注冊咨詢(xún)工程師考試組織管理試題
在學(xué)習和工作中，我們都可能會(huì )接觸到考試題，借助考試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習能力和其它能力。什么樣的考試題才是好考試題呢？下面是小編整理的注冊咨詢(xún)工程師考試組織管理試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
注冊咨詢(xún)工程師考試組織管理試題 1
單項選擇題
關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯誤的是（ ）。
A. “代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建
B. 兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實(shí)施階段工程代建
C. 采購工程承包商屬于“代建制”的內容
D. 項目建設實(shí)施階段中，投資人應選擇好監理單位
答案：C。采購工程承包商不屬于“代建制”的內容，而是項目實(shí)施階段的具體工作之一。
可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預防措施的是（ ）。
A. 進(jìn)度數據
B. 進(jìn)度基準
C. 進(jìn)度報告
D. 進(jìn)度基準計劃
答案：B。進(jìn)度基準是可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預防措施的基準。
發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價(jià)款列入（ ）。
A. 投標文件
B. 招標文件
C. 合同文件
D. 竣工結算文件
答案：D。發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工的補償條款，并將此費用列入竣工結算文件中。
根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（ ）。
A. 特別重大事故
B. 重大事故
C. 嚴重事故
D. 較大事故
答案：A。根據條例規定，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故為特別重大事故。本題中事故造成5人死亡和1億元直接經(jīng)濟損失，已達到特別重大事故的標準。
雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。
A. 自由時(shí)差最小的工作
B. 兩端節點(diǎn)均為關(guān)鍵節點(diǎn)的工作
C. 持續時(shí)間最長(cháng)的工作
D. 最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作
答案：此題答案可能因具體定義而異，但通常關(guān)鍵工作指的是在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，總時(shí)差最小的工作，或者對工期有決定性影響的工作。選項D描述了一種可能的關(guān)鍵工作特征，即其最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最�。纯倳r(shí)差最�。�。然而，需要注意的是，具體答案可能因考試或教材的不同而有所差異。在某些定義下，關(guān)鍵工作可能指的是持續時(shí)間最長(cháng)或對后續工作有重要影響的工作（如選項C，但需注意這并非普遍定義）。因此，在備考時(shí)應根據所用教材或考試大綱來(lái)確定正確答案。
下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（ ）。
A. 使建設項目科學(xué)決策
B. 保證投資目標的實(shí)現
C. 工程項目經(jīng)過(guò)精心設計
D. 使建設項目滿(mǎn)足公共利益的需要
答案：D。雖然使建設項目滿(mǎn)足公共利益的需要是工程項目的一個(gè)重要目標，但它通常不被視為工程項目質(zhì)量管理的直接目的。工程項目質(zhì)量管理的目的更側重于確保項目的決策科學(xué)、投資目標得以實(shí)現以及工程經(jīng)過(guò)精心設計等方面。
面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時(shí)間，這體現了員工素質(zhì)測評的（ ）。
A. 個(gè)體差異原理
B. 工作差異原理
C. 環(huán)境差異原理
D. 組織差異原理
答案：A。這體現了員工在工作能力或效率上的個(gè)體差異原理。
下列關(guān)于范圍確認的說(shuō)法錯誤的'是（ ）。
A. 范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過(guò)程
B. 范圍確認可分為中間確認和最終確認
C. 范圍確認的主要方法是可交付成果的數量
D. 工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據
答案：C。范圍確認的主要方法并非是可交付成果的數量，而是通過(guò)對可交付成果進(jìn)行檢查、測試、評審等方式來(lái)確保其符合項目要求。
多項選擇題
工程項目前期階段的管理任務(wù)主要包括（ ）。
A. 構想投資方向與內容，組織開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究
B. 組織編制項目建議書(shū)和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據
C. 取得原料、能源、水等供應協(xié)議
D. 組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作
E. 按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續
答案：A, B, E。這些任務(wù)都是工程項目前期階段管理的重要組成部分。C和D選項通常屬于項目準備階段的任務(wù)。
注冊咨詢(xún)工程師考試組織管理試題 2
單選題
關(guān)于“代建制”實(shí)方式的說(shuō)法，錯誤的是（ ）。
A. “代建制”的實(shí)方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建
B. 兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實(shí)期工程代建
C. 采購工承包商屬于“代建制”的內容
D. 項目建設實(shí)階段中，投資人應選擇好監理單位
答案：C
�。� ）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預防措施。
A. 進(jìn)度數據
B. 進(jìn)度基準
C. 進(jìn)度報告
D. 進(jìn)度基準計劃
答案：B
發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價(jià)款列入（ ）。
A. 投標文件
B. 招標文件
C. 合同文件
D. 竣工結算文件
答案：D
根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（ ）。
A. 特別重大事故
B. 重大事故
C. 嚴重事故
D. 較大事故
答案：A
下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（ ）。
A. N工作在M工作結束后隔一段時(shí)間才開(kāi)始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系
B. M工作結束，N工作馬上開(kāi)始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系
C. N工作只有M工作結束后方可開(kāi)始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作
D. M工作完成以后N工作才能開(kāi)始，中間不能插入其他工作，則N工作……
答案：C（注意：原題D選項表述不完整，此答案基于C選項為正確選項的前提給出）
項目管理中，對工程項目的長(cháng)遠經(jīng)濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程項目（ ）階段。
A. 前期
B. 準備
C. 實(shí)施
D. 竣工驗收
答案：A
為定義和管理項目范圍所展開(kāi)的一項前期工作是（ ）。
A. 搜集市場(chǎng)需求
B. 理解貸款銀行的規定
C. 理解總包商的需求
D. 搜集業(yè)主需求
答案：D
在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（ ）要素中的一項內容。
A. 方針
B. 計劃
C. 實(shí)施和運行
D. 檢查和糾正錯誤
答案：C
編制工程項目費用計劃就是將總費用根據（ ）分配到各工作單元上去。
A. 投資估算
B. 各項工作所需時(shí)間
C. 設計概算
D. 工作分解結構
答案：D
采用工作分解構造措施最重要的.目的是（ ）。
A. 清晰劃分標段
B. 估算項目費用
C. 界定工作范圍
D. 合理配置資源
答案：C
多選題
工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有（ ）。
A. 構想投資方向與內容組織開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究
B. 組織編制項目建議書(shū)和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據
C. 取得原料、能源、水等供應協(xié)議
D. 組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作
E. 按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續
答案：A，B，E
下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法，錯誤的有（ ）。
A. 工程項目管理是種多主體的管理活動(dòng)
B. 政府主要通過(guò)法律法規和行政許可等手段對工程項目實(shí)施管理
C. 政府的項目管理是工程項目管理的核心
D. 組織文化、結構和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環(huán)境
E. （此選項原題未給出，按多選題常規，可視為需要挑選的錯誤選項之一，但在此我們僅根據已給出選項作答）
答案：C（注意：原題D選項表述可能引發(fā)歧義，但在此我們依據常規理解，將其視為正確選項，因它描述了工程項目管理的內部環(huán)境的一些要素。而C選項明確錯誤，因為工程項目管理的核心并非政府的項目管理，而是實(shí)現項目的目標，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度等。）
判斷題
�。ㄒ韵屡袛囝}需根據題干信息判斷正誤，并給出簡(jiǎn)要解釋?zhuān)?/p>
項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導和組織者，接受項目任務(wù)后首先應展開(kāi)的工作是編制項目工作計劃。（ ）
答案：錯誤。項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先應進(jìn)行項目整體規劃和策劃，包括明確項目目標、制定項目計劃等，但編制詳細的項目工作計劃可能需要在后續的項目策劃和準備階段進(jìn)行。
在工程項目建設中，一般人員及材料設備的需要量高峰值一般出現在前期階段。（ ）
答案：錯誤。在工程項目建設中，一般人員及材料設備的需要量高峰值通常出現在實(shí)施階段，特別是施工高峰期。
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