鑒才、引才、用才……越來(lái)越多的企業(yè)認識到“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，從以前的人事部門(mén)到現在的人力資源部門(mén)，HR在職場(chǎng)上的受關(guān)注度越來(lái)越高，身價(jià)也持續看漲。

      一位菜鳥(niǎo)HR的第一次炒人，在英國花大價(jià)錢(qián)讀了幾年洋書(shū)回來(lái)，沒(méi)想到海龜早已不值錢(qián)�？坷习值年P(guān)系，才混進(jìn)一家外資企業(yè)做文秘。雖然根本就是一只菜鳥(niǎo)，卻因為機緣巧合，入職人力資源部。后來(lái)因為上司跳槽，臨危受命，一躍升為主管。在為升職加薪慶幸的同時(shí)，心中更多的其實(shí)還是惴惴不安：畢竟我在英國讀的是萬(wàn)金油型的“電子商務(wù)”，對人力資源管理一竅不通。

      上任沒(méi)多久，就碰上新勞動(dòng)法出臺和公司為應對通脹而全員加薪，其中的忙亂，不必贅述也能想象得出。更要命的是，我還受命要解雇一個(gè)喜歡搞是非而且借送禮機會(huì )中飽私囊的資深經(jīng)理助理Mary。得罪人的事情本來(lái)就非我所擅長(cháng)，再加上這位Mary不是善類(lèi)，要動(dòng)手前，我真的`忐忑了許久。老板看我這樣，嘆口氣說(shuō)：“所有搞人事的，都要跨這道坎�？邕^(guò)去了，你就會(huì )發(fā)現炒人其實(shí)一點(diǎn)也不難，炒完了，該干嗎干嗎!”話(huà)雖如此，真正談判的時(shí)候，還是狀況百出。

      一聽(tīng)說(shuō)人力資源部請她談話(huà)，聰明的Mary馬上就猜到了原因，早已做好了打算。結果，甫一落座，形勢便落入了她的掌握中。她提出，公司不到合同期滿(mǎn)就解雇她，而且還在她懷了孕的情況下，必須賠償她20萬(wàn)元!

      我和她的上司都大吃一驚，別說(shuō)賠錢(qián)，原先我們還要追討所有被她侵吞的公款。她怎會(huì )如此不自量力地提出索賠?我以為她受到刺激以至于腦子壞掉了，耐下性子，盡量心平氣和地向她解釋。沒(méi)想到她卻反客為主，鎮靜自若地侃侃而談起來(lái)。

      原來(lái)，她早就把其他經(jīng)理渾水摸魚(yú)的情況摸得一清二楚。據她說(shuō)，她的上司還曾向政府官員和大客戶(hù)贈送了價(jià)值不菲的禮品，安排過(guò)出境旅游——說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)，這叫禮尚往來(lái)，說(shuō)得嚴重點(diǎn)，這就是商業(yè)賄賂。即使她不向有關(guān)部門(mén)舉報，而僅僅是匯報給總部，我們全公司就要大地震了——總部在全球嚴禁所有形式的賄賂，盡管大家都理解這是“潛規則”，然而，一旦被捅到明面上，上至公司CEO，下至財務(wù)部的小出納，都無(wú)法逃脫內部問(wèn)責。

      連菜鳥(niǎo)如我，也非常清楚：我們的CEO年屆58，指望總部再升一級不可能了，只要能安全著(zhù)陸就阿彌陀佛了，所以他的管理宗旨就是——不求有功，但求無(wú)過(guò)，天天嚴防死守，就怕出點(diǎn)紕漏，危及那筆豐厚的退休金。如果他知道如今竟然有個(gè)小小助理成了隨時(shí)可能爆炸的核彈，那還了得! 我趕緊匯報給總監�？偙O與老板緊急磋商，打算委曲求全，放棄追討計劃;同時(shí)，給予適當補償，其實(shí)就是封口費。當然，如此屈辱的事情，不可能讓老板親自出馬，自然還是要我去討價(jià)還價(jià)。

      這場(chǎng)談判進(jìn)行得異常艱難，Mary知道自己捏住了公司乃至CEO的痛處，自然不肯輕易松口。我聲情并茂、軟硬兼施，就差聲淚俱下了，最終才砍下5萬(wàn)元。面對這位銅墻鐵壁般的美女，我真是沮喪萬(wàn)分，束手無(wú)策。

      奇跡般的轉機發(fā)生在衛生間里!那天已經(jīng)下班，公司里悄然無(wú)聲。我在上廁所的時(shí)候，聽(tīng)到Mary一邊打手機一邊進(jìn)來(lái)了，而且，以為自己勝券在握的她，心情大好，竟然忘了檢查廁所中是否有人，就狂妄地跟人家說(shuō)：“傻瓜，我又沒(méi)真的懷孕，騙騙他們的呀!看他們還敢不敢隨便炒我魷魚(yú)!”天哪，這也敢撒謊，這女人還真不是一般的惡劣呢!不過(guò)，哈哈，俺也有殺手锏了!果然，靠著(zhù)揭穿這個(gè)騙局，我成功地把賠償談到5萬(wàn)元，大家終于松了一口氣。而我自己，也終于有了第一次成功炒人的經(jīng)驗，看來(lái)，距離“該干嗎干嗎”的冷面殺手境界不遠啦。