驗收管理制度[精選15篇]

　　在日新月異的現代社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的驗收管理制度，希望對大家有所幫助。

驗收管理制度1

　　1、倉庫必須制訂危險化學(xué)品入庫驗收質(zhì)量標準，報質(zhì)量管理部門(mén)審批、備案。

　　2、本公司危險化學(xué)品產(chǎn)品入庫時(shí)，保管員按產(chǎn)品入庫驗收質(zhì)量標準對產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗產(chǎn)品......

　　1、倉庫必須制訂危險化學(xué)品入庫驗收質(zhì)量標準，報質(zhì)量管理部門(mén)審批、備案。

　　2、本公司危險化學(xué)品產(chǎn)品入庫時(shí)，保管員按產(chǎn)品入庫驗收質(zhì)量標準對產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、安全技說(shuō)明書(shū)、安全標簽、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量、數量、包裝，物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。產(chǎn)品質(zhì)量和安全要求不合格的產(chǎn)品，退回生產(chǎn)車(chē)間。

　　3、外購的危險化學(xué)品入庫時(shí)，保管員按訂貨合同規定的危險化學(xué)品質(zhì)量標準對物品進(jìn)行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱(chēng)、貨源、生產(chǎn)規格、技說(shuō)明書(shū)、安全標簽、產(chǎn)品合格證質(zhì)量、數量、包裝要求、有無(wú)泄漏，物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。物品質(zhì)量和安全要求不合格的，作退貨處理。

　　4、對于包裝破損、包裝泄漏的危險化學(xué)品，必須及時(shí)經(jīng)過(guò)安全處理，并作退貨處理。

　　5、危險化學(xué)品驗收檢查根據物品的性質(zhì)、批量、包裝情況確定。保管員負責對化學(xué)品的`包裝、外觀(guān)質(zhì)量和數量的驗收。對物品的質(zhì)量檢驗，由質(zhì)量檢驗部門(mén)再次進(jìn)行，由保管員電話(huà)通知質(zhì)量檢驗部門(mén)派人到庫房抽取樣品，進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

驗收管理制度2

　　1為確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量,把好藥品的入庫質(zhì)量關(guān),根據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等法律、法規,特制定本制度。

　　2藥品質(zhì)量驗收應由專(zhuān)職質(zhì)量驗收人員負責,質(zhì)量驗收員應具有高中以上學(xué)歷,并經(jīng)崗位培訓和地市級以上藥品監督管理部門(mén)考核合格,取得崗位合格證書(shū)后方可上崗。

　　3驗收員應根據“入庫質(zhì)量驗收通知單”內容,對到貨藥品進(jìn)行逐批驗收。

　　4驗收藥品應在待驗區內進(jìn)行,在規定的時(shí)限內及時(shí)驗收。一般藥品應在到貨后1個(gè)工作日驗收完畢,需冷藏藥品應在到貨后30分鐘內驗收,應當查看冷藏箱外部顯示的訂體內溫度數據并記錄。

　　5驗收時(shí)應根據有關(guān)法律、法規規定,對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)證明文件進(jìn)行逐一檢查:

　　5.1藥品包裝的`標簽和所附說(shuō)明書(shū)上應有生產(chǎn)企業(yè)的名稱(chēng)、地址,有藥品的通用名稱(chēng)、規格、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說(shuō)明書(shū)上還應有藥品的成份、適應癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯藏條件等。

　　5.2驗收整件藥品包裝中應有產(chǎn)品合格證;

　　5.3驗收外用藥品,其包裝的標簽或說(shuō)明書(shū)上要有規定的標識和警示說(shuō)明。處方藥和非處方藥按分類(lèi)管理要求,標簽、說(shuō)明書(shū)有相應的警示語(yǔ)或忠告語(yǔ),非處方藥的包裝有國家規定的專(zhuān)有標識。

　　5.4驗收進(jìn)口藥品,其內外包裝的標簽應以中文注冊藥品的名稱(chēng)、主要成分以及注冊證號,其最小銷(xiāo)售單元應有中文說(shuō)明書(shū)。進(jìn)口藥品應憑進(jìn)口藥品注冊證》及《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》驗收。

　　5.5驗收首營(yíng)品種,應有與首批到貨藥品同批號的藥品出廠(chǎng)檢驗報告書(shū)。

　　6驗收藥品應按規定進(jìn)行抽樣檢查,驗收抽取的樣品應具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應加貼明顯的驗收抽樣標識,進(jìn)行復原封箱。

　　7驗收藥品時(shí)應檢查有效期,一般情況下有效期不足6個(gè)月的藥品不得入庫。

　　8對驗收不合格的藥品,應填寫(xiě)藥品拒收報告單,報質(zhì)量管理部門(mén)審核處理。

　　9應做好“藥品質(zhì)量驗收記錄”,記錄內容包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目,驗收記錄應保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于三年。

　　10驗收合格的藥品,驗收品應在“入庫質(zhì)量驗收通知單”上簽字或蓋章,并注明驗收結論。對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固或破損、標志模糊或有其他問(wèn)題的藥品,應予拒收并報質(zhì)量管理機構。

　　11實(shí)施電子監管的藥品,應當符合《規范》的規定,進(jìn)行掃碼和數據上傳至中國藥品電子監管網(wǎng)系統平臺,不符合規定的應當拒收。

驗收管理制度3

　　1、目的

　　規范智能化工程部項目工程的驗收移交程序。

　　2、適用范圍

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定義

　　無(wú)

　　4、職責

　　部門(mén)/崗位職責

　　城市負責人/城市技術(shù)負責人負責對甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護培訓。

　　城市負責人/城市技術(shù)負責人負責工程的驗收以及工程項目交接工作。

　　區域主管/施工技術(shù)組負責協(xié)助及跟進(jìn)區域內各項目的驗收工作。

　　施工技術(shù)組負責收集并保管完工項目竣工資料。

　　部門(mén)經(jīng)理負責監督工程驗收移交和結算。

　　5、方法和過(guò)程控制

　　5.1設備安裝調試完成后,由現場(chǎng)施工負責人/項目助理提出內部驗收申請,深圳項目由施工技術(shù)組組織內部驗收,其他項目由施工技術(shù)組組織其它城市負責人驗收。

　　5.2參與內部驗收的人員對不合格項提出整改要求,項目組必須針對整改要求制訂相應的整改措施。

　　內部驗收的內容包括:

　　a、系統功能驗收和感觀(guān)質(zhì)量驗收(參考施工細化方案)

　　b、前期檢查記錄的'驗證(參考相關(guān)體系文件)

　　c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導書(shū)》的要求

　　d、竣工資料齊全(過(guò)程資料齊全)

　　e、完成用戶(hù)培訓,填寫(xiě)《培訓簽到表》

　　5.3項目組完成整改后,重新報施工技術(shù)組進(jìn)行復查,直至所有內容符合施工規范、標準及合同要求,整改完成后報甲方組織驗收移交。

　　5.4組織外部驗收時(shí),由施工負責人填寫(xiě)《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類(lèi)似表格替代)。

　　5.5施工技術(shù)組負責收集完工項目竣工驗收資料并建立檔案。

驗收管理制度4

　　1、指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)（兼）職人員負責食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄。專(zhuān)（兼）職人員應當掌握餐飲服務(wù)食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

　　2、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，應當到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或批發(fā)市場(chǎng)采購，并應當索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品數量、送貨或購買(mǎi)日期等內容。長(cháng)期定點(diǎn)采購的，與供應商簽訂食品安全質(zhì)量保障協(xié)議或采購供應合同。

　　3、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí)，應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營(yíng)業(yè)執照和產(chǎn)品合格證明文件復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

　　4、從銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位（商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等）批量和長(cháng)期采購時(shí)，應當查驗并留存加蓋有公章的營(yíng)業(yè)執照和食品許可證等復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證的每筆送貨單。

　　5、從銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位（商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等）少量和零食采購時(shí)應當確認其是否有營(yíng)業(yè)執照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證的'每筆送貨單。

　　6、從農貿市場(chǎng)采購的，應當索取并留存市場(chǎng)管理部門(mén)或經(jīng)營(yíng)戶(hù)出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個(gè)體工商戶(hù)采購的，應當查驗并留存供應者蓋章（或簽字）的許可證、營(yíng)業(yè)執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

　　7、從食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位（商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等）和農貿市場(chǎng)采購畜禽肉類(lèi)的，應當查驗動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明復印件；從屠宰企業(yè)直銷(xiāo)采購的，應當索取并留存供貨方章子（或簽字）的許可證、營(yíng)業(yè)執照復印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

　　8、采購乳制品的，應當查驗、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品合格證明文件復印件。

　　9、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的，應當索取進(jìn)口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明復印件。

　　10、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的，應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章（或簽字）的營(yíng)業(yè)執照復印件、蓋章的批次出廠(chǎng)檢驗報告（或復印件）。

　　11、食品、食品添加劑級食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前，餐飲服務(wù)提供者應當查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標識是否符合規定、與購物憑證是否相符，并建立采購記錄。采購記錄應當如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應單位名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

　　12、按產(chǎn)品類(lèi)別或供應商、供貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄，不得涂改、偽造，其保存期限不得少于2年。

驗收管理制度5

　　一、藥品庫房管理制度

　　1、西藥、中草藥庫房管理

　�。�1）藥品質(zhì)量監督員和庫管人員必須按照法定的藥品質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量條款，對藥品進(jìn)行逐批驗收入庫。

　�。�2）驗收時(shí)要特別檢查藥品合格證、藥品標簽或說(shuō)明書(shū)、藥品外包裝、批準文號、有效期、注冊商標、外觀(guān)等。

　�。�3）完善驗收記錄，包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結果、驗收人等。

　�。�4）對懷疑不合格藥品要及時(shí)送藥檢室檢驗，對不合格藥品要及時(shí)與配送公司協(xié)調解決。

　�。�5）進(jìn)口藥品，其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱(chēng)，主要成份及注冊證號，并有中文說(shuō)明書(shū)，核對檢驗報告。

　�。�6）中藥材除驗收藥材的品種、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、生產(chǎn)批號外，還要驗收藥材質(zhì)量，檢驗規格，有無(wú)偽劣殘次、蟲(chóng)蛀、霉變、泛油等。

　�。�7）對特殊藥品，實(shí)行雙人驗收制度。劇毒藥品與其他藥品分開(kāi)存放，專(zhuān)人保管。進(jìn)銷(xiāo)必有二人復核，做到日清月結，帳物相符。

　�。�8）藥品出庫要堅持先進(jìn)先出，易變先出，近期先出的原則，嚴禁過(guò)期變質(zhì)，無(wú)故報損。

　�。�9）庫房按藥房計劃配送藥品，雙方清點(diǎn)后在出庫單上簽字

　�。�10）對所有藥品必須及時(shí)登記入帳，出庫后核對庫存，保證帳物相符，堅持每季度盤(pán)點(diǎn)一次

　�。�11）對藥品效期報表、計劃報表、庫存報表必須按規定報出。

　�。�12）非藥庫管理人員，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入藥庫，嚴禁在藥庫內會(huì )客吸煙。

　�。�13）各種憑證、資料每月進(jìn)行搜集、整理、裝訂成冊。

　　2、液體庫房管理

　�。�1）各科按照醫師開(kāi)據處方上的液體數量，正確錄入劃價(jià)，藥房收處方進(jìn)行復核確認，然后將確認的數量分科室、品種、規格進(jìn)行打

　　印一式三份，科室、藥房、液體庫房分別簽字，各保留一份備查。

　�。�2）藥房根據各科液體數量、品種、規格，打印匯總表一式三份，藥房、液體庫房、藥品會(huì )計各一份；液體庫房根據匯總表，進(jìn)行電腦錄入，開(kāi)據憑證一式三份，液體庫房、藥房、藥品會(huì )計各一份，藥品會(huì )計復核確認無(wú)誤后，進(jìn)行下賬打印出庫單，庫房、藥房分別簽字；液體庫房根據各科液體品種、規格、數量，發(fā)放到各科，各科照單進(jìn)行清點(diǎn)后，在液體發(fā)放表上簽字，液體庫房、科室各留存一份備查。此操作的每一環(huán)節相互制約、相互復核，若有差錯及時(shí)糾正，確保無(wú)誤。

　�。�3）液體處方退藥的處理，藥房確認后，在各科液體清單中將會(huì )產(chǎn)生相應品種的負數，送液體人員在送該科液體時(shí)，應將該品種負數的實(shí)物收回，以求賬實(shí)相符；各科剩余液體退藥的處理，各科通知液體庫房需退回品種、規格、數量，填房填退回單一式三份，液體庫房、科室分別簽字，藥品會(huì )計復核，此單附在科室液體清單上，以示抵減數量。

　�。�4）以上操作中產(chǎn)生的各種單據，各科、藥房、液體庫房、藥品會(huì )計務(wù)必妥善成套保存，每月裝訂一次，隨時(shí)接受相關(guān)職能部門(mén)的抽查。

　�。�5）液體庫房必須根據醫院液體使用情況，報請采購計劃，以保證臨床使用；審計、財會(huì )應經(jīng)常不定期督查，是否賬實(shí)相符。

　�。�6）各科使用后的廢輸液瓶，由醫院統一回收處理，回收時(shí)各科室和送液體人員相互清點(diǎn)，并簽字確認，再由財務(wù)部復核后，由財務(wù)人員等參與處理，任何科室和個(gè)人不得擅自處理。

　　三、藥品質(zhì)量監督檢查制度

　　1、藥品質(zhì)量監督人員（保管）要按照《藥品管理法》和有關(guān)藥品管理法規，實(shí)施對配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進(jìn)行監督、檢查、抽驗。

　　2、抽查藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀(guān)質(zhì)量，發(fā)現異常應要求藥庫退貨。

　　3、抽查藥品包裝質(zhì)量應符合國家有關(guān)規定，必須附有中文使用說(shuō)明書(shū)。進(jìn)口藥品要有口岸藥品檢驗所化驗報告單復印件，并加蓋有銷(xiāo)售單位的紅色印章。藥品入庫要檢查藥品的外觀(guān)質(zhì)量，如包裝是否有破損、藥品是否有污染。

　　4、對在庫的藥品定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，發(fā)現有生蟲(chóng)霉變及過(guò)期失效等質(zhì)量變化的藥品應立即停止發(fā)放，已發(fā)出去的要馬上回收，并及時(shí)處理。

　　5、建立藥品配送公司或生產(chǎn)企業(yè)的資料檔案，含：“單位名稱(chēng)、地址、電話(huà)、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名"、“兩證”及有效期、經(jīng)營(yíng)范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量記錄等內容。

　　6、對藥品質(zhì)量驗收檢查情況應有詳細記錄。

　　四、藥品使用管理制度

　　1、醫院藥品一律由藥劑科按規定購入，符合資質(zhì)的配送公司進(jìn)行配送，禁止任何科室和個(gè)人經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、購買(mǎi)任何藥品，禁止采購和銷(xiāo)售證件不齊的藥品。

　　2、藥品采購工作應滿(mǎn)足臨床用藥需要。臨時(shí)急需藥品需由科室申請經(jīng)規定程序審批后采購，并定期報藥事管理委員會(huì )備案。新增藥品交臨床使用后，應有療效報告交藥事管理要員會(huì )據以決定是否繼續購買(mǎi)或編入我院《基本用藥品種目錄》。

　　3、醫院使用的`藥品價(jià)格執行國家藥品價(jià)格政策規定，不得隨意加價(jià)銷(xiāo)售。

　　4、為確保經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，為醫院提供安全有效的藥品；依據《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)口藥品管理法》、《藥品流通監督管理辦法》及國家有關(guān)遏制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂等法律和有關(guān)規定，配送公司必須與醫院簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)和醫藥購銷(xiāo)反商業(yè)賄賂協(xié)議書(shū)。

　　5、嚴禁醫藥代表在臨床違規促銷(xiāo)藥品，一旦發(fā)現，停止該藥品在醫院使用。

　　6、加強醫院內部藥品流轉環(huán)節管理。對采購環(huán)節、庫管人員、藥劑人員，網(wǎng)管影視中心等敏感部門(mén)嚴格管理，全程監控，嚴禁收受商家錢(qián)物和為商家提供各種用藥信息，經(jīng)查實(shí)按國家有關(guān)規定和院內相關(guān)規定嚴肅處理。

　　7、臨床工作應嚴格按照診療操作規范，因病施治，合理用藥，拒絕任何不正當交易行為，維護醫學(xué)圣潔與醫務(wù)人員的尊嚴。

　　8、醫務(wù)部、黨群工作部、財務(wù)部、藥劑科、監察審計科要定期或不定期對院內藥品使用進(jìn)行分析，發(fā)現問(wèn)題一律按醫院有關(guān)規定處理。

　　五、液體發(fā)出管理制度

　　1、各科室按照醫生所開(kāi)處方，正確錄入病員所用藥品、液體數量。

　　2、藥房認真核對處方與記帳數，核對無(wú)誤后再在電腦上點(diǎn)發(fā)藥并下帳，待每一個(gè)科室發(fā)藥完畢，藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室，取藥科室根據藥品清單核對藥品實(shí)物量，核對無(wú)誤后在清單“領(lǐng)藥人”處簽字。此藥品清單一式兩份，藥房、取藥科室各一份。

　　3、液體由液體庫房根據藥房提供的每日16：00時(shí)后由電腦打印的各科室液體記帳數量統計表，分發(fā)給各科室。各科室根據藥房打印出的液體量，對液體庫房的發(fā)出數。核對無(wú)誤后，科室收貨人須在“領(lǐng)藥人”處簽字認可。液體記帳請單一式兩份，液體庫房、領(lǐng)用科室各一份。

　　4、液體庫房根據藥房提供的每日16：00時(shí)后由電腦打印的各科液體匯總表，進(jìn)行液體出庫。藥房統計的各科液體匯總表一式三份，藥房一份，液體庫房一份、庫管會(huì )計一份。庫管會(huì )計根據藥虜提供的電腦打印的各科液體匯總表，核對液體庫房的出庫數是否一致，核對無(wú)誤后，庫管會(huì )計進(jìn)行程序中的下帳出庫。液體庫房的出庫單一式兩份，液體庫房、庫管會(huì )計各一份。出庫單必須與藥房提供的各科液體匯總表配套，月末裝訂存檔。

　　六、貴重藥品廢棄包裝管理制度

　　1、為加強貴重藥品廢棄包裝管理，防止貴重藥品廢棄包裝流入非法渠道，特制定本制度。

　　2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品，進(jìn)口抗癌藥、進(jìn)口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內包裝。

　　3、貴重藥品廢棄包裝未經(jīng)毀形處置不得外流。

　　4、貴重藥品廢棄外包裝，應盡量在使用前進(jìn)行毀形，并按照醫院固有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定加強管理，統一收集后交由有資質(zhì)的回收機構統一處理。禁止個(gè)人出售謀利。

　　5、貴重藥品內包裝，按醫療廢棄物管理要求，應在使用后及時(shí)進(jìn)行毀形處理，不易毀形的要進(jìn)行破壞性標記，并將此類(lèi)廢棄包裝作為醫療廢棄物統一收集后，交由有資質(zhì)的回收機構統一處理。

驗收管理制度6

　　一、龍門(mén)吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進(jìn)入現場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機操作人員必須按規定著(zhù)裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

　　4、開(kāi)工前負責人應組織施工，技術(shù)安全人員對現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開(kāi)工。

　　5、施工作業(yè)前應做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現場(chǎng)施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關(guān)安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

　　9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養。

　　10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設備安全運行。

　　11、轉運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執行“十不吊”規定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協(xié)同配合。

　　13、構件對接時(shí)禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統通電調試時(shí)，必須有兩人同時(shí)作業(yè)，其中一人監護。

　　15、起重作業(yè)應設專(zhuān)人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動(dòng)。

　　16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線(xiàn)，并派設安全警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　17、施工現場(chǎng)應懸掛必要的安全標識牌。

　　18、安全人員應堅持現場(chǎng)巡視，發(fā)現違規必須及時(shí)制止和處理。

　　19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應停止作業(yè)。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術(shù)交底。

　　2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的'特點(diǎn)、結構、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。

　　3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng)，但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術(shù)人員應制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。

　　5、工程技術(shù)人員應當履行本崗位安全職責，深入現場(chǎng)檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

驗收管理制度7

　　接管驗收管理的`重要性在于：

　　1.保障企業(yè)利益：通過(guò)全面的審查，避免因信息不全或錯誤導致的經(jīng)濟損失。

　　2.確保業(yè)務(wù)連續性：有效過(guò)渡能保證業(yè)務(wù)的穩定運行，減少中斷可能。

　　3.防范風(fēng)險：提前識別并處理潛在問(wèn)題，降低運營(yíng)風(fēng)險。

　　4.提升效率：通過(guò)流程梳理和優(yōu)化，提升新項目的運行效率。

驗收管理制度8

　　為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規范化、制度化、標準化管理，根據市建設局文件《在我是實(shí)行建設工程安全報監，復工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規定，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　一、開(kāi)工保監：開(kāi)工前項目部應持《中標通知書(shū)》或《發(fā)承包審核通知書(shū)》向建管處申請辦理安全監督登記手續。

　　二、單位工程開(kāi)工前和分項工程施工前的準備工作。

　　1、在開(kāi)工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規定，完成工地圍墻、出入口大門(mén)及門(mén)衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

　　2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　三、安全及文明施工檢查要求：

　　1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

　　2、由項目部安全員負責每天進(jìn)行安全及文明施工的現場(chǎng)觀(guān)察和抽樣檢查。

　　3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

　　4、項目部應接受政府主管部門(mén)、公司、項目管理的安全檢查和監督。

　　5、在政府主管部門(mén)、公司、項目部的'檢查中發(fā)現安全隱患，應由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

　　6在施工過(guò)程中，項目部應及時(shí)發(fā)現存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對情節嚴重的違規行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書(shū)，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門(mén)申報備案。

　　五、安全及文明施工設施的驗收

　　1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長(cháng)等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

　　2、安全及文明施工設施驗收內容：工地大門(mén)、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場(chǎng)地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

　　3、安全驗收的規定：

　�。�1）、當安全及文明施工完成設置后，應當進(jìn)行驗收。

　�。�2）、按照政府主管部門(mén)、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進(jìn)行驗收。

　�。�3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門(mén)申報驗收。

　�。�4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應同時(shí)申報送達。

　　4、達標分段驗收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項目部安全員負責申報。

　�。�1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

　�。�2）在主體結構封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。

驗收管理制度9

　　材料驗收管理制度的重要性不言而喻，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)嚴格的驗收，確保進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)的材料符合質(zhì)量要求，從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2.控制成本：避免因使用不合格材料導致的返工、報廢等額外成本。

　　3.維護企業(yè)聲譽(yù)：高質(zhì)量的'產(chǎn)品能提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，維護企業(yè)形象和市場(chǎng)競爭力。

　　4.防范風(fēng)險：有效防止假冒偽劣材料的流入，降低法律風(fēng)險和潛在損失。

驗收管理制度10

　　1.新購的各種設備設施到貨后，燒結廠(chǎng)必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫(xiě)驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續;機動(dòng)科負責設備和隨機部件的`妥善保管。驗收中如發(fā)現質(zhì)量等問(wèn)題，機動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

　　2.設備安裝竣工后，應由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機動(dòng)科科長(cháng)、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門(mén)、設備管理人員共同驗收并進(jìn)行試運轉，通過(guò)試運行發(fā)現的問(wèn)題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續方可交付使用。

　　3.大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì )同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機動(dòng)科科長(cháng)、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。

　　4.移動(dòng)電氣設備檢修后要按規程要求進(jìn)行試驗和試運轉，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交設備部存檔。

　　5.新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動(dòng)科和安全監督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫(xiě)驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

　　6.對設備設施驗收存在的問(wèn)題和安全隱患，機動(dòng)科和安全監督科應及時(shí)下達隱患整改通知書(shū)，責令供貨方或相關(guān)部門(mén)盡快解決，不留后患。

驗收管理制度11

　　第一條為貫徹單位安全生產(chǎn)管理辦法，規范施工現場(chǎng)安全防護用品和設施采購、驗收及使用管理，保證安全防護用品和設施能夠切實(shí)起到保護勞動(dòng)者安全的作用，維護廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，結合單位實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條安全防護用品和設施包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種臨邊洞口的防護用具、漏電保護器、配電箱、電纜線(xiàn)、竹、木、馬道、救生圈、滅火器、登高設施、交叉作業(yè)防護、爬梯搭設、電焊機防護棚、各類(lèi)腳手架桿件、扣件、腳手板、以及機械設備安全裝置等。

　　第三條施工現場(chǎng)安全防護用品和設施數量必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)防護的要求。

　　第四條安全防護用品和設施在購買(mǎi)前應檢查其性能必須滿(mǎn)足規定要求，技術(shù)指標是否符合標準規定。

　　第五條施工現場(chǎng)安全防護用品和設施必須由專(zhuān)人管理，保證正確使用，并負責設施的維護、保養，確保其真正起到安全防護的作用。

　　第六條單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)履行監督管理職能，定期或不定期進(jìn)行抽檢，發(fā)現不合格或技術(shù)指標不能滿(mǎn)足安全需要以及無(wú)合格證的產(chǎn)品，必須立即停止使用，并追究相關(guān)責任人的責任，產(chǎn)生不良后果的從重重罰。

　　第七條安全防護用品分為特種勞動(dòng)防護用品和一般勞動(dòng)防護用品。

　　特種勞動(dòng)防護用品目錄由國家安全生產(chǎn)監督管理總局確定并公布；未列入目錄的勞動(dòng)防護用品為一般勞動(dòng)防護用品。

　　第八條特種勞動(dòng)防護用品實(shí)行安全標志管理。特種勞動(dòng)防護用品安全標志管理工作由國家安全生產(chǎn)監督管理總局指定的特種勞動(dòng)防護用品安全標志管理機構實(shí)施，受指定的特種勞動(dòng)防護用品安全標志管理機構對其核發(fā)的安全標志負責。

　　第九條安全防護用品和設施的采購

　�。ㄒ唬┰诓少弰趧�(dòng)防護用品時(shí)，要考察生產(chǎn)廠(chǎng)家或經(jīng)營(yíng)單位，其生產(chǎn)安全防護用品和設施的企業(yè)應當具備下列條件：

　�。�1）有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照；

　�。�2）有滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的'生產(chǎn)場(chǎng)所和技術(shù)人員；

　�。�3）有保證產(chǎn)品安全防護性能的生產(chǎn)設備；

　�。�4）有滿(mǎn)足產(chǎn)品安全防護性能要求的檢驗與測試手段；

　�。�5）有完善的質(zhì)量保證體系；

　�。�6）有產(chǎn)品標準和相關(guān)技術(shù)文件；

　�。�7）產(chǎn)品符合國家標準或者行業(yè)標準的要求；

　�。�8）法律、法規規定的其他條件。

　�。ǘ�）生產(chǎn)安全防護用品和設施的企業(yè)應當按其產(chǎn)品所依據的國家標準或者行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和自檢，出具產(chǎn)品合格證，沒(méi)有產(chǎn)品合格證的勞動(dòng)防護用品不能采購，且生產(chǎn)勞動(dòng)防護用品的企業(yè)對產(chǎn)品的安全防護性能負責。

　�。ㄈ�）新研制和開(kāi)發(fā)的勞動(dòng)防護用品，應當對其安全防護性能進(jìn)行嚴格的科學(xué)試驗，并經(jīng)具有安全生產(chǎn)檢測檢驗資質(zhì)的機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)檢測檢驗機構）檢測檢驗合格后，方可生產(chǎn)、使用，方可采購。

　�。ㄋ模┥�產(chǎn)安全防護用品和設施的企業(yè)生產(chǎn)的特種勞動(dòng)防護用品，必須取得特種勞動(dòng)防護用品安全標志。沒(méi)有特種勞動(dòng)防護用品安全標志的特種勞動(dòng)防護用品不能采購。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)勞動(dòng)防護用品的單位應有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照、有滿(mǎn)足需要的固定場(chǎng)所和了解相關(guān)防護用品知識的人員。不得采購假冒偽劣的勞動(dòng)防護用品和無(wú)安全標志的特種勞動(dòng)防護用品。

　　第十條安全防護用品的配備與使用

　�。ㄒ唬�應當按照《勞動(dòng)防護用品選用規則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護用品配備標準以及有關(guān)規定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護用品。

　�。ǘ�）應安排用于配備勞動(dòng)防護用品的專(zhuān)項經(jīng)費，即可以從安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用中列支。廠(chǎng)不得以貨幣或者其他物品替代應當按規定配備的勞動(dòng)防護用品。

　�。ㄈ�）為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護用品，必須符合國家標準或者行業(yè)標準，不得超過(guò)使用期限。應當督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。

　�。ㄋ模�應當建立健全勞動(dòng)防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。

　�。ㄎ澹┎坏貌少徍蛢Υ鏌o(wú)安全標志的特種勞動(dòng)防護用品；購買(mǎi)的特種勞動(dòng)防護用品須經(jīng)本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)或者管理人員檢查驗收。

　�。�六）從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，必須按照安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)防護用品使用規則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品；未按規定佩戴和使用勞動(dòng)防護用品的，不得上崗作業(yè)。

　�。ㄆ撸┬氯牍さ厝藛T，經(jīng)三級安全教育后，按照分配新崗位的要求發(fā)放給勞動(dòng)防護用品。

　�。ò耍└鞣N勞動(dòng)防護用品是企業(yè)根據勞動(dòng)條件發(fā)給個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中使用的公共財務(wù)，上班時(shí)必須正確使用，下班時(shí)應妥善保管，不得隨意修改。

　�。ň牛┻M(jìn)入工地后，一律按所在部門(mén)發(fā)放的勞保用品配戴齊全，不準穿禮服、高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子等。

　　第十一條本制度未盡事宜或與國家或行業(yè)有關(guān)法律、法規及相關(guān)規定相抵觸的，以國家或行業(yè)有關(guān)規定為準。

　　第十二條本制度由單位安全生產(chǎn)管理部和物資設備部負責解釋。

　　第十三條本規定自發(fā)布之日起施行。

驗收管理制度12

　　第一條目的。為了加強生產(chǎn)設備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿(mǎn)足過(guò)程能力要求,特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)設備采購負責單位。公司成立生產(chǎn)設備采購小組,采購小組由設備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門(mén)人員組成。

　　第三條生產(chǎn)設備采購的原則。

　　1.生產(chǎn)設備的采購必須滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮'質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)'四個(gè)因素,貨比三家,擇優(yōu)采購。

　　2.生產(chǎn)設備的采購必須根據公司制定的發(fā)展規劃和技術(shù)發(fā)展趨勢,結合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計劃地進(jìn)行。

　　第二章采購需求的提出

　　第四條大宗生產(chǎn)設備新購,由技術(shù)部根據本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設備更新改造計劃,報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)設備采購小組購置。

　　第五條生產(chǎn)設備的部分更新與零星購置,由使用部門(mén)根據生產(chǎn)工藝的需要以及設備選型的原則要求,填寫(xiě)《新增設備申請單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設備部、生產(chǎn)車(chē)間論證通過(guò)后,經(jīng)技術(shù)副總批準,然后由生產(chǎn)設備采購小組負責購置。

　　第三章設備的'選擇與評價(jià)

　　第六條選擇設備應遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實(shí)用的原則,綜合考慮下列6項因素:設備型號、規格;設備效率;能源消耗情況;設備安全性能;設備環(huán)保性能;設備維修狀況。

　　第七條選擇設備時(shí),要做好設備的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià),通過(guò)對比確定最佳方案。

　　第四章生產(chǎn)設備采購

　　第八條設備采購價(jià)格的確定。

　　由生產(chǎn)設備采購小組會(huì )同財務(wù)部、法務(wù)部根據設備選型批準的方案,進(jìn)行經(jīng)濟性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定工作。

　　第九條請購審批權限。

　　1.請購金額預估在1萬(wàn)元,由常務(wù)副總審批。

　　3.請購金額預估在1萬(wàn)元以上,由總經(jīng)理審批。

　　第五章生產(chǎn)設備驗收

　　第十條設備到貨驗收。

　　1.設備檔案接收。

　　(1)新設備到貨后,采購部會(huì )同生產(chǎn)部、技術(shù)部設備動(dòng)力部共同做好開(kāi)箱檢查工作。

　　(2)設備的原始技術(shù)資料由設備動(dòng)力部檔案室負責保管,采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設備技術(shù)資料,檔案室負責提供。

　　2.開(kāi)箱檢查的步驟及內容。

　　(1)檢查外觀(guān)及包裝情況。

　　(2)按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)資料是否齊全,有無(wú)缺損。

　　(3)檢查設備有無(wú)銹蝕。

　　(4)核對實(shí)物是否符合圖紙要求。

　　(5)開(kāi)箱檢查過(guò)程中做好檢查記錄。

　　第十一條設備入庫:開(kāi)箱檢查合格后,采購部及時(shí)辦理驗收手續入庫、保管。

　　第六章設備的安裝與試運行

　　第十二條對公司內施工的措施項目由設備動(dòng)力部或生產(chǎn)部承包,對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產(chǎn)部或采購部負責對外承包。

　　第十三條設備供應單位負責設備的安裝,由設備動(dòng)力部負責監督;對于在安裝和試運行過(guò)程中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正、解決。

　　第十四條采購部應要求設備供應商經(jīng)常對設備進(jìn)行檢修保養,并將設備運行情況和存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給

驗收管理制度13

　　設施驗收管理制度是企業(yè)確保新建、改建或擴建項目符合預定功能和安全標準的關(guān)鍵環(huán)節。它涵蓋了從設施設計、施工到最終使用的全過(guò)程，旨在確保所有設施達到預期性能，滿(mǎn)足使用需求，并符合法律法規的要求。

　　內容概述：

　　1、設施設計審查：對設計方案的技術(shù)合理性、合規性進(jìn)行評估，包括設施的.功能布局、設備選型、材料選用等方面。

　　2、施工過(guò)程監控：對建設過(guò)程進(jìn)行監督，確保施工質(zhì)量，防止偷工減料，確保設施結構安全。

　　3、驗收標準設定：明確設施驗收的各項指標，如功能性、安全性、環(huán)保性等，確保驗收有據可依。

　　4、驗收程序：規定驗收流程，包括驗收申請、驗收小組組建、現場(chǎng)檢查、資料審核、問(wèn)題整改及最終驗收報告的出具等步驟。

　　5、驗收結果處理：對于驗收中發(fā)現的問(wèn)題，應明確整改期限和責任人，對于無(wú)法達標的設施，應提出改進(jìn)措施或拒絕接收。

　　6、驗收文檔管理：整理和保存驗收相關(guān)文件，以便日后查詢(xún)和追溯。

驗收管理制度14

　　一、設備驗收移交范圍:

　　1、將安裝準備完畢,交付使用的采掘工作面設備進(jìn)行竣工驗收移交。

　　2、對已停用的采掘工作面設備驗收移交。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中,對更替或減縮下來(lái)的設備進(jìn)行出井前后的驗收移交。

　　4、對機電設備修復后與交舊領(lǐng)新時(shí)的驗收移交。

　　5、對各單位在用、在冊保管設備的移交。

　　二、設備移交驗收辦法:

　　1、在新工作面設備安裝完工后,應服從調度室負責組織的現場(chǎng)移交驗收。

　　2、采后工作面的設備,由調度室組織機電科、使用單位和接收單位,進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)驗收移交。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中,更替或減縮下來(lái)的設備由機電科、使用單位,回收出井單位進(jìn)行地面驗收移交。

　　4、機電設備修復后,由修復單位與委托單位進(jìn)行實(shí)物驗收移交,由機電科設備管理人員及機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與。

　　5、新領(lǐng)設備時(shí),由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實(shí)物驗收移交。

　　6、各單位在用與在冊保管設備由機電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實(shí)物移交。

　　7、設備在驗收移交時(shí),要詳細核實(shí)檢查,并留有記錄。首先移交數量,對質(zhì)量問(wèn)題、項目欠缺問(wèn)題要當時(shí)查對。由負責單位定期處理或記載,必要時(shí)可由礦組織專(zhuān)題會(huì )議裁定。

　　8、設備驗收移交時(shí),必須按標準要求嚴格進(jìn)行檢驗,各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)行驗收前的嚴格檢查,對設備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問(wèn)題實(shí)行逐臺逐項的檢驗,如存在上述問(wèn)題,責任單位負責處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。

　　9、驗收移交前,機電科有關(guān)隊組應和各單位進(jìn)行對帳核實(shí),以供機電部門(mén)掌握實(shí)際情況。

　　10、在設備驗收移交后,填寫(xiě)“設備驗收移交單”一式三份,由參加驗收移交的主要負責人簽字。移交單位、使用接收單位,設備管理部門(mén)各保存一份。填寫(xiě)驗收移交單時(shí),要臺臺件件分類(lèi)填寫(xiě)。

　　三、設備驗收移交管理辦法:

　　1、在設備驗收移交后,設備使用單位由于生產(chǎn)需要,進(jìn)行設備更替或裁減時(shí),必須把更替或裁減下來(lái)的設備配件等及時(shí)出井,交有關(guān)部門(mén),以便注銷(xiāo)在冊,否則,發(fā)生丟失,損壞設備,均按有關(guān)文件執行處罰。

　　2、在設備驗收移交后,設備使用單位必須立即著(zhù)手安排設備的'包機工作,定人、定點(diǎn)、定職責,五天內把包機合同交設備組。各有關(guān)部門(mén)同時(shí)要立即開(kāi)展正常的考核與檢查。

　　3、在設備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門(mén)的,原使用單位負責維護看管,其設備同屬檢查考核范圍。

　　4、凡屬批量領(lǐng)用設備或整體領(lǐng)用安裝設備時(shí),領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據圖紙制定設備領(lǐng)用計劃,交設備管理部門(mén)審核批準,并辦理臨時(shí)移交手續,作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執行,安裝單位領(lǐng)用沒(méi)移交前由安裝單位負責,移交后由接管單位負責。

　　5、設備主管部門(mén)要把所有的設備,包括五小電器和電纜,應統一編號。下井設備無(wú)編號者,一律不準下井�，F井下設備應把編號逐步補齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動(dòng)態(tài)跟蹤檢查。

驗收管理制度15

　　設備安裝驗收管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.確保質(zhì)量：嚴格的驗收流程能發(fā)現潛在問(wèn)題，避免因設備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.提升效率：合格的設備能有效提升生產(chǎn)效率，降低維修成本。

　　3.保障安全：設備的安全性能直接影響員工的生命安全和企業(yè)的`運營(yíng)穩定性。

　　4.維護權益：對于供應商，明確的驗收標準可以防止質(zhì)量糾紛，保護企業(yè)的合法權益。

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