2015咨詢(xún)工程師《組織與管理》試題及答案
一、單選題
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的、能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的、實(shí)現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過(guò)程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實(shí)施是實(shí)現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實(shí)施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實(shí)現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實(shí)施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實(shí)體。
A.實(shí)用價(jià)值
B.使用價(jià)值
C.經(jīng)濟價(jià)值
D.價(jià)值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績(jì)效特征的是( )。
A.動(dòng)態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績(jì)效目標是在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進(jìn)行項目績(jì)效評價(jià)的標準。下列不屬于設定績(jì)效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
二、多選題
6.有效的溝通對工程項目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據和手段
C.是改善人際關(guān)系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書(shū)面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書(shū)面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書(shū)面溝通要求精確
D.書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問(wèn)題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感
D.要注意溝通的主動(dòng)性
E.時(shí)間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語(yǔ)義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
E.信息量過(guò)小造成的障礙
答案：ABCD
11.在項目建設周期的不同階段，工作成果具有不同的表現形式。項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。
A.項目實(shí)施的整體規劃
B.項目采購計劃
C.項目的招標文件
D.詳細的設計圖紙
E.項目自評報告
答案：ABCD
12.工程項目范圍確認的依據是( )。
A.完成的工作成果
B.有關(guān)的項目文件
C.第三方的評價(jià)報告
D.工作分解結構
E.技術(shù)規范和圖紙
答案：ABCD
13.項目范圍變更是項目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有( )。
A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來(lái)益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.在一般的施工合同中，區分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更
E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過(guò)程(如進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結合才能收到更好的控制效果
答案：ABCE
14.在一般的施工合同中( )。
A.需單獨列出變更條款
B.并不區分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更
C.賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進(jìn)行變更
D.對工程變更做出明確的規定
E.不單獨列出變更條款
答案：ABD
15.有關(guān)范圍變更控制的依據的表述中正確的有( )。
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規定
E.進(jìn)度報告
答案：ABCE
16.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
17.工程項目范圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
18.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規模
C.建成后必須滿(mǎn)足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案：ABCD
19.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目?jì)炔康闹萍s因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來(lái)自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實(shí)施項目時(shí)，合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
20.對大型工程項目，在實(shí)施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通�？梢苑譃榱�。下列說(shuō)法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制
B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
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