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養豬創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險 入行需謹慎
雖然經(jīng)歷不同，但金志武和張勛最終都選擇了同一條路——養豬。前幾年，大學(xué)生賣(mài)豬肉成為新聞焦點(diǎn)；去年，研究生爭奪賣(mài)肉崗位又被媒體所關(guān)注；現在，大學(xué)生去養豬，應該也具有模范效應。
“2008年畢業(yè)的560萬(wàn)名大學(xué)生中，還有約150萬(wàn)人在尋找工作”，“2009年我國高校畢業(yè)生總量達到610萬(wàn)人，是近年來(lái)的最高值”。大學(xué)畢業(yè)生們就業(yè)困難，為什么不考慮一下農村創(chuàng )業(yè)呢？看看在國家政策傾向“三農”的時(shí)候，像丁磊這樣的IT精英都坐不住了。今年年初，網(wǎng)易CEO丁磊向媒體拋出了自己的“養豬計劃”，引得眾人關(guān)注。
看來(lái)，在2009年，“養豬”也將成為一個(gè)時(shí)髦的詞。
“在城里混，不如回家辦個(gè)養豬場(chǎng)”，這是金志武和張勛的共同感覺(jué)。一些大學(xué)生從小在農村長(cháng)大，在養豬這方面，他們應該比丁磊更“精英”。面對就業(yè)困難的時(shí)候，回家養豬未必不是一條創(chuàng )業(yè)的路徑。
毫無(wú)疑問(wèn)，大學(xué)生養豬一定要體現自己的價(jià)值。就像張勛所考慮的，要把養豬場(chǎng)做成一種循環(huán)經(jīng)濟的模式。丁磊的規劃或許能夠給大學(xué)生們以啟示，丁磊把養豬的目標定得很長(cháng)遠，甚至做好了長(cháng)久職業(yè)規劃，初期與高級餐廳合作，比如制作頂級的“丁氏紅燒肉”等，隨后再考慮進(jìn)入尋常百姓家的餐桌；他還要以科學(xué)養豬的做法，起到帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的作用。
還有很多大學(xué)畢業(yè)生，寧愿守著(zhù)城市沒(méi)飯吃，也不愿回到農村、回到基層去創(chuàng )業(yè)，這需要政府和社會(huì )給予更多的關(guān)注和引導。大學(xué)生創(chuàng )辦企業(yè)，會(huì )有政策的扶持，那么，大學(xué)生去農村創(chuàng )業(yè)，政府是不是也應該有相應政策出臺？
“養豬有風(fēng)險，入行需謹慎”，有位在農村創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生曾告訴記者，種植業(yè)的風(fēng)險比養殖業(yè)會(huì )小很多，那么，大學(xué)生種樹(shù)是不是能種好？種菜又如何？
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