幼兒園管理工作計劃范文匯編5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的幼兒園管理工作計劃5篇，歡迎大家分享。

幼兒園管理工作計劃 篇1

　　一、基本情況分析和本學(xué)期重點(diǎn)工作：

　　托三班是本學(xué)期新擴招的一個(gè)班，現有幼兒19名，其中女孩11名，男孩8名，年齡都在2歲半左右，他們中有部分幼兒上過(guò)親子班，。從家訪(fǎng)中了解到，他們在家有一定的生活自理經(jīng)驗，都很喜歡與小朋友一起玩，但比起其他兩個(gè)托班來(lái)說(shuō)，他們從常規到良好習慣等都有很大的差距，相信他們經(jīng)過(guò)努力能夠很快適應幼兒園的生活環(huán)境。班級的三位老師沒(méi)有變化，雖說(shuō)從大班一下到托班有很多不適應的地方，我們有決心及時(shí)的調整自己，以更多的耐心和愛(ài)心帶好這個(gè)班，使他們能在原有的基礎上得到發(fā)展。

　　本學(xué)期幼兒園將面臨著(zhù)：省一級幼兒園評估；十周年園慶慶典；和幼兒園準備進(jìn)行的體制改革這三件大事。我們雖然是托班，沒(méi)有承擔主要的任務(wù)，但是我們也不能放松對自己的要求，班級的各項工作要依據幼兒園的各項計劃執行，向“羅文”一樣認真作好本職工作，創(chuàng )造性的完成上級交辦的各項任務(wù)。本學(xué)期重點(diǎn)工作為：

　　1、利用各種形式的活動(dòng)來(lái)穩定幼兒的情緒，使他們盡快適應新環(huán)境。

　　2、培養幼兒良好的常規和行為習慣，體現“四個(gè)有序”

　　3、以飽滿(mǎn)的工作熱情和勇于創(chuàng )新的精神，認真完成上級交辦的各項任務(wù)，迎接幼兒園三大任務(wù)的挑戰。

　　二、 本學(xué)期工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬� 教育教學(xué)：

　　1、要在最短的時(shí)間，利用各種活動(dòng)穩定幼兒的情緒，比如：

　　豐富的環(huán)境創(chuàng )設，教師組織的各種活動(dòng)等，使他們喜歡上幼兒園，喜歡參與活動(dòng)，盡快適應新環(huán)境。

　　2、建立幼兒常規使他們清楚自己一日生活的各環(huán)節，做到生活有序。比如：利用一日生活順序圖，講述自己每天做了什么等。

　　3、從幼兒的興趣出發(fā)，開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)如：娃娃家，結構游戲和體育游戲等。根據幼兒發(fā)展的需要開(kāi)展一些身邊發(fā)生的小主題活動(dòng)，豐富幼兒生活經(jīng)驗，提高幼兒的認知。

　　4、注重日常生活中的滲透教育，從幼兒生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，不放過(guò)每一個(gè)教育的契機，體現幼兒生活就是課程的新辦園理念。

　　5、注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。保證每天的語(yǔ)言活動(dòng)、音樂(lè )活動(dòng)、體育活動(dòng)和用英語(yǔ)對話(huà)的時(shí)間和質(zhì)量。

　　6、豐富活動(dòng)區材料，讓幼兒在操作中激發(fā)探索欲望和對學(xué)習的主動(dòng)性。

　�。ǘ�） 衛生保�。�

　　1、教師要一邊加強生活護理，一邊培養幼兒的生活自理能力。

　　幼兒要學(xué)會(huì )自己吃飯、自己上廁所的.良好習慣。

　　2、保育員要加強每天的消毒和清潔工作，減少幼兒的疾病傳染。

　　3、教師要加強安全意識，教育幼兒一些安全的常識，保證幼兒不發(fā)生安全事故。

　　4、注重幼兒心理健康。保持在園時(shí)愉快、健康。

　�。ㄈ�） 家長(cháng)工作：

　　1、 完成對全部幼兒的家訪(fǎng)工作。并有針對性的進(jìn)行約訪(fǎng)。

　　2、 利用各種形式對家長(cháng)進(jìn)行園本課程培訓，提供一些先進(jìn)的教育理念和有效的教育方法。

　　3、按時(shí)更換“家長(cháng)園地”，補充網(wǎng)頁(yè)內容，回復BBS平臺上的家長(cháng)留言，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。在條件允許的情況下開(kāi)放一次半日活動(dòng)。

　　本學(xué)期幼兒園面臨著(zhù)巨大的挑戰，作為幼兒園的一分子，我們要將這種工作壓力變?yōu)橐环N動(dòng)力。以“三三發(fā)展規劃”為目標，加強讀書(shū)和學(xué)習，改變固有的思維模式，不斷實(shí)現自我超越。發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢，多進(jìn)行反思、交流、互動(dòng)。增強創(chuàng )新意識，與時(shí)俱進(jìn)，為達成共同愿景而努力。

幼兒園管理工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　在幼兒園園務(wù)的領(lǐng)導下，為促進(jìn)幼兒園檔案的規范化現代化，本著(zhù)為幼兒園發(fā)展服務(wù)和為師幼服務(wù)的宗旨，全面提高檔案管理水平，為創(chuàng )建優(yōu)秀檔案室而努力。

　　二、工作重點(diǎn)

　　圍繞幼兒園中心工作、區教育局督導評估，堅持以服務(wù)為主題，以檔案規范化為重點(diǎn)，力爭在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展。

　　三、具體工作

　　(一)加強宣傳與學(xué)習，將檔案法規范制度落在實(shí)處。

　　利用后勤會(huì )議、教師會(huì )議，每月開(kāi)展一次檔案學(xué)習，具體如下：

　　(1)2月份，學(xué)習word文本的基本規范格式和要求;

　　(2)3月份，學(xué)習電腦操作常用的快捷鍵;

　　(3)4月份，帶領(lǐng)全園老師共同學(xué)習省優(yōu)目錄，明白學(xué)期末所需交的材料;

　　(4)5月份，檔案收整時(shí)所注意的細節;

　　(5)6月份，收整各部門(mén)材料，反饋提交時(shí)所遇到的問(wèn)題，共同進(jìn)步。

　　(二)做好每日、每周、每月工作，落實(shí)在細節中。

　　1.認真做好每日工作，確保有條不紊。

　　(1)每天上午到園第一件事，打開(kāi)廣播，讓奧爾夫音樂(lè )伴隨著(zhù)幼兒快樂(lè )的晨間運動(dòng);

　　(2)時(shí)刻關(guān)心網(wǎng)上信息，遇到重要信息，通知分管領(lǐng)導妥善安排;

　　2.每周工作做做做，不斷挑戰自我。

　　(1)每周一配合園長(cháng)做好周計劃上墻工作;

　　(2)周三上午園務(wù)會(huì )議，做好認真記錄，并上傳下達;

　　(3)每周四安全后勤會(huì )議，做好記錄和照片資料的完善;

　　(4)每周五教師教研會(huì )議，做好記錄和照片資料的完善;

　　3.每月工作安排詳細。

　　(1)每月初制定本月的工作重點(diǎn);

　　(2)每月十五號做好照片沖洗工作，配合班級老師完成成長(cháng)紀念冊;

　　(3)每月配合團支部，認真做好宣傳欄的宣傳工作。

　　(三)做好檔案實(shí)體基礎工作、利用服務(wù)工作。

　　1.收整20xx年年檔案，按要求及時(shí)做好整理、歸檔、分類(lèi)、編目、裝盒、入庫做到管理規范、利用方便。

　　2.清理積壓檔案，分理出沒(méi)有使用價(jià)值的資料，經(jīng)領(lǐng)導批準后銷(xiāo)毀。

　　3.做好檔案的借閱工作。實(shí)行檔案借閱登記制度，要求借閱檔案簽字。

　　4.按照以迎查促工作的思路，平時(shí)積極收整檔案，為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。

　　5.幼兒園舉辦重大活動(dòng)，要事先做好準備工作，在活動(dòng)結束后，收集、整理文字、影像材料。

　　(四)其他工作

　　1.向其他幼兒園學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，積極業(yè)務(wù)培訓、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。

　　2.加強對庫房規范化管理，嚴格實(shí)現十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強光、防泄密)工作，為檔案的保管和安全創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　3.做好保密、安全工作。

　　4.建立檔案管理工作崗位制度。幼兒園分管檔案工作領(lǐng)導、檔案管理員，各司其職，共同搞好幼兒園的檔案管理工作。

　　5.更好的配合教育局領(lǐng)導的工作，將幼兒園的教師信息及幼兒信息，輸入進(jìn)教育網(wǎng)上，便于以后的管理。

　　四、做好自己，具有人格魅力。

　　我作為幼兒園的一分子，會(huì )努力地、真誠地與老師們融洽相處，配合領(lǐng)導的工作安排，做一名合格的檔案管理員。真誠待人，搞好工作關(guān)系。在工作當中，認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助各位同事圓滿(mǎn)完成各項工作。我始終擺正自己的位置，對領(lǐng)導敬重、對同事遵重，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事，以誠相待，踏實(shí)干事，在做

　　好自己本職工作以外，幫助同事，關(guān)心同事，努力營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍。

　　五、勤于學(xué)習，不斷充實(shí)自我。

　　本學(xué)期除了每周休息日，認真的參加本科函授學(xué)習，在2月份，我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試，我希望自己能夠全力以赴，爭取通過(guò)。而在四月份左右，我將面對全區幼兒教育的領(lǐng)導和各位園長(cháng)，開(kāi)展‘檔案管理助我行’的講座。

　　六、團結合作，共同迎接各項檢查。

　　我園作為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園、江蘇省平安校園、無(wú)煙學(xué)校、每年將迎接各項檢查工作，和各姐妹幼兒園的學(xué)習。在每次檢查來(lái)臨之際，我將配合園長(cháng)制定好檢查目錄，然后將各部門(mén)需準備的材料傳達給各分管領(lǐng)導，最終我來(lái)收集各項資料，做好目錄和席卡，并認真翻看資料，熟知資料的內容，做到有問(wèn)就答，共同順利完成各項檢查。

　　七、學(xué)期末檔案收收收。

　　在每年暑假、寒假來(lái)臨之際，我的檔案工作這時(shí)就要收收收。因為我園每學(xué)期將開(kāi)展許多豐富的活動(dòng)，及時(shí)收整材料也很重要，做到資料不丟失、及時(shí)歸檔。

　　同時(shí)，在每學(xué)期新生報名的時(shí)候，我將積極配合邱園長(cháng)，做好新生面試工作。作為新生的家長(cháng)，我的一言一行都代表著(zhù)幼兒園的整體形象，對待他們，我始終遵循一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一個(gè)滿(mǎn)意答復的原則，每次看著(zhù)來(lái)面試的家長(cháng)滿(mǎn)意而歸，作為翠洲幼兒園一員的我，心里總會(huì )有小小的成就感，在工作中做到了大家滿(mǎn)意，我們的價(jià)值也就得到了體現。

　　在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的`關(guān)心下，在同事們的幫助下，在幼兒園這個(gè)大熔爐里，我學(xué)習到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì)，我的個(gè)人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績(jì)。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對照新的要求還有很長(cháng)的路要走。在新的一年，我任重而道遠，我一定加強個(gè)人修養、理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，爭做優(yōu)秀的檔案員，爭取20xx年的工作更上一個(gè)新臺階。

幼兒園管理工作計劃 篇3

　　一情況分析

　　本班共有25名幼兒，其中男孩15名，女孩10名。通過(guò)在園內半年多的學(xué)習，生活以及各位家長(cháng)積極的配合，基本上每個(gè)幼兒都在原有的基礎上得到了提高。如在日常規范方面，能做到堅持來(lái)園，遵守園內的常規。生活自理方面能做到在老師的幫助下自己穿和脫下衣服，自己吃飯，擦臉，漱口。體育技能上掌握了跑，跳，爬等的基本動(dòng)作。本學(xué)期我們制訂了各項措施，進(jìn)一步培養幼兒。發(fā)揮我園的特色，對幼兒進(jìn)行全方位的教育，是我班幼兒有更大的進(jìn)步。

　　二指導思想

　　認真學(xué)習貫徹學(xué)前教育綱要，進(jìn)一步實(shí)施二期課改的內容。根據本學(xué)期院務(wù)計劃，結合本班的實(shí)際情況，參照本年齡段幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)，時(shí)時(shí)加以對照，了解并把握本班幼兒的發(fā)展水平，積極引導。把握教育的時(shí)機，并制定積極生動(dòng)，有趣的教學(xué)計劃，為孩子創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。

　　三本學(xué)期主要工作任務(wù)以及實(shí)施措施

　　合理安排日常教育教學(xué)活動(dòng)，具體措施：

　　1，制定適合本班幼兒年齡特點(diǎn)以及發(fā)展水平的教學(xué)計劃及班務(wù)計劃

　　2，創(chuàng )造和諧寬松的教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)幼兒認知能力的發(fā)展

　　3，根據幼兒對游戲的愛(ài)好，充分運用游偶爾戲作為幼兒活動(dòng)的基本形式，在對幼兒感興趣的動(dòng)手活動(dòng)中訓練小肌肉動(dòng)作，手眼協(xié)調，同時(shí)幫助幼兒認識一些基本圖形，并嘗試圖形的.匹配

　　4，教師在活動(dòng)實(shí)施前做好充分的教學(xué)準備（教具，活動(dòng)材料，經(jīng)驗知識的準備）

　　鍛煉幼兒身體，促進(jìn)其身心全面健康發(fā)展，具體措施：

　　1，在組織一如活動(dòng)中保證幼兒每天兩小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間

　　2，每天堅持做操，能跟上音樂(lè )

　　3，注意平時(shí)的觀(guān)察，讓幼兒在走跑跳，平衡等方面有所發(fā)展和提高

　　加強班級常規管理，形成良好的常規，具體措施：

　　1，根據本班得情況，制定合理的、科學(xué)的班務(wù)工作計劃，并在日常工作中逐步落實(shí)，幫助幼兒養成良好的行為習慣。

　　2，運用標記，故事等形式讓幼兒明確一日要求，繼續養成良好的常規

　　3，積極配合幼兒園開(kāi)展各項工作

　　做好家長(cháng)工作，取得家長(cháng)信任，具體措施：

　　1，開(kāi)學(xué)后，利用接送幼兒機會(huì )和家長(cháng)進(jìn)行溝通，了解幼兒在家情況，與家長(cháng)交流教育方法，家園配合，共同促進(jìn)幼兒發(fā)展

　　2，每周發(fā)放親自手冊，是家長(cháng)更好的了解幼兒在園情況

　　3，每周更換家園之窗內容，內容體現豐富性，教育性，實(shí)用性。

　　培養幼兒英語(yǔ)興趣，發(fā)展本班特色，具體措施：

　　1，利用本班環(huán)境，創(chuàng )設英語(yǔ)氛圍

　　2，每周開(kāi)展英語(yǔ)說(shuō)說(shuō)說(shuō)，培養幼兒興趣

　　3，區域角展示各種英語(yǔ)卡片，一邊幼兒復習鞏固

　　以上是我班新學(xué)期的版務(wù)計劃，在工作過(guò)程中我們將根據實(shí)際情況調整和完善。

幼兒園管理工作計劃 篇4

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個(gè)班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營(yíng)養員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過(guò)20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進(jìn)一步規范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊伍經(jīng)過(guò)幾年的培訓，工作經(jīng)驗豐富，操作規范，綜合能力較強。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　1、“三大員”的語(yǔ)言表達能力和保教結合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

　　2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開(kāi)發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車(chē)人數較多，但幼兒園充電設施沒(méi)有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來(lái)極大的不便。

　　4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行細致的檢查。

　　6、創(chuàng )新意識不足，有自我滿(mǎn)足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規操作。深入一線(xiàn)不夠，沒(méi)有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。

　　8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經(jīng)驗的人員來(lái)掌灶。

　　二、指導思想：

　　本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區域學(xué)前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導力與執行力的`常態(tài)落實(shí)為主線(xiàn)，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對存在的問(wèn)題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細化、規范化，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　三、工作目標：

　　1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節為切入口，進(jìn)一步規范三大員的操作規范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達及撰寫(xiě)能力。

　　2、定期組織營(yíng)養員學(xué)習、討論交流烹飪經(jīng)驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術(shù)，嘗試開(kāi)發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責任性和規范操作能力。

　　4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。

　　四、新學(xué)期后勤管理措施和對策：(略)

　　一、工作思路

　　20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車(chē)輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫院設施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

　　三、工作措施

　　1.優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

　　(1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

　　(2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

　　2.加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。

　　(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

　　(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

　　(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　4.節約后勤支出，節約使用水電氣。

　　(1)加強全院職工愛(ài)護公物的公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。

　　(2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

　　(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

　　5.做好醫院清潔工作。

　　(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

　　(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

　　(3)提高醫院清潔質(zhì)量。

　　6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

　　(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

　　(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

　　7.完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。

　　8.把安全防范工作放在首位

　　附：季度工作計劃

　　第一季度：

　　1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。

　　2、 加強安全防范意識，執行公物巡查制度。

　　3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)，當好后勤兵的觀(guān)念。

　　第二季度：

　　1、根據醫院發(fā)展需要，采購設備

　　2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。

　　第三季度：

　　1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。

　　第四季度：

　　1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。

　　2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角。

　　3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實(shí)際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，平時(shí)做好養護工作，盡量降低維修率，要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

幼兒園管理工作計劃 篇5

　　班級是幼兒園的核心單位，是幼兒學(xué)習、游戲的主要場(chǎng)所。幼兒日常行為習慣的養成，一日活動(dòng)的組織都是依托班級這塊基地進(jìn)行的。班級的管理水平直接影響著(zhù)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行�！队變簣@指導綱要》中指出：幼兒園應尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn)，充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗，引導幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的學(xué)習。在工作實(shí)踐中，總結出了有效管理班級常規的六個(gè)字——熱愛(ài)、嚴格、周到。

　　一、熱愛(ài)：建立良好的師生關(guān)系，我們必須做到“熱愛(ài)”二字。一是創(chuàng )建寬松、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導的是一種民主、和諧的環(huán)境，因此，幼兒園的班級管理應該注意這種氛圍的創(chuàng )設。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈，這就要求我們營(yíng)造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)環(huán)境，以便讓他們在這種環(huán)境中自由、快樂(lè )的發(fā)展。與此同時(shí)，我著(zhù)重創(chuàng )設心理環(huán)境，和孩子們近距離的接觸，用自己的愛(ài)心去換取他們的童心，以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會(huì )從對家人的'依戀轉移到對老師的親近上，如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿，這些動(dòng)作都是他們表達對你的接受。除了動(dòng)作，他們還從語(yǔ)言上來(lái)表達對你的認同與愛(ài)，當大家說(shuō)到新衣服時(shí)，孩子們會(huì )說(shuō)“老師，我給你買(mǎi)一件漂亮的衣服”；當爬上窗戶(hù)擦玻璃時(shí)，總會(huì )聽(tīng)到“老師，小心點(diǎn)”；當不小心撞了椅角，孩子們會(huì )投來(lái)關(guān)心的眼光“老師，你沒(méi)事吧？”。雖然只是短短得一句話(huà)，但在我看來(lái)卻無(wú)比激動(dòng)，這是我們共同創(chuàng )建寬松、愉悅的氛圍的作用。二是事事關(guān)注、事事細心。如教學(xué)活動(dòng)時(shí)，從教態(tài)到語(yǔ)氣都應真摯、親切，使幼兒感到舒服、溫暖；教學(xué)活動(dòng)后，主動(dòng)親近、愛(ài)撫幼兒，跟他們交流感興趣的事，和他們做朋友。既關(guān)心幼兒的教育問(wèn)題，又注重幼兒的養護問(wèn)題，從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個(gè)環(huán)節。這樣，才能真正體現幼兒園教師母愛(ài)般的師愛(ài)。

　　二、嚴格：一是教師做到為人師表，嚴格遵守幼教法規和幼兒園的一切規章制度；二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規規范著(zhù)幼兒的言行，它體現在幼兒的生活習慣、學(xué)習習慣和行為習慣上。因此，在常規管理上做到嚴要求，包含兩個(gè)方面：兩位老師統一認識，統一要求；對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改。在一個(gè)班集體中，兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同，工作作風(fēng)、工作方法也不盡相同，但不管怎樣，在引導孩子明辨是非，培養良好的行為習慣等方面，達成共識，做到要求統一。就這樣，在統一要求，嚴格管理中，孩子們逐漸明白了該怎樣做，不該怎樣做�！俺Ｒ帯辈粌H被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺(jué)的行動(dòng)。如上幼兒園不再哭鬧，自己進(jìn)入活動(dòng)室；自覺(jué)向老師問(wèn)好，和家長(cháng)再見(jiàn)；喝奶、吃飯、入廁時(shí)都能有序進(jìn)行；玩完玩具自覺(jué)收好，放回原處；脫下的衣服自己動(dòng)手疊好放到指定的位置等等。

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