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銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售員要懂得打破常規

時(shí)間:2020-08-24 11:54:40 銷(xiāo)售心理學(xué) 我要投稿

銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售員要懂得打破常規

  你知道嗎?銷(xiāo)售過(guò)程中,一直跟隨常規的你永遠都只能成為業(yè)績(jì)平平的人。銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售員要懂得打破常規是小編為大家帶來(lái)的,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售員要懂得打破常規

  每個(gè)銷(xiāo)售員對于自己的或者別人的經(jīng)驗都有一種無(wú)法解釋的崇拜心理,認為這種經(jīng)驗是放之四海而皆準的。但其實(shí)有的時(shí)候,人正是被自己相信的東西迷住了眼睛,反而看不到正確的道路。如果不用變化的眼光看待事物,而只活在過(guò)去的思維中,那么你永遠學(xué)不會(huì )“創(chuàng )新”。 小虎鯊的經(jīng)歷就是一個(gè)例子。

  有一只小虎鯊被人類(lèi)捕捉到了,然后又被一個(gè)研究虎鯊的單位買(mǎi)了去。關(guān)在人工魚(yú)池中的小虎鯊,雖然不自由,卻不愁獵食。研究人員會(huì )定時(shí)把食物送到池中,都是些大大小小的魚(yú)食。有一天,研究人員將一大片玻璃放到池中,把水池隔成兩半,小虎鯊看不出來(lái)。這一天,研究人員把活魚(yú)放到玻璃的另一邊,小虎鯊等研究人將放下魚(yú)之后,就沖了過(guò)去,卻撞到了玻璃,痛得頭眼昏花,什么也沒(méi)吃到。小虎鯊不信邪,等了幾分鐘,看準了一條魚(yú),咻!它又沖了過(guò)去,撞得更痛,差點(diǎn)沒(méi)昏倒,一樣沒(méi)有吃到。休息了10分鐘之后,小虎鯊餓壞了,這次看得更準,盯住了一條更大的魚(yú),咻!它又沖了過(guò)去,情況沒(méi)有改變,小虎鯊撞得嘴角流血。想不通到底是怎么回事,小虎鯊癱在了池子里。最后,小虎鯊拼了最后一口氣,咻!再沖,仍然被玻璃擋著(zhù),撞了個(gè)全身翻轉,魚(yú)就是吃不到。小虎鯊終于放棄了。

  研究人員又來(lái)了,把玻璃拿走。然后,又放進(jìn)小魚(yú),在池中游來(lái)游去。小虎鯊看著(zhù)到口的魚(yú)食,卻不敢去吃,可是又餓得眼睛昏花,不知道該怎么辦。

  有的銷(xiāo)售員很容易被過(guò)去的經(jīng)驗限制。這只小虎鯊為了獵食,被玻璃撞得頭昏眼花,但是當玻璃取走后,到口的魚(yú)食也不敢去吃,只好餓肚子。正應了人們常用的一句俗語(yǔ):一朝被蛇咬,十年怕井繩。有的銷(xiāo)售員過(guò)去也許是一名很出色的銷(xiāo)售員,曾取得驕人的成績(jì),當然也積累了很多經(jīng)驗;但今非昔比,一切都在變化,過(guò)去的經(jīng)驗已經(jīng)不適合現在這個(gè)超速發(fā)展的社會(huì )了,有的銷(xiāo)售員卻受過(guò)去既有經(jīng)驗的影響,即使看到機遇擺在面前,也不敢伸出手去抓。面臨挫折的時(shí)候,你是不是也像小虎鯊一樣呢?當面對拒絕時(shí),不妨想想小虎鯊的遭遇。拒絕就像池中的大片玻璃,撞擊時(shí)會(huì )感到疼痛,但是玻璃被取走后,小虎鯊獵食是不是輕而易舉呢?不要被拒絕擊倒,到口的獵物清脆而可口,它們正等著(zhù)你呢!

  關(guān)鍵時(shí)刻銷(xiāo)售員不能被自己或別人的經(jīng)驗所束縛,千萬(wàn)不要陷入經(jīng)驗的迷宮,要懂得異想天開(kāi)、打破常規,那怎么才能做到這一點(diǎn)呢?就從培養自己的創(chuàng )新習慣開(kāi)始吧!

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  銷(xiāo)售中那些打破常規的心理學(xué)效應

  長(cháng)尾理論:二八定律之外的另一個(gè)視角

  做銷(xiāo)售的時(shí)候,我們常常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法:“企業(yè)80%的利潤來(lái)自20%的顧客。所以,我們做銷(xiāo)售要重點(diǎn)關(guān)注那20%的顧客。”

  但根據統計表示,在亞馬遜書(shū)店的營(yíng)業(yè)額中,幾乎一半是那些非暢銷(xiāo)書(shū)貢獻所得。一個(gè)前亞馬遜公司員工這樣說(shuō):“現在我們所賣(mài)的那些過(guò)去根本賣(mài)不動(dòng)的書(shū)比我們現在所賣(mài)的`那些過(guò)去可以賣(mài)得動(dòng)的書(shū)多得多。”這句話(huà)很拗口,實(shí)際上他想說(shuō)的就是現在比較流行的“長(cháng)尾理論”!

  GOOGLE作為世界上搜索引擎的巨擘,廣告發(fā)布平臺的價(jià)值是非常之巨大的。在廣業(yè)務(wù)上,GOOGLE信奉這樣一個(gè)原則:“自助的,價(jià)廉的,誰(shuí)都可以做的”。如果按照傳統的28定律,收入中的80%應該是由20%的大客戶(hù)所貢獻的,但實(shí)際上至少一半的生意來(lái)自于成千上萬(wàn)使用ADSENSE業(yè)務(wù)的小網(wǎng)站!

  在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,也許我們會(huì )發(fā)現這樣一個(gè)尷尬的情況:新顧客越來(lái)越少,所謂的重點(diǎn)顧客越來(lái)越不“重點(diǎn)”,最后銷(xiāo)售額竟然越來(lái)越低。為什么?莫非我們的服務(wù)不對嗎?顯然不是,我們給了20%的顧客額外的照顧,提供了特別的服務(wù),但這些顧客的價(jià)值越來(lái)越小;而那些被我們忽略的80%,得不到同樣的服務(wù)自然會(huì )離我們而去!你不給我平等的待遇,那我就不和你玩了……

  每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都知道,顧客是存在價(jià)值生命期限的。不管他屬于你所謂的80%也好,還是一般的顧客,他們都一樣,都有價(jià)值生命周期。銷(xiāo)售人能做的是盡最大的力量,用最好的手段,盡量延長(cháng)每個(gè)顧客的價(jià)值生命周期!

  事實(shí)上,任何一家企業(yè)都不可能僅僅依靠這20%的顧客生存,任何一個(gè)銷(xiāo)售都不能靠著(zhù)這20%的客戶(hù)養活自己。銷(xiāo)售人需要更龐大的顧客群——重點(diǎn)也好,非重點(diǎn)也好。只有當你的客戶(hù)群形成一條長(cháng)尾的時(shí)候,你的營(yíng)銷(xiāo)工作才能提上日程!

  長(cháng)尾綿延不絕,成為帶來(lái)源源不斷的客戶(hù)群,長(cháng)尾積少成多!我們每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都要為公司,為自己不斷地填充新的顧客進(jìn)入自己的營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)。

  長(cháng)尾效應的另一個(gè)案例:有很多的”百度推廣“”長(cháng)尾詞“。用長(cháng)尾理論解釋是:百度搜索的關(guān)鍵詞有熱門(mén)有冷門(mén),搞SEO的都喜歡優(yōu)化熱門(mén)詞,但熱門(mén)詞的競爭已經(jīng)很白熱化,如果你能夠利用技術(shù)獲得眾多“長(cháng)尾詞”的流量,那么加起來(lái)的流量不遜色于熱門(mén)詞。

  登門(mén)檻效應:得寸進(jìn)尺可以取得意向不到的效應

  銷(xiāo)售中會(huì )有一種心理技巧,就是面對兩件差不多一樣的產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售員會(huì )把其中的一件產(chǎn)品價(jià)格抬高,讓客戶(hù)感覺(jué)這個(gè)價(jià)格超出自己的心理期望值。當銷(xiāo)售員說(shuō)出另一件產(chǎn)品的正常價(jià)格的時(shí)候,客戶(hù)就會(huì )覺(jué)得這個(gè)價(jià)格很實(shí)惠,很容易接受,這樣成交的幾率就會(huì )高很多。這就是心理學(xué)上的拆屋效應。

  其實(shí),銷(xiāo)售中有一種我們經(jīng)常使用的效應,叫做“登門(mén)檻效應”。

  登門(mén)檻效應又被稱(chēng)作得寸進(jìn)尺效應,是指一個(gè)人一旦接受了別人一個(gè)微不足道的要求,從認知上就會(huì )覺(jué)得很不協(xié)調,總想保持前后一致,這樣很有可能會(huì )接受更大的要求。就像登門(mén)檻時(shí)要一級臺階一級臺階向上走,一步一步來(lái)更容易順利地登上高處。

  心理學(xué)認為,大多數情況下,人們都不愿接受較高難度的要求,因為費時(shí)費力,比較難達到目的;相反,人們總是愿意接受那些較易完成的要求,實(shí)現了較小的要求后,才會(huì )慢慢接受較大的要求!恫烁T》有云:“攻之惡勿太嚴,要思其堪受;教人之善勿太高,當使人可從。”說(shuō)的就是這個(gè)道理,也就是所謂的“登門(mén)檻效用”。

  在銷(xiāo)售活動(dòng)中,我們也能經(jīng)?吹竭@樣的現象,一個(gè)顧客本來(lái)不愿意購買(mǎi)你的產(chǎn)品,但是你可以先給他介紹一些和這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的小掛件,讓他對這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣,一步一步攻破他的心理防線(xiàn),這樣,就會(huì )很容易實(shí)現你的銷(xiāo)售目的。

  很多情況下,人們不愿意做一個(gè)“喜怒無(wú)常”的人,人們都希望自己能在別人面前保持一個(gè)比較一致的形象,所以,這就給銷(xiāo)售人員提供了契機。當一個(gè)客戶(hù)接受了你的要求,而且是很愉快的接受,再想拒絕你,他就會(huì )變得很不好意思。如果你的要求很合理,在價(jià)格上能讓他接受,顧客一般不會(huì )拒絕你,他會(huì )想“反正都已經(jīng)買(mǎi)了,再買(mǎi)點(diǎn)也沒(méi)什么”,于是,“登門(mén)檻效應”再一次幫你達成了目的!

 


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