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園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-12-07 15:32:41 心得體會(huì )范文 我要投稿

(優(yōu)選)園長(cháng)培訓心得體會(huì )11篇

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編收集整理的園長(cháng)培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(優(yōu)選)園長(cháng)培訓心得體會(huì )11篇

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇1

  非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,參觀(guān)了好幾所幼兒園,聽(tīng)取了幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹。通過(guò)這次學(xué)習培訓,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,明了了我們幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過(guò)培訓學(xué)習、參觀(guān),使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規,更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通,真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng )新幼兒園的管理等,這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  在這次培訓學(xué)習中,我們深刻的體會(huì )到學(xué)習的重要性。

  第一,加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐,勤于反思。

  學(xué)政治、習管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的'管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮輻射作用。

  要切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(cháng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  第二,具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)教師學(xué)歷提示培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,加強幼兒園科學(xué)的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色繼續開(kāi)展農村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。

  我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強家園共育,力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次學(xué)習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿(mǎn)意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇2

  1月11日培訓的第一天,上午由潘老師給我們培訓了《學(xué)前教育課程改革與實(shí)踐》。學(xué)前教育課程通過(guò)幾十年來(lái)不斷地改革與實(shí)踐,發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習。

  學(xué)前教育的發(fā)展趨勢指引我們:需要更新教育觀(guān)念,注重幼兒權益的保護,突出現代化幼兒教育價(jià)值;倡導多元文化教育;提倡課程模式的'多元化;運用現代科技手段和成果,加強學(xué)前教育的科學(xué)研究。

  其中更新教育觀(guān)念,注重幼兒權益的保護,突出現代化幼兒教育價(jià)值必須做到:樹(shù)立正確的兒童觀(guān)和教育觀(guān)最根本的要求;兒童觀(guān)直接影響著(zhù)幼兒教育目標的確立、內容的選擇、方式和手段的運用、評價(jià)標準的制定;“兒童是行使自己權利的主體” ;把善待兒童,尊重兒童,為兒童創(chuàng )造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會(huì )的角度、法律的角度予以認識。同時(shí),建議從幼兒時(shí)期開(kāi)始,教育機構就應利用各種機會(huì )來(lái)進(jìn)行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開(kāi)設幼兒園課程則因地制宜,符合實(shí)際。不能盲目照搬照套發(fā)達國家和地區的做法,要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。

  通過(guò)學(xué)習,體會(huì )深刻,今后要在實(shí)踐中加強總結幼兒園課程的改革帶來(lái)好處。從而使工作得到提高與進(jìn)步。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇3

  6月19——21日,我作為辛寨鎮中心幼兒園園長(cháng)有幸參加了XX市實(shí)驗幼兒園跟崗培訓學(xué)習,這是一所省級示范性幼兒園,馮園長(cháng)親切地接待了我們,在他的精心策劃下,這次跟崗培訓活動(dòng)安排得井井有條:首先帶領(lǐng)各位園長(cháng)參觀(guān)了幼兒園的環(huán)境及基本情況;接著(zhù)又參加了優(yōu)質(zhì)課的評選教研聽(tīng)評課活動(dòng),進(jìn)行研討和反思;然后在教學(xué)與保育方面做了專(zhuān)題報告。實(shí)驗幼兒園優(yōu)美的環(huán)境、先進(jìn)的管理理念、規范的管理流程、豐富的教研活動(dòng)、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象,將對我今后的幼兒園管理工作具有深刻的指導意義!

  從幼兒園環(huán)境上看,處處體現了幼兒園規范化以及人文化的管理,園內整潔優(yōu)美,有令人愉悅的寬松氛圍,無(wú)論是室內、室外環(huán)境都突出了以幼兒為本的理念,兒童化情趣很濃,走廊上、樓梯臺階上到處都是禮貌用語(yǔ)和警示句。所有這些都給我留下了深刻的印象。

  在教學(xué)、教研方面,教師積極性高,我在跟崗期間分在中四班學(xué)習,老師都很年輕而且敬業(yè),在教學(xué)設計中,不管是從課堂的`導入還是活動(dòng)環(huán)節的設計,他們都能緊緊圍繞教材,激發(fā)幼兒的興趣,從幼兒的生活實(shí)際出發(fā),讓教學(xué)活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中開(kāi)展,孩子們每天在這里都過(guò)得很開(kāi)心,真正做到了“寓教于樂(lè )”。

  在一日生活常規方面,該園特別注重幼兒行為習慣和自理能力的培養。我在中班跟班時(shí),想幫一位小朋友穿鞋,班上老師就上來(lái)阻止我,小朋友也馬上說(shuō):“老師,謝謝你,我自己會(huì )穿的”。我覺(jué)得孩子們這些習慣的養成與班上老師平時(shí)的教育是分不開(kāi)的。

  在教科研方面,是我這次學(xué)習感觸最深的,原以為教研活動(dòng)就是走過(guò)場(chǎng),搞形式而已。沒(méi)想到實(shí)驗幼兒園的教研活動(dòng)是開(kāi)展的如此有聲有色,這次跟崗學(xué)習正逢幼兒園教師基本功大賽,教師們的熱情和博學(xué)多才令我十分欽佩,讓我明白:原來(lái)名師就是在這樣的環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)的。

  在家園聯(lián)系方面,他們的工作做得非常到位,每位家長(cháng)也都很配合老師的工作,家園關(guān)系和諧。各班門(mén)口都貼有每周工作安排,家長(cháng)一目了然,心中有數,都能夠準備好老師布置的幼兒上課必需品。每學(xué)期的家長(cháng)會(huì ),都使家長(cháng)能更好地與幼兒園老師配合共同教育好幼兒。

  總之,這幾天的跟崗學(xué)習,我可謂是受益匪淺,在這個(gè)全新的教育環(huán)境中,我感受到了她們先進(jìn)的教育教學(xué)理念和人文化的管理,特別是幼兒一日常規和班級管理這一塊,從中領(lǐng)悟到了很多東西,這是我在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的,也將讓我終身受益。感謝局領(lǐng)導安排了這次跟崗學(xué)習,這是一場(chǎng)及時(shí)雨!

  xx.6.25

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇4

  很榮幸受到通知,讓我來(lái)到伊頓彩虹教育進(jìn)行園長(cháng)培訓,通過(guò)這次培訓讓我體會(huì )到了許多缺乏之處,運用培訓學(xué)習的管理經(jīng)驗,將會(huì )在將來(lái)的工作中開(kāi)展新的管理模式,進(jìn)一步促使園所在未來(lái)開(kāi)展中能夠有更好更出色的開(kāi)展,讓孩子們在幼兒園中有個(gè)快樂(lè )的學(xué)習氣氛,學(xué)到更多的知識,為孩子們的未來(lái)開(kāi)展奠定根底。下面就把這些心得體會(huì )簡(jiǎn)單下。

  根據幼兒園的總體規劃及開(kāi)展目標,要在工作當中不斷地總結開(kāi)展經(jīng)驗,完善工作當中的缺乏之處,促使幼兒園在日常管理當中走向標準化、精細化,優(yōu)質(zhì)辦園、創(chuàng )新特色提高園所開(kāi)展。力爭市區示范性幼兒園。

  1、加強園長(cháng)培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:園長(cháng)的管理能力差,教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,而且任務(wù)相當重,這樣的開(kāi)展趨勢對于幼兒園來(lái)說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)的。幼兒園開(kāi)展的關(guān)鍵在于師資力量。在此時(shí)的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過(guò)培訓加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力,才能為我園幼兒教育科學(xué)開(kāi)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)伊頓彩虹教育的園長(cháng)培訓、親子教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動(dòng),鍛煉教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,讓教職工在幼兒園科學(xué)化、標準化管理下提升凝聚力。

  根據幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度,加強對幼兒園的科學(xué)管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

  繼續開(kāi)展市區美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討、多實(shí)踐、多積累經(jīng)驗。爭取做到每周一交流研討,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來(lái)一生奠定根底。

  在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動(dòng)主題和周活動(dòng)安排。班級要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內容相應的活動(dòng),將無(wú)形的知識在有形的教育當中進(jìn)行實(shí)施。

  5、標準一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長(cháng)。

  要按照幼兒身心開(kāi)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有的根底上健康快樂(lè )的成長(cháng)。為了實(shí)現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動(dòng)中觀(guān)察各個(gè)關(guān)節加大教育、引導力度,讓每個(gè)孩子都受到科學(xué)的教育。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變家長(cháng)對育兒的觀(guān)念。

  我們要有平和的心態(tài)去對待家長(cháng),多聽(tīng)取家長(cháng)提出的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)和家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、輕松、有愉快氣氛的`家園共育幼兒。通過(guò)開(kāi)展以育兒為主題的交流會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式進(jìn)行教育,提高孩子的成績(jì)、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成績(jì)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的。

  幼兒園日常的教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的記錄,它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的開(kāi)展狀況,也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一天,我們親子教師要及時(shí)教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子自己制作的作品,了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),才能走進(jìn)孩子的內心世界進(jìn)行教育;家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng),內心將是無(wú)比的欣慰;現在孩子積存下來(lái)的作品財富便是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄,經(jīng)常交流科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識并及時(shí)運用,讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能有所獲。在每次開(kāi)展的親子活動(dòng)中充分展示我們園所的實(shí)力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要到達實(shí)質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次園長(cháng)培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學(xué),在工作中做到理論聯(lián)合實(shí)際科學(xué)的管理好幼兒園,辦家長(cháng)和教師滿(mǎn)意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇5

  本學(xué)年我們還繼續在幼兒的禮儀教育方面做探究,通過(guò)這次的研修課程我們學(xué)習了很多,學(xué)習開(kāi)展了各類(lèi)禮儀教育活動(dòng)和老師禮儀方面的培訓活動(dòng),我們在研討中、在不斷地學(xué)習中,對于禮儀教學(xué)有了更深的認識,也從中受益匪淺。

  一、禮儀教育浸透日常生活。

  偉大教育家陶行知說(shuō)的好:“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人。〞做人是立身之本,而尊敬師長(cháng)和友愛(ài)同伴是做人的根本內容之一,也是我們對幼兒從小應進(jìn)展培養的內容之一。為此,我們制定了一些有關(guān)的幼兒易于理論的禮儀內容和要求,如:來(lái)園、離園能主動(dòng)向老師、阿姨鞠躬打招呼;在路上碰到老師或熟悉的人能主動(dòng)打招呼;能主動(dòng)熱情向客人老師打招呼并交談;和客人老師交朋友、活動(dòng)時(shí)認真聽(tīng)講;知道要尊重別人,不隨意叫喊、打攪等;在行走時(shí)能主動(dòng)禮讓師長(cháng);同伴之間互相打招呼、問(wèn)候;游戲中友好合作一起玩;活動(dòng)中會(huì )禮讓、照顧小年齡的朋友、生病的朋友及遇到困難的朋友;能友好和同伴相處,如:得到小朋友的幫助會(huì )道謝、不小心碰撞了朋友會(huì )抱歉等。

  二、禮儀教育融入教研活動(dòng)。

  1.一課多研互助共享

  我們教研組還開(kāi)展了一課多研的活動(dòng),以禮儀教學(xué)為切口,由老師向我們展示禮儀教育的有效教學(xué);顒(dòng)后我們教研組的成員主要從老師支持性策略為切入口,對活動(dòng)進(jìn)展評析與討論、修改與改進(jìn)。從而讓幼兒得到開(kāi)展,讓老師才能得到提升。

  提問(wèn)是老師組織教學(xué)活動(dòng)的重要手段。我覺(jué)得,禮儀教學(xué)中的問(wèn)題設計是活動(dòng)順利開(kāi)展的關(guān)鍵,在禮儀教學(xué)活動(dòng)中,提問(wèn)質(zhì)量的上下,直接影響教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量的上下。所以在以后的禮儀教學(xué)中,我們要不斷反思教學(xué)理論,研究提問(wèn)策略,增強提問(wèn)的藝術(shù)性,使我們的禮儀教學(xué)活動(dòng)過(guò)程更有效、更高效。

  2.課堂展示提升自我

  我在平時(shí)的教學(xué)中認認真真備課、準備教具,在課堂上更是注重以幼兒為主體,關(guān)注幼兒,關(guān)注細節。禮儀教學(xué)活動(dòng)?我“討厭〞爸爸?是我在本學(xué)期的公開(kāi)展示活動(dòng)。過(guò)去,我們總是不斷從正面強化,教育幼兒如何愛(ài)父母,父母的愛(ài)有多么偉大。事實(shí)上,愛(ài)不僅僅是個(gè)溫馨的話(huà)題,更是一個(gè)沉重的話(huà)題,它需要我們的沉思!什么才是真正的愛(ài)?因此我選擇了這個(gè)話(huà)題進(jìn)展展開(kāi)。在第一個(gè)環(huán)節里,我敞開(kāi)心扉,用我的經(jīng)歷引發(fā)孩子表達自己真實(shí)的心聲,激發(fā)孩子對原有生活經(jīng)歷的回憶,孩子們盡情地講述、宣泄。消極的情緒是需要疏導的。消極情緒的堵塞淤積只能形成心理性問(wèn)題,所以在第二個(gè)環(huán)節里,營(yíng)造了一個(gè)情緒場(chǎng),孩子們通過(guò)語(yǔ)言、動(dòng)作自由地宣泄。第三個(gè)環(huán)節,在孩子們消極情緒激昂的時(shí)候,我話(huà)鋒一轉:“這么討厭的爸爸我真想把他換掉!〞大大的“換〞字,觸發(fā)孩子冷靜下來(lái),好好地審視自己的內心,挖掘內心對爸爸更真實(shí)的感受!孩子的情感越來(lái)越真切,在“換〞與“不換〞之間激發(fā)與爸爸真情的溝通,體驗與爸爸割舍不斷的親情。第四環(huán)節,運用爸爸的來(lái)信,進(jìn)一步確認爸爸的愛(ài),理解、體驗父愛(ài)的深沉,自然而然地引發(fā)出對爸爸愛(ài)的表達。孩子們發(fā)自?xún)刃牡卣f(shuō)出了“我愛(ài)爸爸〞!這時(shí)的父愛(ài)是在充分感受爸爸、認識爸爸、理解爸爸的根底上的愛(ài),這是真實(shí)的愛(ài)!我們的爸爸雖然不完美,但我們還是愛(ài)他,喜歡他,這就是愛(ài)的真諦!活動(dòng)中我的角色更像一位派往孩子身邊的天使,帶著(zhù)孩子完成一次心靈洗禮之旅,沒(méi)有僵硬的說(shuō)教,也沒(méi)有高科技的教具,通過(guò)潤物細無(wú)聲的活動(dòng)、“反意〞的形式彰顯父愛(ài),感受到與爸爸割舍不斷的情愫,讓父愛(ài)的種子深深地根植在孩子心中。本次公開(kāi)展示活動(dòng)受到了園指導和各位老師的一致好評。

  通過(guò)一課多研、平時(shí)的禮儀教學(xué)活動(dòng)及理論的學(xué)習,我更加明白了,禮儀教學(xué)重在體驗,禮儀教學(xué)的有效開(kāi)展重在老師的.合理設計有效引導等。我覺(jué)得禮儀教學(xué)活動(dòng)內容的選擇應先關(guān)注幼兒的已有經(jīng)歷。而最正確途徑是:1.聆聽(tīng)幼兒對話(huà),發(fā)現興趣點(diǎn)。2.關(guān)注幼兒生活,尋找需要解決的問(wèn)題。3.結合幼兒的年齡特點(diǎn),選擇切入點(diǎn);顒(dòng)中更是要調動(dòng)、提升幼兒的經(jīng)歷。老師精心的預設,使活動(dòng)更具價(jià)值。而有效的師幼互動(dòng)更反映了老師的專(zhuān)業(yè)素養,使禮儀教學(xué)更富有意義。

  三、禮儀培訓提升個(gè)人才能。

  多種形式的老師培訓活動(dòng),也讓我感受到了自己在理論方面的缺乏,認識到自己的缺乏,有時(shí)自己百思不得其解的問(wèn)題會(huì )在培訓中得到解決,也能激發(fā)我在工作中的靈感,比方環(huán)境區域中如何浸透禮儀教育,我能結合實(shí)際去理論、去探究,從而有自己的見(jiàn)地、想法,還會(huì )將理論與理論相結合,整理出筆記。

  在平時(shí),我還認真撰寫(xiě)禮儀教育論文,論文?區域活動(dòng)中促進(jìn)中班幼兒社會(huì )性開(kāi)展的有效措施?在余杭區獲得二等獎。平時(shí)撰寫(xiě)隨筆、案例,?區域活動(dòng)中師幼互動(dòng)案例——多米諾骨牌?、?禮儀教育融入區域活動(dòng)——美食店學(xué)禮儀?等等。工作之余還學(xué)習禮儀教學(xué)探究方面優(yōu)秀文章,寫(xiě)讀書(shū)心得,并結合實(shí)際進(jìn)展了討論、學(xué)習,提升了有效禮儀教學(xué)方面的才能。

  四、我的考慮。

  在實(shí)際禮儀教學(xué)中所呈現的幼兒興趣盎然、思維活潑的場(chǎng)景,經(jīng)常是老師有效提問(wèn)所引發(fā)的。如何運用有效地提問(wèn)來(lái)到達老師預期的目的,在什么情景下老師該提什么問(wèn)題、該說(shuō)什么話(huà)?活動(dòng)中老師該如何引導、如何介入、如何解決一些突發(fā)性的問(wèn)題?這是我們平時(shí)在做的,但捫心自問(wèn),并沒(méi)有做到很好,有時(shí)候老師的語(yǔ)言是僵硬的、帶有指令性的,而老師的提問(wèn)不當往往會(huì )導致教學(xué)活動(dòng)低效的現象發(fā)生。我覺(jué)得在以后的工作中,我們還應該有意識地學(xué)習一下關(guān)于禮儀教學(xué)中有效提問(wèn)策略方面的理論,并運用于理論,相信會(huì )有不錯的成效。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇6

  有幸參加了8月22日、23日,上海市教委舉辦的“上海市幼兒園園長(cháng)貫徹落實(shí)《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》專(zhuān)題培訓。上海的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰與機遇。為實(shí)現學(xué)前教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,更好地應對上海學(xué)前教育入園高峰、進(jìn)一步滿(mǎn)足上海市民對學(xué)前教育多樣化的需求,上海及學(xué)前教育工作者做了積極的準備。

  未來(lái)三年,是上海學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

  第一:面臨新一輪的出生高峰以及近幾年非滬籍人口的大量導入,形成非滬籍出生幼兒人數的高峰,兩個(gè)出生人口高峰疊加,形成較大的入園壓力。

  第二:高學(xué)歷、接受過(guò)學(xué)前專(zhuān)業(yè)培訓的幼兒教師供需矛盾突出。專(zhuān)業(yè)的學(xué)前教育的畢業(yè)生遠遠不能滿(mǎn)足幼兒教師的缺口,幼兒園存在著(zhù)有編制、卻沒(méi)有教師的現象。

  第三:近年來(lái)由于學(xué)前教育教師大擴容,大量的非編、非學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的新教師的培訓工作也非常艱巨。第四:幼兒園的`三大員保健教師、保育員和營(yíng)養員由于受用人機制、待遇等問(wèn)題的制約,隊伍難穩定,人員素質(zhì)難以保證。因此,作為一所城鄉結合部的幼兒園一方面師資隊伍的建設力度,應對入園高峰,滿(mǎn)足本市新一輪高峰期出生人口和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的入園需求;另一方面必須進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的多元需求,適應上海城市現代化建設的要求。

  當前,人民群眾對多元的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求日益強烈,另一方面上海作為現代化的國際大都市的建設進(jìn)程也要求學(xué)前教育不斷提高質(zhì)量和水平。因此,我們幼兒園正在面臨著(zhù)前所未有的增加數量和提高質(zhì)量的雙重挑戰。

  作為民辦幼兒園,今年面對新一輪的幼兒入園高峰,民辦教師師資緊缺的現狀,我們想辦法盡力穩定原有的師資隊伍,努力提高教工福利待遇,將教師資源最大化發(fā)揮,進(jìn)行了班額數的增加,也使活動(dòng)室的空間充分的利用。在解決幼兒入園人數方面做了積極的努力。但是,如何在解決入園人數的基礎上保證保教質(zhì)量的持續穩定的發(fā)展是每一位園長(cháng)必須思考的,當前重中之重的工作就要落實(shí)幼兒園的課程實(shí)施,因為有效地課程是提高保教質(zhì)量的核心,在此過(guò)程中,我認為園長(cháng)的課程的課程領(lǐng)導是至關(guān)重要的。如何提高園長(cháng)的課程領(lǐng)導力,關(guān)鍵要做幾個(gè)方面的思考:

  (一)園長(cháng)應具有整合思維

  因為課程實(shí)施是一項工程,需要園長(cháng)充分調動(dòng)課程參與者的多方面積極性,并利用各種資源予以統籌以發(fā)揮合力、聚焦課改。

  幼兒園開(kāi)展了幼兒探索型主題活動(dòng)的研究,這一活動(dòng)樣式不僅體現了活動(dòng)內容、結構、展開(kāi)方式的整合,在活動(dòng)實(shí)施的時(shí)間、空間上也具有開(kāi)放性和操作彈性的特點(diǎn)。因此我們進(jìn)行了幼兒園一日活動(dòng)按作息時(shí)間計劃嚴格的落實(shí)制,要求班級保教人員按作息時(shí)段嚴格實(shí)施。一日活動(dòng)的流程為滿(mǎn)足兒童需要的多種活動(dòng)樣式的開(kāi)展創(chuàng )設了條件,提供了對班級活動(dòng)過(guò)程中生成問(wèn)題的針對性管理,也使教師依據從幼兒發(fā)展多元化的需求出發(fā),多樣化地服務(wù)于幼兒活動(dòng)需要的課程要求,來(lái)拓展挖掘課程實(shí)施的時(shí)間、空間、環(huán)境等資源,有效地實(shí)現了整合教育、優(yōu)化目標的課程理想。

  (二)園長(cháng)要合理引導教師思維轉換

  因為思維方式的轉變是觀(guān)念更新的反映,行為方式的轉變是觀(guān)念更新的物化,園長(cháng)必須要引領(lǐng)教師實(shí)質(zhì)性的把握兩個(gè)層面的轉換。

  第一個(gè)層面是感悟層面的思維轉換——就是形成具有本園特點(diǎn)、符合本園教育工作實(shí)際的課程理念,引導教師的價(jià)值取向

  我們將兒童發(fā)展為本的先進(jìn)理念經(jīng)過(guò)實(shí)踐,幫助教師逐步樹(shù)立“教育,從辨別兒童需要開(kāi)始”的觀(guān)念,使教師在參與課改過(guò)程中價(jià)值導向明確,在共同構建體現思“優(yōu)”教育特征的園本化課程實(shí)施方案的探索中,總結歸納了切合幼兒發(fā)展實(shí)際、體現教師教學(xué)風(fēng)格的課程實(shí)施操作要點(diǎn),成為一系列指導教育反思并能指引課程實(shí)踐方向的保教工作新觀(guān)念。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇7

  20xx年X月X日上午,我很榮幸參加了陳偉樞講師的課,講的是《幼兒園管理》,上了這課后,我對幼兒園管理這方面懂得了很多的知識。

  這次培訓活動(dòng),有效地增強了我的安全意識和法制觀(guān)念,我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習時(shí)間,不斷提高認識,更新觀(guān)念,用知識理論指導實(shí)踐,將安全工作落到實(shí)處,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想,有效建立安全管理長(cháng)效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產(chǎn)安全。

  培訓結束后,我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位:

  一是要充分認識學(xué)校安全工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的理念,切實(shí)采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。

  二是要深入學(xué)習和貫徹落實(shí)全國綜治維穩工作電視電話(huà)會(huì )議精神,把校園安全作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重大政治任務(wù),制定校園安全管理應急預案,落實(shí)安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題,切實(shí)維護學(xué)校安全穩定。

  三是要配合公安機關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項工作,發(fā)現異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長(cháng)提供有力的安全保障和平安和諧的社會(huì )生活環(huán)境。

  幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作:

  一是安全教育經(jīng);。我們利用報告會(huì )、黑板報等形式,采取公共安全進(jìn)課堂等措施,對師生進(jìn)行安全常識教育。

  二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。

  三是安全措施規范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規范化管理。通過(guò)以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學(xué)生成長(cháng)提供良好環(huán)境。

  馬虎,生活同樣不能馬虎”。一個(gè)身心健康、人格健全、熱愛(ài)生活的教師他才能從更高的層面、境界理解教育的價(jià)值,由此他也必將更加熱愛(ài)自己的工作。我們要充分認識:職業(yè)的幸福感是教師生活質(zhì)量的一部分。而我們實(shí)際工作中的許多無(wú)用功正在消解教師工作的幸福感,這要引起我們的重視。

豐富教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的內涵,提高教師的整體素養。

  幼兒教師面對的是3—6歲的孩子,他們處在懵懂的'時(shí)期,教師的一言一行都可能成為他的學(xué)習內容,教師許多無(wú)意識的習慣與行為都有可能影響孩子的一生,(本文出自范。文先生網(wǎng)幼教新的研究成果和方法對幼兒進(jìn)行全面的語(yǔ)言教育;注重語(yǔ)言教育與語(yǔ)言環(huán)境、其它學(xué)科的相互滲透和整合;重視創(chuàng )造思維能力的培養,善于因勢利導,隨機應變轉化為教育活動(dòng)內容

  通過(guò)學(xué)習如何明確散文詩(shī)的目標這里就包括了:

  1、知識目標(理解詩(shī)歌內容)

  2、技能目標(藝術(shù)想象能力、仿編能力)

  3、情感、態(tài)度目標(積極體驗詩(shī)歌所展示的大自然的美和歡快的情緒)

  圍繞這些目標,策劃活動(dòng)的大體流程

  1、初步感知詩(shī)歌作品內容。

  2、理解、體驗作品意境。

  3、遷移作品經(jīng)驗

  4、創(chuàng )造性想象和語(yǔ)言表述

  老師備課的時(shí)候,一般要考慮如下問(wèn)題:

  1、圍繞目標,活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么?

  2、圍繞目標,根據活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),應該事先做什么準備?

  3、圍繞目標,根據活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),在教學(xué)中運用什么教學(xué)方法?

  總之,要想教好幼兒語(yǔ)言這門(mén)課,需要長(cháng)期的學(xué)習理論知識和探索教學(xué)方法,總結出自己的教學(xué)模式,讓更多的孩子得到更好的發(fā)展。

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇8

  20xx年7月4日7月7日為期四天的幼兒園園長(cháng)培訓結束了,非常有幸參加這次培訓在這四天時(shí)間里,我們聽(tīng)取了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅、東城區二幼的園長(cháng)李巖、立新幼兒園的園長(cháng)歷春香、槐柏幼兒園園長(cháng)申桂紅、三里屯幼兒園園長(cháng)顏磊、西城區三教寺幼兒園園長(cháng)王嵐七位專(zhuān)家的精彩講座,使我受益匪淺。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、幼兒園制度文化的建設

  在聽(tīng)了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅老師的《以規范的制度建設,保障園所可持續發(fā)展》和東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》的講座后,令我思緒萬(wàn)千,我認為:由此課題可以提升到幼兒園制度文化的建設。

 。ㄒ唬┯變簣@制度文化的建設首先表現在各種規章制度上。幼兒園制度文化首先表現為書(shū)面式的各種規章制度,這樣的制度既有國家頒布的,也有教育主管部門(mén)制定的,還有幼兒園結合自身實(shí)際而制定的各項規章制度。這些所有的規章制度就是幼兒園中要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,它是幼兒園制度文化中重要的物質(zhì)財富。

  其次,幼兒園的制度文化也由每個(gè)教師的本身素質(zhì),轉變?yōu)樽陨硭枷胗^(guān)念上的、道德認識水平上的、價(jià)值觀(guān)上的、內隱的“規章制度”。它是幼兒園重要的精神財富。

  第三,幼兒園制度文化同樣可遵循政策性、可行性、可操作性和教育性原則。

  其一,幼兒園制度文化遵循政策性,它符合黨和國家的政策法規、符合黨的教育方針;

  其二,幼兒園制度文化遵循可行性,因為它的制定符合本園實(shí)際;

  其三,幼兒園制度文化遵循可操作性,幼兒園制度的實(shí)施主體是教師,服務(wù)的對象是幼兒,有了限制,教師這個(gè)“領(lǐng)導者”對幼兒可以用人性化教育,熱愛(ài)幼兒,對幼兒面帶微笑,使幼兒在愉快、和諧之中快樂(lè )成長(cháng)。

 。ǘ┯變簣@的文化制度的建設可以體現現在人文管理之上。首先,幼兒園的每位管理者和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)目標或者是模式,只有這樣幼兒園的每位教師才可以本著(zhù)對這種理想的向往來(lái)實(shí)現幼兒園的和諧建設。

  其次幼兒園的文化制度建設是體現在以人為本的基礎之上的。所謂人文管理,見(jiàn)著(zhù)不同人的不同需求,有序的進(jìn)行不同層次的管理,以促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文管理的精髓是人文精神,他要求激發(fā)個(gè)體的創(chuàng )新和創(chuàng )造能力,這是他的內核。要營(yíng)造一種適宜的人文環(huán)境,這樣對幼兒園的文化制度的建設也創(chuàng )造了氛圍。環(huán)境是無(wú)聲隱形的教育者,我們作為教師既是環(huán)境的營(yíng)造著(zhù),也是環(huán)境的制約對象。作為園長(cháng)的我,我的選擇是從我做起,讓自身具有人文精神,融入自身的言談舉止、一言一行之中,只有這樣才可以起到很好的帶頭作用,把人文精神擴大到全園的教師隊伍當中,是整個(gè)幼兒園都具有人文環(huán)境,對幼兒園具有人文精神的管理才會(huì )自然而然。

 。ㄈ┯變簣@的文化制度的建設也可以體現在:讓制度建設具有人文精神。

  制度的`建設設幼兒園正常運轉的基本保證,文化制度的建設是幼兒園更上一層樓的先決條件。因此制度的建設對于幼兒園的建設和發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制度是剛性的,人文管理是柔軟的,兩者在表現形式上截然不同的,但并不矛盾。好的制度是建立是人文管理更有利的保證,人文管理更有利于制度的實(shí)施。作為一個(gè)幼兒園的園長(cháng),更要合理的把握兩者間的關(guān)系,讓二者相融,這樣在幼兒園的文化制度建設上會(huì )有一定成效的。第一,制度建設的起點(diǎn)是人文關(guān)懷,沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建設是對每個(gè)人的保護。第二,制度的建設滲透著(zhù)人文關(guān)懷:剛性的制度同樣可以具有柔性的溫度,制度的執行過(guò)程中就可以體現人文的隨機應變了。第三,人文的管理同樣要抱我一個(gè)尺度:為人謙和,但不放縱;領(lǐng)導帶頭,但不強求;因人施教但不隨波逐流。作為一個(gè)好的領(lǐng)導著(zhù),只有是文化制度的建設和人文管理有效和諧的融為一體,那么在幼兒園的建設和管理上那就得心應手了。

  二、探究張雪門(mén)的幼兒教育思想

  研讀幼兒園室內美的裝飾在聽(tīng)取了立新幼兒園的園長(cháng)歷春香老師的《研讀張雪門(mén)教育思想,構建原本生活課程》后,回想起曾經(jīng)看過(guò)張雪門(mén)先生寫(xiě)的關(guān)于幼兒教育思想的書(shū)籍,給我印象深刻,也曾經(jīng)看過(guò)一位同盟朋友寫(xiě)的《張雪門(mén)幼兒教育思想,探究中國幼兒教育平民化路途》,給我印象很深,感受頗深。也看過(guò)張雪門(mén)先生的《幼兒園室內美的裝飾》,寫(xiě)得很美,同時(shí)我也有很多關(guān)于此類(lèi)的看法。

  張雪門(mén)先生認為一個(gè)人對自己周邊環(huán)境的創(chuàng )設猶如自己人格、品性的名片,而幼兒教師正是通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設來(lái)迸發(fā)出自己對教育事業(yè)的熱忱與否。環(huán)境所蘊藏的教育價(jià)值無(wú)限,環(huán)境帶給孩子的仿佛空氣般浸潤,可見(jiàn)美的裝飾、美的環(huán)境直接影響孩子們能否健康、快樂(lè )地成長(cháng)!這句話(huà)是恰到好處的,幼兒園的室內裝飾好與壞直接影響到幼兒的身心發(fā)展和一天的學(xué)習生活氛圍。

  張雪門(mén)先生認為在幼兒園的環(huán)境裝飾中講究四件事:第一“活用”,第二“單純”,第三“變化”,第四“調和”。

  第一,裝飾上第一件事在于“活用”。幼兒園的每間教室都是真是給不同年里階段的幼兒,那么室內的裝飾也應該是截然不同的,再有每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)也會(huì )不同,這就要因地制宜,因人而宜的來(lái)裝飾教室,體現出了“活用”。

  第二,裝飾上的第二件事在于“單純“。課室中須有舒適的氣象,這是極明白的事情。在裝飾教室時(shí),講究的是簡(jiǎn)單明了,幼兒是特殊的群體,他們有著(zhù)簡(jiǎn)單而又單純的思維,如果在教室的裝飾上繁亂而又冗雜,那么幼兒對教室的興趣就會(huì )大大減弱,教室的裝飾只有單純明了了,幼兒易懂又舒適那么效果自然而然就不同了。

  第三,裝飾上第三件事在于“變化“。小孩好新而厭舊,所以裝飾須不時(shí)變換。無(wú)論怎樣精美的雕刻品,如果永久擱在一處地方,非但視若無(wú)睹,且感到怪膩得生厭。何況有些裝飾品,其質(zhì)地上自有更換的必要。墻飾也一樣,要根據季節的變化和課程的變化及時(shí)變更,那樣幼兒的興趣就不會(huì )減弱,會(huì )起到應定的效果。

  第四,裝飾上第四件事在于“調和”。裝飾最忌諱顏色單一,幼兒喜歡生活在五彩繽紛的世界里,如果生活的環(huán)境只是單一的顏色,他們會(huì )感到枯燥無(wú)味。教室的裝飾一定要色彩搭配好,要鮮艷,同時(shí)不亂,不雜,能夠吸引幼兒的眼球,給人以舒適感。

  三、注重情感投入,關(guān)心尊重教師

  在聽(tīng)取東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》后,由此想到,在幼兒園的人文管理上注重情感投入,關(guān)心尊重教師。幼兒園是一個(gè)“處處充滿(mǎn)愛(ài)心、時(shí)刻追求進(jìn)步”的家庭:“孩子”是那些活潑可愛(ài)的幼兒,“母親”是鞠躬盡瘁、辛勤勞動(dòng)的教職工,而“父親”則是指統籌安排、決策決議、勞心勞力的園務(wù)領(lǐng)導。作為一名園長(cháng),我覺(jué)得,抓好教師隊伍建設,才能促進(jìn)幼兒園良性的健康的成長(cháng)。其中抓好教師隊伍建設的重要一點(diǎn)就是尊重的需要,在交往中渴望別人的認可,不僅自尊,而且也期望別人尊重。幼兒園教師是由女性組成的特殊群體,感情細膩,上進(jìn)心強,自信自尊是共同的特點(diǎn)。在工作當中,我們把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛(ài)換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,關(guān)心和幫助她們解決工作和生活上的問(wèn)題。如每年“三八”節和“教師節”,為全園教職員工慶祝集體生日,在每個(gè)教職員工生日當天,送上一幼兒園的一份禮物,讓她們感受到大家庭的溫暖。有句話(huà)說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心!边@種真誠的關(guān)心,真誠的情感投入,不僅增進(jìn)了與教師們的友誼,同時(shí)極大地調動(dòng)了她們?yōu)榻逃聵I(yè)發(fā)展創(chuàng )造的積極性。

  這次培訓的感受頗豐,非常感謝上級為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處、學(xué)習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇9

  暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)本領(lǐng)提拔培訓研究。為期兩天的告急研究中,先后聆聽(tīng)了漢中市聞名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)向導的陳訴,覺(jué)得對增長(cháng)本身的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野,很有幫助,受益匪淺。

  XXX校長(cháng)XXX《實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告,讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、研究慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量前進(jìn)。而養成教育的效果要靠有用實(shí)行素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:

 。1)、校園文化表達素質(zhì)教育;

 。2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;

 。3)教室改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;

 。4)德育模式,推動(dòng)素質(zhì)教育。(請您支持)XXX校長(cháng)XXX有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結合實(shí)際,有效開(kāi)展好校本教研,有助于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校生長(cháng)。

  黨校講師XXX和教體局科室領(lǐng)導以及公安部分負責人的講座,讓我明白公事禮節,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步明白了食品安全、消防安全相關(guān)常識和寧靜工作的重要性。XXX老師的.《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精煉教誨的重要性,不僅提拔學(xué)生文化素養,更有助于學(xué)生思想道德設置裝備擺設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方法途徑,如何舉行國粹實(shí)踐等。

  XXX《推進(jìn)精細化管理,提高教育執行能力》的報告。對目前教育管理存在題目看得準,針對性強。對如何糾正問(wèn)題,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)學(xué)校內涵生長(cháng)講得很詳細,可操作性強。

  總之,我們要將本次培訓的勞績(jì),XXX工作現實(shí),用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作,讓學(xué)校生長(cháng)得更好。駱家壩鎮XXX:XXX 20xx年9月13日

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇10

  領(lǐng)導力是一種影響力,幼兒園園長(cháng)的領(lǐng)導力體現在教師甚至于家長(cháng)心目中能否獲得真正的權威和影響力。蘇赫姆林斯基說(shuō):“有怎樣的校長(cháng)就有怎樣的學(xué)!,園長(cháng)的領(lǐng)導力直接影響幼兒園的發(fā)展,園長(cháng)必須提升自己的領(lǐng)導力,加強對幼兒園的管理,保證辦園質(zhì)量,從而促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。

  一、影響幼兒園園長(cháng)領(lǐng)導力的問(wèn)題

 。ㄒ唬﹫@長(cháng)專(zhuān)業(yè)性與學(xué)識問(wèn)題

  隨著(zhù)對學(xué)前教育領(lǐng)域的重視,幼兒園受到政府及教育部門(mén)的密切關(guān)注,很多部門(mén)及領(lǐng)導會(huì )對幼兒園進(jìn)行頻繁、重復的檢查,占據了園長(cháng)部分時(shí)間與精力,加上日常繁雜的行政管理工作,以及女性園長(cháng)家庭的責任與付出,導致很多園長(cháng)難以靜下心來(lái)學(xué)習,理論學(xué)習不夠,專(zhuān)業(yè)性與學(xué)識不夠,缺乏持續發(fā)展的動(dòng)力與職稱(chēng),直接影響幼兒園進(jìn)一步發(fā)展。

 。ǘ┙搪毠(zhuān)業(yè)素質(zhì)和人際關(guān)系問(wèn)題

  在一個(gè)團隊之中,想要突破領(lǐng)導的領(lǐng)導力,必須要有良好的團隊成員進(jìn)行配合。由于對幼兒教師職業(yè)的待遇及社會(huì )偏見(jiàn),造成人們不喜歡從事幼兒教師職業(yè),致使該職業(yè)的人才較少,大量幼兒園存在教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差的教職工,無(wú)法針對園長(cháng)的發(fā)展策略進(jìn)行維護和跟進(jìn),導致園長(cháng)難以發(fā)揮領(lǐng)導力。另外園長(cháng)還需要處理教職工之間的關(guān)系,由于幼兒園存在不同的部門(mén),教職工之間存在一定的利益沖突,影響幼兒園的形象和發(fā)展,園長(cháng)必須需要解決教職工的關(guān)系。

 。ㄈ┘议L(cháng)理念問(wèn)題

  隨著(zhù)教育現代化的發(fā)展,現如今教育不再單單是學(xué)校的事情,學(xué)生家長(cháng)也會(huì )融入到教育之中。幼兒園園長(cháng)和家長(cháng)在看待教育時(shí),所關(guān)注的方向和重點(diǎn)各不一樣,因此園長(cháng)的辦園理念和家長(cháng)的觀(guān)念會(huì )存在一定的差別,甚至兩者的教育理念完全背離。此時(shí)園長(cháng)如果不根據家長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行變通,則會(huì )導致幼兒園的生源越來(lái)越少,如果順應家長(cháng)的要求,怎會(huì )違背辦園的宗旨。

  二、提升幼兒園園長(cháng)領(lǐng)導力的策略

 。ㄒ唬┖侠斫y籌工作項目與時(shí)間,加強學(xué)習,提升自我

  在日常的管理中,園長(cháng)要搭建好自己的管理團隊,大膽放手,實(shí)行部門(mén)負責制,這樣會(huì )減少一部分事務(wù)性工作,而使園長(cháng)站在更高的角度看待幼兒園的管理,騰出時(shí)間學(xué)習與思考!案叨仁且槐颈緯(shū)壘起來(lái)的”,因此閱讀應是園長(cháng)的必修課,內容不能局限于教育類(lèi)書(shū)籍,更多地涉獵哲學(xué)類(lèi)、管理類(lèi)。網(wǎng)絡(luò )、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也蘊含豐富的資源,也是學(xué)習的一個(gè)渠道。一個(gè)學(xué)識豐富的園長(cháng)是值得教職工去追隨和擁護的。

 。ǘ┳⒅亟搪毠ず椭C關(guān)系維護,營(yíng)造溫馨的氛圍

  由于女性更加具有關(guān)懷和母性的氣息,適合幼兒生長(cháng),因此在幼兒園中,以女性教職工為主,她們在工作和生活中,比較注重細節內容,比較敏感和脆弱。而幼兒教師是典型的情緒勞動(dòng)量很高的職業(yè),教職工如果在幼兒園只是進(jìn)行教育工作,則會(huì )讓其感覺(jué)自己是孤立的狀態(tài),園長(cháng)應該根據女教職工的`特點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì )的作用,加強女教職工之間的溝通,注重營(yíng)造幼兒園內溫馨和諧的氛圍,給予足夠的心理支持,讓教職工在溝通和氛圍的影響下,提高活躍程度。

 。ㄈ┳⒅亟處煂(zhuān)業(yè)素養的提升,給予教師專(zhuān)業(yè)上的支持

  幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于教師,園長(cháng)應該通過(guò)科研、教研、培訓等多種方式,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)素養。園長(cháng)都是在教學(xué)一線(xiàn)中成長(cháng)起來(lái)的佼佼者,在繁雜的日常行政管理之余,必須深入一線(xiàn),了解發(fā)現教學(xué)一線(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現教師存在的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,用自身專(zhuān)業(yè)素養和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗引領(lǐng)教師。另外注重給教師提供大量外出學(xué)習開(kāi)拓眼界,參加各種競賽提升自我等成長(cháng)平臺,獲得成功的體驗。

 。ㄋ模┘訌娕c家長(cháng)的溝通,達成家園共育同盟

  園長(cháng)要善于運用自己豐富的教育學(xué)識和對教學(xué)政策背景的熟知,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)講座、各種媒介等,向家長(cháng)進(jìn)行宣講,包括辦園思想、課程、制度、文化建設等,以及科學(xué)育兒知識、先進(jìn)的教育理念,都應采用生動(dòng)直觀(guān)的方式傳達給家長(cháng)。開(kāi)展家長(cháng)進(jìn)課堂觀(guān)摩、優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng),讓家長(cháng)了解幼兒園特色的教學(xué)方式,感知孩子的發(fā)展與變化。這樣才能改變家長(cháng)不正確、老舊的觀(guān)念,認同幼兒園的價(jià)值觀(guān)和辦學(xué)思想,形成同盟關(guān)系。

  綜上所述,幼兒園園長(cháng)領(lǐng)導力對幼兒的教育和幼兒園的發(fā)展都有著(zhù)重要的作用,園長(cháng)可以通過(guò)加強學(xué)習、營(yíng)造和諧氛圍、給予教師專(zhuān)業(yè)支持、引領(lǐng)家長(cháng)達成共識等方法,不斷提升領(lǐng)導力,猶如“園長(cháng)用生命點(diǎn)燃教師的生命,老師才會(huì )用自己的生命點(diǎn)亮孩子的生命”!

  園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 篇11

  作為一名幼兒園園長(cháng),我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)幼兒教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)。為了提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力,在前不久我參加了一次幼兒園園長(cháng)培訓。這次培訓經(jīng)歷給我留下了深刻的印象,不僅讓我重新認識到作為幼兒園園長(cháng)的責任和使命,也在教育觀(guān)念、教育方法和園所管理等方面提供了新的思路和方法。

  首先,這次培訓給我帶來(lái)了一次教育觀(guān)念的洗禮。在培訓課堂上,我接觸到了許多當前熱點(diǎn)教育話(huà)題和最新的研究成果,這讓我重新反思了自身的教育觀(guān)念。我從中學(xué)習到了關(guān)注幼兒的全面發(fā)展,重視幼兒的個(gè)性差異,注重培養幼兒的創(chuàng )造力和綜合素養等重要理念。這讓我更加明確了幼兒園應該是一個(gè)以?xún)和癁楸镜陌l(fā)展空間,應該給每個(gè)孩子提供盡可能多的成長(cháng)機會(huì ),不拘泥于傳統的教育方式,而是積極開(kāi)展各種探索性的教育活動(dòng)。

  其次,這次培訓還幫助我學(xué)習到了一些新的教育方法和技巧。比如,培訓課程中,老師們通過(guò)實(shí)踐案例分享了許多成功的教育經(jīng)驗。他們強調了教師應該積極引導幼兒主動(dòng)學(xué)習的`重要性,提倡以探究習為主導,注重培養幼兒的觀(guān)察力、思維力和動(dòng)手能力。同時(shí),他們還介紹了一些先進(jìn)的教學(xué)設備和信息技術(shù)在幼兒教育中的運用,引導我們更好地利用科技手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。這些新鮮的教育方法和技巧讓我受益匪淺,我相信它們將有助于我更好地指導孩子們的學(xué)習和發(fā)展。

  最后,這次培訓還為我提供了園所管理的新思路。在培訓中,我們以小組形式進(jìn)行了討論和交流,分享了自己的管理經(jīng)驗和困惑。通過(guò)與其他園長(cháng)互動(dòng),我了解到了一些管理上的新思路。例如,培訓中強調了家庭和園所的緊密合作,提倡與家長(cháng)建立良好的溝通和互動(dòng)關(guān)系,共同關(guān)注幼兒的成長(cháng)。此外,還介紹了一些有效的團隊管理方法,鼓勵園長(cháng)充分信任和發(fā)揮團隊成員的才能和創(chuàng )造力。這些思路讓我重新審視了自身在園所管理方面的不足,并給了我添加改善的動(dòng)力。

  通過(guò)這次幼兒園園長(cháng)培訓,我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規劃和方向。我明白作為一名幼兒園園長(cháng),不僅要關(guān)注教育的理論知識,還要不斷更新教育觀(guān)念,拓寬教育方法,提升園所管理能力。只有這樣,才能不斷提高自身的素質(zhì),為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。我深信,通過(guò)這次培訓所學(xué)到的知識和經(jīng)驗將成為我未來(lái)工作的寶貴財富,幫助我更好地管理幼兒園,推動(dòng)幼兒教育的發(fā)展。

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