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職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )—度工作總結-工作總結

時(shí)間:2024-09-09 22:24:22 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )2008—2009年度工作總結-工作總結

  我于20××年9月加入職協(xié),并于20××年9月至20××年12月期間擔任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)職務(wù),任職期間,協(xié)會(huì )從3個(gè)人逐步發(fā)展成擁有近百人的社團,協(xié)會(huì )全體同仁積極協(xié)助學(xué)院就業(yè)辦工作,在就業(yè)辦指導老師的指導下,在校舉辦各大型比賽,并創(chuàng )立了品牌活動(dòng),在學(xué)院當中形成了一定的影響力,并在提高全院學(xué)生的就業(yè)意識,鍛煉就業(yè)能力方面起到了積極的推動(dòng)作用。在全體成員的共同努力下,職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )于20××年度榮獲“學(xué)院優(yōu)秀社團”稱(chēng)號。

職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )2008—2009年度工作總結-工作總結

  20××年,在我接手協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)時(shí),通過(guò)與協(xié)會(huì )老干部、同僚的溝通,再加上過(guò)去一年在協(xié)會(huì )的經(jīng)驗,發(fā)現協(xié)會(huì )在內部建設上存在著(zhù)嚴重的問(wèn)題,以至于工作效率低下、人事變動(dòng)頻繁等問(wèn)題,造成協(xié)會(huì )剩余人數屈指可數。

  雖然我已發(fā)現問(wèn)題所在,但因管理經(jīng)驗缺乏,使問(wèn)題的解決不夠徹底。在第一學(xué)期,我苦心尋找了我十分信任且能力強的朋友來(lái)?yè)胃鞑块T(mén)部長(cháng),但因他們的職務(wù)繁多,分身乏術(shù),再加上我礙于朋友情面,不能很好地以一名會(huì )長(cháng)的身份嚴格要求他們的工作,弄得我和副會(huì )長(cháng)很多事都親力親為,內部部門(mén)職能不明確,工作效率很低。雖然在協(xié)會(huì )招新中,良好的宣傳使協(xié)會(huì )規模迅速擴大,但因協(xié)會(huì )制度不完善、部門(mén)職能更迭、缺乏對干事的培訓、缺乏內部溝通,協(xié)會(huì )的工作效率低下。在內部建設不完善的情況下,雖順利開(kāi)展了大型校內活動(dòng),但加劇了內部的矛盾,造成了頻繁的人事變動(dòng)。

  在第二學(xué)期,協(xié)會(huì )進(jìn)行了第二輪招新,吸收了一些新鮮血液,我根據上一學(xué)期存在的問(wèn)題提出了改革措施:

  1、將宣傳部與網(wǎng)絡(luò )調研部合并,共同執行宣傳的職能,避免職能更迭;

  2、重新落實(shí)協(xié)會(huì )制度,并開(kāi)始試行了獎懲制度,用以提高協(xié)會(huì )成員的積極性和規范協(xié)會(huì )秩序;

  3、積極向大家收集協(xié)會(huì )活動(dòng)方案,保證活動(dòng)性質(zhì)多樣化;

  4、與外校同類(lèi)社團積極聯(lián)系,保持溝通交流。

  從效果上看,取得了一定的成效,但因沒(méi)有及時(shí)確立部門(mén)部長(cháng),部門(mén)缺乏核心領(lǐng)導人物,部門(mén)間的工作缺乏交流,職能不明確,而且部門(mén)上下溝通不暢,造成大家積極性下降。而在外校社團聯(lián)系方面,我們聯(lián)系到了仲愷農業(yè)工程學(xué)院的大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì ),受其邀請參加了他們協(xié)會(huì )舉行的就業(yè)供需見(jiàn)面會(huì ),并邀請對方到校進(jìn)行交流,起到了很好的效果。

  第三個(gè)學(xué)期,通過(guò)一年的實(shí)踐,我們一致決定對協(xié)會(huì )進(jìn)行全方面的改革:

  1、精心篩選干事精英,擔任部門(mén)部長(cháng),并對其進(jìn)行培訓;

  2、利用各種形式極力宣傳協(xié)會(huì ),為協(xié)會(huì )招募精英干將;

  3、根據協(xié)會(huì )實(shí)際情況,調整協(xié)會(huì )條例,督促各部門(mén)積極落實(shí);

  4、將部門(mén)職能制度化,并作為培訓考核內容,對干事進(jìn)行考核;

  5、加強內部交流,指定部門(mén)負責定期組織部門(mén)間的交流活動(dòng);

  6、總結過(guò)去活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗,在活動(dòng)組織方面更注重工作過(guò)程中的組織和合作形式,更為效率化。

  7、每周舉行部長(cháng)例會(huì ),定期總結、進(jìn)行問(wèn)題反饋,進(jìn)行工作分享,及時(shí)解決問(wèn)題。

  這一學(xué)期,我們開(kāi)始在就業(yè)辦設立助理,協(xié)助就業(yè)辦工作,協(xié)會(huì )活動(dòng)趨于合理多樣化,內部建設日趨穩定,但在會(huì )員活動(dòng)方面仍有很大的發(fā)展空間,協(xié)會(huì )上下的溝通仍需加強。我由衷地相信職協(xié)的明天會(huì )更好!

  毫無(wú)疑問(wèn),職協(xié)在我的大學(xué)生活中無(wú)疑是濃墨重彩的一筆,我在這個(gè)具有無(wú)限發(fā)展力的平臺上,積累了管理經(jīng)驗,發(fā)掘了自身潛力,結交了一幫好朋友。不得不提的是,協(xié)會(huì )發(fā)展到今天離不開(kāi)就業(yè)辦陳老師和鄭老師的信任與支持,讓我們有一定的資源和平臺來(lái)發(fā)揮才干,老師的管理自由化,讓我有足夠的空間和平臺去大膽地貫徹落實(shí)自己的管理策略,并在不斷地完善中有了顯著(zhù)的成效。

  感謝職協(xié),感謝大家的執著(zhù)付出和團隊的互助!相信職協(xié)的明天會(huì )更好!

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