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2016年注會(huì )《公司戰略與風(fēng)險管理》沖刺試題
1、某企業(yè)全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對東道國市場(chǎng)的需求的適應能力弱，該企業(yè)采用的組織結構是( ).
A.全球區域分部結構
B.國際部結構
C.跨國結構
D.全球產(chǎn)品分部結構
[答案]B
[解析]企業(yè)發(fā)揮全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對東道國市場(chǎng)的需求的適應能力也比較弱，在這種情況下，企業(yè)多把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國，而在東道國建立制造和營(yíng)銷(xiāo)職能.其組織結構往往采用國際部結構.“國際戰略”是企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)早期的戰略類(lèi)型.
2、下列關(guān)于《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》的表述正確的是( )。
A.企業(yè)對內部控制有效性進(jìn)行評價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對財務(wù)報告內部控制有效性的全面評價(jià)
B.企業(yè)在完成內部控制有效性評價(jià)后，可根據具體情況酌情考慮是否出具報告
C.企業(yè)的高級經(jīng)營(yíng)管理層對內部控制評價(jià)報告的真實(shí)性負責
D.內部控制自我評價(jià)是由企業(yè)董事會(huì )和管理層共同實(shí)施的
[答案]D
[解析]選項A：企業(yè)對內部控制有效性進(jìn)行評價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對財務(wù)報告內部控制有效性和非財務(wù)報告內部控制有效性的全面評價(jià)。選項B：企業(yè)在完成內部控制有效性評價(jià)后，必須出具報告，并在年報中披露。選項C：企業(yè)董事會(huì )對內部控制評價(jià)報告的真實(shí)性負責。
3、下列各項屬于平衡計分卡內部流程角度的因素是( ).
A.股東回報
B.顧客滿(mǎn)意度
C.員工能力評估和發(fā)展
D.工程進(jìn)度完成率
[答案]D
[解析]選項A屬于財務(wù)角度;選項B屬于顧客角度;選項C屬于創(chuàng )新與學(xué)習角度.
4、商界有句名言“女人和孩子的錢(qián)好賺”。從戰略分析角度來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.價(jià)值觀(guān)
C.生活方式變化
D.消費心理
[答案]D
[解析]本題考核社會(huì )和文化環(huán)境因素。女人購物時(shí)易沖動(dòng)，孩子購物時(shí)缺乏辨別能力且家長(cháng)容易滿(mǎn)足孩子的需求.所以“女人和孩子的錢(qián)好賺”主要分析的因素是消費心理。
5、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業(yè)，生產(chǎn)三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機)。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰略是( )。
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略
C.市場(chǎng)滲透戰略
D.多元化戰略
[答案]C
[解析]題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創(chuàng )建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)因中的加強現有業(yè)務(wù)，即在現有市場(chǎng)強化現有產(chǎn)品。所以與安索夫矩陣中的市場(chǎng)滲透戰略本質(zhì)相同。
6、為避免鐵礦現貨市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)對業(yè)績(jì)的不利影響，某公司購買(mǎi)了鐵礦期貨。該公司采取的風(fēng)險應對策略是()。
A.風(fēng)險承擔
B.風(fēng)險規避
C.風(fēng)險轉移
D.風(fēng)險對沖
[答案]D
[解析]本題考核風(fēng)險管理策略工具。風(fēng)險對沖是指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險因素或承擔多個(gè)風(fēng)險，使得這些風(fēng)險能夠互相對沖，也就是，使這些風(fēng)險的影響互相抵消。在金融資產(chǎn)管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。
7、企業(yè)進(jìn)行內部控制評價(jià)時(shí)，發(fā)現采購部門(mén)的部分采購項目未按制度規定進(jìn)行公開(kāi)招標。按照內部控制缺陷的本質(zhì)分類(lèi)，這種缺陷屬于()。
A.一般缺陷
B.運行缺陷
C.重要缺陷
D.設計缺陷
[答案]B
[解析]按照內部控制本質(zhì)上的不同，可以把內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現控制目標的必需控制，或現存的控制并不合理及未能滿(mǎn)足控制目標。運行缺陷是指設計合理及有效的內部控制，但在運作上沒(méi)有被正確地執行。采購部門(mén)沒(méi)有按著(zhù)制度規定進(jìn)行公開(kāi)招標屬于制度沒(méi)有被正確的執行，所以是運行缺陷。
8、下列關(guān)于公司風(fēng)險管理的成本與效益分析，表述正確的是(.)。
A.風(fēng)險管理成本效益實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的平衡點(diǎn)與企業(yè)綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)并不相同
B.預防成本、糾正成本和懲治成本、損失成本是方向和走勢相同的曲線(xiàn)
C.懲治不同于糾正，前者是自主地對風(fēng)險的輕微表現進(jìn)行調節、糾偏，是一種主動(dòng)的成本費用列支
D.最優(yōu)平衡點(diǎn)是預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)
[答案]D
[解析]遵循成本效用原則，需要在這四種成本中尋找一個(gè)最優(yōu)平衡點(diǎn)。在理論上說(shuō)這個(gè)平衡點(diǎn)就是預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)，也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)，所以選項A表述錯誤。預防成本、糾正成本與懲治成本、損失成本是方向和走勢相反的曲線(xiàn)，其相交點(diǎn)就是其平衡點(diǎn)，所以選項B錯誤。懲治不同于糾正，前者是指當風(fēng)險發(fā)生，且對組織內部和外部(包括對社會(huì ))造成了現實(shí)的危害，因而對其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費用，是一種被動(dòng)的成本費用列支。所以選項C錯誤。
9、甲公司的創(chuàng )始人在創(chuàng )業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看，此規定屬于()。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D.公司目標
[答案]C
[解析]經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀(guān)、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀(guān)、政策和目標以及管理風(fēng)格等方面體現出來(lái)。本題“在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠不做違背道德和法律的事情”體現的是公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，選項C正確。[名師點(diǎn)題]上述兩道題均考查企業(yè)使命這一知識點(diǎn)。雖然企業(yè)使命的內涵表述隨著(zhù)教材發(fā)生了變化，但是實(shí)質(zhì)并未改變。對使命知識點(diǎn)通常都是考查對其理解和簡(jiǎn)單應用，幾乎不會(huì )考對其概念的簡(jiǎn)單還原。但是使命包括的三個(gè)組成部分及每個(gè)部分各自含義一定要掌握清楚，這是正確答題的前提基礎.
10、建議審計委員會(huì )每年至少舉行()會(huì )議，并于審計周期的主要日期舉行。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
[答案]C
[解析]建議審計委員會(huì )每年至少舉行三次會(huì )議，并于審計周期的主要日期舉行。
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