全教育工作中，能夠充分利用班會(huì )、活動(dòng)課等有效載體開(kāi)展安全預防教育。例如，讓學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。進(jìn)行防震和防火演練。教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的'食物，不喝不衛生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過(guò)形式多樣的教育活動(dòng)，提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
同時(shí)，定期通過(guò)e校信發(fā)送安全信息，加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通。對問(wèn)題學(xué)生隨時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，讓家長(cháng)增強對學(xué)生安全教育的重視程度。
總體來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的努力之后，我們五年級出現事故的幾率幾乎為零，在今后的教育教學(xué)工作中，我時(shí)刻關(guān)注學(xué)生們的安全，希望為大家的健康安全做出一點(diǎn)微薄力量。
年度安全的工作總結2
20xx年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我園全體教職員工齊心協(xié)力，團結合作，認真履行國家相關(guān)法律、法規以及上級總體部署和要求，建立健全安全管理工作規章制度，堅決貫徹"安全第一，預防為主"的方針，全力營(yíng)造"和諧社會(huì )，和諧教育"的.良好氛圍。
一、加強領(lǐng)導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作。
1、抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，為此，我園實(shí)行人人齊抓共管，設專(zhuān)人具體負責安全工作。每天安全負責人員進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改上報，并認真做好安全記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
2、園內始終堅持"安全第一，預防為主"的方針，加大安全管理力度，為安全工作任務(wù)打下良好基礎，在安全管理中突出重點(diǎn)，堅持開(kāi)展安全教育和培訓工作，通過(guò)有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到安全工作的重要性。通過(guò)培訓、學(xué)習，使全體教職員工在掌握安全知識、提高了安全意識。
二、加強檢查力度，強化幼兒園安全意識，結合實(shí)際工作，制定相應措施，對全園進(jìn)行各環(huán)節安全自查，要求每位教職員工必須確保幼兒的生命安全，時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進(jìn)行安全教育(采取兒歌、故事、游戲等形式)，做到安全教育不放松，將安全教育延伸到家庭，讓家長(cháng)都來(lái)重視安全(如：教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺(jué)遵守交通規則，加強自我保護能力等)，確保幼兒安全健康平安地成長(cháng)。
3、加強幼兒園食品衛生制度和規范管理，嚴把食品購買(mǎi)質(zhì)量關(guān)，防治幼兒食物中毒事故發(fā)生。不進(jìn)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄，物品采購和食品留樣記錄。
4、加強門(mén)衛管理制度。嚴格執行幼兒接送制度，做好晨檢工作，做好幼兒帶藥記錄;嚴禁陌生人接近幼兒，嚴把門(mén)衛處入關(guān)，做好外來(lái)人員出入登記，嚴禁可疑人員入內。
通過(guò)一年的努力，我園安全工作取得了一定的成績(jì)，在新的一年里，我們紅花幼兒園全體教職員工將繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極營(yíng)造安寧、穩定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長(cháng)。
年度安全的工作總結3
我園在總校各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過(guò)安全教育，增強幼兒自我防護能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。
轉眼間，一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去�；仡欉^(guò)去，我園為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程�，F將如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們在開(kāi)學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險；把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀(guān)察控制；對教室里物品的擺放，我們都會(huì )先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習環(huán)境。
二、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長(cháng)的領(lǐng)導管理下，幼兒園教職工分工負責、組織實(shí)施。
三、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀(guān)察討論，談?wù)勛约旱目捶�，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開(kāi)學(xué)初，好多小朋友總會(huì )把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會(huì )孩子正確的搬法，學(xué)期將近結束，班上沒(méi)有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺(jué)會(huì )把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的，教會(huì )孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經(jīng)常會(huì )碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì )孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
四、制度保證，措施到位
1、成立幼兒園安全領(lǐng)導小組。由園長(cháng)負責，制定嚴格責任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴肅追究有關(guān)老師及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。幼兒園和老師簽訂安全責任書(shū)，明確各自的職責，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度，不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
五、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹(shù)立幼兒的安全意識。
我們依據學(xué)期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中，我們就會(huì )提醒幼兒外出要注意的.一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀(guān)前，我們都會(huì )樹(shù)立幼兒的安全意識，遵守外出規則，杜絕安全隱患。在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中，我們曾討論過(guò)帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì )通過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒，騎摩托車(chē)要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會(huì )用心的記下來(lái)，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識。
六、齊抓共管，群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，并取得了良好的教育效果。
七、加強教育、促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地進(jìn)行防護和防范工作。
八、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學(xué)期，我們利用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系冊、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)等形式，與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車(chē)輛、接送家長(cháng)進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送安全。
九、加強檢查、及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。幼兒園對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。
十、存在的主要問(wèn)題和下步打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，幼兒園安全保衛工作的開(kāi)展面臨著(zhù)許多困難。
1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我園安全保衛工作水平。
安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。
年度安全的工作總結4
20xx年，在公司的正確引導及廠(chǎng)安委會(huì )的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展如下：
�。ㄒ唬� 強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí) 車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，強化“一崗雙責”責任體系落實(shí)。根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，車(chē)間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書(shū)229份，勞務(wù)工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，將安全生產(chǎn)責任與車(chē)間領(lǐng)導、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系。嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準；
加強安全管理，認真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責任為核心的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，，努力實(shí)現車(chē)間安全工作規范化管理。
�。ǘ�、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導小組，落實(shí)小組成員工作職責。在車(chē)間范圍內全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無(wú)遺漏，不留盲區，不留死角。
1、積極開(kāi)展崗位自查，認真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長(cháng)在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會(huì )議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現象，及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗，確保設備安全。
3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監督各項安全管理制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責任人、整改措施、整改時(shí)間要求，逐項落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患 197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模�、崗位達標開(kāi)展情況和取得的成效
通過(guò)崗位安全達標，進(jìn)一步規范車(chē)間安全管理標準化，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。采用“現場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀(guān)察、現場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠(chǎng)安委會(huì )舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中，我車(chē)間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線(xiàn)冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽，以部門(mén)平均分84分的好成績(jì)獲得了三等獎。通過(guò)崗位安全達標工作的有效實(shí)施，促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標準化建設水平。
�。ㄎ澹�、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，車(chē)間加強安全培訓教育
1、本年度組織車(chē)間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學(xué)時(shí)達到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級、班組級培訓20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級、班組級培訓9人次、車(chē)間內部轉崗員工車(chē)間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標準化-基礎管理規范》的培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行，車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習安全知識的陣地，牢固樹(shù)立一道思想防線(xiàn)，車(chē)間分別在新線(xiàn)和膨絲線(xiàn)進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
�。� 、現場(chǎng)處置方案演練
加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，，提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車(chē)間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練， 通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平 ，增強了員工的風(fēng)險防范意識和應急處置能力 。
�。ㄆ撸� 、車(chē)間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況
1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對車(chē)間每個(gè)施工項目落實(shí)監護人，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查，并記錄，車(chē)間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續77次。
2、20xx年6月， 車(chē)間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力，一車(chē)間全力調配人員，制定精品工程、亮點(diǎn)項目《制絲優(yōu)化工程車(chē)間安全保障方案》，針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險性和可能接觸的危險源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄，車(chē)間根據施工工程的特點(diǎn)，按施工區域劃分責任人，在安全監護重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人負責監護；
安全管理人員每2小時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動(dòng)用品等違章現象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重，通過(guò)采取一系列安全保障措施，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題。
1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現。
2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
三、20xx年車(chē)間安全工作思路
下一年，為規范和提高我車(chē)間安全管理工作，按黨委、廠(chǎng)部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線(xiàn)、以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力，以精益管理為抓手，繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合
治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄖ攸c(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場(chǎng)規范達標落到實(shí)處）
1、全面落實(shí)公司及廠(chǎng)安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調安全責任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規定其具體的職責范圍，健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細則》，對照《一車(chē)間班組績(jì)效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤，進(jìn)而通過(guò)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，推動(dòng)車(chē)間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展、保穩定，積極教育和引導員工樹(shù)立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。針對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開(kāi)展崗位達標，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生
產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統一起來(lái)，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中學(xué)習安全知識和安全技能，對現場(chǎng)安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺(jué)抵制“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
四是做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力 加大了對�；返谋O管，強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車(chē)間針對崗位員工進(jìn)行《一車(chē)間膨絲線(xiàn)C2儲罐泄漏現場(chǎng)處置方案》、《一車(chē)間香料廚房事故現場(chǎng)處置方案》及《一車(chē)間油品泄漏現場(chǎng)處置方案》的學(xué)習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。 對外來(lái)施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批，杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項目監護人，對施工前的`準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現場(chǎng)恢復情況進(jìn)行巡查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范相關(guān)方的不安全行為，減少和避免安全事故的發(fā)生。
化工車(chē)間安全總結報告五
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
年度安全的工作總結5
20xx年檢修部在部門(mén)領(lǐng)導及檢修部全體員工的共同努力下，認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習各項安全規章制度，通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全培訓、現場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng)，不斷提高員工安全意識。
20xx年，部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理、安全監督檢查及考核，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少了違章和異常。通過(guò)有效的安全管理，檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生環(huán)保事件，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、全年主要安全工作
1、現場(chǎng)規范性工作。今年，我們加強現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規定，使現場(chǎng)檢修工作更加規范有序，推進(jìn)了部門(mén)的安全管理工作。
2、工作票管理。年初，針對部分專(zhuān)業(yè)工作票填寫(xiě)時(shí)常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況，部門(mén)加強工作票管理，發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)安排對各外包單位開(kāi)展針對性的工作負責人安全技能培訓，并對委托代辦工作票的現象加重考核。
9月份，檢查發(fā)現工作票在執行過(guò)程中存在負責人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執行不到位的情況，按照“安規”規定，建立工作票現場(chǎng)交底、簽發(fā)人現場(chǎng)檢查簽字制度，并持續進(jìn)行現場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規范。
3、組織相關(guān)外包單位，持續開(kāi)展氨區等重大危險源應急訓練。
4、現場(chǎng)腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況，重申了固定腳手架搭設驗收制度，要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現場(chǎng)驗收，小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規定。
5、現場(chǎng)氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發(fā)現，現場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上，檢修結束后，經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現場(chǎng)。我們根據外廠(chǎng)經(jīng)驗，與各外包單位協(xié)商，統一制作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問(wèn)題
6、針對外包單位機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象，今年7月份，我們結合各外包單位，對機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記，制訂相關(guān)制度，實(shí)行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長(cháng)一段時(shí)間內存在臟亂差情況，今年8月份，廠(chǎng)里將廢油庫交由檢修部管理時(shí)，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無(wú)法立足，我部門(mén)接手管理后，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份，兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規范性檢查。
9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠(chǎng)相關(guān)規定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續時(shí)間長(cháng)，作業(yè)人員易中暑，我們結合各外包單位，采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應急演練方面。6月份，結合多個(gè)外包檢修單位，進(jìn)行了現場(chǎng)觸電急救演習；8月份，配合安環(huán)部進(jìn)行氨區應急處置方案演習；11月份，配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習。。
13、特種設備管理。每月督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進(jìn)行定期檢查整改，檢查結果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、考核，使高危作業(yè)安全管理能夠實(shí)時(shí)有效可控。
15、為加強外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規》等法律法規規定，對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓，我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續的跟蹤和監督檢查。
16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場(chǎng)安全管理工作。
二、機組檢修工作
1、# * 機組在 *月*日至 *月*日，* #機組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門(mén)高度重視、提前準備、及時(shí)組織，在小修開(kāi)始前，就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場(chǎng)安全管理教育。針對參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們反復強調廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、現場(chǎng)安全文明環(huán)保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線(xiàn)的重要性，以安全為重點(diǎn)，以抓好設備維護為基礎，確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開(kāi)始的同時(shí)，打好人員安全教育基礎。
2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現場(chǎng)管理難度很大，我們一方面從人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文并貌，著(zhù)重危險點(diǎn)源講解分析，生動(dòng)詳實(shí)，重視違規章的危害，把好人員安全意識關(guān)；另一方面，嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險；嚴格檢查現場(chǎng)使用的各類(lèi)專(zhuān)用工器具、標準儀器和常用工具，以及現場(chǎng)安全文明施工情況；重點(diǎn)對腳手架搭設驗收，勞保用品穿戴、各類(lèi)防護安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級安全教育進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。
3、# *、# * 機組小修期間，我們共進(jìn)行各類(lèi)培訓42批次，培訓參檢人員509人次，考核工作負責人105人次，辦理各類(lèi)工作票994張，現場(chǎng)考核12次，考核金額17700元。
由于管理到位，監管?chē)栏�，獎懲分明有效，在兩次小修期間內，小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故，現場(chǎng)作業(yè)安全有序，順利開(kāi)展。
三、制度建設方面
為不斷推進(jìn)檢修部現場(chǎng)管理，堵塞各類(lèi)管理漏洞，使檢修制度適應現場(chǎng)管理需求、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開(kāi)展現場(chǎng)各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機動(dòng)車(chē)輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規定》；修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規定》、《檢修部高處作業(yè)管理規定》等部門(mén)規章制度。
四、不斷開(kāi)展日常安全學(xué)習教育、安全培訓
1—11月份，通過(guò)座談、宣貫、觀(guān)看影片等方式，組織部門(mén)員工及外包單位進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習40次。20xx年全年共對45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”培訓，完成各類(lèi)安全培訓86批次，計927人次，考核推薦各類(lèi)工作負責人469人次。
五、深化現場(chǎng)安全文明整改
深化現場(chǎng)安全文明施工管理，是我部門(mén)今年安全管理的主要工作。今年，我們加強了現場(chǎng)安全文明施工管理，著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離工作，對“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見(jiàn)本色、工完料凈場(chǎng)地清等問(wèn)題大力狠抓，通過(guò)部門(mén)安全教育、開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)檢查、督導、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí)，取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份，檢修部通過(guò)各專(zhuān)業(yè)自查、部門(mén)自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。
2、20xx年11月份，部門(mén)組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(cháng)、檢修部各專(zhuān)業(yè)主管和部門(mén)安全員為成員的“設備完好性檢查組”，對現場(chǎng)開(kāi)展了設備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，并制定了詳細的整改計劃。
六、全年各類(lèi)考核
針對檢修現場(chǎng)出現的各種不安全、不文明現象，檢修部加大考核力度，全年共對45個(gè)單位及檢修部各專(zhuān)業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份，檢修部簽發(fā)各類(lèi)工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動(dòng)火票217份，二級動(dòng)火票493份。
八、問(wèn)題及不足
1、20xx年發(fā)生的各類(lèi)違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機組檢修期間，盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考核力度，但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習慣性違章仍很?chē)乐亍?/p>
2、個(gè)別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開(kāi)展的不扎實(shí)，檢修部各專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工對此項工作重視程度不夠，對所轄的`外包人員、特別是工作負責人的安全技術(shù)技能不留意、不考察，總覺(jué)得口頭強調一下，然后把對這些人員的培訓工作、把現場(chǎng)安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。
3、現場(chǎng)的不安全、不文明現象的發(fā)生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位，總認為現場(chǎng)安全工作是部門(mén)安全員的職責，與他們無(wú)關(guān)；所以監督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門(mén)經(jīng)理及安全員在監督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習慣性違章，甚至個(gè)別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專(zhuān)業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責，是檢修/施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責任人。這個(gè)問(wèn)題我們多次強調，在每個(gè)月的安全例會(huì )上都強調，但收效甚微�，F場(chǎng)諸多違章現象的發(fā)生，主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員視而不見(jiàn)，對違章現象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對違章現象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續發(fā)生。在設備檢修過(guò)程中，檢修部各級管理人員不深入現場(chǎng)，對各類(lèi)不安全、不文明情況不進(jìn)行督導，設備檢修后不到現場(chǎng)檢查，給各類(lèi)不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對以上情況，部門(mén)在9月份根據“安規”相關(guān)規定，修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》，在“規定”中增加了“工作票執行的規定”，要求：“工作負責人在檢修工作開(kāi)始前，必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問(wèn)題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)，及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（4類(lèi)4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應按“安規”要求，到現場(chǎng)檢查工作票執行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字”。這項舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀(guān)了現場(chǎng)安全管理工作，對工作票的規范管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理，應該著(zhù)重加強檢修各專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義，而不是等部門(mén)、等安環(huán)部甚至等廠(chǎng)領(lǐng)導去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專(zhuān)業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重，總認為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現場(chǎng)要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區域等），沒(méi)有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以，20xx年部門(mén)的安全管理，應該使各專(zhuān)業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成為現場(chǎng)管理的“手足”；如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各專(zhuān)業(yè)的一個(gè)課題。
二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門(mén)去管理，發(fā)現問(wèn)題考核外包單位，最多連帶一下相關(guān)專(zhuān)業(yè)，使各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門(mén)應該加大對違章專(zhuān)業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。
年度安全的工作總結6
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會(huì )通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠(chǎng)部統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來(lái)廠(chǎng)內外事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類(lèi)培訓班8個(gè)，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現場(chǎng)講課等形式，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的.安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我廠(chǎng)的電器、機械、煤氣、氧氣、天車(chē)、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車(chē)、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠(chǎng)級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
年度安全的工作總結7
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以?xún)杉墸瘓F、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規，改進(jìn)監控方式，增強管理實(shí)效，落實(shí)主體責任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。
20xx年，無(wú)上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬(wàn)元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
1.認真開(kāi)好安全例會(huì )和班組周安會(huì )，堅持每月1次安全教育，并將勞務(wù)用工學(xué)習等同正式工。學(xué)習內容主要有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《XX區安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規文件；
2.及時(shí)向礦部、選廠(chǎng)、工隊傳達了公司每月安全生產(chǎn)例會(huì )精神；下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20xx]174號“關(guān)于機制公司‘6·19’和攀長(cháng)特公司 ‘6·21’事故情況的通報”；下發(fā)了保衛部轉發(fā)的國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉發(fā)的“國家安全監管總局關(guān)于20xx年7月以來(lái)連續發(fā)生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知；下發(fā)了“新廠(chǎng)區‘9.7’交通事故快報”。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生；
3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡(jiǎn)報第55期（國家安監總局關(guān)于學(xué)習推廣“白國周班組管理法”切實(shí)加強非煤礦山班組安全管理的通知），要求各班組結合本班實(shí)際，推廣“白國周班組管理法”；
4.及時(shí)傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門(mén)轉發(fā)的各項安全生產(chǎn)規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學(xué)會(huì )自我保護。繼續把新修訂的安全技術(shù)操作規程和kyt卡片作為安全學(xué)習的主要內容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養成嚴格遵守安規的習慣，做到“三不傷害”；努力實(shí)現從 “要我安全”，向“我要安全”、“我會(huì )安全”轉變；
5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100％。在公司范圍內開(kāi)展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業(yè)人員規范作業(yè)、設備技術(shù)狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生；
6.組織了班組長(cháng)kyt活動(dòng)教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育21人次（其中職工8人次，勞務(wù)工13人次）。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、she等知識教育考試，參與率、合格率100％。本年度安全管理資質(zhì)證復審換證16人次、特種作業(yè)人員復審換證 12人次、新取證1人次；
7.參加責任公司組織的勞動(dòng)防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)
開(kāi)展了對重點(diǎn)要害部位、危險點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實(shí)消除安全隱患。
1.老廠(chǎng)區2號門(mén)內大電爐廢鋼料場(chǎng)（北側東頭e32處），廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車(chē)輛碾壓形成水坑，車(chē)輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動(dòng)部件。專(zhuān)題向安環(huán)部建議將廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無(wú)法確認的安全隱患，確保車(chē)輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；
2.修理廠(chǎng)上報內修班廠(chǎng)房石棉瓦大面積老化，存在著(zhù)嚴重的安全隱患，一是下雨時(shí)漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕；
3.進(jìn)入夏季以來(lái)，違章現象比較普遍，有兩次違章的個(gè)人、車(chē)輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車(chē)間不下車(chē)、下車(chē)不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動(dòng)吸煙、吊車(chē)作業(yè)不規范、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過(guò)近等等。上述習慣給安全生產(chǎn)埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實(shí)加強對職工安全生產(chǎn)重要性的教育，切實(shí)負起安全生產(chǎn)管理責任，層層抓落實(shí)；隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛技術(shù)標準，從源頭上杜絕車(chē)輛缺陷造成的安全隱患；車(chē)輛在車(chē)間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動(dòng)車(chē)駛出車(chē)間或庫房；車(chē)輛運輸鋼管到車(chē)間或庫房卸載，確認車(chē)輛到位、安全后方可解除捆綁；車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后，駕駛員必須下車(chē)，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認；車(chē)輛在廠(chǎng)內行駛必須遵守標志時(shí)速；按標定區域停放車(chē)輛；著(zhù)裝穿戴符合要求；不得流動(dòng)吸煙；不得違規使用砂輪；維修時(shí)配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同一臺車(chē)一年內有同一類(lèi)違章3次，公司將執行強制措施，停止該車(chē)作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復作業(yè)資格；凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規定，將從嚴考核；
4.由于車(chē)況、道路條件、裝載情況、車(chē)速控制等因素，造成部分車(chē)輛在轉運廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，采取特殊措施。首先落實(shí)責任，抓好規范裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區定人及時(shí)清掃。通過(guò)以上措施，拋灑問(wèn)題得到很大改善；
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生，5號門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì )道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒(méi)有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
1.在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環(huán)部、保衛部、生活服務(wù)中心等部門(mén)現場(chǎng)檢查反映，在老廠(chǎng)區從事礦類(lèi)、廢鋼物資運輸的車(chē)輛拋灑較為突出，清掃不及時(shí)，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車(chē)隊切實(shí)負起安全生產(chǎn)管理責任，層層抓落實(shí)，全方位解決拋灑問(wèn)題；加強對駕駛員監裝礦類(lèi)、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑；隨時(shí)檢查、完善車(chē)輛貨廂、尾部安全阻擋技術(shù)標準，讓其發(fā)揮應有的'作用；近階段，安全保障部重點(diǎn)檢查，對發(fā)生的物資拋灑將采取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；
2.對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類(lèi)拋灑問(wèn)題，公司強調，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準則，并利用周安會(huì )、班前會(huì )學(xué)習機會(huì )，使職工認識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續好轉；車(chē)輛及時(shí)修復，保障車(chē)輛燈光、剎車(chē)、轉向等系統完好，不帶“病”車(chē)上路；按標定時(shí)速行駛，過(guò)鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車(chē)輛顛落物資；加大檢查力度，對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴考核；
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著(zhù)裝是否規范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽；查班前會(huì )、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現的違規行為進(jìn)行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車(chē)速707車(chē)次，考核超速37車(chē)次；檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車(chē)∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
1.狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場(chǎng)所組織專(zhuān)項檢查，下達了辦公安全用電注意事項；對現場(chǎng)、隨車(chē)滅火器材時(shí)常檢查，及時(shí)更換失效滅火器材，補充2kg、4kg滅火器28具；請消防專(zhuān)家對義務(wù)消防隊員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓，并組織了消防演練。按文件配備消防設施、火險警示標志牌；
2.按部﹙辦﹚、隊、廠(chǎng)區域劃定責任、落實(shí)責任，各單位的區域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專(zhuān)人治理，辦公室環(huán)境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡查中發(fā)現公司辦公室、修理廠(chǎng)辦公樓、二車(chē)隊辦公樓定置管理保持較好，環(huán)境衛生、綠化保潔較好；
3.整改修理廠(chǎng)廢油池三個(gè)，防止廢油外滲，污染環(huán)境；設置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)、定點(diǎn)、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場(chǎng)的二次污染，確保維修現場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢；
年度安全的工作總結8
過(guò)去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力
我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數量，質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數量，我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的2xx計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更快的.跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)，XX區認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產(chǎn)品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)監控種養、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務(wù)能力、品牌創(chuàng )建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。
年度安全的工作總結9
受疫情影響，本學(xué)年的時(shí)間比以往要短，但是安全工作提出了更高的要求，學(xué)校繼續貫徹“安全第一，預防為主， 綜合治理，宣傳為先”的原則，牢固樹(shù)立社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀(guān)念確保了疫情特殊期間師生的生命財產(chǎn)安全。
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1.學(xué)校嚴格執行疫情期間安全工作重要情況報告制度，實(shí)施并執行學(xué)校安全保衛工作出入管理制度，校門(mén)口嚴格實(shí)行外來(lái)人員和車(chē)輛登記制度，嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園。
2.落實(shí)安全隱患檢查制度，定期進(jìn)行隱患排查，排除安全隱患，進(jìn)行全校隱患實(shí)地排查和網(wǎng)上巡查，做到不疏不漏，不留死角，并且及時(shí)整改。
3. 健全資料檔案制度，保障工作成效，整理好平臺下發(fā)和上報的工作資料，及時(shí)歸類(lèi)建檔，使安全工作更具規范性。
4.與各科室、各功能室、全體班主任、任課教師、保安人員簽訂一崗雙責責任書(shū)，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責” “誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
5.與學(xué)生簽訂防溺水責任書(shū)，同時(shí)發(fā)放防溺水致家長(cháng)的一封信；周末、假期進(jìn)行防溺水“兩提醒、兩反饋”制度，召開(kāi)防溺水主題班會(huì )，觀(guān)看防溺水講座，制作防溺水手抄報和黑板報，確保防溺水落到實(shí)處。
6. 簽訂開(kāi)學(xué)安全責任書(shū)，交通安全責任書(shū)、交通安全致家長(cháng)的一封信、冬季安全責任書(shū)、放一氧化碳然中毒責任書(shū)，確保了學(xué)生在學(xué)校和回家路上的'安全，增強學(xué)生守法安全出行和自我保護意識。
7.加強校園消防安全管理，更換了消防應急指示燈，添加了滅火器數量，加強校園內消防設施建設、維護管理，確保消防安全。每月進(jìn)行一次安全演練。
8.積極迎接市教育局和學(xué)區的安全督導檢查，確保安全工作落到實(shí)處。
10.及時(shí)督促安全平臺的完成。
11、為提高我校師生交通安全意識，我校于9月25日舉行“交通安全講座進(jìn)校園”活動(dòng)。
12、為提高學(xué)校安全管理人員的能力和素質(zhì)，我校參加“濰坊市學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò )培訓”活動(dòng)。
總之，在各級領(lǐng)導的指導下，在全體教職工的大力支持下，我校安全保衛工作有效地維護了學(xué)校的安定團結和穩定。
新的一年，我們將繼續秉持“安全第一，預防為主， 綜合治理，宣傳為先”的原則，進(jìn)一步加大我校安全工作的力度，與家庭、社會(huì )密切配合、通力協(xié)作，搞好學(xué)校安全工作，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步常態(tài)化、制度化，努力開(kāi)創(chuàng )我校安全工作新局面。
年度安全的工作總結10
20xx年我局的安全春運工作在縣委、縣政府和市交通局的正確領(lǐng)導下，堅持“以客為主、客貨兼顧、優(yōu)質(zhì)快捷、安全有序”的原則，以一個(gè)負責任行業(yè)和部門(mén)的高度出發(fā)，認真履行職責，嚴格安全春運管理，確保了運輸安全，確保了旅客走了順利，確保了公路運輸無(wú)“三亂”。春運期間，全縣共投放客運車(chē)輛12054臺次，完成客運量29.7萬(wàn)人次，實(shí)現了春運期間安全事故零指標�，F將20xx年我縣交通系統安全春運工作總結如下：
一、健全組織、制定方案、周密部署。
一是根據市交通局20xx年安全春運工作的總體部署和有關(guān)文件精神，為確保我縣春運工作有序展開(kāi)，我局組織系統內涉及安全春運的單位和部門(mén)，召開(kāi)安全春運大會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題部署。在會(huì )上傳達了上級《關(guān)于安全春運工作要點(diǎn)提示》，印發(fā)了《二○○六年春運工作部署》，明確了安全春運各單位和部門(mén)的職責；負責人任領(lǐng)導小組組長(cháng)，分管負責人任副組長(cháng)，全面統籌指揮安全春運工作，局有關(guān)股室和局屬單位負責人為成員，下設辦公室，具體負責協(xié)調、指導、檢查、落實(shí)安全春運工作的各項制度和措施；三是因地制宜制定了一套符合我縣實(shí)際、科學(xué)簡(jiǎn)便、可操作性強的春運工作方案；四是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好xx縣交通系統安全春運工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強特殊惡劣天氣安全春運工作的緊急通知》，與局屬各單位簽訂了《春運安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書(shū)》。
二、制定措施，狠抓防范，確保安全。
1、在春運開(kāi)始前，健全了營(yíng)運車(chē)輛和鄉鎮內河船舶技術(shù)檔案，對參加營(yíng)運的車(chē)（船）進(jìn)行了一次全面的摸底調查，逐車(chē)逐船進(jìn)行了檢查，確保了車(chē)（船）性能良好。同時(shí)，嚴格營(yíng)運車(chē)（船）技術(shù)標準，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，車(chē)輛技術(shù)檢測站和地方海事處對參加春運的車(chē)（船）進(jìn)行了全面檢測，將不適合參加春運的車(chē)（船）清退出運輸市場(chǎng)。同時(shí)，運政部門(mén)及客運企業(yè)配合縣交警大隊發(fā)放了《春運證》316。
2、組織專(zhuān)門(mén)力量嚴格車(chē)輛出站檢查、安全例檢、危險品檢查，出站車(chē)輛嚴格按照《安徽省客運車(chē)輛進(jìn)出汽車(chē)站安全檢查管理辦法》進(jìn)行檢查，對安全例檢不過(guò)關(guān)的車(chē)輛堅決不準發(fā)車(chē)。
3、各運輸企業(yè)嚴格駕駛人員管理，駕駛人員均持有相應車(chē)輛型號的從業(yè)資格，杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，對單程在400公里以上（高速公路600公里以上）的線(xiàn)路配備了雙班駕駛員，并單獨建立臺帳和檔案，實(shí)行重點(diǎn)管理。
4、分別對各運輸企業(yè)全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓，提出具體的安全要求和注意事項，局與各涉及安全運輸的單位和企業(yè)簽訂了《安全春運目標管理責任書(shū)》，企業(yè)與各業(yè)主和駕駛員簽訂了《春運目標管理責任書(shū)》，細化了任務(wù)，明確了責任。
5、加大運政執法力度，杜絕企業(yè)私自接納無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛和未與車(chē)站簽訂協(xié)議的異地經(jīng)營(yíng)車(chē)輛，春運期間共調配運政執法車(chē)輛6部，抽調執法人員24人，依法查處各類(lèi)車(chē)輛違規經(jīng)營(yíng)案件200余起，查扣違規經(jīng)營(yíng)車(chē)輛20部，組卷48宗，有效打擊了超員超載，無(wú)證無(wú)牌、假證假牌、客貨混載以及倒賣(mài)線(xiàn)路牌等違規現象。
6、為保證道路運輸安全暢通，組織公路分局、縣鄉公路站、路政隊等部門(mén)對全縣的險段、險橋（涵）進(jìn)行了搶修，不能及時(shí)搶修完畢的，都設立了明顯的警示標志，并派駐專(zhuān)人死看硬守。
7、進(jìn)一步加大了水上安全春運管理力度，做到遵章渡運，不違規、不超載、不冒險渡運，重點(diǎn)時(shí)段和特殊惡劣天氣情況下，鄉管員嚴格執行旁站式管理。
三、突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，保證暢通。
一是在特殊惡劣天氣情況下，針對部分客運企業(yè)為防止事故發(fā)生，減少企業(yè)責任，采取關(guān)閉客運站（場(chǎng)），不允許營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，也不對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行管理，致使旅客不能正常出行，營(yíng)運車(chē)輛不能正常發(fā)車(chē)，在一定程度上影響了安全春運工作的順利開(kāi)展。對此，局安全春運領(lǐng)導小組高度重視，立即組織執法力量責令企業(yè)正常營(yíng)業(yè)，調集營(yíng)運車(chē)輛，加強“六防”措施，確保安全輸送旅客。同時(shí)，積極向上級部門(mén)匯報情況，爭取政策，保障了特殊惡劣天氣狀況下，安全春運工作的順利開(kāi)展。
二是針對往年只注重長(cháng)途客運，忽視短途客運的.實(shí)際，為保障農公班線(xiàn)客運安全有序，首次明確了各交管站是所轄區域運輸市場(chǎng)監管的責任單位，其主要負責人是第一責任人，在春運期間各交管站必須充分發(fā)揮其職能作用，加強對本轄區運輸市場(chǎng)的監管。由其查處“黑頭車(chē)”，杜絕非法營(yíng)運客車(chē)參加營(yíng)運；查處不進(jìn)站客運車(chē)輛在鄉鎮非法組客，杜絕站外發(fā)車(chē)；在重點(diǎn)時(shí)段、客流高峰期和惡劣天氣情況，運管人員必須堅守一線(xiàn)，加強現場(chǎng)監管，死看硬守。
三是制訂了運輸組織方案和應急預案，組織足夠的運力投入春運，適時(shí)調度運力，安排機動(dòng)運力，為緩解高峰期運力矛盾，采取加密班次，縮短待客時(shí)間，滾動(dòng)發(fā)車(chē)等辦法予以解決。特別要求客運企業(yè)對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行視線(xiàn)管理，即不到發(fā)車(chē)時(shí)間的營(yíng)運車(chē)輛必須在
企業(yè)管理人員的視線(xiàn)范圍之內，不該發(fā)車(chē)的營(yíng)運車(chē)輛不得隨意停放，不準私自出車(chē)到站外攬客，否則一律給予嚴厲處理，從而有效維護了春運期間的客運市場(chǎng)秩序。
四、強化宣傳、提高認識、營(yíng)造氛圍。
為加強廣大人民群眾對安全春運工作的認識，取得他們的理解與信任。一是充分利用廣播、條幅、板報、廣播電視宣傳安全春運工作的有關(guān)政策和法規，并出動(dòng)安全春運宣傳車(chē)、港監艇巡回宣傳。二是設立安全春運咨詢(xún)臺，派專(zhuān)人值班，向過(guò)往旅客提供安全春運問(wèn)題解答，提供線(xiàn)路咨詢(xún)等。三是嚴格按照物價(jià)部門(mén)核定的票價(jià)標準，在各客運站醒目處公示各線(xiàn)路車(chē)票價(jià)格，杜絕了亂漲價(jià)現象，有效維護了旅客的切身利益。四是印制發(fā)放了《旅客須知》、《致廣大車(chē)主一封信》、《致車(chē)輛駕駛員一封信》、《致鄉鎮長(cháng)一封信》、《致鄉管員一封信》、《致廣大渡工一封信》、《致學(xué)校一封信》、《致廣大學(xué)生家長(cháng)一封信》、《致廣大學(xué)生一封信》等傳單八千余份，撰寫(xiě)《春運簡(jiǎn)報》六期，各客運企業(yè)管理人員、售票人員和鄉管員上車(chē)（船）宣傳，號召廣大旅客不在站外乘車(chē)，不乘超載車(chē)（船），不乘技術(shù)性能狀況差的車(chē)（船）。
五、嚴格管理，文明執法，杜絕三亂。
在今年的安全春運工作中運政各單位加強對“黑頭車(chē)”的打擊力度，對無(wú)許可參加春運的車(chē)輛，嚴格按法規規定的最低限三萬(wàn)元進(jìn)行處罰，不能交納罰款的對其車(chē)輛實(shí)施暫扣至春運結束。查處了部分非法客運站點(diǎn)，集中力量打擊異地客車(chē)在我縣始發(fā)經(jīng)營(yíng)行為，積極與河南省運管及運輸企業(yè)聯(lián)系，保持互動(dòng)，加強管理，避免了事故發(fā)生。運政執法人員在行政執法均能做到程序合法,處罰得當，對所有行政強制措施及行政處罰決定，均嚴格依據國家現有的法律、法規的規定,杜絕公路“三亂”發(fā)生。
六、嚴格檢查，認真整改，消除隱患。
為保證安全春運工作順利進(jìn)行，及時(shí)了解和掌握安全春運動(dòng)態(tài)，制定了《安全春運工作日程》、《春運安全檢查細則表》，局所春運辦依照檢查細則，局領(lǐng)導多次帶隊對各運輸企業(yè)及客運渡口進(jìn)行督促檢查，下發(fā)整改通知書(shū)15份（其中道路運輸安全隱患通知書(shū)14份，水上交通運輸安全隱患通知書(shū)1份），有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
七、強化值班，認真統計，及時(shí)上報。
為保障信息暢通，各涉運單位均實(shí)行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，認真做好值班記錄，及時(shí)處理旅客投訴案件，溝通信息，掌握安全春運動(dòng)態(tài)，安排專(zhuān)職信息統計員，對春運期間的各項統計數字進(jìn)行匯總，詳細填寫(xiě)《春運運力運量動(dòng)態(tài)表》并按要求及時(shí)、逐級上報。
八、目前工作薄弱環(huán)節
1、異地經(jīng)營(yíng)車(chē)輛經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的整頓，雖然取得了一定成效，但在春運期間，有所反彈，仍需進(jìn)一步加大整頓力度。
2、部分私家車(chē)和其他社會(huì )車(chē)輛，車(chē)主受利益驅動(dòng)，趁春運客運高峰期間，非法臨時(shí)投入營(yíng)運，無(wú)營(yíng)運證、線(xiàn)路牌和從業(yè)資格證，形成“黑頭車(chē)”，由于其不定線(xiàn)、不定點(diǎn)、不定時(shí)、取證較困難、同時(shí)受執法權限的制約，很難從根本上予以解決。
年度安全的工作總結11
一、師德修養與工作表現：
以高標準要求自己，克服孩子小，工作量重的困難，充分利用上班的每一分鐘，主動(dòng)學(xué)習其他學(xué)校的安全工作，以完善我校的安全工作。以慈善之心做全校學(xué)生的安全保護傘。盡量全面考慮、減少學(xué)生安全事故，即便出了安全事故，以最大的努力做好安撫和善后，取得家長(cháng)的理解和原諒。以創(chuàng )建平安E為目標，以學(xué)校的安全大局為工作中心和重心。
二、工作內容總結：
本學(xué)期我超工作量，五年級2個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作，其中新接手的1班原來(lái)數學(xué)成績(jì)年級排名最后。工作量重，只能盡力完成以上工作。安全方面：
1、按陳校要求，每月召開(kāi)一次安全會(huì )議。全學(xué)期一共召開(kāi)4次安全會(huì )議。會(huì )議包括：總結上月安全情況，發(fā)現安全隱患。安全知識學(xué)習。提醒大家注意的安全事項。
2、參加了上海的安全主任培訓班學(xué)習。
3、組織2年級學(xué)生去香蜜湖安全中心實(shí)踐活動(dòng)。在模擬地震、模擬電梯下降等實(shí)踐活動(dòng)中培訓自救能力。
4、安全隱患大排查，動(dòng)員2、3、4、5、6年級學(xué)生每人填寫(xiě)一張安全隱患表，發(fā)現隱患提出建議，活動(dòng)中增強了學(xué)生的安全意識。
5、參加市文明大運安全交通的.征文、漫畫(huà)、FLASH比賽，結果在下學(xué)期公布。
6、制定完善安全制度，制定了臺風(fēng)安全預案，地震安全預案，學(xué)生秋游安全預案，區運會(huì )安全預案等。
7、迎接檢查：派出所的安全檢查、各個(gè)學(xué)校之間的消防檢查。
8、上報安全臺帳：按區安全班規定上報學(xué)校的消防隱患臺帳等。9、安全宣傳教育：升旗講話(huà)2次，分別是我和張洪文老師。午讀課間安全教育一次。紅樹(shù)林電視臺錄制安全教育節目一次。三學(xué)典禮請派出所講安全講座。
10、學(xué)生意外傷害保險：9月份動(dòng)員全體學(xué)生參保，錄信息，老師們解決不了的的幾百個(gè)信息我每天加班到2點(diǎn)一周全部解決。11、學(xué)生意外受傷的善后工作，看望學(xué)生、和班主任溝通善后方案、幫助學(xué)生家長(cháng)申請意外保險賠付�？偨Y反思事件。
三、進(jìn)修與學(xué)習：
11月28日-12月2日赴上海參加安全主任培訓班。
20xx年-20xx年參加了華師大教育管理研究生班已結業(yè)。
四、出勤：
全勤。出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。
年度安全的工作總結12
20xx年，在集團公司各級安全部門(mén)及領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)車(chē)間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效地順利推進(jìn)，連續兩年實(shí)現了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開(kāi)展打下了良好的基礎�，F將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創(chuàng )建工作要求，對車(chē)間設備設施等工作進(jìn)行完善，規范車(chē)間各設備的安全操作規程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過(guò)車(chē)間安全標準化實(shí)施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動(dòng)，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動(dòng)及職業(yè)健康知識競答活動(dòng)，使全體員工對安全法律、法規有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫(huà)宣傳，讓員工在展示自身才華的同時(shí)，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)前，進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓，給新職工從思想行動(dòng)上念了一個(gè)“緊箍咒”，確保自身的.安全。
對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知責任人進(jìn)行整改；車(chē)間安全領(lǐng)導小組利用周保養時(shí)間進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題責令相關(guān)人員進(jìn)行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車(chē)間本著(zhù)“寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領(lǐng)導的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動(dòng)強度大的老式熱處理設備，引進(jìn)新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進(jìn)行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數。并對曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識培訓，使員工在使用時(shí)能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過(guò)去，我們有成績(jì)也有許多不足之處。展望20xx年，車(chē)間安全領(lǐng)導小組將繼續加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領(lǐng)導對我們的信任與重托！
年度安全的工作總結13
今年以來(lái)，在上級安全主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導重視，用心宣傳，認真學(xué)習，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實(shí)“一崗雙責”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)職責制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實(shí)現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，職責明確
按照安全生產(chǎn)職責重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導小組，指定領(lǐng)導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學(xué)習，對抓安全生產(chǎn)工作的`指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全管理意識;二是結合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規章制度;三是明確分工，落實(shí)職責，層層簽訂職責書(shū)，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導小組組長(cháng)，為安全生產(chǎn)第一職責人;副組長(cháng)為安全生產(chǎn)直接職責人，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監察，群眾監督”的安全管理新機制，嚴格認真落實(shí)“一崗雙責”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全職責制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位，意識提高
今年以來(lái)，我局注意結合各項活動(dòng)和重大節日，大張旗鼓地開(kāi)展主題突出，形式多樣，資料豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習《消防法》，參觀(guān)消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導經(jīng)常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學(xué)習《道路交通法》，加強小車(chē)司機和摩托車(chē)行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習，定期召開(kāi)安全工作分析會(huì )，堅持組織安全工作檢查，開(kāi)展安全工作，做到及時(shí)分析安全工作形勢，認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;用心開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、結合實(shí)際，措施得力
我局能用心發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統各局傳達、學(xué)習有關(guān)會(huì )議精神、安全政策、法規和有關(guān)文件，研究解決存在問(wèn)題;組織系統單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結合開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難狀況下，對全局辦公室的門(mén)窗、用電線(xiàn)路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現。同時(shí)加強局機關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節假日，領(lǐng)導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會(huì )室、會(huì )議室等設定專(zhuān)人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來(lái)，透過(guò)全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮了用心作用。
年度安全的工作總結14
校園安全關(guān)系到學(xué)生的健康成長(cháng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧，一直是社會(huì )各界密切關(guān)注的問(wèn)題。為認真貫徹xx市xx區教育局《關(guān)于切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與治理工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)幼兒園冬季消防安全宣傳教育專(zhuān)項行動(dòng)的通知》等相關(guān)文件的精神，切實(shí)做好學(xué)校20xx年冬季安全穩定工作，防止火災、交通意外等重大安全事故發(fā)生，保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，我校組織開(kāi)展了系列安全教育主題工作。
1 學(xué)校安全隱患排查與治理
我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，根據學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內容進(jìn)行認真分解、落實(shí)到人，做到每一項工作都有對應的'專(zhuān)管人員。堅持“每日一巡查、每周一檢查、每月一徹查、每季度一總結”的方式開(kāi)展學(xué)校安全隱患工作的排查及整改，以學(xué)校及周邊環(huán)境安全的隱患為主，增強隱患整改力度，落實(shí)整改措施，做到及時(shí)整改。
由安全專(zhuān)干牽頭，召開(kāi)“履行一崗雙責，確保校園安全”、“切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與管理”安全工作會(huì )，并簽訂《xx小學(xué)安全工作目標責任狀》，要求全體教師牢記“安全無(wú)小事，責任重于天”的工作理念，并根據自己的崗位向學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行宣傳教育，并在日常工作中留心人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺失等安全隱患，互相監督、提前排查、及時(shí)治理。
2 消防安全教育
11月9日是全國消防日，我校以此為契機開(kāi)展消防安全教育“三個(gè)一”活動(dòng)。通過(guò)地方課時(shí)間講解消防安全知識、升旗儀式后集體宣傳教育、間操時(shí)間進(jìn)行消防疏散演練多種形式，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，使學(xué)生學(xué)習到公眾聚集場(chǎng)所時(shí)應注意的消防安全事項及發(fā)生火災時(shí)的逃生方法，培養學(xué)生自我保護意識和自我生存能力，為學(xué)生安全、健康地成長(cháng)再添保障。
3 交通安全教育
12月2日是全國第八個(gè)交通安全日，為進(jìn)一步提升廣大師生的交通安全意識，提高廣大師生應對交通突發(fā)事件的應急避險與自護自救能力，我校領(lǐng)導班子組成交通安全教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展了“20xx年交通安全宣傳月”主題教育活動(dòng)。
1、共商共議、統籌安排，形成學(xué)生交通安全保護網(wǎng)
交通安全教育工作是一塊“大骨頭”，要教好學(xué)生首先要有好老師。為此，安全教育活動(dòng)領(lǐng)導小組開(kāi)展交通安全突發(fā)事件應急演練，面向全體教師開(kāi)展了“愛(ài)我文明城市，摒棄交通陋習”的安全教育會(huì )議，并對護學(xué)家長(cháng)、學(xué)校安保人員進(jìn)行了交通安全培訓，從上至下形成交通安全保護網(wǎng)，讓大人們形成對交通安全的重視和安全出行的意識，并在日常生活中通過(guò)實(shí)際行動(dòng)潛移默化影響孩子。
2、結合課程、立足活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)生交通安全宣傳教育
一方面，利用地方課、自習課時(shí)間，以各班級為單位召開(kāi)交通安全課和交通安全主題班會(huì )，讓學(xué)生在課上了解交通安全常識，提高遵守交通規則的意識;另一方面，借助升旗儀式、繪畫(huà)展評、知識競賽、專(zhuān)業(yè)講座等多種形式的活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)際生活中感悟交通安全重要性，把交通安全教育落實(shí)到實(shí)處。
回顧校園安全工作，更知任重道遠。今后我校將進(jìn)一步重視校園安全，將安全工作細化為日常工作的一點(diǎn)一滴，將“長(cháng)抓不懈，警鐘常鳴”的方針貫徹在日常教育之中，不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度，保證學(xué)生安全無(wú)事故，努力打造“平安校園”，為師生營(yíng)造一個(gè)安全健康的育人環(huán)境。
年度安全的工作總結15
尊敬的公司領(lǐng)導：
現將本年度我部門(mén)發(fā)生的安全事故回顧如下：
第一、貨運質(zhì)量方面：
�。ㄒ唬�1月份“太行8”樁頭鋪開(kāi)十分嚴重，未及時(shí)采取措施，造成二次翻工，浪費了資源。
�。ǘ�4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫(xiě)錯，庫場(chǎng)員未及時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。
�。ㄈ�7月份因庫場(chǎng)員粗心未確認樁腳牌及核對場(chǎng)圖而發(fā)錯貨，導致貨運質(zhì)量事故發(fā)生。
第二、工傷事故：
�。ㄒ唬�3月份在場(chǎng)地指揮裝載機推水的庫場(chǎng)員被“句容027”卡車(chē)倒車(chē)所撞，導致庫場(chǎng)員左肩膀骨折。
�。ǘ�5月份庫場(chǎng)員在B110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導致腳部挫傷。
第三、設備損壞事故
5月份1號磅燒電焊過(guò)程中因安全措施布置不到位導致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失。
事故的發(fā)生帶來(lái)的是慘痛的經(jīng)驗教訓，雖然我們在事故發(fā)生后積極整改，落實(shí)相應措施，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補牢。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：
第一、警鐘長(cháng)鳴，加大安全培訓力度。
采取板報、會(huì )議、培訓等形式切實(shí)做好對員工的安全操作規程和崗位操作技能培訓。部門(mén)多次組織員工進(jìn)行安全知識培訓、事故管理規定學(xué)習及事故案例警示教育。根據實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生。
第二、強化管理，加大制度落實(shí)力度。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強現場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理，加大現場(chǎng)巡查力度，狠抓違章違紀，與績(jì)效考核掛鉤，處罰與教育并舉，強化員工工作責任心，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
第三、預防為主，加強隱患排查力度。
對場(chǎng)地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，聯(lián)系各部門(mén)，進(jìn)行溝通、協(xié)調，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前，先對場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，檢查通過(guò)后再進(jìn)行對樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生；每工班對各磅秤進(jìn)行驗磅比對，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運行，避免數據出錯；對傳小票的臺階申請拓寬及補焊防滑板，避免工傷事故的`發(fā)生。
總而言之，我部門(mén)從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范，爭取將事故發(fā)生率降到最低，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
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