工廠(chǎng)管理制度15篇（優(yōu)）

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的工廠(chǎng)管理制度，希望能夠幫助到大家。

工廠(chǎng)管理制度1

　　1目的

　　為加強光伏電站備品備件的管理，降低庫存，提高經(jīng)濟效益，制定本制度。

　　2職責

　　2.1發(fā)電公司主要職責

　　2.1.1負責審批備品備件年度采購計劃。

　　2.1.2負責備品備件的調配。

　　2.2光伏電站主要職責

　　2.2.1負責編制備品備件年度采購計劃。

　　2.2.2負責組織對到貨的備品備件進(jìn)行驗收。

　　2.2.3負責對入庫的備品備件進(jìn)行定置、保管、保養、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、檢修、報廢及處置的管理。

　　2.2.4負責采購備品備件，并對不合格的備品備件進(jìn)行退貨。

　　3管理內容與要求

　　3.1總則

　　3.1.1備品備件管理是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強的工作，光伏電站應設立兼職人員對其進(jìn)行管理。

　　3.1.2備品備件管理主要內容包括：備品備件分類(lèi)、備品備件年度采購計劃編制、備品備件訂購、備品備件儲備管理、備品備件定期盤(pán)點(diǎn)等。

　　3.1.3備品備件管理實(shí)行光伏電站現場(chǎng)儲備、管理備品備件的品種及數量，發(fā)電公司統一核定，并視備品備件使用情況，對光伏電站管理的備品備件進(jìn)行調配。

　　3.1.4為保證安全生產(chǎn)，備品備件必須根據生產(chǎn)實(shí)際、資金情況制定采購計劃和儲備，備品備件應保證隨時(shí)可以使用，使用后應適時(shí)補充。

　　3.1.5制定科學(xué)、合理的備品備件年度采購計劃和符合光伏電站實(shí)際情況的儲備方式。備品備件工作要貫徹勤儉節約的方針，充分利用國內市場(chǎng)修造能力，解決備品備件的制造和加工，大力開(kāi)展修舊利廢，節省物資和資金。

　　3.2種類(lèi)

　　1按備品備件用途分類(lèi)

　　1.1事故備品備件：當光伏發(fā)電系統主設備或主要輔助設備發(fā)生事故時(shí)需要更換的較重要的部件或特殊材料，該類(lèi)備品備件一般指加工制造周期長(cháng)、機件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規范要求等，如：太陽(yáng)能電池板、逆變器等。

　　1.2易損件備品備件：是指故障多發(fā)，有一定規律性、用量較多的備品備件。

　　1.3消耗性備品備件：在生產(chǎn)運行中，需定期補充使用的備品備件，如：潤滑油脂。

　　1.4一般性備品備件：故障率小、投入使用周期較長(cháng)，用量比較少或經(jīng)過(guò)維修后可以再次投入使用的備品備件，包括某些標準件。

　　2按備品備件的使用專(zhuān)業(yè)分類(lèi)

　　2.1氣動(dòng)系統備品備件。

　　2.2機械系統備品備件。

　　2.3液壓系統備品備件。

　　2.4電氣系統備品備件。

　　2.5控制系統備品備件。

　　2.6消耗性備品備件。

　　2.7系統固定及其它備品備件。

　　3按備品備件本身的類(lèi)型分類(lèi)

　　上述各專(zhuān)業(yè)系統備品備件還應按通用型和專(zhuān)業(yè)型分為兩類(lèi)，這樣劃分的目的是為了查詢(xún)到通用型的備品備件，必要時(shí)可以通用，從而制定更合理的儲備數量。

　　3.1通用型備品備件：指非本專(zhuān)業(yè)所獨有的備品備件類(lèi)型，其它專(zhuān)業(yè)也有同類(lèi)備品備件，如：電動(dòng)機、電力熔斷器等。

　　3.2專(zhuān)業(yè)型備品備件：指只有本專(zhuān)業(yè)獨有類(lèi)型，如：太陽(yáng)能電池板、逆變器。

　　3.3采購計劃的編制

　　3.3.1備品備件年度采購計劃的編制原則

　　3.3.1.1備品備件年度采購計劃管理是備品備件管理的基礎，計劃的制定要保障安全生產(chǎn)及滿(mǎn)足運檢工作的需要，并重視備品備件儲備品種、數量與資金占用之間的矛盾，摸清設備的使用情況及各設備可能發(fā)生的情況。

　　3.3.1.2事故備品備件：原則上在保證安全生產(chǎn)，不影響檢修工期基礎上提出計劃，不可造成該類(lèi)備品備件過(guò)剩，長(cháng)期積壓和資金浪費。

　　3.3.1.3易損性備品備件：在掌握其更換規律后，存儲量應有一定的裕度。

　　3.3.1.4消耗性備品：按照設備廠(chǎng)家技術(shù)規范，定期做好備品備件儲備。

　　3.3.1.5一般性備品備件：對其計劃及存儲基本上可保證使用即可。

　　3.3.2備品備件年度采購計劃編制以一年為一周期，每年12月份，光伏電站站長(cháng)根據本年度備品備件實(shí)際使用情況，參照設備廠(chǎng)家關(guān)于備品備件儲備的原則和要求，參考下一年度的設備定檢計劃，填寫(xiě)附表68“備品備件年度采購計劃”，并提交給發(fā)電公司計劃經(jīng)營(yíng)部。

　　3.3.3發(fā)電公司計劃經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門(mén)對光伏電站提交的附表68“備品備件年度采購計劃”進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)是：備品備件項目是否齊全，數量是否合理，備品備件計劃各項內容是否完整準確，審核完成后送發(fā)電公司批準。

　　3.4采購的執行、驗收及入庫

　　3.4.1附表68“備品備件年度采購計劃”經(jīng)發(fā)電公司計劃經(jīng)營(yíng)部審核、發(fā)電公司批準后，光伏電站負責按照物資采購管理標準相關(guān)要求對備品備件進(jìn)行采購。

　　注：在附表68“備品備件年度采購計劃”范圍內的備品備件的采購無(wú)需填寫(xiě)物資采購管理標準中規定的“資本性項目購置審批表”或“物資采購申請單”。

　　3.4.2采購的備品備件中，如屬固定資產(chǎn)，則填寫(xiě)“資本性項目購建驗收單”對采購的備品備件進(jìn)行驗收；如屬一般物資，則填寫(xiě)“物資采購驗收、入庫單”，完成對采購的備品備件的驗收。驗收不合格的備品備件不能入庫，由光伏電站負責辦理退貨。

　　3.4.3對驗收完成的備品備件，將其登記在附表69“備品備件臺賬”中，完成入庫，備品備件編號規則為“庫號—架號—層號—位號”(油品臺賬的“編號”欄目無(wú)需填寫(xiě)，請杠掉)。

　　3.4.4計劃外采購

　　光伏電站運行過(guò)程中，如發(fā)生計劃外的備品備件的采購，具體按物資采購管理標準的相關(guān)要求進(jìn)行采購；緊急情況下，光伏電站可根據實(shí)際情況對光伏電站的備品備件進(jìn)行調撥，但需在調用后立即進(jìn)行補充。

　　3.4.5備品備件圖紙和制造廠(chǎng)家的檢驗合格證書(shū)等相關(guān)資料，由光伏電站存檔。

　　3.4.6新設備隨機帶來(lái)的`備品備件，由光伏電站會(huì )同供貨方共同清點(diǎn)，驗收入庫，按3.4.2及3.4.3條款要求執行驗收、入庫手續。

　　3.5庫房管理

　　3.5.1定置管理

　　3.5.1.1備品備件庫的選擇要視備品備件的品種、存儲數量，做到場(chǎng)地大小合適，通道暢通，備品備件轉運方便。庫區衛生清潔，不得存放與備品備件無(wú)關(guān)的物品。

　　3.5.1.2備品備件需按類(lèi)別存儲并分區定置，按設備型號存放，按“四號”定位(庫號、架號、層號、位號)，做到齊、方、正、直、上輕下重、整齊有序，保證安全，便于作業(yè)，取用方便。

　　3.5.1.3每種備品備件必須有備品備件標識卡，標明品名、規格、數量、編號和用途，做到帳、卡、物相符。標牌的高低、大小、色調要達到物處狀態(tài)、定置類(lèi)型及區域劃分的要求，區、架、位標識準確醒目。

　　3.5.2保管保養

　　備品備件應按隨機技術(shù)資料要求，確定保管保養方法，按要求進(jìn)行保管保養。

　　3.5.3備品備件的領(lǐng)用

　　備品備件領(lǐng)用時(shí)，填寫(xiě)附表70“備品備件領(lǐng)用記錄”。

　　3.6維修及報廢

　　光伏電站對損壞的備品備件應登記造冊，填寫(xiě)附表71“廢舊備品備件臺賬”，放置于廢品區(備品備件庫與油品庫各設一個(gè)，且須有明確標識)，擺放有序，不準與合格備品備件混放，并且把滿(mǎn)足維修條件的備品備件和不滿(mǎn)足維修條件的備品備件分開(kāi)存放。

　　注：廢舊油品不需填寫(xiě)附表71“廢舊備品備件臺賬”，直接填寫(xiě)附表72“報廢處理審批表”進(jìn)行報廢審批即可。

　　3.6.1維修

　　3.6.1.1對于可以維修正常，且維修費用(含運輸等費用)低于采購費用的故障備品備件，應尋找技術(shù)過(guò)硬的維修商進(jìn)行維修以降低使用風(fēng)險，具體按《設備檢修管理制度》執行。

　　3.6.1.2檢修合格后辦理入庫，按2及3條款要求填寫(xiě)驗收、入庫記錄。

　　3.6.2報廢

　　3.6.2.1對于不能維修正�；蛘呔S修費用(含運輸等費用)高于采購費用的故障備品備件，屬于固定資產(chǎn)的，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)處置申請表”，申請報廢處理；屬于一般物資的，需填寫(xiě)附表72“報廢處理審批表”，進(jìn)行報廢處理。

　　3.6.2.2對于更換下來(lái)的廢油，需尋找有相應資質(zhì)的處理商進(jìn)行處理，以免污染環(huán)境。

　　3.6.2.3處理報廢備品備件而獲得的資金需統一上交公司。

　　3.7定期盤(pán)點(diǎn)

　　3.7.1光伏電站定期盤(pán)點(diǎn)

　　光伏電站每半年對本站的備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)附表73“備品備件盤(pán)點(diǎn)記錄”。

　　3.7.2財務(wù)部定期盤(pán)點(diǎn)

　　每年末，財務(wù)部對備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)附表73“備品備件盤(pán)點(diǎn)記錄”。

　　4檢查與考核

　　4.1本制度由光伏電站貫徹執行。

　　4.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

工廠(chǎng)管理制度2

　　制定安全管理制度目的：

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責任，預防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。

　　具體內容：

　　安全管理制度一、工廠(chǎng)主管安全職責

　　1、對工廠(chǎng)的安全工作負總的責任，并直接管理工廠(chǎng)的安全專(zhuān)職人員，開(kāi)展日常的安全管理工作;

　　2、貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規章制度;

　　3、在計劃、部署、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內容;

　　4、組織審定工廠(chǎng)制定的各項勞動(dòng)保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行;

　　5、及時(shí)組織調查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進(jìn)措施，預防事故發(fā)生;

　　6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習安全保護方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。

　　安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責

　　1、參與有關(guān)勞動(dòng)保護措施項目的審查，以及勞動(dòng)保護方面的規范、規程的制定和審查;

　　2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護條件要求;

　　3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護方面的要求，應盡量采用無(wú)毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

　　4、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。

　　安全管理制度三、機電設備部門(mén)安全職責

　　1、負責工廠(chǎng)機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);

　　2、制定或審定有關(guān)設備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護措施計劃、并確保其實(shí)施

　　3、監督車(chē)間機械動(dòng)力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故;

　　4、編制廠(chǎng)內通用設備的.維修規程和有關(guān)操作制度，督促檢查執行情況;

　　5、負責廠(chǎng)內的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

　　6、組織實(shí)施勞動(dòng)保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;

　　7、負責設備事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;

　　8、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作;

　　安全管理制度四、管理部門(mén)安全職責

　　1、負責勞動(dòng)保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;

　　2、負責對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉庫的防火安全工作;

　　3、認真貫徹執行國家頒布的危險物品安全管理規定，并督促落實(shí)。

　　安全管理制度五、后勤保衛部門(mén)安全職責

　　1、在工廠(chǎng)主管領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的保衛工作;

　　2、認真貫徹執行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規章制度;

　　3、負責廠(chǎng)內消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準確的進(jìn)行搶救、報警;

　　4、負責廠(chǎng)內宿舍、飯堂管理工作，并進(jìn)行監督、檢查;

　　5、負責廠(chǎng)區的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。

　　安全管理制度六、生產(chǎn)部門(mén)安全職責

　　1、在編制生產(chǎn)計劃要同時(shí)編制勞動(dòng)保護措施計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;

　　2、負責生產(chǎn)事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;

　　3、在生產(chǎn)中發(fā)現重大危險，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠(chǎng)安全部門(mén);

　　4、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;

　　5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;

　　6、做好新進(jìn)員工的安全教育培訓工作和部門(mén)的經(jīng)常性安全教育工作。

　　安全管理制度七、車(chē)間主管安全職責

　　1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規、制度在車(chē)間貫徹執行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;

　　2、對新員工進(jìn)行車(chē)間安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;

　　3、對車(chē)間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態(tài);

　　4、嚴格執行勞保用品及防護器材的管理，并監督員工正確使用，教育員工妥善保管;

　　5、堅持“四不放過(guò)”的原則，對車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，保護現場(chǎng)，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見(jiàn)，報工廠(chǎng)安全部門(mén)執行。

　　安全管理制度八、班組長(cháng)安全職責

　　1、貫徹執行國家安全生產(chǎn)法規和工廠(chǎng)安全規章制度、操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;

　　2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;

　　3、負責組織安全檢查，發(fā)現不安全因素，及時(shí)清除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析，落實(shí)防范措施;

　　4、監督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護用品和消防器材;

　　5、對新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業(yè);

　　6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊，清潔。

　　安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責

　　1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全管理制度、勞動(dòng)紀律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);

　　2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;

　　3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報，保護好現場(chǎng);

　　4、加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;

　　5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常，及時(shí)處理報告;

　　6、按規定著(zhù)裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護用品;

　　7、積極參加各種安全活動(dòng)。

工廠(chǎng)管理制度3

　一、公司應嚴格實(shí)行用火用電的消防安全管理規定。

　　二、用電安全管理：1嚴禁隨意拉設電線(xiàn)，嚴禁超負荷用電。2、電氣線(xiàn)路、設備安裝應由保全機修部門(mén)的持證電工負責。3、各車(chē)間下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉，否則安全部將對責任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

　　三、用火安全管理：

　　1。格執行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應按規定向保衛科等相關(guān)部門(mén)申請“動(dòng)火許可證”，外包施工通過(guò)發(fā)包單位代辦申請。

　　2。業(yè)前應清除動(dòng)火點(diǎn)附近4米半區域范圍內的'易燃易爆危險物品或作適當之安全隔離，并向保衛科借取適當種類(lèi)、數量的滅火器材隨時(shí)備用，結束作業(yè)后應即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應如實(shí)報告。外包施工單位動(dòng)用滅火器應承擔重新灌藥之費用，如若造成其他尊得失還應照價(jià)進(jìn)行賠償并承擔責任。

　　3.屬在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應按規定將辦理申請會(huì )簽到作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員，申請單位需派人現場(chǎng)監督、保衛科亦需不定時(shí)派人前往巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專(zhuān)職負責隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

　　4。保證安全，又不影響現場(chǎng)正常生產(chǎn)的前提下，要求在申請“動(dòng)火作業(yè)申請單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險作業(yè)區嚴禁夜間動(dòng)火。

　　5.假日現場(chǎng)加班出勤時(shí)的動(dòng)火作業(yè)會(huì )簽和核準，依第4電執行�，F場(chǎng)公休期間的動(dòng)火作業(yè)應事先申請，由施工單位派人負責監護，如果是由承包商動(dòng)火作業(yè)，則由發(fā)包單位派人負責監護。

　　6.辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本公司人員予以記小過(guò)二次處分，嚴重的予以開(kāi)除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續后再施工。

工廠(chǎng)管理制度4

　　1、目的

　　為加強保安隊伍的建設、強化管理、提高保安員的思想和專(zhuān)業(yè)水平，確保工廠(chǎng)人員、物資財產(chǎn)安全。同時(shí)對保安隊伍實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于xxxx工廠(chǎng)。

　　3、管理職責

　　3.1行xxx部是保安隊伍的歸口管理部門(mén)，負責整個(gè)保安隊伍的管理指導和建設；

　　3.2保安組長(cháng)是全體保安員的直接組織者和管理者，負責保安隊伍的日常管理；

　　3.3保安領(lǐng)班負責本班次廠(chǎng)區的保安管理及安全管理；

　　3.4保安員的管理職責、

　　3.4.1保護工廠(chǎng)的財產(chǎn)安全，維護所管轄區的正常秩序；

　　3.4.2保護服務(wù)區域內發(fā)生的刑事、治安案件或災害事故現場(chǎng)，維護現場(chǎng)秩序；

　　3.4.3糾正服務(wù)區內違章行為，把現行違法犯罪嫌疑人扭送公安機關(guān)或交服務(wù)區主管部門(mén)；

　　3.4.4做好管轄區的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等安全防范工作。

　　4、保安管理工作資料與要求

　　4.1保安員的上崗條件

　　4.1.1保安員的基本條件、年齡在20歲至40歲之間，身高1.70米以上，初中以上文化程度的退伍xxx人或具備保安工作經(jīng)驗者；

　　4.1.2保安員的`素質(zhì)要求、熱愛(ài)保安事業(yè)，忠于職守，禮貌執勤；精通保安服務(wù)業(yè)務(wù)，熟悉法律xxx策；具有良好的觀(guān)察力、分析決定力，會(huì )做群眾工作；沉著(zhù)機智多謀，英勇善斷；體魄健全。

　　4.2保安員的權力

　　4.2.1對出入工廠(chǎng)的人員車(chē)輛及其所攜帶裝載的物品有權進(jìn)行驗證、檢查；

　　4.2.2對發(fā)生在工廠(chǎng)內的刑事、治安案件，有權保護現場(chǎng)、保護證據，對刑事案件等現行違法犯罪人員，有權抓獲并扭送公安機關(guān)的權力；

　　4.2.3對執勤中遇有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復的，可采取正當防衛；

　　4.2.4有權檢查做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的“四防”工作，落實(shí)各項安全防范措施，發(fā)現隱患漏洞或其它不安全因素，并向上級報告。

　　4.3保安員禁止從事的行為

　　4.3.1保安員不得非法剝奪限制他人的人身自由，無(wú)人身搜查權，不得扣押或沒(méi)收他人證件和私有財物，不得辱罵毆打他人或者教唆毆打他人；

　　4.3.2對違反治安管理行為的人，有權勸阻、制止和批評教育，但沒(méi)有對其處罰的權力；

　　4.3.3對有違法犯罪的嫌疑人，能夠監視，并向公安機關(guān)或保衛組織報告，但無(wú)偵查、扣押、搜查的權力。

　　4.4保安員的紀律

　　4.4.1認真學(xué)習并遵守國家的法律、法規和有關(guān)xxx策，不斷增強法制觀(guān)念，嚴格依法辦事，在保安權限范圍內進(jìn)行保安服務(wù)；

　　4.4.2加強組織紀律觀(guān)念，遵守工廠(chǎng)各項規章制度，認真履行保安員職責，做到準時(shí)上崗，堅守崗位，不擅離職守，嚴格執行崗位職責；上班時(shí)間不喝酒、吸煙、做私事，不準在工作崗位上接待親友，非當值保安人員，未經(jīng)保安組長(cháng)允許不得在崗位上長(cháng)時(shí)間逗留；做到個(gè)人服從組織，下級服從上級的原則，服從命令，聽(tīng)從指揮；

　　4.4.3做到禮貌執勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿(mǎn)，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情為客人和員工服務(wù)；嚴禁出現刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強互助互愛(ài)，共同提高，維護隊伍內部團結；

　　4.4.4對進(jìn)出物資嚴格按工廠(chǎng)《物資出廠(chǎng)放行管理規定》執行，做到廉潔奉公，不謀私利，堅持原則，是非分明。不被金錢(qián)、物質(zhì)、美色所誘惑腐蝕，不利用工作之便索賄受賄及縱容包庇壞人、陷害好人；

　　4.4.5嚴守工廠(chǎng)秘密，未經(jīng)工廠(chǎng)同意不得以任何方式泄漏工廠(chǎng)及客戶(hù)的一切文件、數據。不擅自把無(wú)關(guān)人員帶入執勤范圍；

　　4.4.6愛(ài)護工廠(chǎng)財物，遵守工廠(chǎng)設施與場(chǎng)地的使用守則，保安員損壞工廠(chǎng)的財物或設施，工廠(chǎng)可按被毀壞物品價(jià)值扣除相應工資作為賠償。嚴禁濫用職權、監守自盜或勾結他人偷盜，如犯有偷竊行為，將會(huì )被立即開(kāi)除而不給予任何補償，嚴重者移交公安機關(guān)處理；

　　4.4.7保安須廉潔奉公，所有保安人員在遇他人贈送禮物(禮品、紅包等)，務(wù)必第一時(shí)間禮貌向其拒絕，在對方非留下不可的狀況下，需第一時(shí)間向領(lǐng)班匯報并作好禮物收受詳細記錄，絕不允許私自處理外來(lái)禮物。

　　4.5保安員日常管理工作要求

　　4.5.1保安員著(zhù)裝要求

　　4.5.1.1持續制服整潔統一。夏服、上衣扎入褲內、打領(lǐng)帶；冬服、內穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開(kāi)外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶務(wù)必束緊，武裝帶務(wù)必扎緊并按規定佩戴廠(chǎng)牌、肩章；

　　4.5.1.2制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，服裝口袋里不得裝過(guò)大過(guò)厚的物品以影響外觀(guān)；

　　4.5.1.3著(zhù)制服時(shí)要統一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無(wú)臟物，皮鞋黑亮干凈；

　　4.5.1.4非上班時(shí)間或非公差，不得著(zhù)制服外出；

　　4.5.1.5每個(gè)班次的保安服裝務(wù)必統一，要換裝整班全體隊員需全部換裝務(wù)必著(zhù)裝統一；正確佩戴工作證(統一左胸袋口蓋1/4處)；精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止禮貌、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。

　　4.5.2保安員儀容儀表要求

　　4.5.2.1儀容儀表端莊，不得蓄長(cháng)指甲，不準燙發(fā)、染發(fā)，留長(cháng)發(fā)、胡須；

　　4.5.2.2不準佩戴飾物上崗，當班時(shí)不得將任何物體夾于腋下；

　　4.5.2.3站立時(shí)，按xxx姿標準站立(立正或跨立)，不準依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，不得東倒西歪，不得前頂后靠；

　　4.5.2.4上班行走時(shí)用正規齊步，步速按xxx訓資料規范要求；兩人行走時(shí)，不得勾肩搭背；

　　4.5.2.5不得在崗位上出現吹口哨、哼歌、跺腳、伸懶腰等有傷風(fēng)雅之行為；

　　4.5.2.6態(tài)度自然、大方、熱情、穩重、有禮貌，上級領(lǐng)導、客戶(hù)、高級訪(fǎng)客經(jīng)過(guò)時(shí)務(wù)必敬禮；

　　4.5.2.7執勤時(shí)，務(wù)必以理服人，處理問(wèn)題要持續冷靜，語(yǔ)氣溫和、婉轉，不能和對方發(fā)生沖突；

　　4.5.2.8工作時(shí)務(wù)必使用禮貌用語(yǔ)，要“請”字當頭，“謝”字當尾，謙意不離嘴；切忌粗言穢語(yǔ)，不得譏笑或不理睬客人，不準與客人爭吵。

　　4.5.3保安員的工作技能要求

　　4.5.3.1能熟記廠(chǎng)區的基本狀況；熟悉廠(chǎng)區內消防設施及通道的具體狀況；

　　4.5.3.2能準確填寫(xiě)各種表格、記錄；

　　4.5.3.3能熟練掌握操作相關(guān)設備的操作程序，如電梯、廠(chǎng)區大門(mén)、各種滅火器材等。

　　4.5.4保安員站崗及巡邏要求

　　4.5.4.1站崗

　　a)南大門(mén)、為樹(shù)立工廠(chǎng)良好的窗口形象，在白班(7、30---19、30)務(wù)必保證有1人在外站崗，其中7、30—12.30、13.30——18、30務(wù)必以跨立姿勢站在崗臺上(由該崗位兩隊員自行輪流換崗)；

　　b)北大門(mén)、員工上下班時(shí)需保證兩人在外維持秩序并進(jìn)行安全檢查，遇外來(lái)人員、車(chē)輛較多時(shí)務(wù)必有1人在外執勤、指揮。

　　4.5.4.2巡邏

　　a)巡邏人員務(wù)必清楚廠(chǎng)區內的設施及具體位置，發(fā)現異常狀況應立即查明并上報；

　　b)巡邏時(shí)發(fā)現可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應立即查明狀況并采取相應措施(上報上級領(lǐng)導或及時(shí)知會(huì )各相關(guān)部門(mén))；

　　c)對巡視狀況要詳細記錄；

　　d)巡邏范圍、廠(chǎng)區內各區域和廠(chǎng)區外近圍墻地帶；

　　e)巡邏的時(shí)間和路線(xiàn)，要結合實(shí)際狀況，采取“時(shí)間不定時(shí)，路線(xiàn)常變換”的原則；

　　f)在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車(chē)巡邏與站立觀(guān)察相結合，重點(diǎn)部位潛伏與聽(tīng)相結合。

　　4.5.5保安人員交接班要求

　　4.5.5.1接班保安人員提前10分鐘在南大門(mén)前的廣場(chǎng)列隊集合；

　　4.5.5.2接班領(lǐng)班負責整隊，清點(diǎn)上班人員是否到齊，領(lǐng)班不在時(shí)可由組長(cháng)指定人員負責帶隊；

　　4.5.5.3整理著(zhù)裝完畢后，領(lǐng)班進(jìn)行接班前講話(huà)，交待當注意事項，然后整隊(領(lǐng)班要將每次班前訓話(huà)作好記錄，每周交到組長(cháng)處匯總)。

　　4.5.7消防管理要求、

　　保安員身兼義務(wù)消防員，在平時(shí)工作中應積極參加消防技能的學(xué)習培訓并認真做好消防器材的檢查維護，在發(fā)生火災時(shí)應全力配合各部門(mén)負責人進(jìn)行滅火搶救工作。

　　5、保安員處理問(wèn)題的原則、方法

　　5.1處理問(wèn)題應遵循的原則、“依法辦事，執行制度，不徇私，以理服人”；

　　5.2對不同性質(zhì)的問(wèn)題，應采取不同方法處理；對一般違反法規的問(wèn)題如糾紛，可透過(guò)說(shuō)服教育辦法解決，分清是非，耐心勸導，禮貌待人；對一時(shí)解決不了又有擴大趨勢的問(wèn)題采取、“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸開(kāi)，耐心調解把問(wèn)題引向緩和，千萬(wàn)不能讓矛盾激化，不利于問(wèn)題解決；

　　5.3在處理上、堅持“教育與處罰相結合”的原則，違反情節明顯輕微不需處罰的，可當場(chǎng)教育，違反治安管理應處罰的，交公安機關(guān)處罰；對個(gè)別違法犯罪人員，應及時(shí)予以制止，把犯罪份子抓獲扭送公安機關(guān)處理。

　　6、培訓

　　為培養一支紀律嚴明、訓練有素、禮貌執勤、熱情服務(wù)的保安隊伍，務(wù)必對保安人員進(jìn)行常規性的xxx事化、規范化的學(xué)習和訓練。保安培訓分崗前培訓、在崗培訓、體能培訓、xxx事訓練、消防培訓等。所有學(xué)習及培訓課程屬日常工作的重點(diǎn)資料之一，各保安員務(wù)必積極參加，努力提高自身各項素質(zhì)，如有怠工或私自不參加者按工廠(chǎng)規定從嚴處理。

工廠(chǎng)管理制度5

　　居委會(huì )管理制度是社區治理的重要組成部分，旨在規范居委會(huì )的工作流程，提高工作效率，保障居民權益。它涵蓋了居委會(huì )組織架構、職責分工、決策程序、服務(wù)規范、監督機制等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1.組織架構：明確居委會(huì )的組成，如主任、副主任、委員等角色的設置，以及他們之間的職責分配。

　　2. 工作職責：定義居委會(huì )在社區服務(wù)、調解糾紛、信息傳遞等方面的'具體任務(wù)。

　　3.決策流程：規定重大事項的討論、表決和執行程序，確保決策的公開(kāi)透明。

　　4.服務(wù)規范：設定居委會(huì )在處理居民事務(wù)時(shí)的行為準則和服務(wù)標準。

　　5.監督機制：建立內部監督和外部評估體系，確保居委會(huì )工作的公正性和有效性。

　　6.培訓與考核：規定居委會(huì )成員的培訓計劃和績(jì)效評估方法，提升團隊能力。

工廠(chǎng)管理制度6

　　（一）總則

　　倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規范本公司的倉庫管理，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，防止物資的浪費，特制定本制度。

　　倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。

　　倉庫物資一律采用金額管理。

　　（二）管理員職責

　　1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進(jìn)庫產(chǎn)品分類(lèi)堆碼、掛牌標示，做好進(jìn)出庫數據記錄卡；

　　2.負責進(jìn)、出庫的清點(diǎn)核實(shí)工作，及時(shí)、準確地登記當日出入庫數據；每月做到盤(pán)存一次并配合上級部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行核對；

　　3.掌握好物品的安全庫存，根據生產(chǎn)的季節變化及時(shí)合理的向上級部門(mén)反應最高和最低庫存信息；

　　4.對化學(xué)物品及有毒有害物品要分類(lèi)存放注明標識，并做好出入庫記錄；

　　5.月底對倉庫相關(guān)記錄交部門(mén)辦公室歸檔；

　　6.庫內應清潔衛生，內包裝、外包裝、輔料倉庫應通風(fēng)良好、無(wú)灰塵，做好對倉庫物品防蟲(chóng)防鼠工作，對發(fā)生霉變的物品及時(shí)上報上級部門(mén)；

　　7.做好各種原始單據及電腦數據的備份工作。

　　（三）物資入庫

　　1.物資入庫，保管員必須認真驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數量無(wú)誤后，方能辦理入庫手續；

　　2.物資入庫，應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用；

　　3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚；

　　4.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任；

　　5.托收而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬；

　　6.車(chē)間余料入庫，倉庫保管員根據余料的名稱(chēng)，數量開(kāi)具入庫單，注明車(chē)間退料。

　　（四）物資的儲存保管

　　1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放；

　　2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊；

　　3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法；

　　4.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨

　　方便，留有回旋余地；

　　5.保管物資，未經(jīng)科部長(cháng)同意，一律不準擅自借出�？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)部長(cháng)批；

　　6.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的'防火知識。

　　（五）物資出庫

　　1.發(fā)料堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經(jīng)濟責任；

　　2.物資出庫按月平均單價(jià)計量出庫。領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量、零件名稱(chēng)或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時(shí)，超費用領(lǐng)料人未辦手續，不得發(fā)料；

　　3.對于專(zhuān)項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著(zhù)節約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料；

　　4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)；

　　5.所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失；

　　6.對于車(chē)間領(lǐng)料，屬車(chē)間定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車(chē)間領(lǐng)料，必須由車(chē)間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔經(jīng)濟責任。

　�。�六）其他有關(guān)事項

　　1.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時(shí)；

　　2.允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致；

　　3.創(chuàng )造五好倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗）是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展；

　　4.保管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導見(jiàn)證，雙方各執一份，報人事存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀律處分；

　　5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。

工廠(chǎng)管理制度7

　　隨著(zhù)現代工業(yè)的發(fā)展，人們重視對工廠(chǎng)的安全管理，門(mén)衛作為工廠(chǎng)安全的第一道防線(xiàn)，其職責至關(guān)重要。為保障工廠(chǎng)中職工的安全，必須有一套嚴格的門(mén)衛管理制度。下文將介紹門(mén)衛管理制度及崗位職責。

　　一、門(mén)衛管理制度

　　1、門(mén)衛制度的組織管理

　　門(mén)衛崗位的職責由安全管理部門(mén)統籌。安全管理部門(mén)根據工廠(chǎng)的特點(diǎn)、生產(chǎn)情況以及安全需要，綜合制定門(mén)衛管理制度和門(mén)衛操作規程，確保門(mén)衛崗位的運行順暢。

　　2、門(mén)衛崗位的要求

　　門(mén)衛崗位的要求必須嚴格執行，包括外來(lái)人員隨意進(jìn)入工廠(chǎng)的規避措施、職工通行證管理制度以及對非工作人員的管理等。門(mén)衛崗位必須設置在工廠(chǎng)進(jìn)口處，并配備必要的設備和工具。

　　3、門(mén)衛制度的培訓

　　為提高門(mén)衛崗位工作人員的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)技能，安全管理部門(mén)必須對門(mén)衛進(jìn)行必要的培訓，確保門(mén)衛崗位工作人員明確職責、標準化操作。培訓內容包括安全知識、應急措施、應對突發(fā)事件的能力等。

　　二、門(mén)衛崗位職責

　　1、辦理通行證

　　門(mén)衛負責辦理職工通行證、外來(lái)客人通行證等各種通行證件，對門(mén)衛進(jìn)行管理，并按照公司規定審核每個(gè)人員的通行證。

　　2、外來(lái)人員登記

　　在門(mén)衛崗位負責登記進(jìn)入工廠(chǎng)的外來(lái)人員的身份證號、姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息，并加強對外來(lái)人員的管理。若有可疑人員，門(mén)衛可根據情況報告相關(guān)主管領(lǐng)導，勸離可疑人員。

　　3、交通管理

　　門(mén)衛負責工廠(chǎng)外的`交通管理工作，確保工廠(chǎng)正常通行和車(chē)輛安全停放。同時(shí)，監管工廠(chǎng)出入的車(chē)輛數量及質(zhì)量，對出入車(chē)輛進(jìn)行登記，并對貨物或材料進(jìn)行檢查，排除非法或危險品的攜帶。

　　4、安全檢查

　　門(mén)衛負責對進(jìn)出工廠(chǎng)的職工的背包、工具箱等進(jìn)行安全檢查，防止職工攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)。對于不能明確的物品，門(mén)衛可以要求職工開(kāi)箱檢查，確保工廠(chǎng)的安全。

　　5、嚴格巡視

　　門(mén)衛的巡視崗位負責檢查工廠(chǎng)內外的安全隱患，隨時(shí)提醒相關(guān)負責人并及時(shí)報告。此外，在節假日或晚間，門(mén)衛需要加強巡邏，確保工廠(chǎng)的安全。

　　總之，門(mén)衛在工廠(chǎng)的安全管理制度中起著(zhù)關(guān)鍵作用，在門(mén)衛的職責范疇內，工廠(chǎng)中的人員才能得到更好的安全保障。為了提高門(mén)衛的管理質(zhì)量，必須建立完善的門(mén)衛管理制度，對門(mén)衛進(jìn)行全面、科學(xué)地管理。

工廠(chǎng)管理制度8

　　一、設備技術(shù)情況的管理

　　對全部設備按設備的技術(shù)情況、維護情況和管理情況分為完好設備和非完好設備，并分離制訂詳細考核標準。

　　各單位的生產(chǎn)設備必需完成上級下達的技術(shù)情況指標，即考核設備的綜合完好率，專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分離制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級執行到崗位。

　　二、設備潤滑管理

　�。ㄒ唬�對設備潤滑管理工作的要求：

　　1、各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；維修車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。

　　2、每臺設備都必需制訂完美的設備潤滑“五定”圖表和要求，并仔細落實(shí)。

　　3、各廠(chǎng)礦要仔細落實(shí)設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止阻塞。

　　4、對大型、特別、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　6、仔細做好廢油的回收管理工作。

　�。ǘ�）潤滑“五定”圖表的制訂、落實(shí)和修改。

　　1、廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必需逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。

　　2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：

　　定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；

　　定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；

　　定時(shí)：規定加、換油時(shí)光；

　　定量：規定每次加油、換油數量；

　　定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。

　　3、崗位操作及維護人員要仔細落實(shí)設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。

　　4、潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

　　5、崗位操作和維護人員必需隨時(shí)注重設備各部潤滑情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)報告和處理。

　�。ㄈ�）潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設備運轉過(guò)程中，因為受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期舉行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)光。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要準時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必需做到油具清潔，油路暢通。

　�。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。

　　1、廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織討論攻關(guān)，逐步解決。

　　2、油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的.年度設備工作方案中，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗，保證平安方可加以實(shí)施。油品更新前必需對油具、油箱、管路舉行清洗。

　　三、設備缺陷的處理

　　1、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排解的應立刻排解，并在中具體記錄。

　　2、崗位操作人員無(wú)力排解的設備缺陷要具體記錄并逐上報，同時(shí)細心操作，強化觀(guān)看，注重缺陷進(jìn)展。

　　3、未能準時(shí)排解的設備缺陷，必需在天天生產(chǎn)調度會(huì )上討論打算如何處理。

　　4、在支配處理每項缺陷前，必需有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。

　　四、設備運行動(dòng)態(tài)管理

　　設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指利用一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌控住設備的運行狀況，依據設備運行的情況制訂相應措施。

　�。ㄒ唬┙�立健全系統的設備巡檢標準。

　　各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的詳細運行特征，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，普通可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

　�。ǘ�）建立健全巡檢保證體系。

　　生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的全部巡檢點(diǎn)舉行檢查，專(zhuān)業(yè)修理人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢目標。各廠(chǎng)礦都要按照設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌控設備運行動(dòng)態(tài)。

　�。ㄈ�）信息傳遞與反饋

　　生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)覺(jué)設備不能繼續運轉需緊張處理的問(wèn)題，要立刻通知當班調度，由值班負責人組織處理。普通隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

　　專(zhuān)職修理人員舉行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

工廠(chǎng)管理制度9

　　崗位職能

　　總經(jīng)理崗位

　　a）工作項目：

　　具體組織落實(shí)本單位的企業(yè)管理工作,擬訂企業(yè)管理制度并督促貫徹執行，評估企業(yè)管理情況.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責企業(yè)管理部的全面工作，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中防范風(fēng)險，確保資產(chǎn)保值、增值。

　　—工程項目管理

　　—內部審計管理

　　—投資風(fēng)險管理

　　-公司內部管理

　　—協(xié)調制定企業(yè)管理部崗位工作任務(wù)、職責

　　—承辦公司領(lǐng)導交辦的其它工作.

　　b）工作概述：

　　—項目招投標結果、預決算結果、工程項目評審結果以及大宗采購的審核結果拿出部門(mén)意見(jiàn)報公司領(lǐng)導.

　　—查物流情況的報告、內部年度審計報告、專(zhuān)項審計報告、各項指標考核結果，拿出部門(mén)處理、整改意見(jiàn)報公司領(lǐng)導，并安排監督落實(shí)情況。

　　—對公司的投資項目進(jìn)行市場(chǎng)調查，審查可行性研究報告，拿出部門(mén)的意見(jiàn)，為公司決策當好參謀。

　　—審查各站每日銷(xiāo)售情況的報告，拿出部門(mén)意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映。

　　—負責對與投資有關(guān)的、以法人對外簽訂的各種協(xié)議、合同及委托書(shū)等文件的審查.

　　—審查公司年度及中長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)規劃，報公司領(lǐng)導。

　　—審查對外提供統計數據及有關(guān)資料,堅持公司對外提供數據和資料的一致性、保密性的原則。

　　——---負責質(zhì)量管理體系歸口管理.

　　——-——參與本公司管理體系組織機構設置。

　　—-—-—組織方針、目標的制定和部門(mén)目標的分解。

　　c）工作標準：

　　—項目保質(zhì)保量、竣工及時(shí)且風(fēng)險小、成本低。

　　—進(jìn)行內部審計，確保費用支出合理、不超標，帳務(wù)處理合理、合法、合規。

　　—對投資項目進(jìn)行調查，做風(fēng)險分析，然后提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),供領(lǐng)導決策。

　　—對銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行監督,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，確保公司利益不受損失。

　　-堅持原則,廉潔自律，認真負責,保守機密,當好領(lǐng)導參謀。

　　儲運部長(cháng)崗位職責

　　—在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執行國家的勞動(dòng)保護政策法規及公司的各項規章制度，認真落實(shí)公司下達的接收儲存充裝等各項生產(chǎn)計劃。

　　-對庫區的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、消防工作負全面領(lǐng)導責任，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí),應同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，作到安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”。

　　—組織制訂安全生產(chǎn)規章制度、崗位責任制和操作規程，并負責組織實(shí)施. -定期研究安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全檢查,消除事故隱患. —抓好進(jìn)出庫計量工作，掌握庫存及銷(xiāo)售情況，及時(shí)向公司反饋信息。

　　—投建設施項目認真執行“三同時(shí)”的規定；事故調查處理堅持“三不放過(guò)”的原則；對庫區動(dòng)火的安全技術(shù)防范措施要認真做好審批工作，并監督執行。

　　—倉儲過(guò)程的控制。

　　. —倉儲過(guò)程的策劃

　　—負責員工教育培訓工作。

　　-負責解決勞保用品，做好勞動(dòng)保護工作。

　　—負責庫區的保衛工作.

　　—關(guān)心職工生活,搞好庫區文明衛生和綠化建設。

　　技術(shù)員崗位職責

　　-在儲運部長(cháng)直接領(lǐng)導下，認真落實(shí)公司下達的各項生產(chǎn)計劃，從技術(shù)角度配合組織完成日常的生產(chǎn)任務(wù)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)，用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　—協(xié)助組織制定安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制及操作規程,并按照各自的分工組織實(shí)施.

　　—督促各班組認真執行各項規程、規章。

　　—監督做好進(jìn)、出庫計量工作，嚴格把關(guān),保證計量準確無(wú)誤。

　　—協(xié)助做好設備、設施管理工作，建立定期維護保養制度，制訂維修計劃，消除事故隱患，保證設備的正常運行。

　　—定期組織對員工的業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)培訓，進(jìn)行安全教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和應急、應變能力.

　　—加強思想政治工作，教育員工敬業(yè)愛(ài)崗遵紀守法,加強勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位,搞好文明生產(chǎn),作好本職工作。

　　—倉儲罐和記錄的標識控制.

　　—從技術(shù)角度考慮顧客財產(chǎn)的控制.

　　—技術(shù)上強化治安保衛工作，加強門(mén)衛管理，確保庫區生產(chǎn)安全. —嚴格按照公司業(yè)務(wù)部“裝卸船計劃書(shū)"編寫(xiě)“作業(yè)指導書(shū)”，指導各班及時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

　　—對裝卸船要認真進(jìn)行倉容計算和計量分析，確保裝卸量在規定的誤差范圍之內。

　　—指導總控室對罐區、碼頭的監控，發(fā)現事故隱患要及時(shí)組織排除，并報告有關(guān)部門(mén)。

　　—按照“設備安全管理”和“容器管理規定”等,指導有關(guān)人員對設備定期進(jìn)行檢查、維修和保養，保證設備正常運轉.

　　—指導按照“電氣設備安全管理制度”對電器設備進(jìn)行管理。

　　—指導對計量器具、測量?jì)x表和安全閥等做到定期檢驗維護、保養，使其處于正常工作狀態(tài)。

　　-指導作好全站生產(chǎn)統計工作。

　　安全主管崗位職責

　　-建全各級安全網(wǎng)絡(luò )體系，并定期組織進(jìn)行安全教育和安全檢查。

　　—負責員工的三級安全教育和各工種安全技術(shù)培訓、考核工作，做到持證上崗。

　　—負責壓力容器管理,按規定進(jìn)行登記、建檔、取證，定期組織對球罐、安全閥等附件進(jìn)行檢查.

　　—負責組織對電氣設備和防雷、防靜電設施定期進(jìn)行檢查. —加強禁火區管理，簽發(fā)動(dòng)火證、出入證,確保罐區安全。

　　—按“事故報告處理制度”做到“三不放過(guò)"的原則,及時(shí)處理好事故。

　　-建全各級防火責任體系，定期進(jìn)行消防安全教育、培訓和演練. —參與危險源辯識、法律與其他要求的識別。

　　—職業(yè)健康安全的運行和應急預案和響應的實(shí)施

　　-嚴格執行“安全防火管理制度"，定期進(jìn)行安全防火檢查。隱患之處限期整改. —配齊必要的消防器材,加強消防設施管理,使其處于良好狀態(tài).電氣管理員崗位職責

　　—對全庫區的電氣設備、設施的安全管理和安全運行負直接領(lǐng)導責任；

　　-督促檢查全庫區電氣設備維護保養、日常巡回檢查工作的落實(shí)。

　　—督促檢查變電所運行高壓設備的維護、保養、巡回檢查工作。

　　-編制全庫區電氣設備的檢修計劃,并負責落實(shí).

　　—編制電氣月耗材料計劃,編制臨時(shí)故障修理材料計劃供中轉站領(lǐng)導審批。

　　—對全庫重要設備場(chǎng)所和變電所進(jìn)行經(jīng)常巡視檢查，對出現的故障及時(shí)配合處理. —執行爆炸和火災危險場(chǎng)所電氣規范,做好防爆場(chǎng)所的設備檢修維護保養工作。

　　—執行操作規程JGJ46—88，做好庫內臨時(shí)線(xiàn)路的搭接工作；

　　—嚴格按照有關(guān)電氣規程和規定，把好臨時(shí)線(xiàn)審批關(guān)。

　　—完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　設備管理員崗位職責

　　—對設備的安全運行負直接領(lǐng)導責任。

　　-建立建全各項設備管理制度，制定各設備各工種操作規程并督促落實(shí)。

　　-定期或不定期開(kāi)展設備檢查，發(fā)現事故隱患要及時(shí)簽發(fā)“整改通知書(shū)”并督促整改，保證設備完好率達100％。

　　—狠抓設備設施的維護、保養和維修，認真執行“動(dòng)火審批制度”并組織實(shí)施，保證設備正常運行，確保安全生產(chǎn)。

　　—編制設備修理計劃，收集設備圖紙資料，負責設備維修指導,辦理設備的申請、驗收等到有關(guān)手續。

　　—建立設備臺帳，作到帳物相符；建全設備技術(shù)資料，做到一機一擋;制定設備安全檢查附件定檢記錄，加強安全管理，保證靈敏可靠，達到安全運行。

　　—發(fā)生設備事故要及時(shí)報告并組織調查，作到“三不放過(guò)”. —搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作。

　　碼頭運行工崗位職責

　　—在領(lǐng)導下，團結本班同仁,完成碼頭崗位的各項任務(wù)。

　　-日常工作安排作到條理化、制度化、科學(xué)化。

　　-搞好安全生產(chǎn)，完成船裝卸任務(wù)，認真執行巡迥檢查制度。

　　-學(xué)習業(yè)務(wù)知識和安全技術(shù)操作規程，積極開(kāi)展崗位練兵,定期進(jìn)行消防學(xué)習。

　　—做好管理區域內設備的維護、保養工作；搞好文明生產(chǎn)，做到窗明、地凈、設備見(jiàn)本色；力爭達到管道、閥門(mén)、法蘭無(wú)銹跡.

　　—做好消防設防備的管理、保養工作。

　　—發(fā)現事故或設備隱患及時(shí)填寫(xiě)報告單,認真處理。

　　—做好碼頭的治安保衛工作,嚴禁其他船舶靠舶.

　　-配合運行工按“作業(yè)書(shū)”內容，要在船泊靠、離岸前,對設備與裝置進(jìn)行全面檢查與準備.

　　—做好船/岸安全檢查,確認后方可操作。

　　-嚴格按裝卸臂對接操作程序和工藝操作規程、設備操作規程進(jìn)行操作。

　　—按時(shí)對碼頭的設備、管線(xiàn)、儀表進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄。

　　—對所屬工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、裝卸臂、消防炮等設施，做好日常保養維護和定期啟動(dòng)檢查，使之處于良好狀態(tài)。

　　—嚴格執行碼頭一切規章制度，服從值班長(cháng)指揮。

　　—認真填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)報表并按月交生產(chǎn)辦存檔。

　　—完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　電氣班班長(cháng)崗位職責

　　-在領(lǐng)導下，負責全庫電氣和變(配電)設備的維修任務(wù)。

　　—公開(kāi)考勤,合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

　　-認真組織班組安全活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)。

　　—做好變電所和全庫電氣設備維護保養工作，搞好文明生產(chǎn)。

　　—認真組織全班人員學(xué)習安全技術(shù)操作規程,進(jìn)行崗位練兵。

　　-做好消防設備器材管理保養工作。

　　—發(fā)現事故、設備隱患及時(shí)向上級部門(mén)報告，并認真處理。

　　—完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　巡檢崗位職責

　　—現場(chǎng)巡視抄表時(shí)，對液位、壓力、溫度的變化應掌握準確無(wú)誤并及時(shí)反饋給總控室.

　　—查缺陷、查泄漏、查松動(dòng)、保安全（三查一保）。

　　—搞好庫區內設備、設施的維護與保養,做到無(wú)銹、無(wú)爛、無(wú)漏、無(wú)丟失,保證活動(dòng)部件及安全閥的靈敏可靠（四無(wú)一保)。

　　-熟練掌握庫區內的設備正確使用及管理。

　　-擔負庫區消防員的重任，熟練掌握消防器材的使用. —負責庫區內消防及故障處理、應急予案的訓練與實(shí)施。

　　—定期保養、定期檢查、定人負責、統一驗收。（三定一統一）。

　　—保證庫區內的清潔衛生，道路暢通。

　　-與搶修小組、安全辦、控制室等部門(mén)保持密切合作。

　　—保證罐區內、碼頭、水泵房的設備設施及烴泵和消防器材及消防設施處于正常運行狀態(tài)。

　　—查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織人員采取措施處理,重大問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)報告.

　　—落實(shí)《消防安全管理制度》等各項規章制度。

　　—經(jīng)常接受安全教育、專(zhuān)業(yè)知識教育和消防知識教育，不斷提高素質(zhì)，創(chuàng )建文明罐區。

　　-及時(shí)收集和整理各原始記錄和報表，及時(shí)上報.

　　維修崗位職責

　　—合理安排用工，使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

　　-定期學(xué)習和落實(shí)消防、安全等方面的規章制度,提高安全意識。

　　—學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行崗位練兵，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以應付維修工作可能出現的各種情況。

　　—嚴格執行安全管理規章制度，狠抓登高、禁火區動(dòng)火等危險作業(yè)的安全措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

　　—定期對生產(chǎn)、生活、消防設備設施進(jìn)行巡查和檢查,查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織維修，重大問(wèn)題報告有關(guān)部門(mén).

　　—作好與兄弟班組的工作配合,共同搞好庫區工作。

　　—嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度，嚴格執行操作規程，嚴禁冒險作業(yè)和違章作業(yè)，確保設備和人身安全。

　　—遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間堅守工作崗位，按時(shí)認真完成領(lǐng)導所交給的維修任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　—負責全站和生產(chǎn)、消防、生活設備、設施的維修、檢修、維護、保養工作，出現問(wèn)題隨叫隨到，及時(shí)處理。

　　—在維修作業(yè)中要嚴格執行“臨時(shí)線(xiàn)審批”、“禁火區動(dòng)火”等規章制度，認真采取必要的安全措施,預防事故的發(fā)生。

　　-刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，搞好本職工作。

　　—積極參加安全活動(dòng)，接受安全培訓，提高安全意識。工作前要對防爆工具、安全器具進(jìn)行檢查，以保證安全使用。

　　—服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　變（配）電值班崗位職責

　　-嚴格執行安全操作規程，認真執行操作票制度，嚴禁違章操作,確保變(配）電設施安全運行。

　　—上班時(shí)堅守工作崗位，認真執行巡回檢查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導匯報。

　　—定時(shí)抄表，做好運行記錄，準確反映變電所運行數據和狀態(tài). —負責變電所電氣設備檢修、維護、保養工作。

　　-積極參加安全活動(dòng)，接受安全培訓，定期對安全防護器具檢查。

　　—認真管理消防器材，并熟練使用.

　　—做好清潔衛生,搞好文明生產(chǎn).

　　—努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能，搞好本職工作.

　　—做好變電所資料建檔工作.

　　-做好交接班記錄。

　　—完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　維修電工崗位職責

　　—嚴格執行安全操作規程、嚴禁違章操作，確保庫區供電安全可靠。

　　—上班時(shí)間堅守工作崗位,定時(shí)對全站的電氣設備、線(xiàn)路巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　—負責全庫電氣設備的維修、檢修、維護和保養工作,出現故障隨叫隨到并及時(shí)處理，以保證生產(chǎn)正常用電。

　　—對庫內禁火區的設備安裝、檢修、維護應認真執行爆炸和火災危險場(chǎng)所電器規范，保證防爆性能良好；應嚴格執行維修工作票制度，做好確認手續。

　　—嚴格執行臨時(shí)線(xiàn)路搭接的安全管理制度，認真執行JGJ46—88施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范和工作票制度。

　　-努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，搞好本職工作。

　　—積極參加安全活動(dòng),接受安全培訓,定期對安全操作器具檢查。

　　—完成領(lǐng)導交辦的其他工作.

　　計量工崗位職責

　　—堅守工作崗位,隨時(shí)掌握裝卸船�？亢脱b卸完畢時(shí)間，做到計量及時(shí)、數據準確。

　　-現場(chǎng)測量時(shí)，做到觀(guān)察溫度表要視線(xiàn)對準，拉桿要反復三次以上，確定液面，讀準刻度，減少計量誤差。

　　—測量后的計算數據要與流量計讀數作比較,以防止差錯。

　　-計量數據必須與商檢、船方核對無(wú)誤,方可確認.如超出誤差范圍則要重新測量計算。

　　—發(fā)現槽船的計量?jì)x表不準確時(shí)，要及時(shí)向船方指出并糾正,且及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報。

　　—出具數量證書(shū)要及時(shí)送交船方或傳真給貨主單位。

　　-做好原始記錄，每班及時(shí)報生產(chǎn)辦。

　　-做好交接班工作。

　　儀表工崗位職責

　　—堅守崗位,定時(shí)深入現場(chǎng),對各類(lèi)儀表進(jìn)行檢查、維護和保養,保證其使用狀況良好。

　　—定期對總控室內的電氣柜進(jìn)行清掃、檢查和維護，保證UPS、消防、濃度報警、DCS、火警系統的正常運行。

　　-建立、健全所有儀器、儀表臺帳，做到臺帳清楚，心中有數。

　　—加強庫存儀表和現場(chǎng)使用儀表管理,做好每臺儀表的'校驗記錄。

　　—安排好現場(chǎng)使用儀表的年檢計劃，嚴禁超期使用。

　　—定期負責對A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)儀器儀表的校驗、檢修工作. -負責安全閥、壓力開(kāi)關(guān)等安全附件的定期校驗，保證球罐、工藝管道、空壓機儲氣罐、消防系統的可靠、安全運行。

　　—做好各類(lèi)儀器、儀表，特別是電、氣動(dòng)閥門(mén)和DCS監控系統的維護、保養工作，保證裝、卸船等生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　DCS操作工崗位職責

　　—堅守工作崗位,對站區工藝系統進(jìn)行24小時(shí)監控。

　　—具體負責作業(yè)計劃的監控。

　　—堅守工作崗位，監控站區工藝系統和消防系統。

　　—認真填寫(xiě)裝、卸船及裝置送料記錄。

　　—熟練操作DCS（集散系統)和消防自控系統,正確處理各種報警信息。熟練使用消防器材.

　　—做好系統定檢，定時(shí)與巡檢班核對現場(chǎng)儀表參數. —出現緊急情況應及時(shí)報告值班調度，并采取相應的應急措施。

　　—做好交接班記錄。

　　—保持總控室的室溫和清潔，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。

　　—禮貌回答公司領(lǐng)導與有關(guān)部門(mén)的詢(xún)問(wèn)。嚴守商業(yè)機密。

　　—確保工控、顯示、報警、儀表的完好。。

　　—出現緊急情況應及時(shí)報告值班領(lǐng)導,并作出相應的應急措施. —完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　—禮貌回答公司領(lǐng)導與有關(guān)部門(mén)的詢(xún)問(wèn)。嚴守商業(yè)機密。

　　—保持總控室的室溫和清潔，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。

　　保安人員崗位職責

　　—堅守崗位、堅持原則、嚴格執行《門(mén)衛制度》，杜絕火種和無(wú)證人員進(jìn)入“禁火區"。

　　-嚴格執行《安全防火十大禁令》，認真檢查進(jìn)入人員.外單位人員必須持《通行證》并進(jìn)行登記后方可通行。

　　-對進(jìn)入“禁火區”車(chē)輛、工具、物品等必須具有消火、防爆、防靜電等裝置；嚴禁將易燃易爆等危險品帶入“禁火區”;“禁火區”禁止使用手機、BB機，禁止拍照。

　　-經(jīng)常巡回檢查,出現異常情況和泄漏事故要及時(shí)報告，及時(shí)處理。

　　檔案管理員崗位職責

　　-做好技術(shù)資料、檔案和傳真、文件的整理裝訂歸檔工作，做到每月清查歸檔一次。

　　—搞好文件發(fā)放和傳閱管理。

　　—借閱資料、文件應經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可辦理借閱手續。

　　—保管各種統計報表,每半年做一次各種用表計劃。

　　—保存各種技術(shù)資料、檔案和文件，做好防盜、防火、防潮、防霉、防蟲(chóng)等安全工作。

　　—建立檔案目錄，搞好定置管理。

　　—保證環(huán)境衛生，四壁天地面無(wú)灰塵。

　　—遵守保密制度，做好保密工作。

　　調度崗位職責

　　—負責組織指揮本班生產(chǎn)及安全運行，確保工藝參數達到技術(shù)要求。

　　—檢查、督促基地各運行崗位人員按照操作規程進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　—認真貫徹執行以崗位職責為主的各項規章制度,巡回檢查各生產(chǎn)崗位。

　　-組織好各崗位交接班工作，開(kāi)好班前班后會(huì )。組織崗位練兵及運行崗位安全活動(dòng). —掌握基地運行動(dòng)態(tài)，做好綜合記錄，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)運行情況。

　　—熟練、準確處理基地所有崗位可能突發(fā)的任何故障,指揮緊急情況下的搶險工作。

　　—當好基地主任的參謀，協(xié)調好與用戶(hù)間的關(guān)系。

　　—組織完成基地領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù).化驗分析崗位職責

　　—嚴格執行化驗安全操作規程，確保分析結果及時(shí)、準確。

　　-嚴格按質(zhì)量標準和化驗規程出具分析報告，對化驗結果負責。

　　-經(jīng)常檢查化驗儀器、儀表和器具外觀(guān)是否完好。定期校正測量、分析儀器，確保分析準確無(wú)誤。

　　—正確操作氣體鋼瓶、電氣設備和消防器材，確保安全生產(chǎn)。

　　-認真學(xué)習化驗基本知識，熟練掌握分析及操作技能，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　-保持化驗室環(huán)境清潔,嚴禁非有關(guān)人員入內。

　　罐區操作工崗位職責

　　—日常維護罐區設備、消防器材及消防設施。

　　—定時(shí)巡視和檢查各工藝參數,保證數據真實(shí)、準確，并做好記錄。

　　—熟練操作庫區內所有設備和器材，定期進(jìn)行維護和保養,保證完好。

　　—查缺陷、查泄漏、查隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題向基地領(lǐng)導匯報。

　　-認真學(xué)習和落實(shí)《消防安全管理制度》等各項規章制度。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和消防知識，不斷提高自身素質(zhì)。

　　—及時(shí)收集、整理各原始記錄和報表，按月交資料室存檔。

　　-保證庫區清潔，消防道路暢通，創(chuàng )建文明罐區。

　　—服從調度指揮，配合其他班組或部門(mén)做好庫區工作。

　　—做好交接班記錄。

　　-完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工廠(chǎng)管理制度10

　　第一條職責范圍

　　適用于本工廠(chǎng)全部所轄區域。

　　第二條主要職責、

　　1、貫徹執行工廠(chǎng)關(guān)于內部安全保衛工作的方針，政策和有關(guān)規定，建立健全各項保安工作制度，對職責范圍內的保安工作全面負責。

　　2、依據制度實(shí)施本園區人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

　　第三條崗位職責

　　(一)保安隊長(cháng)的工作職責、

　　負責保安隊伍的建設、園區安全消防工作，負責監督執行園區得紀律和規定及保安隊內部各項規定，及時(shí)把每一天所發(fā)生異常事件呈報給上級主管，及時(shí)傳達、落實(shí)上級命令。具體如下、

　　1、負責維護管轄區域內治安秩序，預防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責。

　　2、制定各類(lèi)突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛制度。處理當班突發(fā)事件，如火災、偷盜等立即報警，并迅速與消防隊、治安辦部門(mén)聯(lián)系。

　　3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛目標，做到點(diǎn)、面結合。

　　4、根據所管轄區域的大小和周邊社會(huì )治安狀況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的狀況進(jìn)行監督和檢查。

　　5、密切持續與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò )，每一天不定時(shí)巡視管轄區域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時(shí)進(jìn)行指導。保安隊長(cháng)對保安崗哨堅持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規范的行為。

　　每日查勤主要有以下資料、

　　5.1保安儀容儀表；

　　5.2當班保安值班日志及巡邏記錄；

　　5.3物件簽收事宜；

　　5.4人員、車(chē)輛、物品出入記錄；

　　6、完善管轄區域內安全防范措施，檢查安全設施、設備、器材的使用狀況，保證其能在工作中到達預定的使用效果。

　　7、檢查管轄區域內有無(wú)妨害公共安全和社會(huì )治安秩序的行為，有無(wú)違反規章制度的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提來(lái)源理意見(jiàn)，跟進(jìn)處理結果。

　　8、協(xié)調本部門(mén)和其他部門(mén)的工作，提高工作效率。

　　9、接待投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。

　　10、負責對保安人員的管理、督導訓練與考核。做好保安人員的出勤統計，業(yè)績(jì)考核等管理工作。

　　11、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)隊務(wù)會(huì )議，做好思想溝通工作。定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓。

　　12、做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類(lèi)案例處理的書(shū)面報告。

　　13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級臨時(shí)交辦的事項。

　　(二)保安人員工作職責及注意事項

　　保安人員的工作職責、執行工廠(chǎng)的安全、門(mén)禁的相關(guān)制度并填寫(xiě)相關(guān)報表、異常事件的.匯報。

　　1、保安人員務(wù)必為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的職責感，不玩忽職守。

　　2、維持園區正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。務(wù)必嚴格遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，如有違反，則按《保安違章處罰管理條例》進(jìn)行處罰。

　　3、認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種狀況在登記薄上進(jìn)行詳細登記，交接班時(shí)移交清楚，職責明確。

　　4、對來(lái)訪(fǎng)客人熱情、有禮、耐心禮貌問(wèn)詢(xún)和主動(dòng)引導，維護工廠(chǎng)良好形象。對夜間送貨到園區的客戶(hù)或司機要熱情問(wèn)候，以禮相待并負責通知相關(guān)企業(yè)人員驗收貨物。

　　5、在規定的站崗時(shí)間段內，務(wù)必服從保安隊長(cháng)安排按要求站崗。

　　5.1站崗時(shí)間為上午750—850，中午1120—1220，下午340—440，晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。

　　5.2站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說(shuō)話(huà)打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急狀況不得走下崗臺。

　　5.3對于進(jìn)入園區的乘用車(chē)輛或外出的乘用車(chē)輛，在保安隊員視野5米之內時(shí)，務(wù)必行舉手禮。

　　5.4保安人員站崗和執勤時(shí)，須穿工廠(chǎng)規定的制服，佩戴員工識別證。

　　6、保安值班要高度戒備，加強對重點(diǎn)部位的治安防范，加強防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。

　　7、加強防火活動(dòng)，及近發(fā)現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記園區內各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現有失效的應立即通知保安隊長(cháng)。對重要的電燈、門(mén)窗等有缺損時(shí)，應及時(shí)上報主管部門(mén)處理。

　　8、保安就應負責門(mén)衛室日常清潔衛生工作，以持續室內清潔整齊美觀(guān)。

　　9、監督員工遵守安全守則，規章制度。保安每一天下班前須將各類(lèi)出庫單據收齊，送交相關(guān)部門(mén)備查。配合領(lǐng)導做好下班后值班工作。

　　10、保安務(wù)必提前十分鐘到崗，要有飽滿(mǎn)的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報告。

　　11、保安人員務(wù)必按照保安隊長(cháng)制定的周計劃訓練時(shí)間進(jìn)行訓練，非特殊狀況，不得缺席。

　　12、保安值班時(shí)間按照工廠(chǎng)相關(guān)規定靈活執行。

工廠(chǎng)管理制度11

　　一、考勤制度

　　1、工作時(shí)間工廠(chǎng)每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時(shí)間。

　　2、考勤

　�。�1）所有員工必須嚴格遵守工廠(chǎng)考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　�。�2）遲到、早退、曠工

　　a、遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　　b、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3、請假

　�。�1）病假

　　a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電車(chē)間負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由工廠(chǎng)給予工作安排。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車(chē)間負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車(chē)間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

　　4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。

　　6、嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間飲用食物。

　　7、嚴格按規范化生產(chǎn)和程序，加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀(guān)。

　　8、生產(chǎn)車(chē)間應保持整潔，下班前清理、打掃衛生，整理原材料，規整擺放，成品、半成品分類(lèi)整理，擺放整齊。

　　9、按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整潔，不準穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

　　10、嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間內吸煙或使用非工作需要的明火。

　　11、生產(chǎn)車(chē)間員工禁止酒后上崗。

　　12、未經(jīng)允許不得帶非廠(chǎng)內人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。

　　2、對車(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。

　　5、在生產(chǎn)中，愛(ài)護公共財產(chǎn)，對各類(lèi)違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表?yè)P。

　　6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現機械故障、報告或及時(shí)維修者，每次給予獎勵50元。

　　7、按工廠(chǎng)要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標者，每月獎勵50元。

　　8、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節嚴重者交司法部門(mén)處理。

　　9、在工作和生活中，無(wú)故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當事人除負責醫療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。

　　10、不服從工作分配調動(dòng)者，立即予以辭退。

　　四、衛生安全規定

　　1、加強車(chē)間安全防火防盜工作，每天下班后各生產(chǎn)車(chē)間電源全部關(guān)閉，所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。

　　2、為了確保消防設備安全性能，生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。

　　3、員工在生產(chǎn)工作中應認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守操作制度和安全管理。發(fā)現不安全情況應及時(shí)上報，予以排除，保障生產(chǎn)安全。

　　4、車(chē)間負責人應經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。

　　5、工廠(chǎng)全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測。

　　6、車(chē)間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間的消毒清潔，保障環(huán)境整潔衛生。

　　7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠(chǎng)，保障衛生安全。

　　8、生產(chǎn)車(chē)間及其周?chē)�必須不定期進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，防止細菌滋生，危害生產(chǎn)人員。

　　9、員工不得在生產(chǎn)車(chē)間內私拉電線(xiàn)，以保障用電安全。

　　10、工廠(chǎng)內所有電路電線(xiàn)應符合安全標準，定期進(jìn)行檢修。

　　五、其他

　　本規章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠(chǎng)所有員工。

　　小型加工廠(chǎng)管理制度3

　　第一章：總則

　　第一條：為進(jìn)一步規范我廠(chǎng)職工行為，強化職工遵紀守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于全廠(chǎng)干部職工。

　　第二章：職工獎勵

　　第三條：獎勵的項目分為個(gè)人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類(lèi)。

　　第四條：個(gè)人榮譽(yù)獎項：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據廠(chǎng)部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號并記入個(gè)人檔案。

　�。ǘ�）書(shū)面嘉獎：

　　1、在對外服務(wù)和協(xié)調工作中，為我廠(chǎng)帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)引起社會(huì )良好反響的；

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)的；

　　3、恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻的；

　　4、工作主動(dòng)性強，常提合理化建議，創(chuàng )造了較好的.效益。

　　由廠(chǎng)長(cháng)提名或單位申報，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎證書(shū)并記入個(gè)人檔案。

　�。ㄈ�）通報表?yè)P：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設中,取得顯著(zhù)成績(jì)的。由廠(chǎng)人事部門(mén)負責收集并形成書(shū)面決定，在全廠(chǎng)范圍內公布。

　　第五條：成果獎項：

　�。ㄒ唬┕芾沓晒�獎：創(chuàng )新管理思路，創(chuàng )新管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的管理創(chuàng )新成果獎或管理應用成果獎。

　�。ǘ�）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、線(xiàn)路安裝、設備維修、計算機軟件開(kāi)發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著(zhù)成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠(chǎng)部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì )組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

　�。ㄈ�）qc成果獎：積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了較好的經(jīng)濟效益或社會(huì )效益，其成果由廠(chǎng)部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠(chǎng)部推薦到上級發(fā)表。

　　第六條：其他獎項：

　�。ㄒ唬�對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員的獎勵辦法》執行。

　�。ǘ�）獲上級政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；

　�。ㄈ�）公司內部開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中的獲獎人員；

　�。ㄋ模┰诟黝�(lèi)報刊雜志上發(fā)表與我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠(chǎng)兩個(gè)文明建設成就的通訊報道、照片新聞的在崗職工。

　　第七條：物質(zhì)獎勵標準：

　�。ㄒ唬┇@得某級以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號者，獎勵按上級有關(guān)文件執行；

　�。ǘ�）獲得全廠(chǎng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號者，一次性獎勵人民幣800元；

　�。ㄈ�）獲得全廠(chǎng)優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號者，一次性獎勵300元； （四）獲得書(shū)面嘉獎?wù)�，一次性獎�?00至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益者，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )研究后可按一定比例提取獎勵；

　�。ㄎ澹┏晒�獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照廠(chǎng)部相關(guān)文件規定執行。

　　第三章：職工處罰

　　第八條：職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟懲罰、內部待崗、行政處分、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。

　　第九條：處罰范圍如下：

　�。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律類(lèi)

　　1、上班遲到、早退、串崗的；

　　2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情的；

　　3、不按規定請銷(xiāo)假、擅離職守、無(wú)故曠工的；

　　4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

　　5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；

　　6、違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；

　　7、內部退養及請長(cháng)假的職工，違反與廠(chǎng)部簽訂的各種協(xié)議的。

　�。ǘ�）違反職業(yè)道德準則類(lèi)：

　　1、違反供電業(yè)務(wù)規定，損害我廠(chǎng)利益的；

　　2、違反我廠(chǎng)行風(fēng)建設有關(guān)規定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶(hù)爭吵，造成不良影響，有損我廠(chǎng)形象的；

　　3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；

　　4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

　　5、不服從領(lǐng)導工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

　�。ㄈ�）工作過(guò)失類(lèi)：

　　1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

　　2、違反操作規程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟損失的；

　　3、工作馬虎、違反管理規定，造成企業(yè)浪費和損失的；

　　4、損壞生產(chǎn)設備或遺失物品和資產(chǎn)的。

　　第十條：經(jīng)濟懲罰標準：

　�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%；

　�。ǘ�）違反勞動(dòng)紀律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規定處理；

　�。ㄈ�）違反請銷(xiāo)假規定，越權所批準的假期無(wú)效。對請假人按曠工處理，另扣班組負責人及單位（部門(mén)）負責人每次100元；

　�。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人不制止、不報告的，停發(fā)其一個(gè)月績(jì)效工資；

　�。ㄎ澹┻`反工作過(guò)失類(lèi)第2款，按照《廠(chǎng)安全事故責任追究制度》執行；

　�。�六）違反工作過(guò)失類(lèi)第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5％（最高不超過(guò)1萬(wàn)元）； （七）對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒(méi)收。

　　第十一條：內部待崗規定：

　�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責或工作不到位，連續三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jì)效工資；

　�。ǘ�）在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內部待崗接受管理。

　　第十二條：行政處分規定：

　�。ㄒ唬┬姓�警告：一年內連續曠工2天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以?xún)鹊�；嚴重違反勞動(dòng)紀律類(lèi)第4、5款的；違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的；

　�。ǘ�）行政記過(guò)：一年內連續曠工2天以上5天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以上10天以?xún)鹊�；一年內受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的；因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的；

　�。ㄈ�）記大過(guò)：受到記過(guò)處分后一年內再受行政處分的；因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下經(jīng)濟損失的；違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；或一年內連續曠工5天以上10天以?xún)然蚶塾嫊绻?0天以上20天以?xún)鹊模?/p>

　�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^(guò)后一年內再受行政處分的；因工作過(guò)失造成20萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失的；或一年內連續曠工10天以上15天以?xún)然蚶塾嫊绻?0天以上30天以?xún)鹊模?/p>

　�。ㄎ澹╅_(kāi)除：一年內多次受到行政處分仍不改正的；因違法被判刑的。

　　(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資；對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。

　　第十三條：解除勞動(dòng)合同：

　�。ㄒ唬┮荒陜冗B續曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上的；

　�。ǘ�）根據勞動(dòng)合同規定可以解除勞動(dòng)合同的；

　�。ㄈ�）受到開(kāi)除處分的；

　�。ㄋ模└鶕�國家法律法規的規定可以解除勞動(dòng)合同的；

　�。ㄎ澹﹥炔客损B及請長(cháng)假的職工，因違反與廠(chǎng)部簽訂的各種協(xié)議，并根據協(xié)議規定應當解除勞動(dòng)合同的。

　　第十四條：對副科級以上領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或上級紀檢監察部門(mén)處理。

　　第十五條：一般干部職工處分的權限和程序

　�。ㄒ唬�對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按廠(chǎng)部規定進(jìn)行處理并報廠(chǎng)人事部門(mén)備案；

　�。ǘ�）給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據報有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求廠(chǎng)工會(huì )意見(jiàn)后，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議決定，由廠(chǎng)人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并監督執行；

　�。ㄈ�）解除職工勞動(dòng)合同，由廠(chǎng)人事部門(mén)征得廠(chǎng)工會(huì )同意后，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議決定，由廠(chǎng)人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續；

　�。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:

　　1、開(kāi)除職工時(shí)廠(chǎng)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認真核實(shí)其所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據；

　　2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，認真聽(tīng)取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細記錄；

　　3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不得超過(guò)5個(gè)月時(shí)間；

　　4、開(kāi)除職工必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)提出，由職工代表大會(huì )討論決定，并報告上級主管部門(mén)批準和當地勞動(dòng)保障部門(mén)備案；

　　5、開(kāi)除決定應寫(xiě)明被開(kāi)除原因；職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申述；

　　6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )等有關(guān)部門(mén)，并將人事檔案移交當地勞動(dòng)保障部門(mén)。

　　第十六條：如發(fā)現單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對領(lǐng)導干部利用職權進(jìn)行打擊報復的，或對應受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的，將從嚴處理。

　　第十七條：職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書(shū)面形式向廠(chǎng)勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )提出申訴。如職工對調解答復不滿(mǎn)意，還可在規定時(shí)間內向上級申訴，申訴期內執行原處罰意見(jiàn)。

　　第十八條：本辦法中涉及的金額、天數等，凡表述為“以上”的，均包括本數；凡表述為“以?xún)取�、“以下”的，均不包括本數�?/p>

　　第十九條：本辦法由廠(chǎng)人事部門(mén)負責解釋?zhuān)�自印發(fā)之日起施行。廠(chǎng)部其他有關(guān)條例、規定和制度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執行。

　　第二十條：本辦法如與國家法律法規有抵觸，按國家法律法規執行。

工廠(chǎng)管理制度12

　　1、上班應提前15分鐘到車(chē)間在班長(cháng)的領(lǐng)導開(kāi)好班前會(huì )做好當班準備。

　　2、穿戴好勞動(dòng)保護、防護及當班時(shí)間所需的用品用具。

　　3、進(jìn)入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設備“油位、潤滑、運行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。

　　4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規程、操作流程、生產(chǎn)狀況應符合規程要求。

工廠(chǎng)管理制度13

　　一、目的：

　　為規范XX公司員工和外來(lái)人員的著(zhù)裝，保持員工良好工作狀態(tài)與工廠(chǎng)形象，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　適用于萊寶公司XX公司所有人員和外來(lái)人員著(zhù)裝管理。

　　三、責任

　　行政部負責監督檢查XX公司人員的著(zhù)裝情況，并提出處理意見(jiàn)。

　　四、內容：

　�。ㄒ唬┺k公區域及公共區域員工著(zhù)裝要求：

　　1.辦公及公共區域是指包括辦公室、前臺、公共通道、餐廳、動(dòng)力廠(chǎng)房、配電間、特氣站及廠(chǎng)區范圍內的所有非生產(chǎn)區域。

　　2.辦公區域人員著(zhù)裝要求：

　　2.1男員工服裝

　　2.1.1男員工夏季一律著(zhù)白色短袖襯衣、T恤或配發(fā)的車(chē)間工作裝（圓領(lǐng)衫），深色褲子。

　　2.1.2管理人員、技術(shù)工人冬季一律著(zhù)配發(fā)的西裝。工人一律著(zhù)配發(fā)的服裝。

　　2.2女員工夏、冬季一律著(zhù)配發(fā)的套裝。

　　3.統一著(zhù)裝時(shí)間：管理人員、技術(shù)工人、工人每周一至周四上班時(shí)間統一著(zhù)裝。

　　4.著(zhù)裝禁忌：

　　員工著(zhù)裝應大方得體，上班時(shí)間不準著(zhù)短褲、超短裙、背心等。

　�。ǘ�）進(jìn)入車(chē)間及非辦公區域工作人員著(zhù)裝要求：

　　1.主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓工程一部真空組人員

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓真空區域。

　　2）著(zhù)裝要求：紅色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　2.主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓工程一部光刻組人員及品保部人員

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓光刻區域。

　　2）著(zhù)裝要求：白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　3.主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓工程二部成盒組人員

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓成盒區域。

　　2）著(zhù)裝要求：藍色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　4.主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓工程一部CIM組人員,動(dòng)力部人員，設計部人員及其他部門(mén)人員。

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間2樓-3樓。

　　2）著(zhù)裝要求：綠色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　5.主廠(chǎng)房1樓車(chē)間S500車(chē)間，850車(chē)間,1020車(chē)間，測試分析中心和主廠(chǎng)房5樓4-5樓1100車(chē)間

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間1樓、4樓、5樓

　　2）著(zhù)裝要求：藍色一次凈化服、帶藍色帽子、戴口罩（除測試分析中心）。

　　6.主廠(chǎng)房1樓車(chē)間S500車(chē)間，850車(chē)間,1020車(chē)間，主廠(chǎng)房5樓4-5樓1100車(chē)間百級凈化車(chē)間、表面檢驗車(chē)間

　　1)所處區域：主廠(chǎng)房車(chē)間1樓、4樓、5樓。

　　2）著(zhù)裝要求：白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　7.工程四部

　　1）在投料間，員工著(zhù)藍色一次凈化服、帶藍色帽子。

　　2）在主廠(chǎng)房4-5樓凈化車(chē)間，員工著(zhù)白色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　8.工程五部

　　1)所處區域：動(dòng)力廠(chǎng)房2樓切裂灌車(chē)間。

　　2）著(zhù)裝要求：著(zhù)綠色二次連體凈化服、白色凈化鞋。

　　9.工程二部薄化車(chē)間

　　1)所處區域：動(dòng)力廠(chǎng)房2樓薄化車(chē)間。

　　2）著(zhù)裝要求：著(zhù)防酸服、配防毒口罩。

　　10、物控部

　　物控部庫房工作人員著(zhù)白大褂。

　　11.生產(chǎn)準備部

　　1）在維修間，維修人員著(zhù)藍色工作服。

　　2）在靶材中心噴砂間和藥液站、工作人員著(zhù)白大褂、戴白色帽子、著(zhù)白布鞋。

　　3）在洗衣間，工作人員著(zhù)藍色一次凈化服、帶藍色帽子。

　　12.生產(chǎn)準備間、工程四部投料間工作人員著(zhù)藍色一次凈化服、帶藍色帽子。

　　13.包裝間、灌晶室工作人員著(zhù)藍色一次凈化服、帶藍色帽子、戴口罩。

　　14、食堂

　　1）在工作區，工作人員著(zhù)藍色工作服、戴藍色帽子、著(zhù)水鞋。

　　2）在打菜區、工作人員著(zhù)白色工作服、戴白色帽子、手套、口罩，著(zhù)水鞋。

　　15.其它要求

　　1）各工作崗位必須按以上要求著(zhù)裝，若跨區域工作或穿越其它區域，需按上述要求更換服裝（除TFT凈化車(chē)間內的不同區域人員）。

　　16.廠(chǎng)牌佩戴

　　員工在廠(chǎng)區內所有地方（凈化車(chē)間、灌晶室、生產(chǎn)準備間及包裝間、切裂灌車(chē)間、薄化車(chē)間除外），均應佩戴廠(chǎng)牌于胸前，正面朝外。

　　(三)外來(lái)人員進(jìn)入主廠(chǎng)房車(chē)間著(zhù)裝要求、審批流程及參觀(guān)服管理

　　1、外來(lái)人員進(jìn)入主廠(chǎng)房車(chē)間區域需著(zhù)參觀(guān)服，每套參觀(guān)服含1套藍色一次分體凈化服或白大褂，配1頂藍色帽子，1雙白色凈化鞋或拖鞋，1個(gè)口罩及1雙橡膠手套。

　　1）進(jìn)入灌晶室和包裝間，著(zhù)藍色一次凈化服或藍大褂、戴藍色帽子、戴口罩。

　　2）進(jìn)入工程四部投料間和生產(chǎn)準備間，著(zhù)藍色一次凈化或藍大褂、戴藍色帽子。

　　3）進(jìn)入主廠(chǎng)房?jì)艋��?chē)間參觀(guān)通道，著(zhù)藍色一次凈化服或藍大褂、戴藍色帽子、手套、口罩、穿白色凈化鞋或拖鞋。

　　2、XX公司參觀(guān)服僅限來(lái)訪(fǎng)人員（客戶(hù)或臨時(shí)到工作的員工）進(jìn)入凈化車(chē)間使用，來(lái)訪(fǎng)人員申請進(jìn)入車(chē)間需由接待部門(mén)提交申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可進(jìn)入車(chē)間，具體要求參照萊寶公司XX公司《接待外來(lái)人員的有關(guān)規定》。

　　3、施工人員進(jìn)入車(chē)間的凈化服須由接待部門(mén)向行政部提交申請，待批準后由前臺向洗衣房洗衣工借用舊的凈化服給施工人員。

　　4、參觀(guān)服申請、發(fā)放及清洗流程：

　　1）、客戶(hù)進(jìn)入車(chē)間由接待部門(mén)人員到前臺填寫(xiě)《客戶(hù)/維修人員進(jìn)入車(chē)間申請單》，行政部接待員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)接待員）根據接待部門(mén)人員提供的客戶(hù)著(zhù)裝尺碼信息準備參觀(guān)服；待《客戶(hù)/維修人員進(jìn)入車(chē)間申請單》批準后，接待員方可將參觀(guān)服發(fā)放給接待部門(mén)人員。

　　2)、其他工廠(chǎng)員工臨時(shí)到XX公司工作的，進(jìn)入車(chē)間須填寫(xiě)《員工進(jìn)入XX公司車(chē)間申請表》，經(jīng)領(lǐng)導確認后：

　�、賮�(lái)工作時(shí)間5天以?xún)龋ê?天）的參觀(guān)服由接待員負責發(fā)放，進(jìn)入車(chē)間須由接待部門(mén)人員負責帶入；

　�、趤�(lái)工作時(shí)間5天以上的參觀(guān)服，由接待部門(mén)人員到計劃采購部備品備件庫領(lǐng)取凈化服并到行政部辦理臨時(shí)IC卡。

　　3）、施工人員進(jìn)入車(chē)間由接待部門(mén)人員到前臺填寫(xiě)《客戶(hù)/維修人員進(jìn)入車(chē)間申請單》，待《申請單》批準后交前臺服務(wù)員，由前臺服務(wù)員交相關(guān)人員到計劃采購部備品備件庫領(lǐng)取。

　　4）、來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)車(chē)間后，須將參觀(guān)服送交前臺服務(wù)員清點(diǎn)確認，如有遺失或損壞，服務(wù)員應及時(shí)將情況上報行政部負責人。

　　5）前臺服務(wù)員收到使用過(guò)的參觀(guān)服后，應及時(shí)送交生產(chǎn)準備部洗衣工清洗。

　�。ㄋ模┕ぱb的分類(lèi)、采購、領(lǐng)用和發(fā)放、管理和更換工裝僅指需進(jìn)入凈化車(chē)間的人員所著(zhù)的藍色一次分體凈化服（含帽子）、二次連體凈化服（含凈化鞋）及動(dòng)力部、生產(chǎn)準備部、物控部人員需要的藍色工作服。根據服裝發(fā)放標準每年統一給員工配發(fā)夏裝和冬裝；申購服裝的.標準根據相關(guān)管理制度執行；車(chē)間使用工裝由人力資源小組根據各工作崗位配備。

　　1、工裝的分類(lèi)：

　　一次分體凈化服（含帽子）每人2套

　　二次連體凈化服（含凈化鞋）每人2套（二次披肩帽每人3個(gè)）

　　藍色工作服每人2套

　　白大褂每人1件

　　藍大褂每人2件

　　白色工作服每人2套

　　2、工裝的采購：

　　2.1由生產(chǎn)準備部依人力資源小組所報的人員計劃，根據物控部的庫存情況編制工服采購計劃，并入《低值易耗品采購計劃》交總經(jīng)理助理審核后，報總經(jīng)理批準之后，由計劃采購部采購員負責工裝采購及辦理工裝驗收入庫手續。

　　3、工裝的領(lǐng)用和發(fā)放

　　3.1新入職人員，經(jīng)人力資源小組與用人部門(mén)確認后，需領(lǐng)用工裝者，由人力資源小組填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，帶領(lǐng)新人到物控部領(lǐng)用工裝，工裝顏色依工位需要及《著(zhù)裝管理制度》要求發(fā)放。

　　3.2前期未領(lǐng)工裝的在職人員，因工作需要需領(lǐng)用工衣者，經(jīng)部門(mén)負責人提出申請，由人力資源小組填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，員工憑《領(lǐng)料單》到物控部領(lǐng)用。

　　3.2領(lǐng)用工裝時(shí)，領(lǐng)用者要當面檢查有無(wú)破損等質(zhì)量問(wèn)題和碼數是否相符，如有問(wèn)題當場(chǎng)更換或退庫。

　　3.3工裝首次均發(fā)兩套（除白大褂），以后每次領(lǐng)用一套。

　　4、工裝的管理

　　4.1所有員工的工裝均采用編號登記的形式存放，以免更換時(shí)發(fā)生混淆。

　　4.2工裝的編號由生產(chǎn)準備部負責。

　　4.3員工領(lǐng)用的工裝由個(gè)人保管，凈化服按要求存放入衣柜中，不可帶出。工裝需保持干凈、整潔，無(wú)破損。

　　4.4凈化服依制度，每周清洗一次，員工需將待清洗的工裝交到生產(chǎn)準備部洗衣房，由生產(chǎn)準備部負責清洗，并做好登記工作。

　　4.5員工離職時(shí)統一將工裝交到生產(chǎn)準備部洗衣房，由洗衣房確認后進(jìn)行清洗，洗完后交到物控部并辦理入庫手續。

　　5、工裝的更換

　　5.1員工領(lǐng)用的工服最短使用時(shí)間1年。

　　5.2工裝在使用時(shí)間到期需更換者或因工作損壞者，不能使用需重領(lǐng)的，由本人申請，人力資源組核對首次工裝《領(lǐng)料單》后，以舊換新。

　　5.3工服未達到最短使用時(shí)間或因員工管理不善造成丟失或損壞，需重領(lǐng)的，員工本人承擔50%的費用，該費用從員工本人工資中扣除。

　　6、工裝在清洗或換領(lǐng)過(guò)程中造成的丟失，由責任人按采購價(jià)的50%賠償。

　�。ㄎ澹┨幜P規定

　　違犯以上要求者，均按XX公司《獎懲條例》進(jìn)行處罰。

工廠(chǎng)管理制度14

　　某電器工廠(chǎng)規章制度:質(zhì)量管理政策

　　第七章 質(zhì)量管理政策

　　第一節質(zhì)量方針及目標:

　　本廠(chǎng)遵循質(zhì)量第一、客戶(hù)至上的宗旨,盡全廠(chǎng)員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執行質(zhì)量管理之規定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準!

　　第二節產(chǎn)品質(zhì)量標準:

　　按客戶(hù)的要求;

　　按相關(guān)產(chǎn)品的國內及國際標準;

　　第三節品管組織人員編排:

　　第一條 工廠(chǎng)設立獨立的質(zhì)量管理部門(mén),至少有一位部門(mén)主管人員負責對質(zhì)量政策的執行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　每個(gè)部門(mén)必需有一個(gè)品管小組,負責本部門(mén)的質(zhì)量管理并負責向工廠(chǎng)質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報本部門(mén)的質(zhì)量情況。

　　每個(gè)部門(mén)的小組必需按排至少2位qc人員,負責對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門(mén)品管匯報;

　　第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:

　　1、來(lái)料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線(xiàn)產(chǎn)品100%合格;

　　2、在線(xiàn)半成品檢驗(lqc):所有上線(xiàn)之半成品必需按不低于30%的數量進(jìn)行隨機抽檢;

　　3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;

　　4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標準,如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗

　　第三條 不良品除理:

　　1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。

　　2、所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報告呈主管部門(mén);

　　3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購部門(mén)對所發(fā)現的不良品作出及時(shí)處理。

　　第四條 糾正和預防:

　　1、對發(fā)現所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;

　　2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

　　3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執行并且有效;

　　4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標準、不斷加強質(zhì)量意識;

　　5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正

　　第五條 文件記錄:

　　1、每個(gè)環(huán)節的`質(zhì)量檢驗必需作書(shū)面記錄(檢驗報告)并存盤(pán);

　　2、對不良品的發(fā)現及處理必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);

　　3、對管理措施的執行或糾正必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);

　　第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!

　　第七條 檢查五金時(shí)一定要著(zhù)手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見(jiàn)問(wèn)題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現)、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現)、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現)等;檢驗時(shí)需要特別注意:規格、型號、名稱(chēng)、標簽等情況;

　　品質(zhì)標準需按客戶(hù)的要求。

　　第八條 線(xiàn)上檢驗:品質(zhì)標準需按客戶(hù)的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標準

　　第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗產(chǎn)品名稱(chēng)是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。

工廠(chǎng)管理制度15

　　為加強車(chē)間及班組建設，強化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現對車(chē)間管

　　理體制通知如下：

　　為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，

　　特制定本管理制度：

　　1.職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。

　　2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)負責人。

　　3.上班時(shí)間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　5.酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　6.車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7.工作中禁止做私活。

　　8.偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

　　10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。

　　11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的.各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

　　14.嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

　　15.不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。

　　16.各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

　　18.中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。

　　本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

　　工作時(shí)間和加班工作政策

　　工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據。

　　1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。

　　2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計。

　　3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。

　　4、法定節假日，包括元旦節1天，清明節1天，春節3天，勞動(dòng)節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

　　5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動(dòng)法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí)，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。

　　6、員工請假應先辦理手續，填寫(xiě)請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話(huà)，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續。

　　7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

　　8、被依法追究刑事責任的員工一律開(kāi)除處理。

　　9、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

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