【精品】季度工作總結范文10篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的季度工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

　　進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jì)，出現了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題�，F將具體個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)

　　1、人力的日常工作

　�。�1）實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

　�。�2）為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的'相關(guān)手續，并無(wú)耽誤月底工資的結算;

　�。�3）積極開(kāi)展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

　　2、行政的日常工作

　�。�1）成了公司安排的員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行。

　�。�2）對于日常的行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。

　�。�3）國慶節發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤。

　�。�4）積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。

　　二、需要改進(jìn)和不足的地方

　�。�1）要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì )更有條理。

　�。�2）在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。

　�。�3）在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏，總結這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節，這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。

季度工作總結 篇2

　　一、召開(kāi)部門(mén)半年工作會(huì )議，傳達落實(shí)機場(chǎng)半年工作會(huì )議精神。

　　7月7日，運營(yíng)管理部在運保部會(huì )議室召開(kāi)全員大會(huì )，總結回顧上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署，部門(mén)全體員工參加了會(huì )議，會(huì )議通報了上半年機場(chǎng)運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場(chǎng)掛牌、改制的最新進(jìn)展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場(chǎng)各項運輸生產(chǎn)指標做出自己應有的貢獻。

　　二、編訂完成iso9000部門(mén)管理手冊。

　　《手冊》對運營(yíng)管理部的部門(mén)職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門(mén)的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的.工作臺帳與表格作了具體規定�！妒謨浴愤�涵蓋包括收發(fā)文程序，工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門(mén)管理制度，為實(shí)現部門(mén)各項工作規范化、標準化、科學(xué)化管理奠定堅實(shí)基礎。

　　三、強化候機樓衛生、服務(wù)質(zhì)量及機坪督察工作。

　　按照年初制定的“創(chuàng )新提升年”總體目標與部署，結合實(shí)際，創(chuàng )新制定了“3檢查+雙督導”模式，督導員對照檢查單逐項落實(shí)，在確保周而全的同時(shí)又兼顧針對性，做到流程規范化管理。該模式運作以來(lái)，已累計下發(fā)整改通知單30余份，候機樓衛生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，機坪運行進(jìn)一步規范。

　　四、組織開(kāi)展板塊各單位隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。

　　為認真貫徹國務(wù)院辦公廳文件精神，全面落實(shí)機場(chǎng)《XX年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點(diǎn)排摸細查治隱患工作實(shí)施方案》的要求，針對高溫、臺風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況，根據機場(chǎng)安委會(huì )部署，運營(yíng)板塊各單位開(kāi)展了為期近一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。各單位在接到通知后，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)梳理各項安全措施落實(shí)情況，認真排查事故隱患，此次活動(dòng)各單位共檢查出83處問(wèn)題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　五、積極做好安全大檢查。

　　根據機場(chǎng)部署，運營(yíng)管理部結合實(shí)際，開(kāi)展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點(diǎn)科室和人員、查責任落實(shí)、查隱患整改落實(shí)”為內容的安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全領(lǐng)導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過(guò)深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節，制定了切實(shí)有效的整改措施，確保部門(mén)各項安全工作平穩過(guò)渡。

　　六、完成機坪現場(chǎng)監管整改工作。

　　根據浙江局發(fā)明電(XX)116號電報精神，對其中“機坪現場(chǎng)監管工作落實(shí)不到位，部門(mén)職責、人員配置及臺帳記錄需要改進(jìn)，缺乏有效的績(jì)效考核機制”的部分進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)前期的調研和摸排，在原安全服務(wù)督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關(guān)督導室日常工作的規范性文件，

　　并立即納入機場(chǎng)iso9000管理體系，正式實(shí)施。之后在明確部門(mén)相關(guān)職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場(chǎng)和溫州機場(chǎng)機坪監管工作，督導室根據寧波機場(chǎng)機坪運行實(shí)際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時(shí)限專(zhuān)項檢查單》、《設備車(chē)輛專(zhuān)項檢查單》、《人員著(zhù)裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開(kāi)始試運行。在運行過(guò)程中，部門(mén)對實(shí)際操作情況進(jìn)行了跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為便于操作，9月初對檢查單進(jìn)行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來(lái)看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時(shí)發(fā)現處理運行當中存在的問(wèn)題起到了積極推動(dòng)作用。

　　七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng )新提升年”工作情況，并督導下一步安排。

　　為貫徹落實(shí)x年機場(chǎng)工作會(huì )議精神，積極響應寧波市政府“創(chuàng )新提升”活動(dòng)有關(guān)要求，運營(yíng)管理部年初制定了“創(chuàng )新提升年”活動(dòng)的整體方案，將活動(dòng)的目的、內容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并將活動(dòng)階段小結通報各單位。

　　八、 部署開(kāi)展支部創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，制定活動(dòng)主題、載體及活動(dòng)各階段的部署安排。

　　九、積極開(kāi)展“誠信與敬業(yè)”、“世博安�！�、“安康杯”、“規范化服務(wù)達標競賽”、“愛(ài)心捐款”等活動(dòng)。

　　十、計量管理移交。

　　機場(chǎng)計量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料、文件等臺賬已移交本部，下一步將著(zhù)手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。

　　十一、會(huì )同安服部參加職工代表安全巡視活動(dòng)，督促抓好整改項目的落實(shí)。

季度工作總結 篇3

　　我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　第一季度工作總結

　　至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

　　人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

　　9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

　　(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。

　　存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

　　一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市3xxxx支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的'推動(dòng)作用。

　　二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在**支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

　　同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

　　另外，以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升**行形象作出貢獻。

　　第二季度工作打算

　　二季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。

　　1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。

　　4、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇4

　　自市政府第25次常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)關(guān)于開(kāi)展“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和青島北部綠色生態(tài)屏障建設總體規劃的匯報以來(lái)，全市林業(yè)部門(mén)立即行動(dòng)、主動(dòng)作為，全面開(kāi)展了以青島北部綠色生態(tài)屏障建設為主的“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)有關(guān)工作。據統計，截止3月30日，全市“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)已完成新造林5.65萬(wàn)畝，其中新增造林4.38萬(wàn)畝、更新造林0.78萬(wàn)畝、退耕果還林0.1萬(wàn)畝、農田防護林建設0.16萬(wàn)畝、森林生態(tài)廊道建設0.23萬(wàn)畝。

　　一、迅速傳達學(xué)習，研究制定落實(shí)方案。

　　2月份市政府分別印發(fā)了《青島市人民政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)的.實(shí)施意見(jiàn)》(青政發(fā)〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障建設總體規劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)文件后，我局及時(shí)下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障建設總體規劃》的通知、青島市林業(yè)局關(guān)于認真貫徹落實(shí)《青島市人民政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知，將“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障建設、森林城市“四級聯(lián)創(chuàng )”、全域旅游戰略、美麗鄉村建設、鄉村振興戰略相結合，努力改善生態(tài)環(huán)境，彌補生態(tài)短板。各區市著(zhù)力推進(jìn)“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)，出臺本級實(shí)施方案，重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、森林生態(tài)修復、退耕還果還林、農田防護林體系、森林生態(tài)廊道、城鄉綠化美化、森林質(zhì)量精準提升等七大工程。即墨區政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿(mǎn)青島·美麗即墨”國土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)中，將3年造林任務(wù)分解到各個(gè)街道(鎮)，并根據街道(鎮)財力情況分兩類(lèi)分別給予70%、100%資金補助，除按畝給予苗木成本補助外，對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬(wàn)元、30萬(wàn)元、70萬(wàn)元，對新創(chuàng )建的省級森林鄉鎮和森林村居分別補助10萬(wàn)元、5萬(wàn)元，對新造林撫育驗收合格后每畝給予100元幼林撫育補助，連續補助三年。這些工作思路、政策措施有力地調動(dòng)了基層植樹(shù)造林的積極性，對高質(zhì)量完成“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)起到了典型示范帶動(dòng)作用。

　　二、出臺配套文件，規范造林綠化過(guò)程。

　　為規范全市“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)各個(gè)環(huán)節，確保高質(zhì)量完成省政府下達的造林任務(wù)，積極出臺“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)配套文件，印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)檢查驗收辦法》《青島市林業(yè)局“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)造林技術(shù)指導意見(jiàn)》《青島市林業(yè)局“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)苗木質(zhì)量指導意見(jiàn)》。會(huì )同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)專(zhuān)項補助資金管理使用辦法》。編寫(xiě)了《青島市“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經(jīng)濟、經(jīng)濟林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮、生態(tài)觀(guān)光旅游、森林康養、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂(lè )園等11種主要造林綠化模式概念，并附有國內外和我市的典型案例，將于近期向全社會(huì )發(fā)布。

　　三、搶抓有利時(shí)機，開(kāi)展春季植樹(shù)造林。

　　3月8日在全市農產(chǎn)品質(zhì)量監管暨“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)、春季森林防火工作會(huì )上，市政府朱培吉市長(cháng)對全市“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)工作進(jìn)行了部署。結合“3.12”義務(wù)植樹(shù)節活動(dòng)，在全市掀起“綠滿(mǎn)青島”國土綠化行動(dòng)高潮。植樹(shù)節當天市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導和駐青部隊首長(cháng)到嶗山區麥島路南端公園，與機關(guān)干部、工青婦志愿者、駐青部隊官兵近400人參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植黑松、枸樹(shù)、黃金槐、紅葉石楠等各類(lèi)苗木500余株，提升改造綠地面積約2萬(wàn)平方米。各區市和鎮(街)在本轄區內開(kāi)展了豐富多彩的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，建立了各自的義務(wù)植樹(shù)基地。當天全市共有90余萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，建設義務(wù)植樹(shù)基地80余處，面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專(zhuān)家講課組，逐個(gè)鎮(街道)對農民開(kāi)展經(jīng)濟林栽植技術(shù)培訓，并編寫(xiě)了《造林技術(shù)指導手冊》《膠州市主要經(jīng)濟林樹(shù)種技術(shù)手冊》下發(fā)鎮(街道)和農民手中，鼓勵農民積極參與植樹(shù)造林。

季度工作總結 篇5

　　幫教安置工作申報了省級先進(jìn)集體，人民調解案例獲得區優(yōu)秀案例一等獎，并在全區優(yōu)秀人民調解案例大會(huì )上進(jìn)行交流發(fā)言。

　　矯正工作和安置幫教工作在兩會(huì )期間根據區司法局工作指示，對幫教對象進(jìn)行了全面排查，未發(fā)現重新犯罪，并補助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元，銜接幫教人員6人，銜接率和幫教率均為100%；接收矯正對象6人，解矯2人，現在冊39人，其中緩刑19人，假釋11人，暫予監外執行6人，剝奪了政治權利3人分別兩次組織個(gè)別矯正對象參加區司法局主辦的矯正教育活動(dòng)，7人聽(tīng)了刑法理論，8人參加了心理疏導講座。矯正工作走訪(fǎng)到位，矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進(jìn)行危險性評估，并填寫(xiě)“南京市幫教對象等級管理測定量表”。

　　人民調解工作運行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節日，如元旦、春節、三八節等，街道人民調解委員會(huì )及時(shí)布署重大節假期間的社會(huì )矛盾糾紛的排查調處工作，同時(shí)針對出現的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。

　　1、12月29日下午，青島路2號1棟1單元102室的龔風(fēng)陽(yáng)（男），到社區反映，兒童醫院鍋爐房與他家僅有一墻之隔，間距1米左右，鍋爐房的噪音影響他的生活，白天在家里靜不下心，晚上，鍋爐的噪音使他徹夜難眠，他要求社區調解委員會(huì )進(jìn)行調解，要求兒童醫院給予他經(jīng)濟補償。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)地查看，兒童醫院鍋爐房的噪音確實(shí)對龔風(fēng)陽(yáng)有影響，而且，區環(huán)保局也曾經(jīng)對鍋爐房的噪音進(jìn)行過(guò)檢測，噪音超標，已經(jīng)通知兒童醫院限期整改。關(guān)于賠償一事，正在協(xié)調。

　　2、湖南路47號鳳凰城立體車(chē)庫從10月份施工以來(lái)，文云巷6號的24戶(hù)居民反映比較強烈，多次到市規劃局去找，希望找到鳳凰城建立體車(chē)庫的依據，得到的結果是區城建局只批了從底部到上面6米5的'高度，市規劃局沒(méi)有任何批文。老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車(chē)庫，并說(shuō)此車(chē)庫建設是違章應該堅決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作，但進(jìn)展不大，老百姓是堅決不支持他們建立立體車(chē)庫。24戶(hù)居民一致要求違章就應該拆掉，我們要的就是健康，任何經(jīng)濟補償我們都不接受�，F在居民提出鳳凰臺飯店立體車(chē)庫只要能拿出批文，施工方方可施工，否則立體車(chē)庫只保留底部到上面6米5的高度，以上部分全部拆掉。目前該車(chē)庫正在恢復批準范圍。

　　3、湖北路41號101室鞏嘉誠在2年前就想破墻開(kāi)店，此舉遭到了樓上201室的阻止，201室多次到街道城管科，堅決反對101室破墻開(kāi)店，否則201室要做出過(guò)激行為。

　　4、淵聲巷11號2單元304室余福鑫因軍轉干部待遇問(wèn)題，已多次上訪(fǎng)，其宣稱(chēng)為國家建立戰功，轉業(yè)后在企業(yè)待遇不公，要求提高待遇。目前，已多次與其談話(huà)，控制其情緒，比較穩定。

　　5、漢口路61號，穆斯林餐廳與周?chē)�居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開(kāi)過(guò)調解聯(lián)席會(huì )議。糾紛焦點(diǎn)是周?chē)�居民反映餐廳油煙大、門(mén)前污水常有，穆斯林餐廳也有過(guò)過(guò)激行為。雙方鬧疆了，居民堅決要餐廳搬走。

　　6、隨園大廈（共3棟大樓）、隨園14號共計居民118戶(hù)居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的，由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài)，至今已欠交了3個(gè)月的自來(lái)水公司的水費了，若持續下去，有停水的可能存在，勢必造成118戶(hù)居民的生活受到影響，存在群眾事件的隱患。

　　三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多，以上下樓之間漏水、浸透為主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出，這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂，這更加需要在調解中，學(xué)會(huì )守法、學(xué)法和普法了。

　　通過(guò)以上5件案子的辦理情況來(lái)看，春節期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時(shí)主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強社會(huì )主義的道德觀(guān)和鄰幫鄰的友愛(ài)之誼教育，從人與人之間的友愛(ài)關(guān)系談人與人如何相處。

　　本季度人民調解工作共接待84批，人數145人；受理矛盾糾紛115件，調解115件，調解成功率100%。

　　法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五．五”普法最后一年，也是經(jīng)驗總結之年，司法所在去年和今年一季度加強了對“五．五”普法的工作力度，根據“五．五”普法規劃和上級有關(guān)精神，在資料收集整理方面提前做好準備，并對社區的普法資料進(jìn)行規范，隨時(shí)準備迎接省、市、區普法檢查驗收。

　　二季度工作打算：一是舉辦《勞動(dòng)合同法》大課，請法律專(zhuān)業(yè)人員授課；二是開(kāi)展律師進(jìn)樓宇活動(dòng)，把法制宣傳送進(jìn)樓宇；三是開(kāi)展中、小學(xué)生預防網(wǎng)絡(luò )犯罪教育活動(dòng)；三是嚴格按照上級矯正工作要求開(kāi)展矯正工作，加強對矯正對象的監督考察，并積極組織他們參加應該參加的幫教活動(dòng)；四是按照區司法局通知要求，對回歸的刑釋解教人員進(jìn)行排查，并上報排查統計表和排查小結；五是填寫(xiě)上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進(jìn)集體申報表”；六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調處。

季度工作總結 篇6

　　20xx年第一季度，在公司的正確領(lǐng)導下我們搶抓機遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓手續完善，積極推進(jìn)了各洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)，基本完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、主要工作：

　　一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術(shù)。針對洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)，介質(zhì)粉過(guò)高的問(wèn)題，我們邀請了廠(chǎng)家技術(shù)員進(jìn)行調試改造，使原每班介質(zhì)粉4噸降低到每班1.8噸。

　　二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠(chǎng)完成了90%，洗煤廠(chǎng)完成了89%，二廠(chǎng)完成了92%，三個(gè)洗煤廠(chǎng)的'利潤均超額完成了任務(wù)。

　　三是順利完成了手續審批工作。洗煤廠(chǎng)已通過(guò)了市、縣環(huán)保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個(gè)洗煤廠(chǎng)的土地手續已報縣國土局，正在辦理之中。

　　四是積極推進(jìn)了后勤保障工作。根據職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，結合實(shí)際，采取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠(chǎng)，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠(chǎng)由原來(lái)的排隊倒數第二，連續兩次排隊第一。在洗煤廠(chǎng)，我們通過(guò)民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時(shí)，我們在今春植樹(shù)節，在各洗煤廠(chǎng)栽植柳樹(shù)、槐樹(shù)、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　目前，三個(gè)洗煤廠(chǎng)存在的主要問(wèn)題是精煤及副廠(chǎng)品積壓嚴重，使洗煤廠(chǎng)不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。

　　三、第二季度工作安排：

　　為確保第二季度工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，我們將加強科學(xué)管理，加大技術(shù)改造，調動(dòng)一切積極因素。

　　一是進(jìn)一步完善各項管理制度，使洗煤廠(chǎng)管理更加規范化、科學(xué)化，著(zhù)力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn)，力爭超額完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二是進(jìn)一步做好適時(shí)保養、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是進(jìn)一步做好各種手續審批工作，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的變更、年檢和土地使用手續的完善。

　　四是進(jìn)一步做好“兩堂一舍”的管理和推進(jìn)工作。

季度工作總結 篇7

　　時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)季度的物流工作就要結束了，下面簡(jiǎn)單總結一下這個(gè)季度的工作情況，總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難，物流季度工作總結。

　　2、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì )了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)請你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己的“雄心”，年度工作總結《物流季度工作總結》。

　　3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅決要求自己學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題，將自己管轄的工作損失降到最低。

　　4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無(wú)存，求數量而沒(méi)有真正的`控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。

　　5、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側板，結果生產(chǎn)270mm的門(mén)板，要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板，結果說(shuō)沒(méi)有人手不接單�，F在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現在就要七天到十四天，到底是廠(chǎng)房比較集中犯了錯，還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。

　　在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運輸車(chē)輛管理體制的步伐，在試點(diǎn)的基礎上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的，把改革內部運輸體制同建立社會(huì )化物流服務(wù)體系結合起來(lái)，充分利用社會(huì )綜合運輸網(wǎng)絡(luò )和社會(huì )運力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

季度工作總結 篇8

　　根據《縣統計局關(guān)于開(kāi)展第三季度統計工作單項考核工作的通知》統計[20xx]69號文件精神,現將我局第三季度統計工作情況自查總結如下:

　　一、加強學(xué)習，提統計工作重要性認識

　　我局在年初召開(kāi)了全局干部職工大會(huì )，傳達貫徹會(huì )議精神，組織學(xué)習《中華人民共和國統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》等法律法 規，通過(guò)學(xué)習提落實(shí)統計工作責任重要性認識，形成了統計工作是關(guān)系國計民生的基礎工作，是黨委、政府決策的'重要來(lái)源的共識。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標，全面推進(jìn)“建設美好縣”的新形勢下，形成了落實(shí)統計工作責任，是實(shí)現又好又快發(fā)展的必然要求的共識。

　　二、加強領(lǐng)導，認真落實(shí)統計工作責任

　　根據縣人民政府年初統計工作意見(jiàn)要 求，我局迅速貫徹相關(guān)精神，全面落實(shí)統計工作責任。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統計工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室主任、綜合股長(cháng)為成員。二是調整充實(shí)統計工作人員。將具有大學(xué)本科學(xué)歷，年輕有為的同志調整到統計工作崗位，調整后局辦公室主任承擔全局統計工作，辦公室人員何娟負責統計服務(wù)工作。三是明確統計工作責任，分解目標任務(wù)，落實(shí)工作措施，將統計工作納入單位目標考核。

　　三、強化落實(shí)、全面完成統計工作任務(wù)

　　第三季度在縣科學(xué)技術(shù)局統計工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，統計工作人員加強工作責任心，一是及時(shí)組織部門(mén)完成市科技局布置的科普統計工作任務(wù);二是按照時(shí)間要求及時(shí)向縣統計局上報科學(xué)技術(shù)局勞動(dòng)工資，人員狀況，生產(chǎn)業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員統計等方面的情況，所報報表數據指標準確無(wú)誤;三是按照服務(wù)業(yè)監測的要求，正確填報相關(guān)信息，所報資料及時(shí)準確。

季度工作總結 篇9

　　今年，我們動(dòng)監局年初制定的工作要點(diǎn)是實(shí)現一個(gè)跨越、三個(gè)確保，即推進(jìn)健康養殖模式，提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次，努力實(shí)現畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越，確保全市無(wú)重大疫情發(fā)生，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保無(wú)重大行風(fēng)事件發(fā)生。

　　根據全年的工作要點(diǎn)，今春我們重點(diǎn)抓了以下幾項工作：

　　一、抓健康養殖，畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭

　　一是各項生產(chǎn)指標穩定增長(cháng)。第一季度牛飼養量78萬(wàn)頭，出欄22萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(cháng)2.9%和1.6%；生豬飼養量206.8萬(wàn)頭，出欄80.8萬(wàn)頭，分別比上年同期增長(cháng)5%和8.2%；羊飼養量46萬(wàn)只，出欄11.3萬(wàn)只，分別比上年同期增長(cháng)2.2%和1%；家禽飼養量4056萬(wàn)只，出欄2379萬(wàn)只，分別比上年同期增長(cháng)4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬(wàn)只，比上年同期增長(cháng)4.5%；肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬(wàn)噸、1.8萬(wàn)噸和2.2萬(wàn)屯，分別比上年同期增長(cháng)4.5%、6.4%和5.4%。

　　二是各種畜產(chǎn)品價(jià)格穩中有升，農戶(hù)養殖效益顯著(zhù)增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農戶(hù)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。

　　三是村外畜牧小區建設有新發(fā)展，今年一季度統計，全市現有牧業(yè)小區畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區空欄現象。在原有小區的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計劃新建村外畜牧小區70個(gè)。而且要按省級村外標準化畜牧小區的要求建設，實(shí)現高標準、高質(zhì)量。

　　四是根據全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會(huì )的精神，重新起草了關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續、健康發(fā)展的意見(jiàn)，提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。

　　五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬(wàn)只。大成對華銀實(shí)行收購以后，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬(wàn)只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè)，也分別擴大了生產(chǎn)規模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬(wàn)只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬(wàn)頭。肉牛屠宰5萬(wàn)多頭，其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門(mén)的一致好評。

　　二、抓防疫監管，確保無(wú)重大疫情發(fā)生

　　一是認真貫徹落實(shí)國務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì )議精神和省疫控中心關(guān)于對防治口蹄疫工作的部署，堅持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”的防疫原則，經(jīng)過(guò)各級動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無(wú)口蹄疫疫情發(fā)生。

　　口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。共調入口蹄疫豬濃縮苗300萬(wàn)毫升，牛羊O—I聯(lián)苗180萬(wàn)毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬(wàn)頭（只），其中豬91.72萬(wàn)頭、牛30.24萬(wàn)頭、羊12.62萬(wàn)只，使在欄應免疫動(dòng)物100%進(jìn)行免疫，以頭（只）為單位發(fā)放免疫證，并進(jìn)行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動(dòng)物100%掛標，免疫證發(fā)放齊全，免疫檔案填寫(xiě)規范。

　　二是認真貫徹落實(shí)國務(wù)院春季重大動(dòng)物疫病防控視頻會(huì )議精神和省疫控中心關(guān)于對防治禽流感工作的部署，堅持“加強領(lǐng)導、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經(jīng)過(guò)各級動(dòng)物防疫部門(mén)及廣大獸醫人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結束，全市無(wú)禽流感疫情發(fā)生。

　　禽流感春防工作是從20xx年3月1日開(kāi)始。各縣（市）區政府高度重視，都以政府名義召開(kāi)了防控禽流感工作會(huì )議，周密部署、限定時(shí)間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門(mén)為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調入禽流感H5N1滅活苗1400萬(wàn)毫升，新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬(wàn)羽份，H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬(wàn)毫升，共免疫禽1887.61萬(wàn)只，其中雞1748.77萬(wàn)只，鴨72.69萬(wàn)只，鵝66.15萬(wàn)只，應免禽免疫率達到100%，以戶(hù)為單位發(fā)放了免疫證，進(jìn)行免疫登記。

　　春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結束，但今后的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無(wú)疫情發(fā)生。

　　三、抓安全監管，確保無(wú)畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。

　　一是為認真貫徹全國農資打假專(zhuān)項治理電視電話(huà)會(huì )議精神，全面落實(shí)省新產(chǎn)品安全工作會(huì )議要求，根據省局《關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作方案的通知》精神，我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監督管理實(shí)施方案》，開(kāi)展了以源頭治理、大案要案查處和基層監管能力建設為重點(diǎn)的獸藥飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項治理行動(dòng)，推進(jìn)了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系建設，完善了打假和監管的長(cháng)效機制，促進(jìn)了獸藥、飼料及無(wú)公害畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉。

　　二是根據省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的'通知》精神，召開(kāi)了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監督管理工作會(huì )議，對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動(dòng)員，全市138個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動(dòng)；各縣（市）區根據《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監督管理實(shí)施方案》精神，以飼料標簽專(zhuān)項檢查為突破口，深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品，飼料企業(yè)得到了進(jìn)一步規范。

　　三是按時(shí)間和進(jìn)度安排，開(kāi)始組織實(shí)施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動(dòng)物源食品藥物殘留安全監測計劃》，配合省所完成獸藥及動(dòng)物源食品的監督抽樣任務(wù)。

　　四、抓體系建設，確保新體制運行順暢

　　一是積極爭取省局支持，扶持區域所建設。目前省局對區域所投放的設備已基本到位，配備的車(chē)輛等也會(huì )在近期到位，區域所人員和設備配置完全可以適應開(kāi)展工作的需要。

　　二是根據省局要求，對全市各縣、區區域所建設、村級防疫員工資落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，鞏固了改革成果。

　　第二季度工作要點(diǎn)：

　　一是根據第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會(huì )精神，制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，加強龍頭企業(yè)建設，強化畜禽基地建設。

　　二是加快全市村外畜牧小區建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區建設35個(gè)，實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。

　　三是抓好畜牧新技術(shù)推廣，積極開(kāi)展畜禽新品種引進(jìn)，人工種草，良種改良等項工作。

　　四是抓好信息服務(wù)工作，為養殖戶(hù)和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。

　　五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監測工作，保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài)，保證全年無(wú)疫情發(fā)生。

　　六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。

　　七是進(jìn)一步加強獸藥、飼料的監管工作，全面完成省局下達的工作任務(wù)。

　　八是強化獸醫體制改革工作，保證新體制運行順暢。

　　我們會(huì )在現有工作的基礎上，繼續努力工作，為全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。

季度工作總結 篇10

　　大型客機研制保障條件建設項目11個(gè)單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設工程咨詢(xún)有限公司監理，關(guān)于鈑金、數控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無(wú)損理化及表處理廠(chǎng)房等工程進(jìn)度、收款情況和下季度監理工作控制匯報總結如下：

　　一、項目工程進(jìn)度

　　鈑金數控：鈑金設備地坪澆搗完成；鈑金數控竣工資料整編。熱處理廠(chǎng)房：竣工資料整編中；地下室滲漏修補，弱電、內裝飾收尾工作繼續。

　　2#倒班樓、13餐廳：現處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業(yè)主使用。

　　1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進(jìn)度施工中，弱電、內裝飾工作施工；1#倒班樓外架已拆除。

　　無(wú)損檢測、理化中心：理化主體結構驗收完成，一層內墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%，無(wú)損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成，內部水電暖通風(fēng)施工。表處理：A區一層結構完成，C區域二層結構完成，B區域二層結構鋼筋、模板完成90%；D、E區地坪板基礎完成。

　　二、收款情況

　　這個(gè)季度按計劃已收回140萬(wàn)左右。

　　三、下季度監理工作

　　鈑金數控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

　　熱處理廠(chǎng)房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作；配合業(yè)主竣工驗收。

　　2#倒班樓、13餐廳：監理組織預驗收，對存在問(wèn)題通知施工單位整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗收。

　　1#倒班樓、08餐廳：對未完成工作進(jìn)行監控，10月底監理組織預驗收，對存在問(wèn)題通知施工單位整改，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗收。

　　無(wú)損檢測、理化中心：繼續進(jìn)行內部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監控。

　　表處理：附樓、主廠(chǎng)房地坪、附樓結構、屋面施工、地下室設備基礎等質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監理監控工作。

【季度工作總結】相關(guān)文章：

季度工作總結06-12

季度工作總結精選04-21

季度工作總結05-09

護理季度工作總結04-03

關(guān)于季度工作總結08-24

品質(zhì)季度工作總結07-14

2022季度工作總結08-06

公司季度工作總結10-09

酒店季度工作總結09-23

采購季度工作總結10-10