物流管理沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編精心整理的物流管理沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
物流管理沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )1
沙盤(pán)模擬訓練通過(guò)引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)生分組建立模擬公司，圍繞形象直觀(guān)的沙盤(pán)教具，實(shí)戰演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3～4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰略管理能力，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。每一年經(jīng)營(yíng)結束之后，都應該對“公司”當年業(yè)績(jì)的盤(pán)點(diǎn)與總結，反思決策成敗，分析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，并通過(guò)多次調整與改進(jìn)的聯(lián)系，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。
作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，物流管理沙盤(pán)模擬訓練是一門(mén)必修的課程，通過(guò)模擬企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中物流管理的基本流程從而了解物流管理的基本流程、學(xué)會(huì )物流預測、物流規劃、控制企業(yè)物流成本，進(jìn)而認識整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò )的運作過(guò)程。
為了讓物流管理理論與管理實(shí)際結合起來(lái)，我們特在本學(xué)期第二周開(kāi)展了物流管理沙盤(pán)模擬訓練。而在沙盤(pán)模擬訓練中，我們B組創(chuàng )立了“有間物流公司”，而我們公司的目標就是由有意見(jiàn)物流公司發(fā)展到多間物流公司。很淺顯易懂的目標，可要做到也具有一定的難度。公司設置總經(jīng)理、倉儲及庫存經(jīng)理、運輸及配送經(jīng)理、計劃及協(xié)調經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理這幾個(gè)崗位。而本人則擔任了倉儲及庫存副經(jīng)理，在模擬訓練過(guò)程中主要負責填寫(xiě)庫存變化情況統計表，和統計存貨持有費與積壓成本。
經(jīng)過(guò)著(zhù)一個(gè)星期的物流沙盤(pán)實(shí)訓，得到了許多不一樣的經(jīng)驗，不僅對物流運作的整體概論有了一定的認識，更從中汲取了跟理論不一樣的知識。我認為，作為一名倉儲與庫存的管理人員，不僅要時(shí)刻注意庫存狀態(tài)，以便告知計劃及協(xié)調經(jīng)理，制定出更好的訂單計劃，以減少存貨持有費和盡量沒(méi)有積壓成本，還要時(shí)刻關(guān)注運輸及配送的運作，以便在第一時(shí)間記錄好庫存的變化和應有的存貨持有費，從而保證財務(wù)報表的正確性。
本公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'第二期開(kāi)始F2與C產(chǎn)品開(kāi)始逐漸增加訂單量和F1產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)考慮，我們公司在5號地租賃了一個(gè)倉庫，保證盡量不要出現違約單。但由于在第一期考慮不周，沒(méi)有及時(shí)租賃倉庫，導致本公司在第二期出現了三張違約的訂單，但也由于決策正確，之后的四期都沒(méi)再出現違約情況。本公司一直采用低庫存策略，盡量壓低庫存，以保證存貨持有費不會(huì )太高，從而可以減少公司的支出，增加公司的利潤。不過(guò)在第六期的時(shí)候，由于訂單的越來(lái)越少，而導致存貨持有費有所增加。
顯然，倉儲與庫存在物流的運作過(guò)程也是相當重要的一環(huán)，把我和控制好庫存在相當程度上可以影響到物流公司的商業(yè)利潤。
雖然物流沙盤(pán)模擬訓練是人為的手工操作，沒(méi)有一個(gè)完備的電子系統來(lái)讓我們執行活動(dòng)，在相當程度上它還存在著(zhù)許多缺陷，比如：決策執行后還可以進(jìn)行修改;預先知道下一期的訂單，然后事先做好更好的規劃等等。這些都會(huì )直接影響到最后的成果，所以不是我們多有能力，有很大一部分原因也是系統的不夠完善所致。但是通過(guò)這次的模擬訓練，不可否認的是我們都有學(xué)到很多東西，在明白物流與管理的同時(shí)，也知道了決策與執行的重要性。
物流管理沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )2
半個(gè)學(xué)期的盤(pán)學(xué)習已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺(jué)中，物流沙盤(pán)落下了帷幕。我們親身體驗了沙盤(pán)的刺激，再次的感受到沙盤(pán)的魅力。
在這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習中，沙盤(pán)留給了我一段難忘的記憶。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們遇到了很多困難，但是我組同心協(xié)力，一起堅持道了最后。最終經(jīng)營(yíng)失敗，但留下了很多值得我們思考。
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)著(zhù)來(lái)說(shuō)，不僅要了解公司的基本情況，包括公司的財力物力人力以及市場(chǎng)占有力，了解市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)運作的規則，我們組在市場(chǎng)的預測和市場(chǎng)競爭中出局。對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設施、盈利能力等。
企業(yè)在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合市場(chǎng)競爭及企業(yè)運營(yíng)所涉及的方面，需要注意八個(gè)主要問(wèn)題，即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準入;交通運輸的選擇、路線(xiàn)選擇與租賃;招聘人員與辦公室的選擇，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，融資貸款與貼現。
在最初的操作中，我們不熟練到熟練，雖然操作熟練了，但是草錯過(guò)程中欠佳考慮，導致經(jīng)營(yíng)失敗。
總體來(lái)看，在分析預測資料階段，我們沒(méi)有很好把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長(cháng)遠計劃，影響新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，還有就是資金不足，經(jīng)營(yíng)不下去。其次，是交通運輸，路線(xiàn)選擇、和運輸調度上出先問(wèn)題，尤其是調度上用時(shí)間導致后面的時(shí)間超時(shí)。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進(jìn)入協(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰導致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭論不休、在整合的過(guò)程中，也學(xué)會(huì )了換位思考，為更好的團隊合作打下基礎。在這里，每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其職，相互協(xié)作，才能贏(yíng)得競爭，實(shí)現目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著(zhù)共同的績(jì)效目標、遵守相應的工作規范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
競爭很激烈，沒(méi)有續約，不中標，那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)下去的理由。市場(chǎng)競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著(zhù)你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏(yíng)、共贏(yíng)才是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場(chǎng)分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會(huì )有無(wú)限的發(fā)展機遇，市場(chǎng)也會(huì )穩定積極的發(fā)展。
我覺(jué)得，作為經(jīng)營(yíng)者，誠信很重要，若果不能及時(shí)交貨，那就是違約，就要付違約金，著(zhù)對于企業(yè)的形象，是一筆不小損失。如果這個(gè)季度你違約了，那就很難有續約，保持穩定的客戶(hù)是很重要的。
經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的沙盤(pán)體驗，讓我成長(cháng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識，真切地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對我以后走進(jìn)社會(huì )，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應做好自己的人生規劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會(huì )總是給有準備的人的!
對于這次的學(xué)習，我在管理方面有了一個(gè)全新的認識，它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程，它需要的更多。我們必須準確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化，爭取有競爭力的市場(chǎng)份額，又要熟悉市場(chǎng)規則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jì)效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獨樹(shù)一幟。
我明白了只有理論沒(méi)有實(shí)踐是不行的，成功之路在于不斷的實(shí)踐，同時(shí)，也明白了社會(huì )在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)我們，復雜的工作在等待著(zhù)我們，我相信此次沙盤(pán)將會(huì )是我走向社會(huì )的一個(gè)很好路標。
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