隨著(zhù)2017考研的到來(lái)，相關(guān)的考研大綱也開(kāi)始出臺了。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于2017年中南大學(xué)湘雅公共衛生學(xué)院729衛生管理學(xué)綜合考研大綱的相關(guān)內容，歡迎大家的閱讀。

　�、�.考試性質(zhì)

　　衛生管理綜合考試是為我校社會(huì )醫學(xué)與衛生事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)招收碩士研究生而設置的具有選拔性質(zhì)的全國統一入學(xué)考試科目，其目的是科學(xué)、公平、有效地測試學(xué)生掌握大學(xué)本科階段衛生管理理論課的基本知識、基本理論，以及運用管理學(xué)知識和方法學(xué)分析和解決問(wèn)題的能力，評價(jià)的標準是高等學(xué)校本科畢業(yè)生能達到的及格或及格以上水平，以保證被錄取者具有基本的衛生管理綜合知識，并有利于各高等院校和科研院所在專(zhuān)業(yè)上擇優(yōu)選拔。

　�、�.考查目標

　　衛生管理綜合考試涵蓋管理學(xué)基本原理概論、衛生事業(yè)管理基本理論與方法、衛生管理事業(yè)研究方法、衛生組織體系、健康保險制度、衛生改革與發(fā)展、衛生規劃、衛生服務(wù)質(zhì)量管理、衛生人力資源管理以及衛生應急管理等課程內容。要求考生：

　　(1)準確地再認或再現學(xué)科的有關(guān)知識。

　　(2)準確、恰當地使用本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，正確理解和掌握衛生管理領(lǐng)域的有關(guān)理論、方法與規律。

　　(3)運用衛生管理理論和方法，比較、分析或評價(jià)有關(guān)衛生管理活動(dòng)中的社會(huì )現象或實(shí)際問(wèn)題。

　�、�.考試形式和試卷結構

　　1、試卷滿(mǎn)分及考試時(shí)間

　　本試卷滿(mǎn)分為300分，考試時(shí)間為180分鐘

　　2、答題方式

　　答題方式為閉卷，筆試。

　　3、試卷內容結構

　　管理學(xué)基本原理概論約20%

　　衛生事業(yè)管理基本理論與方法約15%

　　衛生管理事業(yè)研究方法約20%

　　衛生組織體系與健康保險制度約15%

　　衛生改革與衛生規劃約15%

　　衛生服務(wù)質(zhì)量、人力資源以及應急管理約15%

　　Ⅳ.試卷題型結構

　　名詞解釋75分(15小題，每小題5分)

　　簡(jiǎn)答題100分(5小題，每小題20分)

　　問(wèn)答題125分(5小題，每小題25分)

　�、�.考查內容

　　一、管理理論與管理職能

　　1.管理學(xué)概念與原理

　　管理的概念、管理的性質(zhì)、管理的作用、管理者與管理對象、管理環(huán)境與管理系統、管理機制與管理方法。

　　2.管理理論與思想

　　早期的管理思想、古典管理思想、中期管理思想、現代管理相關(guān)理論、現代管理思想的新發(fā)展。

　　3.管理的基本職能

　　計劃與決策、組織與人員配備、控制與協(xié)調、激勵與領(lǐng)導。

　　4.管理學(xué)的發(fā)展趨勢

　　戰略化趨勢、信息化趨勢、人性化趨勢、彈性化趨勢。

　　二、計劃

　　1.目標與目標管理

　　目標的性質(zhì)、目標的分類(lèi)、目標管理。

　　2.計劃工作

　　計劃的概念與分類(lèi)、計劃工作的步驟與計劃評價(jià)標準、計劃工作的原則、現代計劃技術(shù)與方法。

　　3.決策

　　決策相關(guān)概念、決策制定過(guò)程、決策的類(lèi)型、定性決策方法、定量決策技術(shù)。

　　4.戰略管理

　　日益重要的戰略管理、戰略管理層次、戰略規劃、戰略實(shí)施。

　　三、組織

　　1.組織設計與運作

　　組織的相關(guān)概念、組織設計的基本原則、組織設計的相關(guān)因素、一般組織結構的設計、新型組織結構的設計、組織設計與員工行為。

　　2.組織變革與發(fā)展

　　變革的動(dòng)力、組織變革者的任務(wù)、組織變革的阻力、變革阻力的克服、組織變革的方法。

　　3.人力資源管理

　　人力資源管理相關(guān)概念、人力資源計劃、人員招聘、選拔、定向、人員培訓、績(jì)效評估、工資與福利待遇。

　　四、領(lǐng)導

　　1.領(lǐng)導行為基礎

　　領(lǐng)導者與管理者、特質(zhì)理論、領(lǐng)導方式理論、領(lǐng)導行為理論、領(lǐng)導權變理論、領(lǐng)導行為與效率。

　　2.溝通

　　溝通過(guò)程、溝通方式、溝通渠道、有效溝通的障礙、有效溝通的基礎與方法。

　　3.激勵

　　激勵的過(guò)程、激勵理論、激勵實(shí)踐。

　　五、控制

　　1.控制工作

　　控制的定義、控制的過(guò)程、控制的基本類(lèi)型、有效的控制原則、有效控制的特征。

　　2.控制方法

　　預算控制、成本全面控制、作業(yè)控制、管理信息和有效控制、其他控制方法。

　　六、衛生事業(yè)相關(guān)概念

　　1.衛生事業(yè)

　　衛生事業(yè)的概念和特點(diǎn)、衛生事業(yè)在社會(huì )發(fā)展中的地位與作用。

　　2.衛生事業(yè)管理

　　衛生事業(yè)管理的概念、衛生事業(yè)管理的目的、我國的衛生工作方針、我國衛生事業(yè)取得的成就與面臨的挑戰。

　　3.衛生事業(yè)管理學(xué)

　　衛生事業(yè)管理學(xué)的定義、衛生事業(yè)管理學(xué)的研究對象與內容、衛生事業(yè)管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)與相關(guān)學(xué)科、衛生事業(yè)管理學(xué)的發(fā)展史。

　　七、衛生管理常用研究方法

　　1.衛生管理常用定性研究方法

　　定性研究方法相關(guān)概念、衛生事業(yè)管理常用定性研究方法、衛生事業(yè)管理定性研究方法新進(jìn)展。

　　2.常用定量研究方法

　　定量研究方法相關(guān)概念、衛生事業(yè)管理常用定量研究方法。

　　3.衛生管理研究中應注意的問(wèn)題及新進(jìn)展

　　衛生事業(yè)管理研究中應該注意的問(wèn)題、衛生管理研究方法新進(jìn)展。

　　八、衛生組織體系

　　1.衛生組織體系相關(guān)概念

　　衛生組織體系的概念、衛生組織體系的構成。

　　2.衛生行政組織體系

　　我國行政組織體系、政府職能與衛生行政組織設置、我國衛生行政組織體系設置、衛生監督組織、其他健康相關(guān)的行政組織。

　　3.衛生服務(wù)組織體系

　　衛生服務(wù)組織體系設置、我國城鄉衛生服務(wù)體系的特點(diǎn)、其他健康相關(guān)服務(wù)組織體系。

　　4.第三方組織

　　第三方組織的概念、衛生第三方組織。

　　5.衛生組織體系的變革

　　目前我國衛生組織中存在的問(wèn)題、組織變革應遵循的原則、我國衛生組織變革的做法、未來(lái)我國衛生組織變革趨勢。

　　6.國際衛生組織體系

　　國際衛生組織

　　九、健康保障制度

　　1.健康保障制度相關(guān)概念

　　健康保障制度定義、健康保障制度的分類(lèi)、健康保障制度的發(fā)展趨勢。

　　2.健康保障制度的基本模式

　　國家衛生保健制度模式、社會(huì )醫療保險模式、商業(yè)保險模式、儲蓄醫療保險模式、拓展的其他保險模式。

　　3.中國健康保障制度

　　醫療保障制度的發(fā)展歷史和存在的問(wèn)題、我國城鎮職工醫療保健制度的現狀和改革、農村衛生保健制度的發(fā)展現狀和改革、貧困人口醫療救助制度、香港、臺灣醫療保障制度。

　　十、衛生改革與政策分析

　　1.衛生改革、衛生政策分析相關(guān)概念

　　衛生政策有關(guān)概念、衛生政策的特征、制定衛生政策的方式和程序。

　　2.衛生改革的步驟、政策分析的主要內容

　　十一、衛生規劃工作

　　1.衛生規劃工作的基本概念及過(guò)程

　　衛生規劃工作概念、衛生服務(wù)規劃工作的原則、衛生服務(wù)規劃工作步驟。

　　3.衛生規劃評價(jià)

　　4.區域衛生規劃

　　區域衛生規劃的概念、現階段開(kāi)展區域衛生規劃工作的目標和原則、區域衛生規劃研制程式。

　　十二、衛生服務(wù)質(zhì)量管理

　　1.衛生服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)概念

　　質(zhì)量及其特性、ISO900質(zhì)量管理體系。

　　2.全面質(zhì)量管理

　　基本概念和內涵、全面質(zhì)量管理的原則、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)、全面質(zhì)量管理的實(shí)施策略。

　　3.衛生服務(wù)質(zhì)量管理模式

　　服務(wù)過(guò)程導向的管理模式、客戶(hù)需求導向的管理模式、供求互動(dòng)導向的管理模式、整體質(zhì)量管理模式。

　　4.衛生服務(wù)質(zhì)量標準的制度

　　衛生服務(wù)質(zhì)量、衛生服務(wù)質(zhì)量標準的制度。

　　5.衛生服務(wù)質(zhì)量審核與缺陷分析

　　衛生服務(wù)質(zhì)量審核、衛生服務(wù)質(zhì)量缺陷分析模式。

　　6.衛生服務(wù)中的風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理的概念與方法、風(fēng)險管理的基本觀(guān)點(diǎn)、風(fēng)險管理的基本要素、風(fēng)險預警系統的建立。

　　十三、衛生人力資源管理

　　1.衛生人力資源相關(guān)概念

　　衛生人力資源的概念、衛生人力資產(chǎn)的質(zhì)量及其構成、衛生人力資產(chǎn)與衛生事業(yè)單位的發(fā)展。

　　2.衛生人力資源的基本情況與發(fā)展戰略

　　世界衛生人力資源的基本情況、中國衛生人力資源的基本情況、中國衛生人力資源的開(kāi)發(fā)與管理的指導思想、中國衛生人力資源的相關(guān)政策。

　　3.人力資源管理的基本內容與戰略性人力資源管理的思想及其運用

　　人力資源管理的內容與特點(diǎn)、戰略性人力資源管理思想的主要觀(guān)點(diǎn)、戰略性人力資源管理思想在衛生事業(yè)單位的運用。

　　4.衛生事業(yè)單位的職務(wù)體系設計和聘用管理

　　5.衛生事業(yè)單位的激勵與薪酬設計

　　十四、衛生系統績(jì)效評價(jià)

　　1.績(jì)效評價(jià)的基本概念

　　績(jì)效的概念、績(jì)效評價(jià)的概念、績(jì)效評價(jià)相關(guān)理論與方法。

　　2.衛生系統績(jì)效評價(jià)理論

　　基本概念、衛生系統績(jì)效評價(jià)目標與評價(jià)框架、全球衛生系統績(jì)效評價(jià)結果。

　　3.衛生系統績(jì)效評價(jià)具體指標與方法

　　健康狀況、衛生系統反應性、籌資公平性。

　　十五、衛生應急管理

　　1.衛生應急管理相關(guān)概念

　　2.應急管理相關(guān)理論

　　參考書(shū)：

　　1.衛生事業(yè)管理學(xué)：梁萬(wàn)年主編(新版)，人民衛生出版社

　　2.管理學(xué)原理：楊躍之主編，人民郵電出版社