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薪酬協(xié)議書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據之一。一般協(xié)議是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的薪酬協(xié)議書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
薪酬協(xié)議書(shū)1
甲方(企業(yè))：
乙方(員工)：
經(jīng)甲方與乙方友好協(xié)商，就乙方在甲方就職期間薪酬達成協(xié)議如下：
1、 甲方聘任乙方擔任崗位；試用期限為；
2、 聘期內甲方向乙方支付的年度工資總額為稅后補另計；
3、 每月支付不低于元人民幣（(其中：基本工資元，加班補助元，早餐補助 元人民幣，住房補助 元，話(huà)費補助元，崗位津貼元）。年薪差額部分將以津貼形式發(fā)放到每月，年薪定額不變。
4、 每月車(chē)補限額為自負；
5、 甲方同時(shí)限定乙方年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)任務(wù)為 ，平均每月銷(xiāo)售額；未完成任務(wù)則以完成率核發(fā)薪酬。例：完成80%銷(xiāo)售額，則發(fā)放年薪工資80%；以100%為上限，完成率超出不另補。
6、 《銷(xiāo)售人員績(jì)效考核表》是將年度業(yè)績(jì)細分為季度考核的體現，與本協(xié)議掛勾、并行使用。
7、 員工薪酬收入為公司商業(yè)秘密，公司實(shí)行薪酬制度公開(kāi)，個(gè)人收入數字保密的原則，嚴禁員工透露、探聽(tīng)、議論、傳播本人及他人收入情況，如有違反，公司將有權按情節嚴重程度進(jìn)行行政懲處；
8、 本協(xié)議非甲乙雙方的勞動(dòng)合同，甲乙雙方基于勞動(dòng)關(guān)系上的權利和義務(wù)，由雙方簽訂的勞動(dòng)合同規定為準。本協(xié)議一式兩份，蓋章（簽字）后生效，與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等效力。
9、 附則： 甲方： 乙方：
甲方代表簽字： 身份證號碼：
年 月 日 年 月 日
營(yíng)銷(xiāo)人員薪資合同
甲方（用人單位）乙方（職工） 銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同
名稱(chēng)：迪冠實(shí)業(yè)(上海)有限公司姓名：
法定代表人：吳永康（總經(jīng)理） 身份證號：
住所地：上海松江區九亭鎮久富路399號 戶(hù)籍地址：
實(shí)際經(jīng)營(yíng)地：
上海松江區九亭鎮久富路399號現住地：
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》）和國家、省市的有關(guān)規定，遵循合法、公平、平等自愿，協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則，訂立本合同。
一、勞動(dòng)合同期限
�。ㄒ唬┰囉闷诩按�
乙方應聘通過(guò)，公司安排從事工作，自上崗日起即進(jìn)入試用期，試用期為年月日至年月日。在試用期內，專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員底薪為元，轉正后底薪為元。路費憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，試用期內營(yíng)銷(xiāo)人員須完成公司安排的拜訪(fǎng)客戶(hù)任務(wù)，兩個(gè)月內未出單，視為不符合錄用條件，甲方有權解除勞動(dòng)合同，并無(wú)須向乙方予以任何補償。兼職業(yè)務(wù)人員直接根據本合同第四條提成核算辦法領(lǐng)取提成。
二、工作事項
1、銷(xiāo)售人員必須熟悉掌握公司各種產(chǎn)品性能、優(yōu)點(diǎn)及施工價(jià)格表，在價(jià)格允許浮動(dòng)的范圍之內，具體成交價(jià)由業(yè)務(wù)員決定。銷(xiāo)售人員須及時(shí)掌握公司產(chǎn)品價(jià)位變更，搜集同行產(chǎn)品信息，樹(shù)立公司品牌形象度與口碑效應，以便尋找更多客戶(hù)，盡量挖掘更多資源。
2、銷(xiāo)售人員開(kāi)拓業(yè)務(wù)，應具針對性。及時(shí)維護客戶(hù)關(guān)系，負責售后質(zhì)保和維護維修工作的跟進(jìn)與反饋，公司技術(shù)部協(xié)助解決。統計每月銷(xiāo)售額，及時(shí)收回欠款。
3、每周一召開(kāi)例會(huì )一次，銷(xiāo)售人員需按每日、每周、每月、每季度、每年度向主管遞交各類(lèi)銷(xiāo)售報表，匯報及總結各階段工作情況，并制定下一步的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃。銷(xiāo)售人員及主管有必要經(jīng)常召開(kāi)例會(huì )，共同交流遇到的問(wèn)題及討論商議處理解決辦法。
4、銷(xiāo)售人員在工作中必須服從上級主管安排，嚴格遵守公司各項規章制度，在業(yè)績(jì)上需努力完成公司指標，開(kāi)拓創(chuàng )新。
5、銷(xiāo)售人員在業(yè)務(wù)往來(lái)中要注意儀表整潔，談吐得體，自覺(jué)維護公司形象。銷(xiāo)售人員之間要相互團結，相互幫助，相互磋商，把個(gè)人業(yè)務(wù)能力和公司效益的不斷提高落實(shí)到具體工作中。
三、 薪資結構
四、提成核算辦法及發(fā)放形式
1、提成核算
�。ㄒ唬� 薪資結構：保底薪資+提成+獎金
�。ǘ� 保底薪資：營(yíng)銷(xiāo)人員元。
A、提成的核算不再以?xún)r(jià)格和工程用量為準，提成核算方式改為以銷(xiāo)售
額為準。
B、提成比例：
提成點(diǎn)數銷(xiāo)售額
3% 20000≤銷(xiāo)售額﹤30000
4% 30000≤銷(xiāo)售額﹤50000
5% 50001≤銷(xiāo)售額﹤80000
6% 80001≤銷(xiāo)售額﹤120000
2、工程銷(xiāo)售內的提成金額，必須等到工程完工后，根據實(shí)際收款金額進(jìn)行核算發(fā)放，余款部分提成需等收回余款后發(fā)放；直接木料銷(xiāo)售的提成由當月財務(wù)統計，工資未發(fā)放即與工資一起發(fā)放，工資已發(fā)放留待下月工資一起發(fā)放。
3、如若乙方所做業(yè)務(wù)貨款出現壞賬時(shí)，經(jīng)甲乙雙方確認為貨款無(wú)法追回時(shí)，按當時(shí)所收到的總貨款進(jìn)行成本核算，低于成本價(jià)損失的部分，乙方承擔10%。若未收回成本，則由雙方承擔相應責任。
4、如若客戶(hù)需要開(kāi)具本公司發(fā)票時(shí)，乙方所售出的價(jià)格應征得甲方同意才予以出售，一般情況下發(fā)票價(jià)格另計。乙方的提成按所收到的貨款扣除發(fā)票、稅收、運費等費用后進(jìn)行提成。如若客戶(hù)出現回扣，則按提成后的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行提成核算。
5、由于市場(chǎng)價(jià)格變化的因素，在價(jià)格發(fā)生波動(dòng)幅度時(shí)，甲方應提前與乙方就業(yè)務(wù)提成方案進(jìn)行協(xié)商。如若遇到其他木材的銷(xiāo)售需要時(shí)，其業(yè)務(wù)提成由雙方事先進(jìn)行協(xié)商。低于甲方給乙方所指定的最低銷(xiāo)售單價(jià)時(shí)，乙方應向甲方請示，經(jīng)甲方同意可以出售。
6、本合同第三條提成核算辦法的提成計算只針對每月銷(xiāo)售量達到標準業(yè)績(jì)50%（含）以上的銷(xiāo)售人員，未完成人員只發(fā)放底薪，不計提成。
五、獎勵制度
（一）月銷(xiāo)售冠軍
每月按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出月度銷(xiāo)售冠軍
評選資格：必須完成基本任務(wù)量10萬(wàn)（包含10萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在10萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為月度冠軍，總銷(xiāo)售額依據當月所簽合同銷(xiāo)售總額，上月欠款不納入計算范圍內。
評選周期：每月一次獎勵金額：人民幣300元名額只限一人
（二）季度銷(xiāo)售冠軍
每季度按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出季度銷(xiāo)售冠軍
評選資格：必須完成基本任務(wù)量30萬(wàn)（包含30萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在30萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為季度冠軍，總銷(xiāo)售
額依據該季度連續三月累計所簽合同銷(xiāo)售總額，上季度欠款不納入計算范圍內。
評選周期：每3個(gè)月一次獎勵金額：人民幣500元名額只限一人
（三）年度銷(xiāo)售冠軍
每年度按照個(gè)人銷(xiāo)售額的最高者評比出年度銷(xiāo)售冠軍
評選資格：必須完成基本任務(wù)量100萬(wàn)（包含100萬(wàn)）的銷(xiāo)售指標才有資格評選銷(xiāo)售冠軍，在100萬(wàn)以上的基礎上依據個(gè)人業(yè)績(jì)最高者評為年度冠軍，總銷(xiāo)售額依據該季度連續一年累計所簽合同銷(xiāo)售總額，上年度欠款不納入計算范圍內。
評選周期：每年一次獎勵金額：人民幣20xx元名額只限一人
（四）超額貢獻獎
1、月度合同銷(xiāo)售總額達到20萬(wàn)（包含20萬(wàn)）以上，獎勵人民幣300元。
評選周期：每月度一次名額不限
2、季度合同銷(xiāo)售總額達到60萬(wàn)（含60萬(wàn)）以上，獎勵人民幣500元。 評選周期：每季度一次名額不限
3、年度合同銷(xiāo)售額總額達到150萬(wàn)（含150萬(wàn)）以上，獎勵人民幣20xx元評選周期：每年度一次名額不限
六、勞動(dòng)紀律及獎懲
乙方應遵守甲方依法制訂的《職工守則》等各項管理制度，甲方有權對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎懲。
七、續訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同
�。ㄒ唬┍竞贤潭ㄆ谙迣脻M(mǎn)即自然失效，雙方必須終止執行。如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續訂合同。
�。ǘ┤缂追揭蛏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化，調整生產(chǎn)任務(wù)，或者乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內容，并由雙方簽字（蓋章）。如甲方訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。
�。ㄈ┘滓译p方如要提前解除合同，雙方協(xié)議解決，并提前10天以書(shū)面形式通知對方。
�。ㄋ模┍竞贤�(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。
�。ㄎ澹┯邢铝星樾沃坏�，甲方可以解除合同；
乙方在試用期內，被證明不符合錄用條件的；
乙方嚴重違反勞動(dòng)紀律及甲方依法制定的規章制度；
乙方嚴重失職、營(yíng)私舞弊、對甲方利益造成重大損害的；
乙方無(wú)故曠工累計達5日的，或遲到早退累計10次的；
乙方的行為按照國家的法律、法規規定被追究刑事責任的；
用人單位另行安排工作的。 乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓或調整工作崗位仍不勝任工作的； 乙方患病或非因工負傷，醫療期屆滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由
�。┤舯竞贤K止或解除，乙方應將合同履行期內甲方交給乙方無(wú)償使用、保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數交還給甲方，如有遺失應予賠償。
八、勞動(dòng)爭議
�。ㄒ唬┘滓译p方履行本合同和因辭退對方而發(fā)生勞動(dòng)爭議的，適用勞動(dòng)爭議程序。
�。ǘ﹦趧�(dòng)爭議程序:可由甲乙雙方協(xié)商解決，也可由爭議的一方向上海市勞動(dòng)部門(mén)申請仲裁。
九、其他
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，兩份合同具有同等的法律效力。未盡事宜，按國家有關(guān)規定辦理。
甲方：（公章）乙方：（簽字）
法人代表：（簽字）
年月日年月日
本人同意接受以上合同所規定事項并保證維護公司之一切利益，若有違反之處愿意接受公司之行政處分。
薪酬協(xié)議書(shū)2
甲方：
乙方：
1、根據甲乙雙方的勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同或者崗位/薪酬變動(dòng)協(xié)議書(shū)約定，乙方目前的職位為_(kāi)，鑒于_，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，現將乙方的工作崗位調整為_(kāi) 。
2、根據甲乙雙方的勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同或者崗位及薪酬變動(dòng)協(xié)議書(shū)約定，乙方目前的月薪為_(kāi)，現甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，同意將乙方的月薪調整為_(kāi)。
3、工作崗位調整時(shí)間從_起算。薪酬調整從_起算。
4、本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)/勞務(wù)合同的補充協(xié)議，與勞務(wù)/勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
5、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
6、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，均具同等法律效力。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
法定代理人（或委托代理人）：
___年_月_日___年_月_日
薪酬協(xié)議書(shū)3
甲方：法定代表人：
乙方：身份證號：
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國保密法》、《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規定》等相關(guān)法律、法規，甲、乙雙方在遵循誠實(shí)信用、平等自愿的原則下訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條甲方秘密信息甲方的工資薪酬體系設置屬于甲方公司的管理信息內容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
第二條甲乙雙方的義務(wù)乙雙方必須嚴格遵守此保密協(xié)議，乙方不得刺探同事的工資薪酬福利待遇、不得泄露自己的薪酬及福利待遇、保證不擅自發(fā)表、不泄漏公司有關(guān)薪酬制度的秘密，不使他人獲得、使用或計劃使用這些信息；甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻擊。如乙方非本人原因知悉他人情況者，應及時(shí)向甲方主管報告，并采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴大，不得傳播、散布、比對。
第三條保密期限
風(fēng)險提示：很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會(huì )給員工造成誤解即離職后過(guò)了2至________年后，可公開(kāi)或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區別約定，對商業(yè)秘密的保密期限應約定保密期限做為直至該保密信息通過(guò)正常途徑進(jìn)入公知領(lǐng)域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。保密期限至勞動(dòng)合同生效起，一直有效。
第四條違約責任
風(fēng)險提示：根據勞動(dòng)合同法規定，除了員工違反培訓服務(wù)期約定或違反競業(yè)限制義務(wù)兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時(shí)應當支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。
1、如果甲方或乙方違反本協(xié)議所約定的保密義務(wù)，應當承擔違約責任，一次性向對方支付違約金____元，并賠償因此給對方造成的一切損失，包括因追究該違約責任所產(chǎn)生的合理費用等。
2、在勞動(dòng)合同期限內，乙方違反本協(xié)議約定或有關(guān)法律規定，甲方按乙方自動(dòng)離職處理，或者視情況給予扣除績(jì)效、降薪、降職甚至作出開(kāi)除的處分決定。并且甲方不對乙方負擔任何形式的賠償，也不再支付任何保密費用。
第五條爭議解決因執行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商、調解不成或者一方不愿意協(xié)商、調解的，任何一方都有提起訴訟的權利。
第六條其他本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
________年____月____日
乙方：
________年____月____日
薪酬協(xié)議書(shū)4
甲 方：
法定代表人(主要負責人)：
乙方姓名： 性別： 學(xué)歷：
證件號碼： (身份證/護照/軍官證等)
鑒于甲乙雙方已簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方在甲方享有的薪酬福利事宜達成如下協(xié)議，以茲共同遵守：(以下薪酬福利待遇均指稅前金額)
第一條 試用期間，乙方月薪酬按以下第 項執行：
第壹項：人民幣： 元/月;大寫(xiě)： 元/月。 第貳項：其它貨幣 。 注：以上金額以大寫(xiě)為準。
第二條 試用期滿(mǎn)后，或無(wú)試用期的，乙方經(jīng)歷的在甲方的第一個(gè)財務(wù)年度內，乙方的薪酬按以下第 項執行：
第壹項：人民幣 元/月;大寫(xiě)： 元/月。 第貳項：其它貨幣 。 第叁項：計件工資，具體實(shí)施辦法為： 。 第肆項：年薪計劃 元/年，大寫(xiě)： 元/年，分為如下組成部分：
1、月薪 ，按月發(fā)放，與乙方的工作表現、出勤情況及月(季)績(jì)效考核結果掛鉤，具體根據甲方薪酬及績(jì)效管理相關(guān)制度發(fā)放執行;
2、年終獎，甲方將綜合考量以下因素后，有權決定是否發(fā)放年終獎以及最終發(fā)放數額：
a、公司利潤;
b、乙方的考核結果、工作表現;
c、甲方關(guān)于年終獎發(fā)放的規定或決定;
d、甲乙雙方關(guān)于年終獎的具體約定，甲方的規定若與雙方具體約定沖突的，約定優(yōu)先。
乙方為甲方提供勞動(dòng)服務(wù)未滿(mǎn)一個(gè)財務(wù)年度就離開(kāi)公司的，甲方將不支付乙方獎金，但雙方另有約定的除外。
第伍項：其他工資形式 。 注：以上金額以大寫(xiě)為準。
第三條 甲方為乙方提供自定福利，具體按照甲方相關(guān)規章制度或政策中規定的標準執行。
第四條 若出現自然災害、戰爭等影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊急情況，本協(xié)議所約定的薪酬福利待遇全部停止執行，甲方依法調整乙方薪酬福利待遇。
第五條 本協(xié)議為甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同補充協(xié)議的附件，雙方須嚴格履行;勞動(dòng)合同續訂的，本協(xié)議隨續訂的勞動(dòng)合同繼續生效，另有規定或約定的除外。
第六條 本協(xié)議與勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同補充協(xié)議內容不一致的，以本協(xié)議為準。
第七條 本協(xié)議一式三份，甲方兩份乙方一份。經(jīng)雙方簽字(或蓋章)后生效，涂改或冒簽無(wú)效。雙方所持內容不一致時(shí)，應協(xié)商確定。協(xié)商不一致的，按下列原則處理：
1、以空白者或未經(jīng)修改者為準;
2、修改經(jīng)對方簽字(或蓋章)確認的，以經(jīng)確認者為準。
甲方： 乙方(簽字)：
簽訂日期： 年 月 日
薪酬協(xié)議書(shū)5
一、本考核標準于20xx年1月1日起開(kāi)始執行。
二、新入職員工薪資
1.新入職銷(xiāo)售人員試用期一個(gè)月，試用期當月薪資按固定2200元發(fā)放。試用期結束后由銷(xiāo)售經(jīng)理評估合格，總經(jīng)理批準后轉正。
三、轉正員工扶植保護
1.為了扶植新員工學(xué)習發(fā)展，新員工轉正以后的前兩個(gè)月為保護期，薪資按3000元/月發(fā)放。
2.保護期內每人開(kāi)發(fā)新客戶(hù)不應少于5家，新成交客戶(hù)由銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行回訪(fǎng)跟進(jìn)，如發(fā)現作弊一律按辭退處理。
3.保護期結束后，由銷(xiāo)售經(jīng)理評估合格，總經(jīng)理批準后，可按正常薪資考核方法計算薪資。對于不能勝任本崗位工作的員工，予以再培訓或調崗處理。
四、薪資計算標準
1.保護期之后薪資計算公式為：月實(shí)際薪酬=基本工資+績(jì)效工資+獎金+全勤獎-扣款
2.轉正員工基本工資標準為2500元/月/人。
3.績(jì)效工資按本人當月實(shí)際達成的銷(xiāo)售額（實(shí)際回款）的1%計算。
4.每成功簽約一家年銷(xiāo)售合同金額在10萬(wàn)元以上的客戶(hù)，可獲得獎金100元。
5.當月開(kāi)發(fā)新客戶(hù)達到5家的，可獲得獎金200元。
6.當月正常出勤，無(wú)遲到、早退、請假、曠工等現象的，可獲得全勤獎100元。
7.如因違反公司紀律、工作失誤等原因，造成公司損失需要扣款的，在工資中扣除。
五、備注
1.公司所有員工應遵循誠信的基本原則，直接上級應負起監督責任。
2.為了體現公平原則和多勞多得原則，激發(fā)員工工作積極性，提升公司業(yè)務(wù)水平，本薪 資考核標準試行有效期至20xx年12月31日止，如需延期或調整則另行通知。
薪酬協(xié)議書(shū)6
甲方：法定代表人：乙方：身份證號：根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國保密法》、《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規定》等相關(guān)法律、法規，甲、乙雙方在遵循誠實(shí)信用、平等自愿的原則下訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。風(fēng)險提示：
用人單位有權采取措施保護商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時(shí)應注意不能侵犯勞動(dòng)者的合法權利勞動(dòng)者有擇業(yè)的自由，但在行使權利時(shí)同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無(wú)效。
第一條甲方秘密信息甲方的工資薪酬體系設置屬于甲方公司的管理信息內容之一，并經(jīng)甲方采取保密措施，屬于甲方公司的商業(yè)秘密。
第二條甲乙雙方的義務(wù)乙雙方必須嚴格遵守此保密協(xié)議，乙方不得刺探同事的工資薪酬福利待遇、不得泄露自己的薪酬及福利待遇、保證不擅自發(fā)表、不泄漏公司有關(guān)薪酬制度的秘密，不使他人獲得、使用或計劃使用這些信息；甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻擊。如乙方非本人原因知悉他人情況者，應及時(shí)向甲方主管報告，并采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴大，不得傳播、散布、比對。
第三條保密期限風(fēng)險提示：
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會(huì )給員工造成誤解即離職后過(guò)了2至________年后，可公開(kāi)或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區別約定，對商業(yè)秘密的保密期限應約定保密期限做為直至該保密信息通過(guò)正常途徑進(jìn)入公知領(lǐng)域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。保密期限至勞動(dòng)合同生效起，一直有效。
第四條違約責任風(fēng)險提示：
根據勞動(dòng)合同法規定，除了員工違反培訓服務(wù)期約定或違反競業(yè)限制義務(wù)兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時(shí)應當支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。
1、如果甲方或乙方違反本協(xié)議所約定的保密義務(wù)，應當承擔違約責任，一次性向對方支付違約金____元，并賠償因此給對方造成的一切損失，包括因追究該違約責任所產(chǎn)生的合理費用等。
2、在勞動(dòng)合同期限內，乙方違反本協(xié)議約定或有關(guān)法律規定，甲方按乙方自動(dòng)離職處理，或者視情況給予扣除績(jì)效、降薪、降職甚至作出開(kāi)除的處分決定。并且甲方不對乙方負擔任何形式的賠償，也不再支付任何保密費用。
第五條爭議解決因執行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決。協(xié)商、調解不成或者一方不愿意協(xié)商、調解的，任何一方都有提起訴訟的權利。
第六條其他本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：________年____月____日乙方：________年____月____日
薪酬協(xié)議書(shū)7
一、銷(xiāo)售員基本職責
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、走訪(fǎng)等各種方式找出客戶(hù)清單，通過(guò)篩選過(guò)濾，形成一份潛在客戶(hù)清單；
2、對潛在客戶(hù)進(jìn)行跟蹤、拜訪(fǎng)，形成自己的.機會(huì )客戶(hù)表，并列出A、B、C類(lèi)客戶(hù)；
3、對A、B類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)跟進(jìn)，了解客戶(hù)需求，促成訂單；
4、商務(wù)談判、完成合同的簽訂、貨款回收以及客戶(hù)關(guān)系維護。
5、監督服務(wù)品質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量，隨時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通；
二、薪資標準：底薪+提成+獎金
�。ㄒ唬�、銷(xiāo)售員底薪：試用期為基本工資3000元/月
轉正后為提成+學(xué)歷補貼+工齡補貼+通訊補貼
試用期三個(gè)月，第一個(gè)月學(xué)習產(chǎn)品知識，第二個(gè)月由老員工帶著(zhù)了解市場(chǎng)情況，第三個(gè)月獨立開(kāi)拓市場(chǎng)。
�。ǘ�、提成標準：
銷(xiāo)售員每簽一筆訂單，合同執行完且貨款到賬后，可按規定提成。
�。�1）獨立開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)，按照30元/噸提成，6個(gè)月后歸為老客戶(hù)，每噸提成15元.
�。�2）公司領(lǐng)導層關(guān)系掌握信息，并由銷(xiāo)售員跟進(jìn)并簽訂合同的新客戶(hù)，按20元/噸發(fā)放提成。
�。�3）負責區域內的老客戶(hù)統一按照15元/噸提成
�。ㄈ�、獎金：
1、為激勵銷(xiāo)售員銷(xiāo)售熱情，年銷(xiāo)售額超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣，
除按銷(xiāo)售任務(wù)提成標準提成外，另一次性獎勵銷(xiāo)售員人民幣5萬(wàn)元，如年銷(xiāo)售額8000萬(wàn)元以上，除按銷(xiāo)售任務(wù)提成標準提成外，另一次性獎勵銷(xiāo)售員人民幣10萬(wàn)元。
三、銷(xiāo)售費用規定
公司對銷(xiāo)售員對銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)費用大力支持。具體費用標準如下：
短途出差員工只報銷(xiāo)當天的餐費補助。超出差旅標準的費用，經(jīng)總經(jīng)理審批后可報銷(xiāo)。
四、提成發(fā)放
合同執行過(guò)程中，在正常發(fā)貨回款的情況下，銷(xiāo)售員可按以上標準提成。
每月26日至次月25日為結賬期，回款截止次月10日。應收款項未收回部分按1分2扣除利息，該利息自本月提成中扣除。
月度發(fā)放薪資的80%，預留20%用于綜合素質(zhì)考評、呆賬、死賬等考核項。
五、相關(guān)操作制度
1.銷(xiāo)售人員在給客戶(hù)報價(jià)時(shí)，應參照報價(jià)手冊，未經(jīng)銷(xiāo)售總監批準，不得隨意降低價(jià)格，不得以任何理由擅自作決定。
2.銷(xiāo)售員如有簽署合同意向，起草合同時(shí)應注意合同的嚴謹性、重要條款需慎重（如合同金額、付款方式、交貨期、違約責任等），將起草好的合同交部門(mén)經(jīng)理審批后交公司財務(wù)蓋章。
3．收取客戶(hù)貨款盡可能采用電匯方式，如客戶(hù)需支付支票、匯票等應立即交回公司財務(wù)，并填寫(xiě)好“往來(lái)客戶(hù)賬務(wù)表”。如客戶(hù)需支付現金，應由財務(wù)人員代為收取。隨意挪用貨款者，公司將予以解雇并追究其法律責任。
4.銷(xiāo)售員有責任和義務(wù)負責催款工作，因簽訂合同及工作工程中的疏漏給公司帶來(lái)?yè)p失者，由其自行承擔全部責任。
5.產(chǎn)品如有需要賒欠等行為，銷(xiāo)售員應向銷(xiāo)售總監申請，就同意后再進(jìn)行賒銷(xiāo)并負責賬款回收。
6.當關(guān)系型客戶(hù)提取傭金或與銷(xiāo)售員談及相關(guān)問(wèn)題時(shí)，銷(xiāo)售員應及時(shí)與銷(xiāo)售總監溝通，銷(xiāo)售人員不得私自做主，否則公司將視其無(wú)效。銷(xiāo)售員給公司造成的相應損失，公司將給予一定處罰。
7.銷(xiāo)售員應維護公司形象，不得作出有損公司形象及信譽(yù)的行為。如因銷(xiāo)售員個(gè)人行為給公司造成損失或影響公司形象的，公司將給予一定的處罰。嚴重者，公司將追究其法律責任。
本銷(xiāo)售規定為新員工的試行，老員工按照《20xx年銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員經(jīng)濟責任制方案》執行。
銷(xiāo)售人員薪資管理方案
一、 目的：
強調以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和能力拉升收入水平，充分調動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。 二、 適用范圍：
本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。 三、銷(xiāo)售人員薪資構成：
1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、提成構成；
2、發(fā)放月薪=底薪+提成+績(jì)效+工齡獎+全勤獎+補助+分紅+月季度激勵
四、銷(xiāo)售人員底薪設定：
1、銷(xiāo)售人員試用期工資統一為1500元（500元培訓補助），進(jìn)過(guò)試用期考核進(jìn)入正式工作期限，正式期限將以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準，試用期時(shí)間不將累計到正式入職時(shí)間，銷(xiāo)售人員簽訂勞動(dòng)用工合同后享受績(jì)效工資考核。
2、銷(xiāo)售人員晉升等級表及工資待遇
銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設定銷(xiāo)售任務(wù)，簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工按50%計算任務(wù)額，每月完成銷(xiāo)售指50%標銷(xiāo)售人員，可在月底報銷(xiāo)售部門(mén)申請績(jì)效工資，完成當月業(yè)績(jì)指標考核，績(jì)效工資將按實(shí)際在發(fā)放工資是一同發(fā)放。
五、 提成制度：
1、提成結算方式：季度結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；
2、提成考核：本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設定銷(xiāo)售提成百分比；
3、提成計算辦法：銷(xiāo)售提成=銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比+超額銷(xiāo)售提成
4、 銷(xiāo)售提成比率：
銷(xiāo)售人員招待費用報銷(xiāo)考核比例，原則上是只有銷(xiāo)售總監與銷(xiāo)售副總監才可以報銷(xiāo)招待費，銷(xiāo)售人員如遇特殊情況需要招待，可以向銷(xiāo)售部總監申請，批復后才可招待，但招待費將計入銷(xiāo)售人員個(gè)人費用，在提成發(fā)放時(shí)將扣除。
5、銷(xiāo)售提成比率會(huì )根據本公司不同產(chǎn)品制定相應的提成政策。
6、低價(jià)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)員必須按公司規定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)銷(xiāo)售的必須向銷(xiāo)售總監以上領(lǐng)導申請，公司根據實(shí)際情況重新制定銷(xiāo)售提成百分比；
7、 高價(jià)銷(xiāo)售提成：為規范價(jià)格體系，維持銷(xiāo)售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現惡性競爭，如果業(yè)務(wù)員高于公司規定最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品的，高出部分的30%將做為高價(jià)銷(xiāo)售提成如下： （一）高價(jià)產(chǎn)品提成按照以下計算辦法實(shí)行：
高價(jià)產(chǎn)品 -（代理產(chǎn)品價(jià)格+稅點(diǎn)+公司運行操作費用）=凈利潤業(yè)務(wù)人員提成比例：凈利潤*30﹪=銷(xiāo)售人員實(shí)際提成 8、 對于銷(xiāo)售助理及前臺等其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績(jì)的崗位，公司將會(huì )在年終總體考核后給予一定的年終獎勵。
9、銷(xiāo)售人員享受月度績(jì)效獎
績(jì)效獎金=實(shí)際銷(xiāo)售額/目標銷(xiāo)售額*標準績(jì)效獎
【激勵制度】
活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性，創(chuàng )造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設四種銷(xiāo)售激勵方法：
1、 月銷(xiāo)售冠軍獎，每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名月銷(xiāo)售冠軍，給予300 元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到90%以上）
2、 季度銷(xiāo)售冠軍獎，每季度從銷(xiāo)售人員中評選出一名季度銷(xiāo)售冠軍，給予 800元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到90%以上）
3、 年度銷(xiāo)售冠軍獎，每年從銷(xiāo)售人員中評選出一名年銷(xiāo)售冠軍，給予 20xx 元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到90%以上）
4、 各種銷(xiāo)售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；（如業(yè)務(wù)員未 工作到年底獎金不予發(fā)放）
5、 未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎；
6、 各種獎勵中，若發(fā)現虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰， 從當月工資中扣除。
銷(xiāo)售人員薪資、提成及獎勵制度
一、目的：
強調以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和能力拉升收入水平，充分調動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。
二、適用范圍：
本制度適用于公司銷(xiāo)售部。
三、銷(xiāo)售人員薪資構成：
1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、績(jì)效、提成構成；
2、發(fā)放月薪=底薪+績(jì)效+提成
四、銷(xiāo)售人員底薪設定：
五、銷(xiāo)售任務(wù)提成比例：
銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布，試用期銷(xiāo)售員第一個(gè)月不設定銷(xiāo)售任務(wù)，沒(méi)有績(jì)效工資，提成按 %計算；簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工完成當月業(yè)績(jì)指標考核，績(jì)效工資將按實(shí)際在發(fā)放工資時(shí)一同發(fā)放。
六、提成制度：
1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；為了保持銷(xiāo)售隊伍的穩定性，發(fā)放提成時(shí)公司扣留提成的 %作為穩定基金，銷(xiāo)售人員工作滿(mǎn)一年，在年末一次性發(fā)放當年的穩定基金。銷(xiāo)售人員工作未滿(mǎn)一年就離職的，穩定基金不予發(fā)放，離職日前應提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人，但是離職日前仍未收到貨款的，不發(fā)放提成。
2、提成考核：本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設定銷(xiāo)售提成百分比；
3、提成計算辦法：
銷(xiāo)售提成=銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比+超價(jià)銷(xiāo)售提成
4、 銷(xiāo)售提成比率：
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售人員提成：
�。ǘ╀N(xiāo)售主管銷(xiāo)售提成：
�。ㄈ╀N(xiāo)售經(jīng)理提成：
以上制定提成比例按銷(xiāo)售額的百分比；銷(xiāo)售主管和銷(xiāo)售經(jīng)理提成是按團隊銷(xiāo)售額的百分比。
�。ㄋ模╀N(xiāo)售招待費報銷(xiāo)制度：
銷(xiāo)售人員招待費用報銷(xiāo)，原則上是只有銷(xiāo)售主管與銷(xiāo)售經(jīng)理才可以報銷(xiāo)招待費，但必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準。銷(xiāo)售人員如遇特殊情況需要招待，可以向銷(xiāo)售經(jīng)理申請，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批復后才可招待。否則招待費將計入銷(xiāo)售人員個(gè)人費用，在提成發(fā)放時(shí)將扣除。
�。ㄎ澹┑蛢r(jià)銷(xiāo)售：
銷(xiāo)售人員必須按公司規定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)銷(xiāo)售的必須向銷(xiāo)售經(jīng)理以上領(lǐng)導申請，公司根據實(shí)際情況重新制定銷(xiāo)售提成百分比；
�。└邇r(jià)銷(xiāo)售提成：
為規范價(jià)格體系，維持銷(xiāo)售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現惡性競爭，如果業(yè)務(wù)員高于公司規定最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品的，高出部分的按銷(xiāo)售額的5%提成計入銷(xiāo)售部團隊獎勵基金。
�。ㄆ撸⿲τ阡N(xiāo)售助理及前臺等其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績(jì)的崗位，但是協(xié)助銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售任務(wù)的，公司將會(huì )在年終總體考核后給予一定的年終獎勵。
七、激勵制度：
為活躍銷(xiāo)售人員的競爭氛圍，提高銷(xiāo)售人員的積極性，創(chuàng )造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設以下銷(xiāo)售激勵方法：
1、月銷(xiāo)售冠軍獎，每月從銷(xiāo)售人員中評選出一名月銷(xiāo)售冠軍，給予元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到100%以上）
2、季度銷(xiāo)售冠軍獎，每季度從銷(xiāo)售人員中評選出一名季度銷(xiāo)售冠軍，給予元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須連續3個(gè)月超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到100%以上）
3、年度銷(xiāo)售冠軍獎，每年從銷(xiāo)售人員中評選出一名年銷(xiāo)售冠軍，給予 元獎勵；（銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)，回款率達到100%以上）
4、銷(xiāo)售管理獎，銷(xiāo)售主管和銷(xiāo)售經(jīng)理如果完成年度銷(xiāo)售任務(wù)，給予 元獎勵；每超出銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)另獎勵元，以此類(lèi)推；（回款率達到100%以上）
5、各種銷(xiāo)售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；（如銷(xiāo)售人員未工作到年底獎金不予發(fā)放）
6、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的銷(xiāo)售人員不參與評獎；
八、差旅分類(lèi)及報銷(xiāo)標準：
1、交通費：
長(cháng)途出差交通工具按標準乘座，采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制；
�。ㄒ唬�、所有員工：可乘座公交長(cháng)途大巴、火車(chē)以及公司自備車(chē)；
�。ǘ�、汽車(chē)：連續乘車(chē)10小時(shí)以上或晚上8點(diǎn)至凌晨7點(diǎn)之間連續乘車(chē)6小時(shí)以上，可乘坐汽車(chē)臥鋪；
�。ㄈ�、火車(chē)：連續乘車(chē)10小時(shí)以上或晚上8點(diǎn)至凌晨7點(diǎn)之間連續乘車(chē)6小時(shí)以上，可乘坐火車(chē)硬臥；
�。ㄋ模�、特殊情況，須由總經(jīng)理特批，可高于上述標準或乘坐飛機經(jīng)濟艙；若無(wú)批準擅自高于上述標準或乘坐飛機，只按公司標準報銷(xiāo)，其差價(jià)自行處理；
�。ㄎ澹�、節約費用獎勵：因公出差按規定可乘臥鋪、硬臥，但實(shí)際乘座硬座的，可按票價(jià)差額的50%發(fā)給補貼；
2、住勤交通補貼標準：
�。ㄒ唬�、根據出差地不同，住勤交通補貼分三等：
一等：北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州等直轄市及特大城市，每日交通補貼元；
二等：濟南等省會(huì )城市，大連、珠海等沿海開(kāi)放城市及副省級城市，每日交通補貼元；
三等：除上述城市之外的地級市、縣城，每日交通補貼元。
�。ǘ�、住勤交通費按標準領(lǐng)取，超支自理，節約歸已；
�。ㄈ�、出差途中繞道、參觀(guān)、游覽的車(chē)船費不可報銷(xiāo)；
�。ㄋ模�、公司派車(chē)出差所有交通費不予報銷(xiāo)；
3、住宿費
�。ㄒ唬�、根據出差地不同，住宿費分成三等：
一等：北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州等直轄市及特大城市，住宿費（雙人標準間）元/天；
二等：濟南等省會(huì )城市，大連、珠海等沿海開(kāi)放城市及副省級城市，住宿費（雙人標準間） 元/天；
三等：除上述城市之外的地級市、縣城，住宿費（雙人標準間）元/天。
�。ǘ�、出差人員應有但沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的，可按住宿標準的50%領(lǐng)取住宿費補貼；
�。ㄈ�、公司人員到關(guān)聯(lián)企業(yè)出差、工作、學(xué)習，由對方安排住宿的，不得報銷(xiāo)住宿費；
4、伙食費
�。ㄒ唬�、公司出差人員的伙食補助，不分途中和住勤，每日補貼 .元；
�。ǘ�、公司人員外出參加會(huì )議，會(huì )務(wù)費含伙食費的，不再領(lǐng)取補貼；如不含，可按標準領(lǐng)取補貼。
�。ㄈ�、公司人員到關(guān)聯(lián)企業(yè)出差、工作、學(xué)習，如對方安排伙食的，不得再領(lǐng)取伙食補貼；
�。ㄋ模�、出差期間因工作需要的應酬宴請，需事先申請，報銷(xiāo)時(shí)需在發(fā)票背面注明原因、應酬單位、客人數、陪同人數，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)；
�。ㄎ澹�、跟隨公司領(lǐng)導出差，餐飲費用由領(lǐng)導報銷(xiāo)或業(yè)務(wù)伙伴支付的，不得再領(lǐng)取伙食補貼；
九、市內交通及電話(huà)費：
1、市內交通費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，每天填寫(xiě)交通費用表，月底根據交通費用表?yè)䦟?shí)報銷(xiāo)，不得弄虛作假，否則不予報銷(xiāo)；
2、公司員工外出辦理公事一律以乘坐公交車(chē)為主。因特殊情況不能乘坐公交車(chē)的，可以向部門(mén)主管申請經(jīng)批準后可乘坐出租車(chē)。
�。ㄒ唬�、提取、攜帶大量現金外出辦事；
�。ǘ�、攜帶、領(lǐng)取大件物品；
�。ㄈ�、晚間加班返家，無(wú)公交車(chē)可乘；出差趕火車(chē)無(wú)公交車(chē)可乘：
�。ㄋ模�、公司領(lǐng)導交辦的緊急公務(wù)。
3、固定電話(huà)和手機由公司提供。
十、本制度未盡事宜以公司相關(guān)規定為準。
十一、本制度解釋權歸人事行政部。 十二、頒布日期： 年月 日
薪酬協(xié)議書(shū)8
甲方：_______
乙方：_______身份證號：_______
甲方所有員工薪酬數據屬于甲方商業(yè)秘密，甲方員工負有保密義務(wù)。根據甲方有關(guān)規定，乙方受聘于甲方任職服務(wù)期間工資實(shí)行密薪制，甲乙雙方參與工資管理的人員均應承擔保密義務(wù)，負有保密責任，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立本協(xié)議，以共同遵守。
1、乙方在甲方任職，按照《__________公司薪酬制度》及《__________公司員工績(jì)效考核辦法》等規定，甲方根據乙方的工作崗位職責、工作能力和工作業(yè)績(jì)，按薪酬分配辦法給予乙方相應的工作報酬，并為乙方保密。
2、未經(jīng)甲方授權，乙方不得將本人的薪酬告知中心內外的其他人，更不能有意或無(wú)意打聽(tīng)其他員工的薪酬情況。
3、乙方的薪酬信息為其個(gè)人的保密信息，甲方不得將所掌握的乙方薪酬信息給除相關(guān)主管負責人及人事管理人員外的其他任何員工。
4、乙方如對薪酬分配或實(shí)際發(fā)放有疑問(wèn)，可向甲方人事科質(zhì)問(wèn)，人事科負責人應與乙方進(jìn)行溝通，及時(shí)給予答復，因甲方核定發(fā)放有過(guò)錯的應及時(shí)調整。
5、甲方薪酬管理人員和乙方任何一方違反本協(xié)議而發(fā)生薪酬泄密行為，扣罰當月工資的30%，且當事人在年度考核中不能評為優(yōu)秀等級。因泄密造成后果的，可加重處罰，直至與當事人解除勞動(dòng)合同。
6、乙方應該控制自己的薪酬信息不得在家屬及親朋中傳遞，如果泄密造成后果的，給予違約金1000元的處罰;造成嚴重后果的，將與乙方解除勞動(dòng)合同。
7、本協(xié)議自雙方簽訂后有效，有效期延伸至乙方服務(wù)期終止，各方必須嚴格履行。
本協(xié)議甲乙雙方所簽訂的勞動(dòng)合同的補充協(xié)議，與勞動(dòng)合同一樣具有法律效力，經(jīng)雙方簽字后生效，各執一份。
甲方(蓋章)：_______乙方：_______
日期：日期：_______
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