2017年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》提分試題

　　導讀: 注冊會(huì )計師考試的科目繁多，其中《公司戰略與風(fēng)險管理》就是一門(mén)科目，小編特意整理出2017年注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險管理》提分試題，直擊核心考點(diǎn)，助你通關(guān)。

　　2016年注冊會(huì )計師《公司戰略與風(fēng)險管理》提分試題

　　一、單項選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認為正確的答案，用鼠標點(diǎn)擊相應的選項。)

　　1、關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是( 　 )。

　　A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內涵是一致的

　　B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段

　　C.在衰退期后期，多數企業(yè)退出后，產(chǎn)品價(jià)格可能上揚

　　D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律，但各階段的持續時(shí)間隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)不同而不同

　　【答案】C

　　【解析】波特提出的產(chǎn)品生命周期理論以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(cháng)率曲線(xiàn)的拐點(diǎn)為依據，將產(chǎn)品生命周期分為導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。1966年，美國哈佛大學(xué)教授弗農提出了產(chǎn)品壽命周期理論，與波特的產(chǎn)品生命周期理論有所不同.弗農的產(chǎn)品生命周期理論從產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)角度進(jìn)行考察，將產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng )新、成熟與標準化3個(gè)階段。所以，選項A、B錯誤;在衰退期，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷(xiāo)售渠道的企業(yè)才具有競爭力。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)。產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期，多數企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚。所以，選項C正確;波特提出的產(chǎn)品生命周期理論假設產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng )新和推廣過(guò)程而呈…S’形，但不同產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)并不總是“s”形。有些產(chǎn)業(yè)跳過(guò)成熟階段，直接從成長(cháng)走向衰亡;有些產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)問(wèn)衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過(guò)了導入期這個(gè)緩慢的起始階段。同時(shí)各階段的持續時(shí)間隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同。所以，選項D錯誤。

　　2、甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍光播放機首次投放市場(chǎng)，為了擴大藍光播放機的銷(xiāo)量，甲公司對其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是( 　 )。

　　A.滲透定價(jià)法

　　B.轉移定價(jià)法

　　C.細分定價(jià)法

　　D.撇脂定價(jià)法

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是產(chǎn)品上市定價(jià)法的內容。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)、非常低的價(jià)格，以便搶占銷(xiāo)售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進(jìn)入市場(chǎng)。所以選項A是正確的。

　　3、某公司為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在上線(xiàn)產(chǎn)品前都會(huì )對生產(chǎn)車(chē)間的員工進(jìn)行培訓。該公司培訓所花費的成本費用屬于( 　)。

　　A.損失成本

　　B.糾正成本

　　C.預防成本

　　D.懲治成本

　　【答案】C

　　【解析】預防成本是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產(chǎn)產(chǎn)品前花費的人工培訓費用屬于預防成本，所以選項C正確。

　　4、下列表述正確的是( 　 )。

　�、俨少彿竭x擇單一貨源政策，這有利于與供應商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格

　�、诮ㄖ�企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購必需的資源，這屬于典型的訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　�、墼谶\營(yíng)流程中，可見(jiàn)度越高，其成本反而會(huì )越低

　�、茴I(lǐng)先策略和滯后策略構成了產(chǎn)能計劃

　　A.④

　　B.③

　　C.②③④

　　D.以上都不對

　　【答案】D

　　【解析】①采購方選擇多貨源政策，有利于與供應商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產(chǎn)。③在運營(yíng)流程中，可見(jiàn)度越高，其成本也會(huì )越高。④領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略構成了產(chǎn)能計劃。

　　5、下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是( 　 )。

　�、偈杏�率

　�、谑袌�(chǎng)覆蓋率

　�、哿勘纠�分析

　�、芨軛U率

　�、菔袌�(chǎng)擴大率

　　A.①②③④⑤

　　B.②③⑤

　　C.②⑤

　　D.①③④

　　【答案】B

　　【解析】產(chǎn)品競爭能力是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的一種，主要從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、收益性、成長(cháng)性等方面進(jìn)行分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標來(lái)衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過(guò)利潤空間和量本利進(jìn)行分析;產(chǎn)品的成長(cháng)性可以通過(guò)銷(xiāo)售增長(cháng)率、市場(chǎng)擴大率等指標進(jìn)行分析。②③⑤指標正確。

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