建筑企業(yè)的獎懲制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的建筑企業(yè)的獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑企業(yè)的獎懲制度1
一、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須按規定配戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現場(chǎng)不戴安全帽者，抓住一次罰款50元、管理人員加倍處罰；不系好帽帶者，抓住一次罰款20元、管理人員加倍處罰。
2、嚴禁酗酒后進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)，違者罰款100元。
3、施工人員進(jìn)入現場(chǎng)必須走安全通道，嚴禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款50元，并且如發(fā)生物體打擊事件后果自負。
4、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，違者抓住一次罰款50元，管理人員加倍處罰。
5、施工現場(chǎng)不準隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現小便罰款50元，大便罰款100元。如若不能找到當事人，則對勞務(wù)公司進(jìn)行相同處罰。
6、嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)，違者罰款50元。
7、嚴禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事件發(fā)生，輕者嚴厲處理，情節嚴重者罰款500～2000元，并送交當地公安機關(guān)處理。
8、施工過(guò)程中，各勞務(wù)公司按照現場(chǎng)安全防護標準要求認真做好窗臺口、電梯井口、通道出入口、預留洞口的安全防護和“五個(gè)”臨邊的安全防護，必須按技術(shù)交底要求搭設外腳手架，違者罰款500元。
9、腳手架在使用期間，嚴禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設施作為他用，違者罰款100～500元。如有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導批準，并有可靠的安全措施后才能改動(dòng)。
10、現場(chǎng)設置的安全防護設施必須安全有效，施工預留洞口、臨邊的安全防護要嚴格按規程和設計方案要求進(jìn)行施工。任何人嚴禁隨意拆除和更改，如發(fā)現違者，除批評教育外罰款50～200元。
11、現場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案和規范要求進(jìn)行設置，各種用電設備必須有專(zhuān)職電工進(jìn)行操作，嚴禁非電工自行操作和亂接亂插不規范接線(xiàn)，違者罰款50元。
12、臨時(shí)用電線(xiàn)路必須架設整齊或埋地設置，符合規范要求，嚴禁將線(xiàn)路隨意搭設在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。
13、現場(chǎng)的各種消防器材和設施，嚴禁隨意動(dòng)用，對違者且不聽(tīng)勸阻的罰款50～200元。
14、生活區宿舍內，嚴禁私自使用各種大功率電熱設施或其它設備做飯、燒水和電褥子取暖，對違者除教育批評外罰款50～200元。
15、嚴禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50元。
16、使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10—50元/次，出現后果自負。
17、任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開(kāi)崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10—50元/次罰款處理。
二、工程質(zhì)量管理方面
1、要求勞務(wù)公司嚴格按照工藝標準及規范、規程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足各項施工驗收規范的要求。對于不符合要求的，先責令整改，如若不整改或整改不完善將處以100以上罰款。如需返工，一切費用由勞務(wù)公司自行承擔。
2、項目部管理人員及勞務(wù)公司專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、勞務(wù)班組負責人等必須仔細閱讀施工圖紙、設計變更及洽商等的內容，不可盲目施工，如若違反，造成返工，一切費用由相關(guān)責任人承擔，并處以200～2000元每人的經(jīng)濟處罰。
3、在項目部組織的每月兩次的安全質(zhì)量大檢查中，對于名列第一的勞務(wù)公司，將給予2000元的經(jīng)濟獎勵，對于排名最后的勞務(wù)公司，將處以2000元的經(jīng)濟處罰。在公司組織的每月一次的大檢查中，公司如對我項目部罰款，我項目部將以誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責的原則，對相關(guān)責任人及勞務(wù)公司處以同等金額的罰款。
三、工程進(jìn)度管理方面
1、因勞務(wù)公司工人數量不足或因工人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能達到要求造成返工率過(guò)高而形成總工期延誤，自預定完成日期起將對勞務(wù)公司處以1000元/天的經(jīng)濟處罰。
2、如勞務(wù)公司根據項目部總進(jìn)度計劃及勞動(dòng)力計劃，積極組織人員進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，按時(shí)完成總進(jìn)度安排的任務(wù)，將給予2000元經(jīng)濟獎勵。提前完成預定任務(wù)的，將在給予2000元經(jīng)濟獎勵的`基礎上，給予1000元/天的獎勵，但總和不超過(guò)5000元。
四、材料管理方面
1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊，不得隨丟、亂放，如若違反，對班組負責人實(shí)行罰款100元/次。
2、所有工種實(shí)行落手清制度，不服從管理或達不到預定要求，處以材料價(jià)5～50倍的經(jīng)濟處罰。
3、材料不得浪費，在施工作業(yè)過(guò)程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費現象，一經(jīng)發(fā)現，處以材料價(jià)5～50倍的經(jīng)濟處罰。
五、辦公制度方面
1、嚴格遵守項目部的作息時(shí)間表，不遲到，不早退，不曠工。確有特殊情況，需提前請假。遲到罰款50元/次；早退罰款50元/次；曠工罰款100元/次。
2、所有工作人員不得擅離職守，一經(jīng)發(fā)現罰款100元/次。
3、項目部召開(kāi)會(huì )議時(shí)，任何應參加會(huì )議的人員不得缺席，如確有特殊情況，應提前向項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理請假，否則將處以200元/次的罰款。
建筑企業(yè)的獎懲制度2
為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習
1、現場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(cháng)應按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習操作規程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現場(chǎng)技術(shù)員或責任班組負責人100—500元罰款。
2、班組長(cháng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50—200元罰款。
二、違規操作
1、技術(shù)人員違規指導造成事故的，則該技術(shù)人員應承擔10—20%的經(jīng)濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔20—30%的經(jīng)濟責任。
3、現場(chǎng)指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20—50%的經(jīng)濟責任。
4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規作業(yè)者，處以50—100元罰款。
5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50—100%的經(jīng)濟責任。
6、非上班時(shí)間違規操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50—200元罰款，情節嚴重者要予以開(kāi)除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50—300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10—60%的經(jīng)濟責任。
3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(cháng)10—100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現場(chǎng)技術(shù)人員和班組責任人100—500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長(cháng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。
B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責任人處以50—200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長(cháng)100—200元罰款，造成事故的按相關(guān)規定處理。
D、發(fā)現安全隱患要及時(shí)整改，否則處現場(chǎng)技術(shù)人員和責任班組100—500元。
2、認真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級部門(mén)“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現場(chǎng)技術(shù)人員和責任班組100—500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(cháng)50—300元罰款，如因此導致有關(guān)事故發(fā)生的，責任技術(shù)員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。
六、責任認定
本公司各現場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領(lǐng)導責任。）
1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50—80%的經(jīng)濟責任。
2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20—50%的經(jīng)濟責任。
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5—20%的經(jīng)濟責任。
4、認定負領(lǐng)導責任的，相關(guān)責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。
6、未及時(shí)準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責人100—500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當事人50—200元。
2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100—300元，情節嚴重的并予以開(kāi)除。
3、對上級領(lǐng)導不禮貌的罰款50—200元。
4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50— 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規章制度并有突出表現的個(gè)人獎勵100—200元。
2、單個(gè)項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jì)顯著(zhù)的班組獎勵200—500元。
3、在季度或年度以及單個(gè)項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績(jì)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200—1000元。
建筑企業(yè)的獎懲制度3
一、總則
1、目的
為規范和強化工程建設管理，提高各參建單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理水平，確保各項土建工程各項目標的順利實(shí)現，結合我公司具體現狀，制定本工程管理獎懲規定，本規定自下發(fā)之日起實(shí)施。
2、依據
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》，國家現行規范、規章、制度、文件、行業(yè)標準等。
3、適用范圍
工程管理獎罰規定，適用于烏審旗蒙大礦業(yè)有限責任公司所有土建工程。
二、工程質(zhì)量管理
1、材料報驗
承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料，應向監理單位、工程部相關(guān)人員申請報驗，附質(zhì)量證明文件，驗收確認合格后方可使用。
�。�1）進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)報驗使用于工程的，發(fā)現一次處罰施工方20000元；對于被證實(shí)不合格的產(chǎn)品而使用的予以拆除，并處罰施工方50000元。
�。�2）見(jiàn)證取樣后，材料在使用過(guò)程中以假換真、弄虛作假，發(fā)現一次處罰施工方50000元，并對不合格材料清退出場(chǎng)。
�。�3）裝飾裝修階段材料實(shí)行封樣制。進(jìn)場(chǎng)材料與樣品不符，且擅自使用的，發(fā)現一次處罰施工方50000元。材料使用過(guò)程中換料，與樣品不符，發(fā)現一次處罰施工方50000元，并拆除、清除不合格材料。
2、工程報驗
工程報驗嚴格執行“三檢制”，在施工單位自檢、專(zhuān)檢、互檢合格的基礎上報監理驗收，監理驗收合格后報工程部相關(guān)人員驗收，工程部相關(guān)人員驗收合格方可進(jìn)行下道工序施工。各分項工程施工單位自檢，自檢記錄齊全后報監理驗收，工程部相關(guān)人員驗收，否則不予驗收。
�。�1）未經(jīng)報驗或檢驗不合格的工序即進(jìn)行下道工序施工，發(fā)現一次處罰施工方20000元。
�。�2）檢查記錄與現場(chǎng)實(shí)際情況不符的發(fā)現一次處罰施工方5000元。
�。�3）檢查中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，監理下達監理通知書(shū)或工程部下達工程整改通知單，在規定期限內不整改或整改不符合要求，擅自進(jìn)行下道工序施工的，處罰施工方50000元/次。
�。�4）工程部相關(guān)人員驗收時(shí)對監理單位驗收合格檢驗批檢查出質(zhì)量問(wèn)題，限期對不合格檢驗批整改，發(fā)現一次處罰監理單位5000元。
3、質(zhì)量控制
各進(jìn)場(chǎng)單位必須向工程部相關(guān)人員、監理單位提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全許可證復印件一套加蓋公章備存；提供擬進(jìn)場(chǎng)管理人員資質(zhì)證書(shū)和崗位證書(shū)、特殊工種崗位證書(shū)。如未提供相關(guān)資質(zhì)，開(kāi)工報告不予批復。
�。�2）各單位必須按規定時(shí)間編制施工組織設計、施工方案、未能按規定時(shí)間報送施工組織設計、施工方案的單位，處罰施工單位5000元，未被確認的施工組織設計、施工方案就直接施工的，處罰施工單位10000元�，F場(chǎng)施工與上報的施工組織設計、施工方案不符，對施工單位處罰10000元。
�。�3）各施工單位必須自覺(jué)地配合質(zhì)檢站在工程質(zhì)量方面的監督檢查，對提出的整改意見(jiàn)，施工單位要認真進(jìn)行整改，并及時(shí)把整改情況書(shū)面反饋給監理單位和質(zhì)檢站，對整改不及時(shí)和不反饋的單位處罰2000元/次。
�。�4）各施工單位必須嚴格執行國家、地方質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格按各自提供的施工組織設計、施工方案及質(zhì)量標準組織施工，施工過(guò)程中質(zhì)量須滿(mǎn)足建筑工程質(zhì)量驗收規范各分項工程驗收細則要求，對于達不到要求的限期整改，未按規定時(shí)間完成的處罰施工單位3000元，監理單位督促不及時(shí)不到位導致工期延誤，監理單位負監管不力的責任，處罰監理單位1000元。整改過(guò)程中須由施工單位的項目技術(shù)負責人監督落實(shí)到位，避免發(fā)生整改質(zhì)量仍不達標的狀況。
�。�5）施工單位技術(shù)管理人員在分項工程施工前，必須進(jìn)行施工技術(shù)交底（書(shū)面），接受交底的所有人員應簽字確認，不得代簽；無(wú)技術(shù)交底即開(kāi)始施工的單位，對項目經(jīng)理處罰500元，施工單位處罰2000元。無(wú)技術(shù)交底開(kāi)工的項目，監理單位負監管不力的責任，對現場(chǎng)監理處罰200元，監理單位處罰1000元。
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