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建筑公司對員工的獎懲制度

時(shí)間:2022-08-02 06:18:43 員工管理 我要投稿
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建筑公司對員工的獎懲制度

  在當下社會(huì ),制度使用的情況越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的建筑公司對員工的獎懲制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑公司對員工的獎懲制度

  建筑公司對員工的獎懲制度1

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責:

  行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務(wù)獎:

  1. 員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團隊獎:

  1. 評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;

 、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標準:

 、 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

 、 用心做事,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可。

 、 全情投入,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿(mǎn)一年(含)以上員工;

 、 個(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻獎:

  1. 評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。 ②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的.發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽(yù)獎:

  1. 評選標準:

  在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵金額:

 、?lài)H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

 、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

 、菁瘓F內部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六) “好人好事”獎

  1. 評選標準:

 、 見(jiàn)義勇為、舍己救人

 、 熱心公益、志愿服務(wù)

 、 拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng )作獎勵:

  1. 評選標準:

 、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  建筑公司對員工的獎懲制度2

  第一條:為維護公司的勞動(dòng)紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

  第二條:本條例適用于我司全部員工。

  第三條:獎懲類(lèi)別:

  1、獎勵——獎金、書(shū)面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

  2、處罰——罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、辭退。

  第四條:公司對于表現杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著(zhù)成績(jì)的員工將分別酌情給予獎金、書(shū)面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書(shū)面形式在公告欄公告。

  第五條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書(shū)面形式在公告欄內公告):

  1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者;

  2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

  3、認真完成本職工作,工作成績(jì)優(yōu)秀者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

  5、樂(lè )于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

  6、拾金不昧者;

  7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

  第六條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予書(shū)面嘉獎一次(含獎金100元,并以書(shū)面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書(shū)面嘉獎等同一次記功):

  1、積極維護公司榮譽(yù),在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;

  2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者;

  3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  4、超額完成產(chǎn)量等指標,并能保證工作質(zhì)量者;

  5、維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

  6、維護公司利益和榮譽(yù),保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

  7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;

  8、對社會(huì )做出貢獻,使公司獲得社會(huì )榮譽(yù)者;

  9、其他情況應該給予書(shū)面嘉獎獎勵的。

  第七條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書(shū)面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

  1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

  2、對工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

  3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益的;

  4、策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者;

  5、超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著(zhù)者;

  6、努力節約費用開(kāi)支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

  7、工作認真,表現出色,為公司創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益的;

  8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  9、其他情況應該給予記功獎勵的。

  第八條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書(shū)面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級工資):

  1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新,并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應者;

  2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的;

  公司員工獎罰條例

  員工獎懲條例

  第一章 總 則

  第1條 (目的)

  根據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策,結合公司的實(shí)際情況制定本條例。

  第2條 (適用范圍)

  本細則適用于公司所有正式員工。

  第二章 責任與權限

  第3條 (責任與權限)

  3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違

  反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

  3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

  第三章 運營(yíng)程序

  第4條 (獎勵)

  對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。

  4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷(xiāo)售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻的`或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。

  4-2 提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

  4-3 保護公司財產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來(lái)自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著(zhù)功績(jì)的。

  4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

  榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等:

  等級 獎金額

  一 等 1500元-3000元

  二 等 800元-1500元

  三 等 300元-800元

  公司員工獎勵制度

  一目的:為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

 。3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4) 遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;

 。5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;

 。6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  目的:為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  處罰涉及對象:公司所有員工。

  處罰方式:

 。1) 通報批評;

 。2) 一次性罰金;

 。3) 減薪;

 。4) 留用察看;

 。5) 辭退;

  處罰事項分類(lèi):

  1重量級處罰:

  1故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  扣除當月工資及員工管理費后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機密;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

  8. 全年曠工達4天以上;

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9. 在公司內打架,從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  一般性處罰:

  1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  建筑公司對員工的獎懲制度3

  1、目的

  為建立有功必獎,有過(guò)必究的激勵機制,鼓勵員工持續地創(chuàng )造性地實(shí)現工作目標,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

  2、適用范圍

  適用于物業(yè)公司全體員工。

  3、職責

  3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見(jiàn)的審核和執行的歸口管理。

  3.2各部門(mén)和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見(jiàn),負責4.2.2條款規定處罰的審批。

  3.3分管領(lǐng)導負責分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

  3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

  4、工作程序

  4.1獎勵規定

  4.1.1獎勵條件和獎勵方式

  4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報表?yè)P,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加1~2分:

 。1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

 。2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

 。3)其他值得全體員工學(xué)習的先進(jìn)事跡。

  4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門(mén)或個(gè)人給予50-200元的獎勵,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加2~5分:

 。1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P的;

 。2)在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

 。3)為規范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

 。4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

 。5)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí),仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

 。2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

 。3)其他應受到獎勵的行為。

  4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加5~10分:

 。1)見(jiàn)義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

 。2)其他應受到獎勵的行為。

  4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,由辦公室完善相關(guān)手續,一般情況于當月工資中兌現。

  4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會(huì )。

  4.1.2獎勵執行程序

  4.1.2.1屬4.1.1.1款規定的獎勵情況需在小區范圍內通報表?yè)P的,由管理處負責人批準后執行,需在公司范圍內通報表?yè)P的,應報辦公室按公司規定程序完善手續后執行。

  4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規定的獎勵情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn),報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

  4.2處罰規定

  4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門(mén)負責人在當季績(jì)效考核時(shí)扣除相應分值。

  4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣2~5分。在本條款規定范圍內的《獎(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,填報部門(mén)負責人批準后執行。

 。1)不符合《員工服務(wù)行為規范》要求的;

 。2)工作時(shí)間或在工作區域內講粗話(huà)的;

 。3)未經(jīng)批準使用客用設施的;

 。4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛(ài)護環(huán)境衛生的;

 。5)最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設備等的;

 。6)擅自標貼、涂改或搬移公物的;

 。7)物業(yè)辦公區域、員工生活區域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛生不合要求的;

 。8)非工作時(shí)間著(zhù)工作服在小區內活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著(zhù)裝不規范的;

 。9)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無(wú)關(guān)的事情;

 。10)小區在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機的;

 。11)各類(lèi)工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不實(shí)、不規范的;

 。12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

 。13)其他違規行為。

  4.2.3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣5~10分。在本條款規定范圍內的《獎(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,當事部門(mén)分管領(lǐng)導批準后執行。

 。1)兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的;

 。2)受到1次員工或客戶(hù)有效投訴的;

 。3)同事之間在上班時(shí)間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規范管理要求的;

 。4)工作計劃或領(lǐng)導交辦的事項未按時(shí)完成的;

 。5)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導不及時(shí)或不到位的;

 。6)對公司的各項政策和指令不能及時(shí)貫徹執行或執行不到位的(給予責任人處罰);

 。7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;

 。8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會(huì )議、培訓、講座沒(méi)有達到預期效果的;

 。9)不遵守會(huì )場(chǎng)紀律的;

 。10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的;

 。11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區域住宿的;

 。12)違反公共區域禁煙規定,未在指定地點(diǎn)吸煙;

 。13)在工作或生活區域發(fā)現聚眾賭博知情不報的;

 。14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

 。15)上下班交接不清的;

 。1)上班時(shí)間私自會(huì )客,影響工作;

 。2)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的;

 。16)當班時(shí)未及時(shí)發(fā)現安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門(mén)負責人處罰);

 。17)工作敷衍了事未造成后果的;

 。18)違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

 。19)對小區公共區域、辦公區域、員工生活區域、設備房等標識不明或無(wú)標識的;

 。20)小區門(mén)崗值班人員未嚴格履行職責,對外來(lái)人員未嚴格詢(xún)問(wèn)、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的;

 。21)對小區各方面的監管不力,造成環(huán)境衛生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人及主管部門(mén)負責人處罰);

 。22)無(wú)故不參加安排的培訓或會(huì )議;

 。23)小區內有不規范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現前小區未作處理的給予管理處負責人處罰);

 。24)小區張貼欄、看板等未及時(shí)更新的;

 。25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

 。26)負責人對下屬疏于指導、監督不力,未盡領(lǐng)導職責的。

 。27)其他違規行為。

  4.2.4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節輕重,給予200元處罰,同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣10~20分,或予以降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執行。

 。1)兩次犯有“一般過(guò)失行為”的;

 。2)受到2次員工或客戶(hù)有效投訴;

 。3)出現重要及重大情況不及時(shí)匯報、虛報或隱瞞不報的;

 。4)管理不到位,致使本部門(mén)工作目標連續兩次不達標的;

 。5)違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

 。6)非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博或圍觀(guān)賭博的;

 。7)非公事原因上崗前飲酒的;

 。8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶(hù)、員工名譽(yù)的;

 。10)在公司內挑撥、鬧事的;

 。11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

 。12)工作敷衍了事造成后果的;

 。13)弄虛作假欺騙上級的;

 。14)向他人索要小費或私分酬勞的;

 。15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的`;

 。16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽(tīng)他人薪金、獎金等的;

 。17)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

 。18)其他違規行為。

  4.2.5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節輕重,給予降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執行。

 。1)毆打公司員工或相互斗毆的;

 。2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

 。3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

 。4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

 。5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

 。6)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

 。7)盜用或偽造公司印章的;

 。8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

 。9)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內部造成惡劣影響的;

 。10)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博;

 。11)以行為或語(yǔ)言調戲侮辱他(她)人的;

 。12)因失職或違反安全規定、操作規程,使公司、客戶(hù)以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的;

 。13)其它嚴重違反公司規章制度的。

  4.2.6其它

  (1)違規行為未列入上述各類(lèi)的,公司有權根據情節確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

  (2)員工違規行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處罰外,可根據其情節予以降職、降級,直至調換工作崗位或開(kāi)除。

  (3)公司有權對《獎懲制度》的內容根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

  4.3申訴程序:

  員工對處理有不滿(mǎn)之處,有權以書(shū)面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導或部門(mén)須于3天內予以回復。如對裁定仍不滿(mǎn)意,在3天以?xún)瓤稍傧蛏弦患壔虮竟巨k公室申訴,受理人須于5天內予以回復。

  管理者打擊報復下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時(shí),總經(jīng)理也可指派專(zhuān)人直接越級到最基層調查了解、收集員工反映的打擊報復的問(wèn)題和證據,如查實(shí)有打擊報復的行為,相關(guān)責任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。

  5、記錄

  5.1《獎(懲)通知書(shū)》

  5.2《員工申訴受理單》

  建筑公司對員工的獎懲制度4

  第一章 總則

  第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實(shí)施細則》。

  第二條 本實(shí)施細則對營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規定。

  第三條 本實(shí)施細則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎勵辦法細則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

  第四條 本實(shí)施細則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門(mén)及人員、維修部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。

  第五條 零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門(mén)人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執行。

  第二章 業(yè)務(wù)工作獎懲體系

  第六條 業(yè)務(wù)工作獎勵分為:

 。ㄒ唬┘为;

 。ǘ┯浌;

 。ㄈ┯洿蠊。

  第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

 。ㄒ唬┚;

 。ǘ┯涍^(guò);

 。ㄈ┯洿筮^(guò);

 。ㄋ模┙饴;

 。ㄎ澹┙夤。

  第八條 業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核:

 。ㄒ唬┤甓壤塾嬋斡浌=一次大功;

 。ǘ┤甓壤塾嬋斡涍^(guò)=一次大過(guò)

 。ㄈ┕^(guò)相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過(guò),一次大功抵一次大過(guò)。

 。ㄋ模┤甓壤塾嬋未筮^(guò)解雇。

 。ㄎ澹┛荚u辦法。

  1、嘉獎一次當月考核時(shí)加1分。

  2、記功一次加當月考核時(shí)加3分。

  3、記大功一次加當月考核時(shí)加9分。

  4、警告一次當月考核時(shí)減1分。

  5、記過(guò)一次扣當月考核時(shí)扣3分

  6、記大過(guò)一次扣當月考核時(shí)扣9分

  第三章 營(yíng)業(yè)工作獎勵辦法細則

  第九條 提供“行銷(xiāo)新構想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷(xiāo)新構想”一年內使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上,再記大功一次。

  第十條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者,再記大功一次。

  第十一條 提供競爭對手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。

  第十二條 客戶(hù)信用調查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

  第十三條 開(kāi)拓“新地區”、“新產(chǎn)品”或“新客戶(hù)”,成效卓著(zhù)者,記功一次。

  第十四條 達成上半年業(yè)績(jì)目標者,記功一次。

  達成全年度業(yè)績(jì)目標者,記功一次。

  連續三年度達成業(yè)績(jì)目標者,記大功一次。

  超越年度目標20%(含)—50(不含),記功一次。

  超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

  第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷(xiāo)品”,業(yè)務(wù)人員于規定期限內出清者,記功一次。

  第四章 營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法

  第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

  第十七條 與客戶(hù)串通勾結,對公司利益構成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

  第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類(lèi)業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠(chǎng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過(guò)一次。

  第十九條 業(yè)務(wù)人員連續三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù),調離或解雇。

  第二十條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作,無(wú)故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過(guò)一次。

  第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

  第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節嚴重者解雇。

  第二十四條 上半年銷(xiāo)售未達當期銷(xiāo)售目標的70%者,記過(guò)一次。

  全年度銷(xiāo)售未達銷(xiāo)售目標的`80%者,記過(guò)一次。

  第二十五條 未按規定建立客戶(hù)資料經(jīng)查獲者,記過(guò)一次。

  第二十六條 不服從上司指揮者:

 。ㄒ唬┭哉Z(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。

 。ǘ┎蛔裾丈纤臼姑惺抡,記大過(guò)一次。

  第二十七條 未經(jīng)批準私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者,記過(guò)一次。

  第二十八條 售后服務(wù)中心規定填寫(xiě)的報表,應繳而未繳者每次記過(guò)一次。

  第五章 維修工作獎勵辦法細則

  第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻的,記功一次。

  第三十條 為用戶(hù)提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交創(chuàng )收收入,創(chuàng )收純收入按20%比例獎勵創(chuàng )收人。

  第三十一條 在參加促銷(xiāo)活動(dòng)或上門(mén)修車(chē)活動(dòng)中,工作努力,成績(jì)突出,為公司贏(yíng)得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻者,記功一次。

  第三十二條 完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。

  超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

  超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。

  連續三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。

  第六章 維修工作懲戒辦法細則

  第三十三條 與客戶(hù)串通勾結,損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

  第三十四條 維修人員連續三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標者,調離或解雇。

  第三十五條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  第三十六條 上半年實(shí)際工時(shí)數未達當期工時(shí)定額70%者,記過(guò)一次。

  全年度實(shí)際工時(shí)數未達當期工時(shí)定期80%者,記過(guò)一次。

  第三十七條 未按規定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。

  第三十八條 不服從上司指揮者:

 。ㄒ唬┭哉Z(yǔ)頂撞上司者,記過(guò)一次。

 。ǘ┫麡O怠工者,記過(guò)一次。

 。ㄈ┚懿环䦶墓ぷ靼才耪,記大過(guò)一次。

  第三十九條 動(dòng)用所維修車(chē)輛為自己或他人辦私事者,記過(guò)一次。

  第四十條 維修人員進(jìn)行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次。

  第七章 附則

  第四十一條 本實(shí)施細則由售后服務(wù)中心制訂并負責解釋。

  第四十二條 本實(shí)施細則報總經(jīng)理批準后施行,修改時(shí)亦同。

  第四十三條 本實(shí)施細則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規定自行終止。

  第四十四條 本實(shí)施細則自頒布之日起實(shí)施。

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