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醫療情況報告范文優(yōu)選
在現實(shí)生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的醫療情況報告范文優(yōu)選，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫療情況報告范文優(yōu)選1
一年來(lái)，急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì )效益與經(jīng)濟效益穩步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過(guò)努力，圓滿(mǎn)地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jì)。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我科全年總收入達136萬(wàn)，比去年(106萬(wàn))增長(cháng)22%，其中急診病人收入為98萬(wàn)，比去年(84萬(wàn))增長(cháng)，留觀(guān)病人收入為38萬(wàn)，比去年(22萬(wàn))增長(cháng)，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，具體做法如下：
一、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍
教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高搶救能力
急診科是診治和搶救病人的.場(chǎng)所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術(shù)操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長(cháng)的業(yè)務(wù)指導作用，親自參與管理，堅持三級醫師查房制度，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫護人員的急救水平。
為適應現代醫療市場(chǎng)的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排專(zhuān)人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續。
三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作
特別是今年出現的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作，避免了大面積的轉播。
此外，根據上級衛生行政部門(mén)和縣委、縣政府的統一部署和要求，針對問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開(kāi)展對我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統結石患兒，配合中西醫結合綜合治療，且取得較好的療效。
醫療情況報告范文優(yōu)選2
回想xx年醫療工作中，我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會(huì )，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起：
我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫生中，欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入，在同級醫生中也是名列前茅。我不計較個(gè)人得失，拒收病員錢(qián)物，多次收到就診病員的感謝信。
我一開(kāi)始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識：我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛生廳的住院醫師規范化培訓師資培訓班的學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的法律意識。
這年我們迎來(lái)xxx等級醫院復評，這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門(mén)定期的嚴格考核，本身就是我們進(jìn)入到三級醫院行列的成果之一，只有不斷的嚴格要求，我們才能不斷地進(jìn)步。同時(shí)今年xxx也要求我們醫療機構做到“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，我把復評和萬(wàn)里行活動(dòng)當作是對工作的促進(jìn)，珍惜這次機會(huì )，重新溫習標準和學(xué)習醫療質(zhì)量萬(wàn)里行的活動(dòng)標準，再一次把各項工作系統地檢查一遍，該彌補的要盡早進(jìn)行，需完善的決不遺漏。
作為一名醫務(wù)人員，我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規的學(xué)習，繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，及時(shí)準確的簽署各種醫療文件，認真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級率90%以上，認真填報各種醫學(xué)報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。
同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破：
一是堅持社會(huì )效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現程度方面取得新突破;
二是健全完善醫患溝通制度，在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;
三是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;
四是健全完善醫療告知制度，在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。
我通過(guò)今年的工作和學(xué)習，進(jìn)一步增強大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構建了和諧醫患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心，以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的.困難，努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境，讓醫院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平，爭取在評審中不落醫院的后腿。
在今年中，我努力學(xué)習普外科的新進(jìn)展和新技術(shù)，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓練儀，抽空就練習腹腔鏡的手術(shù)操作。同時(shí)，因了解到無(wú)張力疝修補術(shù)的新進(jìn)展——腹膜前間隙修補。因此，就認真學(xué)習，并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。
在今年，因自己的驕傲自滿(mǎn)的情緒，讓自己在工作中出現誤差，為此，在領(lǐng)導們的教育和幫助下，敢于承認自己的錯誤，接受領(lǐng)導和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴格要求自己，使自己以教訓當作經(jīng)驗，以領(lǐng)導給的機會(huì )當作契機，努力工作，講奉獻，爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。
醫療情況報告范文優(yōu)選3
一、健全組織、完善制度：
成立了醫院醫療廢棄物管理小組，明確了職責任務(wù)。制定了醫療廢棄物管理制度、專(zhuān)用運送工具的消毒制度、醫療廢棄物收集人員個(gè)人防護制度，醫療廢棄物專(zhuān)職收集人員職責。設立“醫療廢物分類(lèi)表”、“醫療廢物處置登記冊”、“醫療廢物轉移多聯(lián)單”等。建立了醫療廢物集中安全處置和統一管理流程，保障醫療廢棄物安全處置的正常運行。
二、分類(lèi)收集管理：
分類(lèi)收集規范，嚴格醫療廢棄物分類(lèi)收集（感染性廢物、傳染性廢物、損傷性廢物、傳染損傷性廢物），杜絕醫療廢棄物與生活垃圾混裝。將醫療廢物分別放入帶有“警示”標識的專(zhuān)用包裝物或容器內，損傷性廢物放入專(zhuān)用銳器盒內，不得再取出。醫療廢物達到3/4滿(mǎn)時(shí)，做到有效封口，貼上標簽。病原體培養基、標本、菌種和毒種保存液，應先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。隔離傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫療廢物及生活廢物，應用雙層專(zhuān)用包裝物，并及時(shí)密封、貼上標簽。
三、收集轉運及專(zhuān)業(yè)人員管理：
運送醫療廢物專(zhuān)職人員在運送時(shí)，必須穿戴防護服、口罩、帽子、手套、防護鞋等，做到持證上崗，定期體檢運送醫療廢物人員每天按規定的時(shí)間、路線(xiàn)運送至暫存地。收集轉運醫療廢棄物時(shí)，必須按照指定的路線(xiàn)轉運，使用指定電梯，禁載人和運送醫療廢物同時(shí)進(jìn)行，電梯運送醫療廢棄物后要立即進(jìn)行消毒處理。運送前應檢查醫療廢物標識、標簽、封口，防止運送途中流失、泄漏、擴散。運送車(chē)輛要有防滲漏、防遺散設施，易于清潔、消毒。運送結束，及時(shí)清潔消毒運送工具。嚴防暴露損傷，發(fā)生暴露損傷應及時(shí)報告上級領(lǐng)導。
四、暫存設施及醫院醫療廢物暫存地：
暫存地遠離醫療、食品加工、人員活動(dòng)區；有防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜、防滲漏措施；易于清潔消毒暫存點(diǎn)消毒管理：醫院暫存點(diǎn)的'警示標識清楚、交接記錄完整、消毒記錄及時(shí)。配備相應的消毒工具、器具及設備，定期消毒，嚴格做好安全防護工作，采用有效氯消毒劑進(jìn)行浸泡或噴霧消毒。醫院醫療廢物暫存點(diǎn)有專(zhuān)人管理，有“警示”標識和“禁止吸煙、飲食”的標識。醫療廢物轉出后對暫存點(diǎn)及時(shí)清潔、消毒。產(chǎn)生和運送醫療廢物的科室，對醫療廢物來(lái)源、種類(lèi)、重量、時(shí)間、去向、經(jīng)辦人簽名等內容進(jìn)行登記，登記資料保存3年。醫療廢物不得自行處理，禁止轉讓、買(mǎi)賣(mài)事故發(fā)生，定期督查。建立了發(fā)生醫療廢物意外事故時(shí)的《應急預案》對轉運途中發(fā)生醫療廢棄物泄露，必須采取相應的安全應急處理措施，嚴防發(fā)生二次污染，確保安全。
醫療情況報告范文優(yōu)選4
20xx這半年里充滿(mǎn)了歡笑和喜悅，但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫療志愿隊的副隊長(cháng)，我深知自己的責任與義務(wù)，所以時(shí)刻提醒自己要起帶頭與表率作用。
我們是一個(gè)特殊性質(zhì)的團隊，也正是因為共同的信仰和愛(ài)好，才使我們聚集在一起，并且一路相隨。師父是我們的領(lǐng)導，更是我們的長(cháng)輩，我們尊敬他，并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團隊是一個(gè)集體，人多了，自然少不了管理。而我們的文化程度、年齡、素質(zhì)與水平又各不相同，所以如何搞好管理是我們身為隊長(cháng)與副隊長(cháng)最重要的思考問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)我和陳隊長(cháng)多次的商議、決策與實(shí)踐，也經(jīng)過(guò)這二年多的磨合，我們這個(gè)團隊基本上已經(jīng)穩定下來(lái)，雖然中間也出現過(guò)一些小摩擦和誤會(huì )，但是我們最終都能順利的解決�，F在這個(gè)集體內關(guān)系還是較融洽的，成員之間能夠互相關(guān)心、愛(ài)護、尊重和理解，出現問(wèn)題時(shí)，自然也能相互包容與體諒。我們也根據實(shí)際出現的問(wèn)題，實(shí)時(shí)調整管理方法，基本上能夠協(xié)助師父，有條不紊地展開(kāi)服務(wù)隊的各項工作。
現我將個(gè)人這大半年的工作總結如下：
一、取得成績(jì)和收獲：
1、治療方面：
來(lái)到葉卡這二年多，我治療的病人累計人數是246個(gè)，累計次數達上千次，而團隊累積治療次數也達上萬(wàn)次。
2、學(xué)習方面：
1）利用平時(shí)空閑時(shí)間重新溫習針灸穴位，背誦針灸歌訣，現能流利背誦《標幽賦》等歌訣。
2）學(xué)習中藥知識，每天常聽(tīng)藥性歌訣四百味，并能背誦部分簡(jiǎn)單的中藥特性。
3）了解并學(xué)習王文遠的.平衡針灸學(xué)，學(xué)習了38個(gè)平衡針灸的穴位，并開(kāi)始運用于臨床。
4）開(kāi)始學(xué)習盧鼎厚的肌肉斜刺法，研究琢磨并逐漸運用其精髓。
5）進(jìn)一步鞏固與運用穴位注射，并開(kāi)始廣泛應用專(zhuān)治哮喘的皮下穴位注射。
6）繼續學(xué)習俄語(yǔ)單詞，掌握一些生活、購物和治療時(shí)的基本詞匯。同時(shí)并協(xié)助翻譯找醫學(xué)名詞，每周負責給翻譯出醫學(xué)翻譯考題。
3、管理方面：
1）協(xié)助隊長(cháng)主管隊內事務(wù)，包括技術(shù)與生活方面；
2）每天統計著(zhù)大家的醫療人數，并作月結及年結；
3）每天組織召開(kāi)晨會(huì )，每周與前臺、翻譯及醫院管理人員召開(kāi)周會(huì )，以及記錄相應的問(wèn)題并及時(shí)溝通解決；
4）管理服務(wù)隊的官方博客，每周定時(shí)更新與互動(dòng)。
5）管理服務(wù)隊的財務(wù)，每月按時(shí)發(fā)放工資，每半年做財務(wù)總結報告。
6）協(xié)助師父完成其交辦的各項任務(wù)。
二、存在的不足：
1、管理不夠細致化，針對細小環(huán)節不夠重視，還有很大的進(jìn)步空間。
2、個(gè)人技術(shù)方面進(jìn)步甚微，尤其是對中藥知識方面，沒(méi)有很大的進(jìn)步。
3、語(yǔ)言學(xué)習不夠努力，沒(méi)有按計劃每天堅持學(xué)習半小時(shí)俄語(yǔ)，時(shí)常精進(jìn)，時(shí)常懈怠，隨身攜帶的俄語(yǔ)書(shū)籍也沒(méi)有看完，學(xué)習缺乏堅定的意志力與持久力。
4、為人處事的圓融性不夠，有待改善和提高。
三、努力方向與工作計劃：
1、鉆研技術(shù)：作為醫療隊的副隊長(cháng)，技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊，以后我會(huì )努力提高中醫理論水平，研究臨床醫療手法，并且開(kāi)始有計劃專(zhuān)研某一個(gè)領(lǐng)域（例如鼻炎和哮喘）。
2、學(xué)習俄語(yǔ)：以后有機會(huì )準備參加俄語(yǔ)培訓班，每周至少上2次課，按時(shí)完成作業(yè)，積極學(xué)習俄語(yǔ)，早日學(xué)成，為師父分憂(yōu)，為團隊減輕壓力。
3、改進(jìn)團隊管理：為了構建一支最有戰斗力的隊伍，我要努力學(xué)習管理知識，改進(jìn)管理方法，關(guān)心和幫助每一個(gè)成員，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的實(shí)際困難，生活中讓他們有歸宿感。同時(shí)還要更好地協(xié)助隊長(cháng)管理好大家的業(yè)務(wù)，提高醫療技術(shù)。
回首一望，來(lái)到葉卡已經(jīng)2年多了，感覺(jué)是時(shí)間過(guò)得飛快，而自己也成長(cháng)和收獲了很多，在此特別感謝我的同事、我的領(lǐng)導和醫院的每一位員工，我的進(jìn)步離不開(kāi)你們每一位的支持。
最后祝愿我們醫療志愿隊的明天更加輝煌燦爛；祝各位同仁身體健康，暑期快樂(lè )！
醫療情況報告范文優(yōu)選5
根據我院《進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃工作方案》的要求，自20xx年9月，全院進(jìn)入了“改善醫療服務(wù)行動(dòng)”第三階段，即督查整改階段，主要開(kāi)展了以下工作。
一、加強專(zhuān)項巡查，深入推進(jìn)改善醫療服務(wù)行動(dòng)
為了深入推進(jìn)改善醫療服務(wù)行動(dòng)，經(jīng)院領(lǐng)導研究決定，自9月1日起，我院組織了“改善醫療服務(wù)專(zhuān)項巡查”。每周由一名院領(lǐng)導牽頭，帶領(lǐng)部分職能科室工作人員，本著(zhù)“方便患者、方便臨床”的原則，通過(guò)實(shí)地查看、訪(fǎng)談醫護人員、患者和家屬等形式，對全院醫療服務(wù)質(zhì)量、診療流程和環(huán)境設施等進(jìn)行全面巡查。對于發(fā)現的不方便患者就診、影響臨床科室工作效率等問(wèn)題，能現場(chǎng)整改的，明確責任部門(mén)，立即整改，其他問(wèn)題提交院長(cháng)辦公會(huì )討論，明確整改措施和責任部門(mén)限期整改。整改情況由巡查人員負責追蹤驗證，并在院長(cháng)辦公會(huì )上進(jìn)行匯報。巡查發(fā)現的亮點(diǎn)，予以全院通報表?yè)P，對于可持續、可復制的亮點(diǎn)，在全院進(jìn)行推廣。截至9月26日，共進(jìn)行了4輪“專(zhuān)項巡查”，發(fā)現亮點(diǎn)10余項，發(fā)現問(wèn)題130余項，涉及醫療安全、診療流程、信息化建設、醫保管理和后勤保障等諸多方面�，F場(chǎng)整改問(wèn)題60余項，其他問(wèn)題整改情況正在追蹤驗證過(guò)程中。
二、延伸服務(wù)舉措，改善患者就診感受
1、開(kāi)發(fā)“口服藥短信提醒系統”，指導患者用藥。醫院信息科和藥劑科聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“口服藥短信提醒系統”，當門(mén)診醫師開(kāi)具口服藥物處方后，信息系統可自動(dòng)將該藥物的服用注意事項，通過(guò)短信形式發(fā)送到患者手機，進(jìn)一步保證了患者的用藥安全。
2、運用“醫患溝通板”，“傾聽(tīng)”患者心聲。為了更好地了解語(yǔ)言障礙患者的需求和心聲，康復科護理團隊積極探索新溝通方式，制作了“醫患溝通板”。溝通板上用簡(jiǎn)單的圖片和文字表明了如吃飯、喝水、疼痛、大小便、想家等日常需求。語(yǔ)言障礙患者可用手指點(diǎn)相關(guān)圖片表達需求，讓醫護人員和家屬能明白其心聲。目前“醫患溝通板”已在重癥監護室、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科和血栓科推廣使用，得到了患者和家屬的一致好評。
3、舉辦社區健康教育活動(dòng)，提高群眾防病治病能力。我院血栓科深入社區衛生機構，先后舉辦了5次“血栓病健康教育及社區義診活動(dòng)”，接診300余人次、發(fā)放宣傳材料300余份，并與社區達成協(xié)議，每周固定時(shí)間派專(zhuān)家到社區義診。我院還舉辦了20xx年秋季糖尿病健康教育講座，醫務(wù)人員針對胰島素治療、糖尿病與脂肪肝關(guān)系、糖尿病患者秋季護理等進(jìn)行了深入淺出的講解，并通過(guò)播放小視頻、ppt、有獎問(wèn)答等形式寓教于樂(lè )，加深了患者對糖尿病的了解�；顒�(dòng)后還免費為糖友們測量骨密度、血糖、血壓等。通過(guò)一系列健康宣教和義診活動(dòng)的開(kāi)展，加深了患者和家屬對疾病的理解和認識，也進(jìn)一步增強了其防病治病的能力。
三、研發(fā)康復管理信息系統，助力康復患者科學(xué)康復
我院信息科和康復科聯(lián)合，自主研發(fā)了康復管理信息系統。通過(guò)該系統可對患者實(shí)施病情評估和治療效果評價(jià)，還實(shí)現了對康復治療排隊叫號和治療工作量統計等，基本覆蓋了患者康復治療全過(guò)程。系統自投入使用以來(lái)，患者在病房里就可查閱自己的治療師和治療時(shí)間，縮短了等候時(shí)間，保障了各項康復治療有序進(jìn)行，取得了明顯的.效果�？祻涂谱o理人員還根據患者需求，制作了許多健康教育視頻資料，包括科室宣傳、火災警示、預防跌倒墜床、肢體康復操和翻身訓練等，在康復大廳和病房顯示屏滾動(dòng)播放，增加了患者和家屬的康復知識。
四、服務(wù)百姓健康，開(kāi)展送愛(ài)下鄉義診活動(dòng)
9月18日-19日，我院組織專(zhuān)家醫療隊共17人，在徐洪玉副院長(cháng)的帶領(lǐng)下，攜帶便攜式b超機、心電圖機、血糖儀、藥品和各類(lèi)健康教育宣傳手冊等，趕赴臨沂市平邑縣老池峪、香山前和花果峪等村莊為當地群眾義診。醫療隊專(zhuān)家與當地群眾面對面接觸，零距離溝通，細心問(wèn)診、檢查、開(kāi)處方、指導用藥和解答咨詢(xún)。義診活動(dòng)共接診病人569人次，做心電圖檢查170人次，b超檢查150人次，測血壓、血糖355人次，發(fā)放藥品78人次，現場(chǎng)發(fā)放健康教育手冊600余份，把健康知識和醫療服務(wù)送到群眾家門(mén)口，受到了當地群眾的廣泛好評。
五、強化員工培訓，提升醫務(wù)人員綜合能力
為進(jìn)一步提升員工綜合能力，醫院組織一系列培訓活動(dòng)，包括醫學(xué)人文教育、護理人員床邊綜合能力培訓考核和心電圖知識培訓、新員工核心醫療制度培訓等活動(dòng)，還邀請心理咨詢(xún)師開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)護理健康，共筑心靈驛站”為主題的護士心理健康團體輔導活動(dòng)。通過(guò)上述培訓和心理咨詢(xún)活動(dòng)的開(kāi)展，提升了醫務(wù)人員溝通服務(wù)和業(yè)務(wù)技術(shù)等綜合能力，也為其提供了有效釋放壓力的機會(huì )，增強了彼此信任，提升了團隊意識。醫院下一步除強化業(yè)務(wù)能力培訓以外，還計劃將健康宣教、醫護患溝通和心理疏導等內容培訓納入常規工作持續開(kāi)展，以進(jìn)一步提升醫務(wù)人員的服務(wù)水平和能力。
六、下一步工作安排
“改善醫療服務(wù)行動(dòng)”是一項長(cháng)期工程、系統工程，我院將嚴格按照國家和省衛計委各項工作要求，結合醫院實(shí)際，創(chuàng )新服務(wù)舉措，不斷改善醫療服務(wù)行為。對工作中發(fā)現的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣，并通過(guò)制度予以固化;對于發(fā)現的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫院醫療服務(wù)質(zhì)量，打造“滿(mǎn)意在交醫”服務(wù)品牌。
醫療情況報告范文優(yōu)選6
為貫徹落實(shí)區衛計委、區糾風(fēng)辦《武昌區衛計委關(guān)于印發(fā)武昌區醫療機構過(guò)度醫療專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》武昌衛計〔20xx〕11號文件精神，以提高我院醫務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)，提升醫院整體服務(wù)水平，鞏固促進(jìn)衛生事業(yè)全面健康發(fā)展，加強行業(yè)作風(fēng)建設。根據專(zhuān)項整治工作通知中的要求，本院積極安排部署，結合我院情況，制定了切實(shí)可行的整改措施，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，現將情況匯報如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、建全組織。為加強專(zhuān)項整治工作的順利進(jìn)行，成立了以院長(cháng)鄭柏雄為組長(cháng)，（分管專(zhuān)項整治工作）、楊兵為副組長(cháng)，相關(guān)科部主任為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調、督導、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì )，使全院職工認識到開(kāi)展此項工作的重要性，從而保證各項工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃�、嚴肅行業(yè)紀律。專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組明確分工，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，嚴格執行紀律，定期開(kāi)展了督導檢查，醫院公開(kāi)向社會(huì )服務(wù)承諾書(shū)，堅決不過(guò)度醫療，不過(guò)度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設立專(zhuān)項整治投訴電話(huà)1部、發(fā)滿(mǎn)意度調查意見(jiàn)表30余份、在門(mén)診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出等多種方式接受社會(huì )監督，針對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行嚴格追究相關(guān)科室和直接責任人的責任，全面促進(jìn)了醫德醫風(fēng)建設根本好轉。
二、檢查情況
全院8個(gè)科室共計20份歸檔病歷，按照“方案”治理要求，設計了檢查項目表，統一檢查內容和標準，由醫務(wù)科和護理部牽頭，組織部分科室主任進(jìn)行逐一檢查。抽查結果顯示：未發(fā)現過(guò)度檢查、重復檢查、用高價(jià)藥、濫用抗生素、延長(cháng)療程或住院時(shí)間等違規情況。針對本院的藥品、醫療設備、醫用材料、化驗試劑、疫苗等采購，全面進(jìn)行了清理核查，沒(méi)有發(fā)現以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益；有醫療行為服務(wù)的.科室和醫務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現象發(fā)生。存在問(wèn)題：診斷欠完整、病程記錄簡(jiǎn)單，少數醫務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了本院整體形象。
三、整改措施
針對自查出來(lái)的問(wèn)題，采取以下整改措施：
�。ㄒ唬┘訌娊逃龑�、強化服務(wù)理念。開(kāi)展法律法規、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓，增強干部職工自覺(jué)抵制不正之風(fēng)意識，筑牢思想道德和法紀防線(xiàn)。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO、建立長(cháng)效機制。堅持每周例會(huì )制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，引導醫務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，對于不合格處方，及時(shí)提出指導意見(jiàn)及改正措施。
�。ㄈ┘訌姳O督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)調查情況屬實(shí)的，嚴格按照醫院管理制度和績(jì)效考核方案規定追究相關(guān)責任人責任，并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系，情節嚴重的，影響較大的，按照有關(guān)規定從重處理。
�。ㄋ模﹫猿謬栏駠椅飪r(jià)政策，規范收費項目、標準，杜絕在醫療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復計費等問(wèn)題。
醫療情況報告范文優(yōu)選7
一、領(lǐng)導重視，組織健全
區政府成立由有關(guān)部門(mén)組成的新型農村合作醫療管理委員會(huì )，下設新型農村合作醫療管理辦公室，并成立了新型農村合作醫療管理委員會(huì )和監督委員會(huì )。在管理方式上實(shí)行黨政領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)和鎮（辦）領(lǐng)導親自抓，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導配合抓，各司其職，各盡其責。區委區政府與鎮（辦）簽定了目標責任書(shū)，將開(kāi)展新型農村合作醫療工作情況納入年終對鎮（辦）的目標考核。在新農合工作運行當中，區委、區政府，區人大，區政協(xié)的有關(guān)領(lǐng)導及代表多次深入農村及鄉（鎮）衛生院、村衛生所進(jìn)行調研，并廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，為我區新農合工作提出了建設性和指導性意見(jiàn)。在財政上加大支持力度，向xxx門(mén)撥付相關(guān)工作經(jīng)費共計25萬(wàn)余元，確保了我區新農合工作的順利實(shí)施。
二、多措并舉，全力推進(jìn)
一是大力宣傳新型農村合作醫療制度。為了將新型農村合作醫療制度這一惠及廣大農民的政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，區衛生局下發(fā)了宣傳工作方案，并根據方案制定了督導計劃，衛生局領(lǐng)導包村包片，督導各鎮（辦）及村（社區）宣傳工作的開(kāi)展。區合管辦印制了合作醫療各種宣傳彩頁(yè)4萬(wàn)余份，采取一系列措施，廣泛宣傳新農合的有關(guān)政策、程序及補助辦法，為籌資工作奠定了基礎。
二是資金收繳尊重農民意愿，發(fā)揮醫療救助，確保困難群眾參合。由于受農村合作醫療工作“三起三落”的影響，農民對農村合作醫療政策不理解，還處于等待觀(guān)望階段區政府要求，籌資工作堅決貫徹農民自愿參加的原則，嚴禁盲目追求數量、指標和進(jìn)度。對于籌款難度較大集體經(jīng)濟薄弱的8個(gè)行政村，區政府按照每位參合農民每年10元的標準，為共計14459人代繳了144590元的合作醫療費用，確保具備參合資格的農民都能享受到新型農村合作醫療制度。
三是抓住重點(diǎn)，確保參合農民信息質(zhì)量。為了使《新型農村合作醫療微機管理系統》內的參合農民資料更加完善，使系統內圖像和合作醫療證上的照片保持一致。我們克服參合農民多，較難組織等困難，委托攝影部統一對三個(gè)鎮（辦）的參合農民進(jìn)行影像采集。同時(shí)，為了確保參合信息的準確性，促進(jìn)工作開(kāi)展，我們想方設法，多方協(xié)調，委托河南省新華電腦學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行信息錄入，并組織醫療機構、各鎮（辦）、村三方合作醫療專(zhuān)干對參合人數、個(gè)人信息先后進(jìn)行了４次審核，保證了錄入信息的準確無(wú)誤。
三、加強建設，以人為本
一是規范醫療行為，加強制度建設。衛生系統尤其是定點(diǎn)醫療就構是否規范運行，是否履職盡責直接關(guān)系到合作醫療的成敗。為了確保參加新型農村合作醫療人員的基本醫療權益，為參合農民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、安全、高效的醫療服務(wù)，我區多次召開(kāi)各級定點(diǎn)醫療機構會(huì )議，相繼下發(fā)了合［xx］3號、4號、5號文，加強對定點(diǎn)醫療機構的管理。要求醫院進(jìn)一步完善落實(shí)各種診療規范和管理制度，逐步實(shí)現醫療服務(wù)程序化，用藥檢查合理化、報銷(xiāo)制度化。
二是“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、便民、為民”公開(kāi)承諾。為使參合農民能夠得到質(zhì)量?jì)?yōu)良，價(jià)格合理、方便實(shí)惠的醫療服務(wù)，衛生局在全區開(kāi)展了“患者一進(jìn)院，其余由我辦”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，要求一切服務(wù)都以參合農民為重，實(shí)施人性化的管理和服務(wù)，參合農民持新農合醫療證在定點(diǎn)醫療機構就診，可直接到報銷(xiāo)窗口，按照相關(guān)規定報銷(xiāo)醫療費用。合管辦與各級定點(diǎn)醫療機構簽訂的《新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議書(shū)》，轄區的市中心醫院、市中醫院、各區級醫院、鄉（鎮）衛生院等9家定點(diǎn)醫院和45家定點(diǎn)村衛生所紛紛為參合農民做出承諾，到市級定點(diǎn)醫療機構就診，可享受免收普通掛號費、檢查費，治療費免收10％的優(yōu)惠，到區、鄉兩級定點(diǎn)醫療機構就診可享受免收掛號費、診斷費，藥費免收5％，檢查費、治療費、手術(shù)費免收10％的優(yōu)惠。此舉措的實(shí)施，預計每年將為參合農民節省醫藥費用20余萬(wàn)元。
三是加強人員培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。區衛生局通過(guò)專(zhuān)門(mén)會(huì )議、以會(huì )代訓、在其他會(huì )議中穿插合作醫療培訓內容等形式，對不同層次、不同類(lèi)別的.醫務(wù)人員分別進(jìn)行多次培訓。同時(shí)，各醫療機構均對院內醫務(wù)人員進(jìn)行了合作醫療與理論、合作醫療工作制度、管理制度、報銷(xiāo)補助辦法、微機操作等內容的全面培訓，一定程度上提高了醫務(wù)人員政策水平、計算機操作能力，促使其認真履職盡責，認真做好醫療服務(wù)工作。
四、抓住關(guān)鍵，扎實(shí)工作
一是前期培訓工作“扎實(shí)”。為提高我區新型農村合作醫療工作的決策水平、管理能力和管理效率，保證新型農村合作醫療工作在我區順利開(kāi)展打下良好的基礎。區衛生局先后從局機關(guān)、下屬鄉鎮衛生院派出5名同志參加了省、市組織的“新型農村合作醫療基層干部培訓班”，隨后在全區針對新型農村合作醫療管理人員、具體經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫療機構的院長(cháng)和相關(guān)人員進(jìn)行了有針對性的培訓，先后有30多名來(lái)自各鄉鎮衛生院、村衛生所的相關(guān)人員參加了培訓。
二是基線(xiàn)調查工作“扎實(shí)”。xx年，區衛生局按照市衛生局統一部屬，根據合作醫療試點(diǎn)工作需要，抽調40名鄉村醫生作為調查員，對須水鎮、航海西路街道辦事處、西路街道辦事處46個(gè)行政村，入戶(hù)開(kāi)展了大規模的基線(xiàn)調查，通過(guò)基線(xiàn)調查，在省專(zhuān)家組的幫助下，對全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平、農業(yè)人口分布及人均收入情況、醫療衛生機構服務(wù)現狀、農民患病住院率、住院級別分布、住院費用分布及藥費、檢查費構成等情況進(jìn)行了較為科學(xué)的統計分析，為區委、區政府制定《關(guān)于實(shí)施新型農村合作醫療制度的工作意見(jiàn)》奠定了基礎。
三是宣傳發(fā)動(dòng)工作“扎實(shí)”。從基線(xiàn)調查開(kāi)始，我們就采取多種方式，積極宣傳新型農村合作醫療制度，不斷掀起宣傳高潮。召開(kāi)全區新型農村合作醫療工作動(dòng)員大會(huì )。區委副書(shū)記、區長(cháng)王貴欣，市衛生局黨委書(shū)記、局長(cháng)陳德宇，副區長(cháng)崔巍等領(lǐng)導出席了動(dòng)員大會(huì )，衛生、財政、民政、農業(yè)、審計等19個(gè)有關(guān)部門(mén)和單位、鎮（辦）負責人及村民組組長(cháng)共300余人參加了動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，區衛生局局長(cháng)馬德嶺宣讀了《新型農村合作醫療實(shí)施方案》（政［xx］9號），區委書(shū)記王貴欣、市衛生局局長(cháng)陳德宇對我區新農合工作作了動(dòng)員講話(huà)和安排部署，希望切實(shí)把這件為民、便民、利民的好事辦好、辦實(shí)。
醫療情況報告范文優(yōu)選8
一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。
作為醫院醫生的我，一年來(lái)認真努力的工作，今年年對我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當值得懷念的一年，我相信隨著(zhù)我漸漸的成長(cháng)，我會(huì )有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì )做好的'事情，我相信我能夠做好，我會(huì )在不斷的成長(cháng)中，得到最好的發(fā)展的。在來(lái)年年里，繼續堅持：
一、思想上緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題。
從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，以黨員的標準嚴格要求自己；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的醫學(xué)專(zhuān)用方法，做出最理想的醫學(xué)專(zhuān)用效果。
二、在科主任的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)
認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種醫學(xué)專(zhuān)用常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身醫學(xué)專(zhuān)用方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本醫學(xué)專(zhuān)用方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比，醫學(xué)專(zhuān)用例數有所增加日間醫學(xué)專(zhuān)用水平有所提高；學(xué)習掌握了醫學(xué)專(zhuān)用科幾種新藥的具體應用；小兒、老人醫學(xué)專(zhuān)用更加得心應手。
今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫生，必須要有高度的責任感。
救死扶傷是我們的天職，我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)，我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。
不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。
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