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erp培訓心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家收集的erp培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

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經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期對ERP的學(xué)習,我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理,及其應用軟件的知識,對ERP的原理及應用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。ERP原理與應用是前沿的學(xué)科,它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過(guò)程以及處理訂單本錢(qián),ERP表達了世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最正確方案。所以學(xué)習這門(mén)課程對于將來(lái)要在企業(yè)中大展身手的我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的意義。 ERP對于一項資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現有資源取得更大的經(jīng)濟效益,科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)。ERP可以幫助制造企業(yè)或者其他類(lèi)型的.企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù),包括產(chǎn)品方案。零件采購。庫存維護。與供給商交流溝通。提供客戶(hù)效勞和跟蹤客戶(hù)訂單等。它通過(guò)自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數據,提高了數據的處理速度和處理質(zhì)量,從而降低了財務(wù)記賬和財務(wù)記錄保存的本錢(qián)。ERP的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調度生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;減少生產(chǎn)過(guò)程中由于無(wú)法及時(shí)協(xié)調而出現的過(guò)失率,提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過(guò)程的本錢(qián)。但任何事物都有它的兩面性,目前ERP還存在著(zhù)一些缺點(diǎn)。首先一點(diǎn),由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統的平安遭到威脅或者病毒入侵等,會(huì )給企業(yè)帶來(lái)相當嚴重的危害,不僅對企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)會(huì )帶來(lái)嚴重危害,并且還會(huì )使企業(yè)信息系統的喪失或外流。此外它實(shí)施本錢(qián)高昂,大多數ERP系統的實(shí)施都超過(guò)了預期的本錢(qián)和工程期限。還有就是由于組織流程和結構的變化,造成企業(yè)內部員工的消極抵觸,經(jīng)常與企業(yè)的戰略沖突等問(wèn)題的出現。
經(jīng)過(guò)老師這一個(gè)學(xué)期的對ERP介紹和教學(xué)之后很遺憾我們不能真踐中去后,會(huì )得到不一樣的收獲,能幫助我們進(jìn)一步理解知識,想得更透徹。
通過(guò)ERP的學(xué)習,我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性,每個(gè)角色都以企業(yè)驗。
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我們學(xué)習練習動(dòng)手實(shí)踐,我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗,感觸感動(dòng),團隊的團結一致精神和無(wú)與倫比的熱情。
首先是理論研討,帶著(zhù)我們實(shí)訓的有四位老師,分成兩批兩兩上午兩兩下午,我們一開(kāi)始和自己熟悉的朋友室友組團坐一桌,聽(tīng)到老師讓我們按著(zhù)學(xué)號坐,實(shí)際上我們雖然照做了,但是心里還是不大愿意,嘴上還是有些犯嘀咕的,但之后的兩個(gè)星期,事實(shí)證明老師這么多年的從教經(jīng)驗做出來(lái)的決定還是非常正確的按學(xué)號分組能讓每個(gè)人都獻出自己的一份力量,不會(huì )因為是朋友就縱容他,這樣既能提高團隊之間的協(xié)作能力,也能明確職責加強團隊之間的凝聚力。實(shí)訓課不僅考驗著(zhù)我們的動(dòng)手能力,還培養我們著(zhù)的團隊精神。這世界上有很多事,是不能只單單依靠一個(gè)人的力量就能完成的,大多數時(shí)候我們都需要別人的幫助,同時(shí)作為這個(gè)人類(lèi)社會(huì )的一份子,我們每天也在或多或少的幫助別人,類(lèi)似給問(wèn)路者提供一些有效可行的信息資源之類(lèi)的
座位很快分好了,老師開(kāi)始對著(zhù)PPT講解ERP物理沙盤(pán)實(shí)訓要用到的一些理論根底,這些理論根底在書(shū)上大概都明文列出,但老師把重點(diǎn)給著(zhù)重講了出來(lái),也方便我們理解。
類(lèi)如ERP物理沙盤(pán)四個(gè)職能中心的主要職能有營(yíng)銷(xiāo)與規劃中心,生產(chǎn)中心,物流中心與財務(wù)中心。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預測在整個(gè)公司運營(yíng)中占的重要地位。學(xué)生的具體分工—總裁,財務(wù)總監生產(chǎn)些力不從心,但是我們還是很認真的聽(tīng)著(zhù),生怕錯過(guò)了重點(diǎn)導致公司經(jīng)營(yíng)不善。經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)的等待,終于,指導老師告訴我們可以開(kāi)始自己動(dòng)手實(shí)踐了,大家都無(wú)比的興奮,似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來(lái),迫不及待的想開(kāi)始物理沙盤(pán)的實(shí)踐。
就這樣開(kāi)始了我們第一二年B公司的運行,第一年投入廣告費非常合理,為我們公司爭取到了很多訂單,公司運營(yíng)的非常順利。第二年雖然沒(méi)有拿到國內市場(chǎng)老大,但總體還算不錯,之后模擬運營(yíng)結束,開(kāi)始正式運營(yíng)。頭一年運營(yíng)在廣告費上吃了虧,廣告費投少了導致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例,公司流動(dòng)資金減少。公司經(jīng)營(yíng)到第二年,因為對企業(yè)預算出現錯誤,導致流動(dòng)資金較第一年急劇減少,公司面臨資金短缺問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)到第三年,各個(gè)企業(yè)都或多或少的出現了資金缺乏的問(wèn)題,而又因為權益的逐年減少,可貸款的數額也在直線(xiàn)下降。公司隨時(shí)面臨破產(chǎn)問(wèn)題,同時(shí)組員在實(shí)訓開(kāi)始時(shí)滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情也被消磨殆盡,大家都呈現出頹唐的狀態(tài),嚴重的是,在經(jīng)營(yíng)不善的這樣非常時(shí)刻,公司的財務(wù)報表也做不平,財務(wù)總監也處在這樣焦急的氣氛下,忙得焦頭爛額,最后組員們還是決心要挽救公司,團結一致,找其他公司借款的借款,想對策的想對策,做預算的`做預算,分析市場(chǎng)前景的作分析,大家都忙里忙外的,四處游說(shuō)四處奔波,連下課響鈴了,我們還是坐在各自的位子上圍起來(lái)分析討論,為挽救企業(yè)想方法。最終在A(yíng)公司C公司D公司的屢次友情相助下,我們公司成功的度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)困難,最終順利運行到年末。
接下來(lái)的一個(gè)星期,我們搬到了隔壁的教室里,這里是ERP電子實(shí)訓室,我們總結了上回物理沙盤(pán)實(shí)訓上的失誤,發(fā)現我們公司雖然一直存在經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題,但主要是在第三年第四年這個(gè)攸關(guān)企業(yè)生死存亡的轉折點(diǎn)上出現重大失誤,這也是由于組員的預算分析沒(méi)有做得很到位,資金流動(dòng)性的降低導致生產(chǎn)線(xiàn)不能夠擴大,不能研發(fā)出新的符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。電子沙盤(pán)本質(zhì)原理是和物理沙盤(pán)一樣的,除了產(chǎn)品組成原料不同,廠(chǎng)房及生產(chǎn)線(xiàn)都需要公司自己買(mǎi)入,給我們的選擇
提供了極大的靈活性。在電子實(shí)訓室這一邊,公司運行到第二年,我們就貸了數額為一億的長(cháng)期貸款,流動(dòng)資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線(xiàn)一個(gè)大忙,隨著(zhù)我們投資的增加,產(chǎn)品的數量也得到了提高,研發(fā)力度加大,向各個(gè)市場(chǎng)廣投訂單,也保證了接單的數量。公司運營(yíng)蒸蒸日上,期間正值會(huì )計證考試,組員們都陸續去考試了,但我們可愛(ài)的組員仍然會(huì )提前做好預算,做分析,做市場(chǎng)預測或是留下下一年如何開(kāi)展的意見(jiàn)。這也為我們公司提供了極大的幫助,也告訴我們,雖然人在外面考試,但心里還是時(shí)時(shí)刻刻的在操心著(zhù)我們公司的運營(yíng)情況,這就是整個(gè)公司團結一心的表現,也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個(gè)星期的實(shí)訓當中,我們拿過(guò)倒數第二,評分個(gè)位數,但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說(shuō)我們這個(gè)團隊非常不錯!這也告訴我們,只要你想就能成功。
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經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的學(xué)習,我逐漸掌握了ERP軟件的根本操作,學(xué)會(huì )了很多企業(yè)信息化管理以及應用軟件的知識,真正也感受到了它的魅力,使我受益匪淺。從對它一點(diǎn)也不了解到學(xué)會(huì )一寫(xiě)操作,我真切的感受到了學(xué)習ERP的重要性與必要性。
作為一個(gè)即將大三的學(xué)生,我還是首次比擬系統地了解ERP,當老師在學(xué)習之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)我們沒(méi)有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái),甚至是根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒(méi)有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解,這是我的一大損失。原來(lái)ERP不只是讓人覺(jué)得深奧的幾個(gè)字母,它對我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。
于企業(yè)內部的激情,靠勇氣,靠機遇就能運營(yíng)的很好流暢,更需要的是科學(xué)的管理方式,而作為學(xué)生的我們,很少有幾乎接觸到企業(yè)的真實(shí)運作,這次課程的開(kāi)設才讓我們知道企業(yè)是怎樣運作的,知道了我們還欠缺很多,還有許多需要去學(xué)習。在短短的一個(gè)星期的學(xué)習中,我們學(xué)習了采購管理,銷(xiāo)售管理以及倉存管理的簡(jiǎn)單操作,原本以為這些很簡(jiǎn)單,可是當自己真正去做的'時(shí)候才發(fā)現根本不想自己想的那樣,會(huì )遇到很多問(wèn)題,因為現實(shí)中的這些會(huì )有很多復雜的情況,這就需要我們掌握好每一步,才能保證企業(yè)的正常運行,何況我們學(xué)的還僅僅是企業(yè)運行的一小局部,還有更多更復雜的情況,這更加讓我明白了做什么事都要細心,踏踏實(shí)實(shí)的去做,才能做好。
簡(jiǎn)短的一個(gè)星期的學(xué)習很快就過(guò)去了,雖然我們不能直接的在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際操作,但我們也學(xué)到了許多原理并在模擬操作中吧學(xué)習到的東西進(jìn)行實(shí)踐。ERP課程的學(xué)習強化了我們的管理知識,訓練了管理技能,并且練習了理論與實(shí)踐相結合的能力,體會(huì )到了企業(yè)管理的嚴密性與嚴謹性。也許我們在接下來(lái)不能去聯(lián)系ERP軟件的應用,但是這對我們以后在企業(yè)中工作與開(kāi)展也會(huì )有很大的幫助。
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這學(xué)期我們學(xué)習了ERP沙盤(pán)模擬課程。通過(guò)對沙盤(pán)模擬試驗的學(xué)習,我們都有了不同程度的提高,以下就是我對于試驗階段的心得。 ERP對于我們來(lái)說(shuō)是一門(mén)十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運營(yíng)情況,還可以讓我們自己做出決策來(lái)決定企業(yè)的開(kāi)展方向?梢哉f(shuō)ERP就是我們學(xué)習管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒(méi)有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì )交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)決定其運營(yíng)方案,企業(yè)的開(kāi)展也是需要有經(jīng)驗的管理者來(lái)進(jìn)行決策的所以說(shuō),ERP給了我們一個(gè)實(shí)現自己管理夢(mèng)想,積累經(jīng)驗的平臺。對于沙盤(pán)試驗,給我最多體會(huì )的就是團隊的力量。因為5個(gè)人一組,通過(guò)之前所學(xué)的知識進(jìn)行計算,再做出企業(yè)的開(kāi)展方案。不管是從生產(chǎn)線(xiàn)的改建,還是原材料的購置數量,以及廣告費的投放數量,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因為每一步都對于企業(yè)有著(zhù)至關(guān)重要的作用。如果第一期沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的〝企業(yè)〞,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。通過(guò)學(xué)習,使我對ERP沙盤(pán)模擬有了初步的認識,了解了一些關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識,把模擬企業(yè)運營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節:戰略規劃,資金籌集,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,物資采購,設備投資與改造,財務(wù)核算與管理等,把企業(yè)運營(yíng)所處的內外部環(huán)境抽象為一系列規那么,通過(guò)企業(yè)四年經(jīng)營(yíng),使我們在分析市場(chǎng),制訂戰略,營(yíng)銷(xiāo)籌劃,組織生產(chǎn),財務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中,參悟科學(xué)的管理規律,提升管理能力。從我們〝企業(yè)〞的6年經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,我們做出的決議還是存在著(zhù)許多缺乏的比方我們的廣告費投入數量較多,費用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說(shuō),費用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,否那么就會(huì )使企業(yè)很難生存下來(lái)。我想這對于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒(méi)有很好的費用管理方案企業(yè)也就沒(méi)有效益可言。
通過(guò)之前的模擬也給了我很多啟示。
注一些商業(yè)新聞,但都沒(méi)有深入分析過(guò)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。只是走馬觀(guān)花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的`方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì )更加廣泛的閱讀與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗,開(kāi)闊自己的眼界,增加自己的見(jiàn)地。
其次,我深刻的感覺(jué)到自己沒(méi)有把之前所學(xué)的知識融會(huì )貫穿。也許我們所掌握的知識并不少,但過(guò)于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學(xué)習,更多的注重知識間的勾繼關(guān)系,使知識成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習工作中發(fā)揮得游刃有余。
還有一點(diǎn),我覺(jué)得通過(guò)實(shí)盤(pán)模擬,讓我們原本書(shū)本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的根底。 ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒(méi)有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場(chǎng)。讓我們能見(jiàn)實(shí)到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標是盈利,其主要途徑一是擴大生產(chǎn),二是控制本錢(qián)。在ERP模擬中,產(chǎn)品的直接本錢(qián)是固定的,那么擴大銷(xiāo)售就是最直接最有效的盈利途徑,擴展市場(chǎng),增大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,研發(fā)新產(chǎn)品都可以擴大銷(xiāo)售,直接提高企業(yè)利潤。
企業(yè)的生存和開(kāi)展依靠市場(chǎng),贏(yíng)得市場(chǎng)就是贏(yíng)得競爭,在爭取定單的同時(shí)要充分和產(chǎn)能否那么既會(huì )損失客戶(hù)的利益,也會(huì )使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降,并要賠償客戶(hù)的損失,這在競爭是相當不利的企業(yè)生存的根本是誠信,保持誠信也是我們立足社會(huì )的根本準那么。
ERP課程的學(xué)習強化我們的管理知識,訓練管理技能,理論與實(shí)踐相結合,體會(huì )到企業(yè)管理的嚴密性,在市場(chǎng)的殘酷競爭中和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險面前,就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇,〝堅持〞與〝放棄〞可以很容易說(shuō)出口,但是都需要大的勇氣去做,這雖然只有的學(xué)習,卻不僅教會(huì )我們企業(yè)的相關(guān)知識,也由此上升到人生。〝不輕言放棄〞應該是我們每個(gè)人的信仰,在風(fēng)浪中搏擊,秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺。使我們這些沒(méi)有經(jīng)驗的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗,增強我們的自信心。
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