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注冊咨詢(xún)工程師組織管理模擬試題
單項選擇題
1、根據施工進(jìn)度的開(kāi)工及延期開(kāi)工的有關(guān)規定，對延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權的是( )。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監理工程師
D.設計單位
2、監理工程師及其委托的人員對工程的檢查、檢驗，不應影響施工正常進(jìn)行，如果影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗合格時(shí)，影響正常施工的費用由( )承擔。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監理工程師
D.監理工程師及其委派人員
3、自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )
A.5天
B.5個(gè)工作日
C.7天
D.7個(gè)工作日
5、 區域劃分法是根據項目組織所在的不同地理位置設立組織部門(mén)的方法，其作用是( )。
A.有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)
B.有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養和作用的發(fā)揮
C.有利于培養項目管理人員的項目分析與管理能力
D.有利于根據不同地區的經(jīng)濟特點(diǎn)、民族風(fēng)俗習慣、當地政策開(kāi)展工作
6、 對于周期較長(cháng)的項目來(lái)說(shuō)，( )是人力資源管理必須進(jìn)行的工作內容之一。
A.人員獲取
B.團隊發(fā)展與調整
C.組織計劃
D.分工協(xié)作
7、 某風(fēng)險事件發(fā)生導致工程成本增加了25%，進(jìn)度拖延了15%，該風(fēng)險事件的影響等級應為( )。
A.低
B.中等
C.高
D.很高
多項選擇題
8、工程項目風(fēng)險管理體系文件的內容包括( )。
A.方法
B.風(fēng)險分析定義
C.崗位職責
D.風(fēng)險管理需要的時(shí)間
E.承受度
9、(2010年真題)工程項目范圍定義的依據主要有( )。
10、關(guān)于施工圖預算說(shuō)法正確的是( )。
A.施工圖預算是根據批準的施工圖設計、企業(yè)定額、施工組織設計文件以及各種費用定額等有關(guān)資料進(jìn)行計算和編制的單位工程預算造價(jià)的文件
B.施工圖預算是根據批準的施工圖設計、基礎定額或預算定額或單位估價(jià)表、施工組織設計文件以及各種費用定額等有關(guān)資料進(jìn)行計算和編制的單位工程預算造價(jià)的文件
C.它是擬建工程設計概算的具體化文件，也是單項工程綜合預算的基礎文件
D.施工圖預算的編制對象的單項工程，也稱(chēng)單項工程概算
E.施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類(lèi)
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