保安人員管理制度(大全15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的保安人員管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保安人員管理制度1

　　一、職業(yè)紀律:

　　1、嚴禁保安員執勤著(zhù)裝不整齊,不按規定著(zhù)裝佩帶不全。

　　2、嚴禁保安員當班時(shí)看閱書(shū)報小說(shuō),玩游戲機等與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　3、嚴禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

　　4、嚴禁飲酒執勤或在商戶(hù)門(mén)前及住宅區吸煙。

　　5、嚴禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準,私自請人頂班,私自留宿他人。

　　6、嚴禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶(hù)的錢(qián)物。

　　7、嚴禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

　　8、嚴禁保安員之間,監守自盜,以權謀私,向住戶(hù)收取費用。

　　9、嚴禁違反保安器材、消防器材的操作規定或轉借。

　　10、嚴禁無(wú)故不參與保安會(huì )議培訓學(xué)習訓練及集體活動(dòng)。

　　11、嚴禁拉幫結派、搞不團結、頂撞上級。

　　12、嚴禁未經(jīng)批準缺勤和擅離崗位或請假不按時(shí)歸隊。

　　13、嚴禁私自運用公司財產(chǎn)物品。

　　14、嚴禁招惹或教唆他人參與社會(huì )聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動(dòng)。

　　15、嚴禁泄露園區物業(yè)部及保安機密。

　　16、嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問(wèn)題或可能造成的后果。

　　二、規范用語(yǔ):

　　您好、請進(jìn)、請講、請稍等、請您出示證件、請您把車(chē)停好、請您登記、請問(wèn)您找誰(shuí)、抱歉、對不起、謝謝、再見(jiàn)等。

　　三、崗位規范:

　　(一)門(mén)衛

　　1、按時(shí)到崗,交接后換崗,堅守崗位不脫崗。保持個(gè)人儀表整潔,門(mén)崗周?chē)�環(huán)境清潔。

　　2、注意觀(guān)察人員進(jìn)出情況,發(fā)現疑點(diǎn)應當及時(shí)詢(xún)問(wèn),阻止小商小販進(jìn)入小區亂設攤。

　　3、對進(jìn)出園區的各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)行有效疏導,保持出入口的整潔和暢通。

　　(二)巡邏

　　1、按規定時(shí)間、路線(xiàn)巡邏,多看、多聽(tīng)、多問(wèn),發(fā)現疑點(diǎn)追查到底并及時(shí)報告和記錄。發(fā)現匪警、火警等警情立即報警和報告園區負責人,并協(xié)助做好處理工作。

　　2、對園區設置的消火栓箱、雨水井蓋、安全警示標志等涉及公共安全的設施、設備進(jìn)行巡查發(fā)現缺失、損壞或不能正常使用等應及時(shí)報告并記錄。

　　3、發(fā)現業(yè)主、使用人在裝修過(guò)程中有違反國家和本市有關(guān)規定以及業(yè)主臨時(shí)公約業(yè)主公約行為的,要予以勸阻、制止;對勸阻、制止無(wú)效的.,要及時(shí)報告園區片負責人。

　　(三)監控

　　1、堅守崗位,不間斷注視監視屏及控制柜的運行狀況,記錄準確和完整。發(fā)現周界報警、探頭等監控設備故障,要及時(shí)報告小區經(jīng)理采取措施消除故障,保持正常使用。

　　2、按規定保存監控錄相、設備運行、排除異常情況等記錄。

　　3、發(fā)現異常情況或匪警、火警等警情立即報警,同時(shí)報告園區片區負責人和相關(guān)處警單位,并監控處理過(guò)程。

　　(四)車(chē)管

　　1、正確引導園區內車(chē)輛行駛和停放,對違反車(chē)輛停放規定的業(yè)主進(jìn)行勸導并協(xié)助整改。

　　2、保持車(chē)庫、車(chē)棚整潔,車(chē)輛停放有序,消防器材完好有效。發(fā)現車(chē)輛門(mén)窗未關(guān),漏油、漏水等情況及時(shí)通知車(chē)主,對漏油可能造成的危害做好防范措施。

　　3、按規定或合同約定收取小區車(chē)輛停放費用,出具正規票據,不準亂收費。

保安人員管理制度2

　　保安人員管理制度提要：愛(ài)護公共設施、設備，熟悉社區消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；認真參加軍體培訓及消防演練工作；

　　1.保安員紀律

　　1.1愛(ài)崗敬業(yè)，服從命令聽(tīng)從指揮，遵紀守法，嚴于律己，文明服務(wù)禮貌待人，積極主動(dòng)、勇敢無(wú)畏、堅守崗位、提高警惕；

　　1.2按保安員著(zhù)裝規定著(zhù)裝上崗；

　　1.3愛(ài)護公共設施、設備，熟悉社區消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；

　　1.4認真參加軍體培訓及消防演練工作；

　　1.5嚴格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。

　　2.保安人員請銷(xiāo)假制度

　　2.1嚴格實(shí)行《員工手冊》相關(guān)管理規定。

　　2.2臨時(shí)請假不超過(guò)3小時(shí)由保安隊長(cháng)批準，不超過(guò)8小時(shí)由保安部經(jīng)理批準。

　　2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個(gè)月向公司提出申請。

　　2.4請假人員必須按規定時(shí)間銷(xiāo)假，不準代銷(xiāo)與不銷(xiāo)。

　　2.5臨時(shí)外出時(shí)，實(shí)行雙人制，不得私自外出。

　　2.6外出或休假期間請假人員應注意確保自身安全。

　　3.宿舍區內務(wù)制度

　　3.2保持宿舍清潔衛生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。

　　3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應統一要求折疊方正，床下的'鞋子擺放整齊。

　　3.4宿舍內設衛生監督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。

　　3.5室內嚴禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險品。

　　3.6室內應保持安靜，不得在室內喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊員休息。

　　3.7室內不允許私拉亂接電線(xiàn)及使用電爐、熱水器等電器設備。

　　3.8室內各班人員不準隨意亂串，不準留客人住宿或讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入宿舍。

　　3.9宿舍門(mén)鑰匙由各班長(cháng)管理，未經(jīng)隊長(cháng)批準，不準私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉交他人。

　　4.勤務(wù)交接登記制度

　　4.1必須按時(shí)接崗，不準誤崗、脫崗；

　　4.2每班崗必須提前半小時(shí)叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；

　　4.3接崗時(shí)做好交接，是否有通知及上級的代辦事項等，警戒區域內是否正常；

　　4.4領(lǐng)班監督各崗位警員進(jìn)行交接，交接時(shí)注意觀(guān)察當班設備是否正常完好；

　　4.5領(lǐng)班必須認真填寫(xiě)交接記錄，并詳細記錄本班警員執勤情況；

　　4.6領(lǐng)班必須將執勤情況上報保安主管。

　　4.7就寢時(shí)間：每晚22點(diǎn)之前下崗所有隊員必須熄燈就寢。

　　5.保安備勤、應急制度及緊急集合演練方案

　　5.1備勤制度

　　5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。

　　5.1.2節假日及重大節日期間，所有人員嚴禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。

　　5.1.3保證警戒區域內警用器械的完好。

　　5.2節假日應急制度

　　5.2.1在各節日之前組織全體警員進(jìn)行節日動(dòng)員。

　　5.2.2全面地組織學(xué)習有關(guān)執勤消防等業(yè)務(wù)知識。

　　5.2.3保安部負責對執勤區域內進(jìn)行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時(shí)采取解決方法，做到防患于未燃。

　　5.2.4執勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區域，保安領(lǐng)班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門(mén)衛值班，并不間斷查崗。

　　5.2.5組織緊急集合及消防演練。

　　5.2.6加強請銷(xiāo)假制度，保證備勤率在80％。

　　5.2.7加強區內員工、保姆、司機、民工的管理，嚴格檢查出入證件及出門(mén)條，控制閑雜人員在區內流動(dòng)。

　　5.2.8密切注意警員思想動(dòng)態(tài)，控制警員流動(dòng)、保證內部穩定。

　　5.3緊急集合演練方案

　　5.3.1緊急集合的目的

　　加強紀律性和警惕性，鍛練突發(fā)事件的處理能力。

　　5.3.2要求

　　A.每名隊員在接到緊急集合的命令時(shí)，必須迅速到達集合地點(diǎn)；

　　B.集合過(guò)程中不得大聲喧嘩；

　　C.各宿舍安排值班人員；

　　D.每月緊急集合演練一次。

　　5.3.3演練流程

　　A.主管通知各宿舍領(lǐng)班，緊急集合的準確地點(diǎn)；

　　B.由主管掌握到達緊急集合地點(diǎn)的時(shí)間；

　　C.控制社區、大門(mén)等交通要道；

　　D.各領(lǐng)班集合、整理隊伍；

　　E.主管對緊急集合進(jìn)行講評；

　　F.將隊伍帶回。

　　6.巡邏檢查制度

　　6.1保安隊負責公寓管理區域、內保人員負責公寓樓宇公共區域內24小時(shí)不間斷巡視工作。

　　6.2巡視人員要分區域沿指定線(xiàn)路進(jìn)行巡視，使用巡更器進(jìn)行確認。

　　6.3每班下崗時(shí)應將《巡視檢查記錄》填寫(xiě)完整。

　　6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數據，次日6：00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領(lǐng)出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數據。

　　6.5巡視保安員接到門(mén)崗通知有外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)，應對其進(jìn)行引導。

　　6.6在巡視中，遇住戶(hù)應面帶笑容主動(dòng)問(wèn)好。遇有住戶(hù)車(chē)輛經(jīng)過(guò)時(shí)，應主動(dòng)禮讓并行軍禮。

　　6.7遇有老年人攜物應主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)是否需要提供幫助，并將其護送至門(mén)口。

　　6.8遇有兒童在車(chē)行道、水池邊、車(chē)庫等危險區域玩耍時(shí)應主動(dòng)上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區域。

　　6.9遇有住戶(hù)反映問(wèn)題應認真記錄并將情況通知客服部。

　　6.10發(fā)現衣冠不整者、推銷(xiāo)人員應及時(shí)勸離公寓。

　　6.11對單元外施工堆料、車(chē)輛停放進(jìn)行檢查。

　　6.12戶(hù)內發(fā)生報警執行《戶(hù)內安防報警處理程序》。

保安人員管理制度3

　　保安員交接班制度

　　一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位，由上一班保安員交待工作中應注意的事項，做好相關(guān)交接；

　　二、交接班時(shí)應認真填寫(xiě)《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時(shí)把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應仔細檢查并簽名認可；

　　三、接班人無(wú)論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續時(shí)，當班人員不得下班離崗；

　　四、交班人員應安排好本班未能處理的事情；

　　五、交班人員下班后統一到指定位置集合，由組長(cháng)講評本班的工作情況，及交待其它事項；

　　六、注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。

　　保安員行為規范

　　一、模范遵守國家法律法規、及公司的有關(guān)規章制度。

　　二、服從命令，聽(tīng)從指揮。

　　三、上班不遲到、不早退。

　　四、上班時(shí)按規定著(zhù)裝，著(zhù)裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。

　　五、按規定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語(yǔ)文明。

　　六、男員工不留長(cháng)發(fā)、蓄胡須。

　　七、值班期間不吃零食、看書(shū)報、寫(xiě)信、聽(tīng)收音機、睡覺(jué)等與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　八、值班時(shí)不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

　　九、站崗時(shí)，站姿要標準，見(jiàn)到賓客及公司領(lǐng)導要敬禮，站崗時(shí)不做小動(dòng)作，不得吸煙。

　　十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時(shí)間不酗酒，不賭博。

　　十一、講究衛生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個(gè)人衛生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的.衛生。

　　十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。

　　十三、微笑、禮貌、準確回答客人的問(wèn)題。

　　十四、不用電話(huà)閑聊，接打電話(huà)時(shí)文明禮貌。

　　十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細致的服務(wù)對待客人。

　　十六、拾獲物品，及時(shí)上報及尋找失主，不占為己有。

　　十七、積極參加隊部的學(xué)習和訓練及各種會(huì )議。

　　十八、愛(ài)護公物，不浪費辦公用品，注意環(huán)保。

　　十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結派，注意團結。

　　二十、積極配合公司領(lǐng)導或公司授權人員的檢查。

　　二十一、不泄漏、傳播公司、客戶(hù)、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度4

　　1、每天上班前準時(shí)簽到,作好上崗前的準備工作。

　　2、按著(zhù)裝要求統一著(zhù)裝,不留胡須和長(cháng)發(fā)。

　　3、上崗值勤盡職盡責,不擅離崗位,不私自換崗。

　　4、值勤期間,不吸煙、不睡覺(jué)、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　5、值勤期間,精神飽滿(mǎn),姿態(tài)端正。

　　6、語(yǔ)言文明,行為端莊。

　　7、發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

　　8、服從領(lǐng)導安排,遵守公司各項規定。

保安人員管理制度5

　　學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運營(yíng)的高效、安全與衛生，涵蓋人員招聘、培訓、職責分工、績(jì)效考核、健康管理和食品安全等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 人員招聘與配置：規定食堂人員的招聘標準、崗位設置及人員配置原則。

　　2. 崗位職責：明確各崗位工作人員的工作內容、責任與權限。

　　3. 培訓與發(fā)展：制定定期培訓計劃，提升員工的食品安全知識和服務(wù)技能。

　　4. 行為規范：設定員工行為準則，包括個(gè)人衛生、著(zhù)裝要求和工作態(tài)度等。

　　5. 績(jì)效管理：建立公正的`績(jì)效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6. 健康管理：要求員工定期進(jìn)行健康檢查，確保無(wú)傳染性疾病。

　　7. 食品安全管理：執行嚴格的食品安全制度，包括食材采購、儲存、加工和廢棄物處理等環(huán)節。

保安人員管理制度6

　　人員培訓考核管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)的'發(fā)展需求。

　　內容概述：

　　1. 培訓需求分析：通過(guò)對員工的工作表現、企業(yè)發(fā)展目標及市場(chǎng)變化進(jìn)行分析，確定培訓需求。

　　2. 培訓計劃制定：依據需求分析結果，設計出針對性的培訓課程和時(shí)間安排。

　　3. 培訓實(shí)施：組織內部或外部講師進(jìn)行授課，包括理論教學(xué)、實(shí)踐操作、案例研討等多種形式。

　　4. 考核評估：通過(guò)考試、項目完成情況、工作表現改善等多維度對培訓效果進(jìn)行評價(jià)。

　　5. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，對培訓效果進(jìn)行評估，持續優(yōu)化培訓內容和方式。

保安人員管理制度7

　　管理人員考核管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的核心環(huán)節，它旨在評估和提升管理團隊的工作效能，確保企業(yè)的戰略目標得以實(shí)現。該制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于以下幾個(gè)方面：

　　1. 工作績(jì)效：衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　2. 領(lǐng)導能力：評估管理者指導團隊、激發(fā)員工潛力的能力。

　　3. 溝通協(xié)調：考察管理者與內外部各方溝通協(xié)作的能力。

　　4. 創(chuàng )新思維：評價(jià)管理者在解決問(wèn)題和推動(dòng)創(chuàng )新上的表現。

　　5. 專(zhuān)業(yè)素養：考察管理者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的.知識和技能水平。

　　內容概述：

　　1. 目標設定：明確每個(gè)管理者的職責和期望達成的目標。

　　2. 考核標準：制定公正、公平、透明的考核指標。

　　3. 考核周期：設定定期或不定期的考核時(shí)間。

　　4. 考核流程：規定從考核啟動(dòng)、執行到反饋的完整步驟。

　　5. 結果應用：將考核結果與薪酬、晉升、培訓等人力資源政策掛鉤。

　　6. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現及改進(jìn)方向。

保安人員管理制度8

　　本《工作人員人員管理制度》旨在明確公司內部的工作職責、行為準則、考核機制及獎懲措施，以提升團隊協(xié)作效率，保障公司的運營(yíng)秩序。

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：明確每個(gè)職位的工作內容、責任范圍和期望成果。

　　2. 行為規范：設定員工的行為標準，包括職業(yè)道德、工作紀律和團隊合作。

　　3. 考核制度：建立公正、透明的績(jì)效評價(jià)體系，定期進(jìn)行員工績(jì)效評估。

　　4. 培訓與發(fā)展：規劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的'培訓機會(huì )。

　　5. 獎懲機制：設立獎勵與懲罰制度，激勵員工積極表現，同時(shí)糾正不良行為。

　　6. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，確保信息暢通，及時(shí)處理員工的建議和問(wèn)題。

保安人員管理制度9

　　機構設置及人員管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了組織架構設計、部門(mén)職能劃分、職位設定、人員配置、績(jì)效考核、培訓發(fā)展等多個(gè)層面。這一制度旨在確保企業(yè)高效運行，激發(fā)員工潛力，實(shí)現企業(yè)戰略目標。

　　內容概述：

　　1. 組織架構：明確各部門(mén)的職責與權限，構建清晰的層級結構。

　　2. 職位設置：定義每個(gè)職位的工作內容、任職資格及匯報關(guān)系。

　　3. 人員招聘：規范招聘流程，確保人才選拔的公平與專(zhuān)業(yè)。

　　4. 培訓與發(fā)展：提供持續的學(xué)習機會(huì )，提升員工技能與素質(zhì)。

　　5. 績(jì)效管理：制定公正的評價(jià)標準，激勵員工提升工作績(jì)效。

　　6. 薪酬福利：設定合理的'薪酬體系，保持員工滿(mǎn)意度與忠誠度。

　　7. 員工關(guān)系：維護良好的內部溝通，處理勞動(dòng)糾紛，保障員工權益。

保安人員管理制度10

　　為創(chuàng )建一個(gè)平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、保安隊的工作性質(zhì)：

　　保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個(gè)安全保衛的專(zhuān)職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導，保衛部門(mén)負責具體管理。

　　二、保安隊的主要任務(wù)是防火災、防盜竊、防爆、防破壞和維護正常秩序，保障安全。

　�。�1）擔任執勤、巡邏、伏擊、守護及門(mén)衛等工作任務(wù)；

　�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內部治安秩序的.任何違規和違法行為；

　�。�3）發(fā)現刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關(guān)、保衛部門(mén)處理；

　�。�4）發(fā)現治安防備方面的不安全因素應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并采取必要措施，提出整改，確保安全；

　�。�5）發(fā)現火險及其他自然災害事故應及時(shí)報警，奮力撲救，排除險情；

　�。�6）發(fā)現刑事案件面及安全事故現場(chǎng)應及時(shí)報告并加以保護；

　�。�7）配合有關(guān)部門(mén)做好內部治安的綜合治理工作；

　�。�8）完成行政領(lǐng)導、保衛部門(mén)交給的任務(wù)。

　　三、保安人員的要求：

　�。�1）熱愛(ài)本職工作，認真履行職責，忠于職守，努力完成保安（衛）工作任務(wù)；

　�。�2）認真學(xué)習時(shí)事政治和法律法規及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想覺(jué)悟和辦事能力。

　�。�3）遵紀守法，服從指揮，在執勤過(guò)程中發(fā)現可疑情況及安全重大問(wèn)題要及時(shí)報告和妥善處理。

　�。�4）值勤時(shí)要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀律，不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

　�。�5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。

　　做到四防：防火災，防盜竊，防爆炸，防破壞

　　四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤

　　二快，有情況反應快，處理情況要快

　　一講，講工作原則

　　獎懲辦法：

　�。�1）保安人員在工作中，有突出表現或突出貢獻，學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。

　�。�2）違反工作紀律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀，作辭退處理。

　�。�3）值班時(shí)如不盡職造成校內嚴重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔責任。

　　保衛處

　　20xx年9月

保安人員管理制度11

　　序號

　　內容

　　考核標準

　　1提前10分鐘到崗并換好服裝,由當班班長(cháng)召開(kāi)班前會(huì )。對上班情況進(jìn)行了解,有無(wú)異常,寫(xiě)好班前記錄。遲到者罰款50元

　　2交班前上一班人員要認真詳細檢查現場(chǎng)、貨位及本崗位的情況向下班人員講清,并寫(xiě)好交接班記錄。違者罰款50元

　　3上一班人員要將本崗位所有用具放到指定位置,室內衛生認真清掃干凈后,經(jīng)下一班檢查同意后本班方可離崗。未清掃者罰款50元

　　4須在崗位上交接班,接班者不到崗位或交接班不清楚時(shí),不得交接班。違規者罰款50元

　　5交班后對本崗位所管轄的部位認真檢查,檢查后要認真記錄。發(fā)現未記錄者罰款50元

　　6對待來(lái)企業(yè)辦事人員態(tài)度要和藹,講究禮貌,文明執勤。接到投訴罰款20元。

　　7工作期間,當班人員必須著(zhù)裝整齊、整潔、不得著(zhù)便裝。違者罰款20元。

　　8公司工作人員出入公司,必須出示證件,站崗人員應仔細檢查證件。漏檢或擅自放入一人次罰款50元

　　9外來(lái)人員持臨時(shí)出入證出入公司,出公司時(shí)臨時(shí)出入證經(jīng)接待部門(mén)簽字交保安人員后方可出公司,與本公司無(wú)關(guān)人員禁止入公司。未辦手續有一人進(jìn)入公司,對保安人員罰款50元。

　　10北門(mén)保安員在機車(chē)作業(yè)時(shí),要經(jīng)常檢查門(mén)衛情況,機車(chē)作業(yè)完畢要及時(shí)關(guān)閉大門(mén),有滿(mǎn)車(chē)皮焦炭在門(mén)外干線(xiàn)停留時(shí),每隔半小時(shí)進(jìn)行檢查一次,發(fā)現情況及時(shí)匯報。匯報不及時(shí)罰款50元,造成后果者承擔相應責任。相關(guān)資訊有:保安員國家職業(yè)標準

保安人員管理制度12

　　公司保安人員管理制度

　　為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護公司財物和員工的安全，經(jīng)辦公室研究決定對本公司的全體保安人員制定如下管理制度：

　　一、保安職責：

　　1、值班時(shí)，應著(zhù)制服，手機隨時(shí)保持通信暢通狀態(tài)。

　　2、當班時(shí)必須保持儀容整潔、態(tài)度和藹、認真負責，為公司樹(shù)立良好的形象。

　　3、提醒員工上下班簽到打卡。每天早8點(diǎn)35分關(guān)閉打卡機,每天8:30分后員工在簽到表上簽字時(shí)須須監督員工標注時(shí)間，如有不標注時(shí)間須及時(shí)向人力資源部如實(shí)匯報。

　　4、轉接總機電話(huà)，轉接時(shí)做到使用“您好、請稍等、抱歉”等禮貌用語(yǔ)。

　　5、上班時(shí)間照看好公司車(chē)位如無(wú)特殊情況，不準許外單位車(chē)輛�？吭诒締挝卉�(chē)位，辦公樓門(mén)前嚴禁停車(chē)。

　　6、不準在前臺閑聊或做與保安工作無(wú)關(guān)的事，并隨時(shí)保持前臺的清潔衛生。

　　7、熟悉消防器材所在位置,并會(huì )使用消防器材,牢記所在派出所電話(huà)和報警電話(huà)。

　　8、公司內如發(fā)生糾紛，應及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報告辦公室處理。

　　9、夜班不定時(shí)巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉庫物資，保證重要區域的安全，防止意外事情發(fā)生，并做好巡查記錄。

　　10、熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員做到站立服務(wù)，對來(lái)訪(fǎng)人員做到使用“您好、請、謝謝”等禮貌用語(yǔ)；遇公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及貴賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)應敬禮問(wèn)好。如有雨雪天氣應主動(dòng)為領(lǐng)導上下車(chē)提供方便.

　　11、堅守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位必須經(jīng)過(guò)分辦公室同意并找到人代班.

　　12、保安嚴禁在值班期間看小說(shuō)雜志、聽(tīng)收音機.監守自盜，當班前不得飲酒等。

　　13.如有在保安工作范圍內解決不了的問(wèn)題,應及時(shí)向辦公室匯報。由辦公室解決或向上級領(lǐng)導請示。嚴禁越級向公司領(lǐng)導匯報違

　　者將嚴肅處理。

　　二、門(mén)禁制度：

　　1、節假日做好帶班領(lǐng)導及值班員工值班記錄。

　　2、應維護公司大廳的環(huán)境衛生，對在大廳亂扔果皮紙屑的行為應予以制止。

　　3、外來(lái)人員因公進(jìn)入公司，保安應先幫其聯(lián)絡(luò )，征得受訪(fǎng)人同意并做好登記后，方可進(jìn)入，并記錄好離開(kāi)時(shí)間。

　　4、所有進(jìn)入公司的車(chē)輛保安應負責指揮在指定地點(diǎn)停放。

　　5、公司的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā)，保安應及時(shí)準備做好收、發(fā)工作，并例行登記。

　　6、攜帶易燃易爆及危險品的人員，不明身份、衣冠不整的'人員，推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購廢品的人員及車(chē)輛，來(lái)訪(fǎng)人員報不清受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人者，保安應謝絕其進(jìn)入公司。

　　三.巡邏流程及制度

　　1、每晚8點(diǎn)應關(guān)閉辦公樓大門(mén)，對辦公樓外部進(jìn)行巡察。查看一到三樓有無(wú)窗戶(hù)沒(méi)關(guān)和長(cháng)明燈現象并做好記錄。

　　2、巡察外部后再對樓內巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān).門(mén)的開(kāi)關(guān)。關(guān)閉后樓梯的門(mén)。保證重要區域的安全，并做好記錄。

　　3、巡察后對出現門(mén)窗沒(méi)關(guān).長(cháng)明燈應及時(shí)與所在部門(mén)聯(lián)系并督促關(guān)門(mén)窗關(guān)燈。如有不配合應及時(shí)記錄第二天報辦公室處理，如有特殊情況應立即與辦公室聯(lián)系。

　　4、每晚12點(diǎn)再對樓內巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān).門(mén)的開(kāi)關(guān)。保證重要區域的安全，并做好記錄。

　　5、早6點(diǎn)對樓外部?jì)炔吭俅窝膊?察看門(mén)窗有無(wú)破損,要把晚上關(guān)閉的電源及時(shí)開(kāi)啟，開(kāi)啟后樓梯門(mén)并做好記錄。

　　6、每周星期一上午9點(diǎn)把值班記錄上報辦公室。

　　四、突發(fā)事件的處理：

　　1、遇火災、水災、等災害時(shí)應勇于救護，情節嚴重應迅速報警并向辦公室匯報，接到上級部門(mén)下發(fā)的各種預防警報時(shí)，保安人員應時(shí)刻做好各項準備。

　　2、遇偷盜等危害公司財產(chǎn)安全的行為，值班保安應立即撥打當

　　地派出所電話(huà)報警并迅速通知辦公室，處理完事件后，應將事情經(jīng)過(guò)詳細紀錄在保安日志上，嚴重事件應保護好現場(chǎng)。

　　3、一樓大廳發(fā)生糾紛等行為時(shí)，保安人員應及時(shí)勸阻，迅速制止事態(tài)的發(fā)展，并報告辦公室；公司員工與外部人員發(fā)生爭吵、斗毆行為，保安應協(xié)助調解，并及時(shí)報告辦公室處理。

　　4、員工發(fā)生急病或工傷應立即通知辦公室，以便安排車(chē)及時(shí)送往醫院治療。

　　五、工作交接：

　　1、按時(shí)交接班，詳細了解上班值班情況。

　　2、查看保安值班日志，檢查所需要交接的工作情況。

　　3、檢查來(lái)訪(fǎng)人員情況。

　　4、上級規定或指示的事項。

　　5、送貨或寄存物品的轉交。

　　6、所有交接物品、事項，應在當面交接時(shí)清點(diǎn)、檢查、交代清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況能迅速地投入工作狀態(tài)。

　　六、獎懲條例：

　�。ㄒ唬�、獎勵：

　　1、有下列事跡之一者，給予發(fā)放相應福利：

　　A、遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。

　　B、維護公司安全，避免重大損失者。

　　C、維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　�。ǘ�）考核內容及處理辦法（與保安公司密切聯(lián)系，定期對保安人員的工作狀況進(jìn)行考核）：

　　1、凡保安人員有下列情形之一者，視情節嚴重予以清退。

　　A、工作不交接、擅離崗位、玩忽職守者。

　　B、當班酗酒或睡覺(jué)者。

　　C、監守自盜者。

　　D、因工作失職造成公司損失1000元以上者。

　　E、對來(lái)賓言語(yǔ)或行為輕浮、下流或粗暴無(wú)禮者。

　　F、對來(lái)賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者。

　　G、暴行犯上，不服從管理，工作不認真，造成失誤者。

　　2、有下列情形之一者，給予記錄。

　　A、值班時(shí)看小說(shuō)雜志.聽(tīng)收音機。

　　B、利用上班時(shí)間，做與工作無(wú)關(guān)的事情者。

　　C、交接班時(shí)，對應交接事項未交接而造成失誤者。

　　D、不請假外出.無(wú)故脫崗。

　　E、對員工言語(yǔ)輕浮、下流、粗暴無(wú)禮或故意刁難者。 F、未經(jīng)許可，擅自調班者。

　　G.累計2次者予以清退。

　　3、有下列情形之一者，給予記錄.。

　　A、上班時(shí)間不穿制服者。

　　B、滿(mǎn)口污穢言語(yǔ)者。

　　C、對來(lái)訪(fǎng)人員未能?chē)栏竦怯�，擅自放行者�?/p>

　　D、造成前臺秩序混亂者。

　　E、不執行本制度者。

　　F、保安人員除正常工作外，不得與公司員工或來(lái)訪(fǎng)人員閑談,更不得在當值期間,隨意進(jìn)入他人辦公室,打擾他人辦公。

　　G、累計4次者予以清退。

　　因值班保安不遵守公司規章制而照成的財產(chǎn)損失的由值班保安承擔一切后果。

保安人員管理制度13

　　一、保安人員的職責

　　1、保護工廠(chǎng)和員工的財產(chǎn)安全與人身安全,維護工廠(chǎng)內的正常秩序。

　　2、保護工廠(chǎng)內發(fā)生的刑事、治安案件或者災害事故現場(chǎng),并維護現場(chǎng)秩序。

　　3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或治安辦。

　　4、做好工廠(chǎng)內的防火、防盜、防破壞、防治安、防災害事故等安全防范工作。

　　二、保安人員的權限

　　1、對刑事案件等現行違法犯罪人員,有權抓獲并扭送公安機關(guān)。

　　2、對發(fā)生在工廠(chǎng)內的刑事、治安案件,有權保衛現場(chǎng),保護證據,維護現場(chǎng)秩序以及提供與案件有關(guān)的情況,但無(wú)現場(chǎng)勘查的能力。

　　3、依照本工廠(chǎng)的規章制度規定,勸阻或制止未經(jīng)許可的進(jìn)入工廠(chǎng)內的人員、車(chē)輛。

　　4、對出入工廠(chǎng)內的人員,車(chē)輛及其所攜帶、裝載的物品,按要求進(jìn)行驗證檢查,但無(wú)人身檢查權。

　　5、進(jìn)行工廠(chǎng)內安全防范檢查,提出整改意見(jiàn)和建議。

　　6、遇到有違法犯罪人員不服制止,甚至行兇、報復的,可采取正當防衛,但不得涉及無(wú)辜人員或不當防衛。

　　8、對有違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規行為的人,進(jìn)行勸阻、制止和批評教育。

　　7、監督進(jìn)出廠(chǎng)員工配戴廠(chǎng)證。

　　9、制止工廠(chǎng)內的違法犯罪的行為。

　　10、對有違法犯罪的嫌疑人,可以監視,并向公安機關(guān)或治安辦報告。但無(wú)偵查、扣押、搜查的權利。

　　三、保安人員禁止從事的行為

　　1、阻礙國家機關(guān)工作人員依法執行任務(wù)的'行為。

　　2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

　　3、罰款或沒(méi)收財物的行為。

　　4、扣押他人證件或者財物的行為。

　　5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

　　6、私自為他人提供保安服務(wù)的行為。

　　7、處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛或者勞動(dòng)爭議的行為。

　　8、其它違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的活動(dòng)。

保安人員管理制度14

　　施工現場(chǎng)人員管理制度是一套旨在確保施工安全、提高工作效率、維護現場(chǎng)秩序的管理規定，它涵蓋了從人員選拔、職責分配到行為規范等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 人員選拔與培訓：包括對施工人員的資格審查、技能評估，以及必要的安全培訓和崗位技能培訓。

　　2. 職責劃分：明確每個(gè)工種的職責范圍，確保責任到人，避免工作重疊或遺漏。

　　3. 行為規范：制定施工現場(chǎng)的行為準則，包括著(zhù)裝規定、作業(yè)時(shí)間、休息制度、安全操作規程等。

　　4. 安全管理：設立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全教育，確保每位員工了解并遵守安全規定。

　　5. 工效管理：通過(guò)合理的'排班和任務(wù)分配，提高工作效率，防止過(guò)度勞累。

　　6. 現場(chǎng)秩序：規定物料擺放、設備管理、清潔衛生等方面的要求，保持良好的工作環(huán)境。

　　7. 溝通協(xié)調：建立有效的溝通機制，解決施工中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)團隊協(xié)作。

保安人員管理制度15

　　標準人員管理制度是企業(yè)運營(yíng)的基礎，旨在規范員工行為，提高工作效率，促進(jìn)團隊協(xié)作，確保企業(yè)目標的順利實(shí)現。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 員工招聘與選拔

　　2. 職位描述與職責分配

　　3. 培訓與發(fā)展

　　4. 績(jì)效評估

　　5. 薪酬福利

　　6. 紀律與獎懲

　　7. 員工關(guān)系管理

　　內容概述：

　　1. 員工招聘與選拔：明確招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用等環(huán)節，確保公平公正。

　　2. 職位描述與職責分配：定義每個(gè)職位的'職責和權限，明確工作內容和期望成果。

　　3. 培訓與發(fā)展：設立員工培訓計劃，提供職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵個(gè)人技能提升。

　　4. 績(jì)效評估：設定考核標準，定期進(jìn)行績(jì)效評估，為晉升、調薪提供依據。

　　5. 薪酬福利：制定薪酬體系，確保與市場(chǎng)競爭力，同時(shí)設置福利政策，增強員工滿(mǎn)意度。

　　6. 紀律與獎懲：規定員工行為準則，設立獎懲機制，激勵良好表現，糾正不良行為。

　　7. 員工關(guān)系管理：處理員工間的矛盾，維護和諧工作環(huán)境，促進(jìn)團隊凝聚力。

【保安人員管理制度】相關(guān)文章：

保安人員管理制度01-11

保安人員管理制度11-13

[薦]保安人員管理制度10-17

學(xué)校保安人員的管理制度03-11

學(xué)校保安人員管理制度07-19

酒店保安人員的管理制度10-28

【經(jīng)典】保安人員管理制度2篇06-28

保安人員的管理制度（精選13篇）11-28

保安人員管理制度合集【15篇】01-06

保安人員管理制度(常用15篇)10-17