- 相關(guān)推薦
注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險管理》考前攻關(guān)題
導讀:CPA，是指取得注冊會(huì )計師證書(shū)并在會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)的人員，簡(jiǎn)稱(chēng)為CPA，指的是從事社會(huì )審計/中介審計/獨立審計的專(zhuān)業(yè)人士，CPA為中國唯一官方認可的注冊會(huì )計師資質(zhì)，唯一擁有簽字權的執業(yè)資質(zhì)。下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險管理》考前攻關(guān)題，希望對大家的備考有所幫助。
單項選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認為正確的答案，用鼠標點(diǎn)擊相應的選項。)
1、下列不屬于《企業(yè)內部控制基本規范》要求中企業(yè)內部控制目標的是( )。
A.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略
B.信息與溝通
C.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規
D.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全
[答案]B
[解析]《企業(yè)內部控制基本規范》將內部控制的目標歸納為五個(gè)方面：\(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規;(2)合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全;(3)合理保證企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整;(4)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;(5)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展戰略。選項B是內部控制的要素之一，并非目標，故選擇B。
2、某制藥廠(chǎng)生產(chǎn)的藥品均冠以“華佗”商標，并配以標志性華佗頭像。據此，該企業(yè)采用的品牌和商標策略是( )。
A.不同產(chǎn)品不同品牌
B.組合品牌
C.單一企業(yè)名稱(chēng)
D.以上都不對
[答案]C
[解析]該制藥廠(chǎng)的所有產(chǎn)品都冠以“華佗”商標，采用的是單一企業(yè)名稱(chēng)策略，所以該題選擇C。
3、下列關(guān)于錢(qián)德勒的組織結構服從戰略理論的表述錯誤的是( ).
A.企業(yè)戰略的變化快于組織結構的變化
B.企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度，特別是在經(jīng)濟緩慢發(fā)展時(shí)期里更是如此
C.從戰略的前導性與結構的滯后性可以看到，經(jīng)濟發(fā)展時(shí)，企業(yè)不可錯過(guò)時(shí)機，要制定出與發(fā)展相適應的經(jīng)營(yíng)戰略與發(fā)展戰略
D.結構反應滯后時(shí)間過(guò)長(cháng)將會(huì )影響戰略實(shí)施的效果，企業(yè)應努力縮短結構反應滯后的時(shí)間，使結構配合戰略的實(shí)施
[答案]B
[解析]本題考核企業(yè)戰略與組織結構.企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度.特別是在經(jīng)濟快速發(fā)展時(shí)期里更是如此.所以選項B不正確.
4、在橫向分工結構的基本協(xié)調機制中，與“相互適應，自行調整”內在本質(zhì)相同的是( ).
A.工作成果標準化
B.知識標準化
C.工作過(guò)程標準化
D.共同價(jià)值觀(guān)
[答案]D
[解析]“相互適應，自行調整”的特征是自我調節.而共同價(jià)值觀(guān)也是自我調節，只不過(guò)是更高層次的調節而已.所以該題選擇D.
5、在下列4項費用中，不屬于質(zhì)量預防成本的是( )。
A.質(zhì)量計劃工作費用
B.工序控制費用
C.質(zhì)量審核費用
D.保修費用
[答案]D
[解析]質(zhì)量預防成本是指用于預防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費用。主要包括：質(zhì)量計劃工作費用、質(zhì)量教育培訓費用、新產(chǎn)品評審費用、工序控制費用、質(zhì)量改進(jìn)措施費用、質(zhì)量審核費用、質(zhì)量管理活動(dòng)費用、質(zhì)量獎勵費、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員的工資及其附加費等。選項D屬于外部損失成本。
【注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險管理》考前攻關(guān)題】相關(guān)文章：
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前攻關(guān)題08-26
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前訓練題10-25
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前沖刺題08-17
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前練習精選09-22
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前特訓07-15
注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前練習題10-18
2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》考前沖刺練習07-18