咨詢(xún)工程師《組織與管理》試題及答案2016
1、招標人和中標人應當在中標通知書(shū)發(fā)出之日起( )天內訂立書(shū)面合同。
A、30
B、15
C、20
D、60
2、質(zhì)量控制的目的是( )。
A、致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求
B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任
C、增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力
D、制定質(zhì)量目標、規定過(guò)程和資源，以實(shí)現其目的
3、工作效率考核的主要目的是( )。
A、為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
B、為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
C、保證項目工作質(zhì)量目標的完成
D、促使成員盡量降低費用支出
4、任何一個(gè)組織系統都有人、財、物、時(shí)間和信息等資源構成基本要素，而在要素管理中最重要的是( )。
A、人的要素
B、財力要素
C、時(shí)間要素
D、信息要素
5、下面有關(guān)工程標底的說(shuō)法不正確的是( )。
A、標底是我國工程招標中的一個(gè)特有概念
B、標底是招標人對建設工程預算的期望值
C、標底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
D、標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價(jià)依據和計價(jià)辦法來(lái)計算
6、關(guān)于評價(jià)時(shí)間的說(shuō)法中錯誤的是( )。
A、評價(jià)時(shí)間可分為階段性評價(jià)、中間過(guò)渡時(shí)間評價(jià)和定期評價(jià)
B、階段性評價(jià)是指一個(gè)子項目或較大的單項工程完工后的階段性的工作評價(jià)
C、階段性評價(jià)的內容比較廣泛，包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行綜合評價(jià)
D、年度評價(jià)指建設過(guò)程中的月度、季度、年度評價(jià)
7、在貨物采購合同中，驗收條款規定，當由廠(chǎng)商送貨或代運貨物時(shí)，驗收地點(diǎn)一般在( )。
A、業(yè)主所在地
B、廠(chǎng)商所在地
C、業(yè)主所在地或廠(chǎng)商所在地均可
D、另外找其他地點(diǎn)
8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是( )。
A、國家產(chǎn)業(yè)政策
B、國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
C、法律與國際貿易現狀
D、國家有關(guān)經(jīng)濟政策
9、設計質(zhì)量有兩層意思，首先設計應( )，其次設計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規范和規程。
A、滿(mǎn)足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
B、滿(mǎn)足項目建議書(shū)要求
C、受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D、受項目質(zhì)量目標和水平的限制
10、工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的，在實(shí)施階段工作內容不包括( )。
A、項目施工
B、協(xié)調
C、生產(chǎn)人員培訓
D、總結評價(jià)
11、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是( )。
A、確定在項目實(shí)施階段的組織結構和管理結構
B、確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準
C、明確劃分各部分的權利和責任，便于清楚地分派任務(wù)
D、提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性
12、招標文件的內容不包括下列( )。
A、投標須知
B、招標工程的技術(shù)要求和設計文件
C、標底
D、投票函的格式及附錄
13、工程項目( )的資源投入量較少，但對整個(gè)工程項目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準備階段
C、實(shí)施階段
D、竣工驗收階段
14、下列哪一項工作不屬于項目的調整階段?( )。
A、職責安排
B、改善環(huán)境
C、團隊建設
D、培訓
15、關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒(méi)有一個(gè)明確的項目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調員負責協(xié)調工作
B、矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導
C、強矩陣式項目管理組織結構的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
D、平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點(diǎn)是項目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團隊成員擔任
16、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行施工，有關(guān)施工參數見(jiàn)下表所列，則該工程施工的總工期為( )。
A、18天
B、23天
C、24天
D、48天
17、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、管理不直接作用于工程項目實(shí)體
B、以委托合同為根本要求
C、管理過(guò)程中資金投入相對巨大
D、項目建設風(fēng)險的最后控制階段
18、我國《建設工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規定是：“承包人在工程變更確定后( )天內，提出變更工程價(jià)款的報告，經(jīng)工程師確認后調整合同價(jià)款”。“承包人在雙方確定變更后( )天內不向工程師提出變更工程價(jià)款的報告時(shí)，視為該項變更不涉及合同價(jià)款的變更”。
A、14，14
B、15，15
C、14，15
D、30，30
19、相對于專(zhuān)家委員會(huì )來(lái)說(shuō)，顧問(wèn)體系是屬于( )的高級專(zhuān)家系統。
A、松散
B、半松散
C、密集
D、半密集
20、初步設計評審的會(huì )議紀要應由( )發(fā)送設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并負責組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì )議紀要內容進(jìn)行修改。
A、項目經(jīng)理
B、監理工程師
C、咨詢(xún)工程師
D、設計經(jīng)理
單項選擇題答案
1.A 2.A 3.B 4.A 5.C 6.A 7.A 8.C 9.A 10.C
11.A 12.C 13.A 14.A 15.B 16.B 17.A 18.A 19.B 20.D
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