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縣域電商已經(jīng)發(fā)展近10年
縣域電商已經(jīng)發(fā)展近10年，究竟縣域電商如何做到差異化?從產(chǎn)業(yè)、品類(lèi)、品牌、客戶(hù)群、模式、渠道和價(jià)格七個(gè)方面嘗試差異化發(fā)展之路。下面是小編幫大家整理的縣域電商已經(jīng)發(fā)展近10年，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
縣域電商已經(jīng)發(fā)展近10年
產(chǎn)業(yè)差異化
我們先說(shuō)一下產(chǎn)業(yè)差異化。產(chǎn)業(yè)差異化是從縣域一、二、三產(chǎn)業(yè)中擇優(yōu)來(lái)發(fā)展電子商務(wù)。制造業(yè)有優(yōu)勢的縣域可發(fā)展制造業(yè)電商，消費品尤為有利。晉江、石獅以常熟及都是我國著(zhù)名的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集中區，所以這些縣域的服裝服飾類(lèi)電子商務(wù)借助成熟的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢獲得了快速的發(fā)展。據網(wǎng)上披露的數據，2014年晉江和石獅的電子商務(wù)整體交易額規模均超過(guò)了500億元，常熟僅“服裝城”在2013年的電商交易總額已經(jīng)突破到了200億元的規模，2014年的電商交易規模應該遠大于此。再如永康是我國著(zhù)名的五金、電動(dòng)工具生產(chǎn)基地。統計數據顯示，2014年，網(wǎng)上市場(chǎng)交易額達221億元增速已超過(guò)了實(shí)體市場(chǎng)，交易總額相當于實(shí)體市場(chǎng)的57%。根據永康市的電子商務(wù)發(fā)展規劃，預計到2016年，永康市的電子商務(wù)交易總額將超過(guò)550億元。除此之外，太黑經(jīng)常會(huì )向大家介紹的三個(gè)例子是江蘇沙集東風(fēng)村、浙江壺鎮北山村和山東曹縣大集鄉。這幾個(gè)地方的電子商務(wù)主打產(chǎn)品分別是簡(jiǎn)易家具、戶(hù)外用品和演出服飾及道具。之所以總是提他們，是因為這幾個(gè)地方屬于“無(wú)中生有”發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區的典型代表。他們的示范意義不僅僅是“草根逆襲”，更是因為他們作為傳統的農業(yè)社會(huì )，借助電子商務(wù)，突破了土地的限制，加入了全國經(jīng)濟大循環(huán)，靠制造業(yè)走上了致富之路。這一點(diǎn)對廣大縣域農村地區的經(jīng)濟發(fā)展有非常好的參考價(jià)值。
如果縣域的農業(yè)有優(yōu)勢，就發(fā)展農產(chǎn)品電商。什么樣的產(chǎn)品適合做電商呢?一般是單品價(jià)值高、保質(zhì)期長(cháng)、具有地方特色的產(chǎn)品�！皢纹穬r(jià)值高”則相對于物流費用能產(chǎn)生更大的利潤空間;“保質(zhì)期長(cháng)”則使產(chǎn)品擁有了更大的運輸半徑，能覆蓋更大的市場(chǎng);“具有地方特色”能產(chǎn)生議價(jià)優(yōu)勢。比如，吉林通榆縣就用五谷雜糧做電商;陽(yáng)澄湖則以大閘蟹來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng);而新疆則借助電商把大棗送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。許多本來(lái)非常地域化和小眾化的產(chǎn)品都有機會(huì )可以借助電商進(jìn)行大范圍銷(xiāo)售。如自2012年5月《舌尖上的中國》播出之后，寧波的年糕、云南的諾鄧火腿、安徽的毛豆腐和臺灣的烏魚(yú)子在網(wǎng)上的搜索、購買(mǎi)量都出現了爆發(fā)性的增長(cháng)。
縣域的服務(wù)業(yè)也可以走向電商，尤其是涉農休閑。如浙江遂昌靠竹炭花生、菊米、竹筍等農產(chǎn)品奠定了“遂昌模式”的江湖地位之后，把鄉村旅游也納入了電商的銷(xiāo)售范圍，2014年實(shí)現鄉村生態(tài)旅游收入超過(guò)2億元。
根據產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況的不同，從東部到西部，從騰沖到漠河，各個(gè)縣域都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到2013年底，“一村一品”工程已經(jīng)在全國培育了54217個(gè)專(zhuān)業(yè)村。這為縣域發(fā)展獨具產(chǎn)業(yè)特色的電子商務(wù)奠定了良好的基礎。
品類(lèi)差異化
全國有2800多個(gè)縣級單位，很難做到“一縣一業(yè)”，出現競爭是必然的。那么，如何在同類(lèi)產(chǎn)業(yè)中尋求差異化呢?太黑認為，可以從品類(lèi)方面下手。咱們以農產(chǎn)品電商為例。從阿里巴巴的相關(guān)統計來(lái)看，2014年阿里平臺上第一大農產(chǎn)品是棗類(lèi)，銷(xiāo)售總額達18億元，尤其是新疆大棗受到了大家的歡迎;其次是茶，排名在2、3、4、7和8位的分別是烏龍茶、普洱茶(各自約有15億元的銷(xiāo)售額)、花草茶、綠茶、紅茶(銷(xiāo)售總額約在10-12億元之間)。鮮花速遞和牛肉產(chǎn)品分別居第5、6位，銷(xiāo)售總額各有11億元左右。實(shí)際上，我國農特產(chǎn)品的發(fā)展空間很大。據《中國食品報》消息，截至2014年6月，我國“三品一標”主要認證產(chǎn)品年產(chǎn)量已占同類(lèi)農產(chǎn)品商品量的40%以上�！叭芬粯恕闭J證登記總量達9.5萬(wàn)多個(gè)，涉及企業(yè)3.8萬(wàn)多家，認定產(chǎn)地近8萬(wàn)個(gè)，認定的種植業(yè)產(chǎn)地占全國耕地45%以上。全國許多縣域都有自己的“三品一標”產(chǎn)品如甘肅中藥、新疆大棗、寧夏枸杞、“東北三寶”。把這些農特產(chǎn)品挖據好、整理好，做好商品化、品牌化和數字化的工作，都有可能成為產(chǎn)地農產(chǎn)品電商的主力產(chǎn)品。
在制造業(yè)方面也可以做好品類(lèi)的差異化。比如同樣是做服裝，濟南的“韓都衣舍”主打時(shí)尚女裝，青島即墨的紅領(lǐng)西服在發(fā)展定制正裝，而菏澤曹縣大集鄉則以演出服飾為主。每到“六一”兒童節前夕，大集鄉的演出服飾就會(huì )供不應求，年銷(xiāo)售額超過(guò)5億元。大集鄉人在一個(gè)非常細分的品類(lèi)里締造了屬于自己的“王國”。同樣是家具用品，江蘇沙集鎮電商選擇了進(jìn)入壁壘低的簡(jiǎn)易組裝家具，山東博興縣電商基于當地富有的蘆葦、蒲草等材料發(fā)展草柳編家具，而河北省香河縣則背靠京津兩大市場(chǎng)銷(xiāo)售全品類(lèi)家具。
品牌差異化
把范圍再縮小一下。如果競爭發(fā)生在同一個(gè)品類(lèi)內部，該如何實(shí)現差異化?太黑認為此時(shí)要通過(guò)品牌來(lái)區分產(chǎn)品，因為“品牌”本身就是把同類(lèi)產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái)的一個(gè)符號。以我們冬天常吃的橙子為例。在北京市場(chǎng)上，一般的橙子售價(jià)從3-5元不等，好一點(diǎn)的大概6-9元。有一種橙子的售價(jià)長(cháng)期高于10元，有時(shí)甚至達到15元以上，這就是“褚橙”，褚時(shí)健先生在云南哀牢山種植的橙子。一款口感不錯的橙子，如果沒(méi)有什么特殊的原因的話(huà)，充其量只能比市場(chǎng)上的一般產(chǎn)品售價(jià)稍高一些。但“褚橙”不同，商家把它跟褚先生特殊的人生經(jīng)歷結合在了一起，使其變身為“勵志橙”，賦予它“人生總有起落，精神總可傳承”的文化內涵，成為傳播“奮斗精神”的載體。既然是如此非凡的橙子，怎么能只賣(mài)個(gè)白菜價(jià)呢?占領(lǐng)市場(chǎng)高端，這才是它的使命!
“櫻桃好吃樹(shù)難栽”曾用來(lái)形容櫻桃難得。但現在先進(jìn)的種植技術(shù)使得櫻桃供應充足，應季櫻桃的價(jià)格一般在10元-15元，大家都能買(mǎi)得起，一般也不會(huì )感覺(jué)到有多大的區別。河南省博愛(ài)縣小底村與眾不同，決定走品牌差異化之路，給他們的櫻桃取名“初戀”，把櫻桃的色、形、味兒與少年們的初戀情節、初戀故事相結合，提升了當地櫻桃的質(zhì)感和識別度。然后通過(guò)微博等社交媒體發(fā)布優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng )內容，引發(fā)了大量網(wǎng)友的轉發(fā)。此外，還積極組織媒體記者開(kāi)展櫻花攝影、櫻桃采摘等體驗活動(dòng)，進(jìn)一步擴散小底村及其櫻桃的知名度。一系列動(dòng)作之后，在網(wǎng)上發(fā)起預售，定價(jià)99元/3斤，平均33元一斤，遠超過(guò)一般同類(lèi)產(chǎn)品10-15元的價(jià)格。
這就是品牌溢價(jià)�？h域電商經(jīng)營(yíng)者是要善于挖掘和提煉，從本地習以為常的產(chǎn)品中找到可以打動(dòng)消費者的獨特的“價(jià)值主張”，迎合大市場(chǎng)里某個(gè)群體的獨特消費需求。還需要注意的一點(diǎn)是，品牌差異化需要用品質(zhì)的差異化做基礎，否則品牌就很難樹(shù)立起來(lái)。許多縣域電商都抱怨不賺錢(qián)。太黑認為，沒(méi)有品牌的差異化和品質(zhì)的差異化，只從價(jià)格方面尋求差異化是不賺錢(qián)的重要原因之一。
客戶(hù)群差異化
客戶(hù)群的差異化主要體現在消費能力和消費觀(guān)念上。隨著(zhù)客戶(hù)年齡的變化，其消費理念也會(huì )多變。我們以白酒為例。茅臺、五糧液等高端酒的主要消費群體是商務(wù)宴請，感興趣的主要是40歲以上的群體，讓“雙后生”自己買(mǎi)來(lái)消費就很有困難。一則是他們在經(jīng)濟方面有局限，更重要的是他們不能從中找到“感覺(jué)”�！拔覍δ銦o(wú)感，你就不是我的菜”，“讓我選你，給個(gè)理由先”這是“雙后生”評判商品時(shí)常有的想法。所以，各大酒廠(chǎng)紛紛推出了各式各樣的“小酒”來(lái)定位這個(gè)群體，以時(shí)尚的形象來(lái)輕輕地摸索他們的脈搏。其中“江小白”就以擬人化的形象、時(shí)裝化的包裝和網(wǎng)絡(luò )化的語(yǔ)言獲得了不少年輕人的青睞，在“酒類(lèi)江湖”中異軍突起�！扒啻翰恍�，來(lái)杯小酒”是“江小白”們向年輕人靠攏時(shí)的問(wèn)候;“這個(gè)冬季，約酒兄弟”是“江小白”們的應季導語(yǔ)。但對于老酒鬼來(lái)講，他們可能會(huì )問(wèn)“江小白”們：你是什么鳥(niǎo)?
所以，不管是不是電商，“你為誰(shuí)服務(wù)”這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵。消費者的剛需、痛點(diǎn)是什么?為什么要選擇你而不是別人?你傳遞的價(jià)值主張與消費者的“價(jià)值感知”能畫(huà)等號嗎?我們再以電熱水壺為例。企業(yè)最關(guān)注的是如何提高加熱速度、降低耗電量、提高耐用性和安全性等;而用戶(hù)會(huì )認為這些根本就沒(méi)有討論的必要，這是一個(gè)合格的產(chǎn)品本來(lái)就應該做到的，否則就沒(méi)資格拿出來(lái)賣(mài)。用戶(hù)更關(guān)注的可能是“外觀(guān)是否漂亮?”、“燒開(kāi)水后是否能自動(dòng)斷電并發(fā)出報警聲音?”、“水位過(guò)高溢出或過(guò)低干燒時(shí)是否能夠自我保護?”如果不漂亮，就有礙觀(guān)瞻，不會(huì )得人歡心;如果不具備自動(dòng)斷電、報警和自我保護功能，用戶(hù)就得時(shí)時(shí)回廚房看看水是否燒開(kāi)了，有沒(méi)有出問(wèn)題。這顯然會(huì )影響用戶(hù)進(jìn)行其它的活動(dòng)，也是讓“新新人類(lèi)”無(wú)法忍受的大缺陷。
渠道差異化
電子商務(wù)的范疇很廣，縣域做電子商務(wù)的渠道也有很多，可以從渠道方面尋求差異化，避開(kāi)同品類(lèi)競爭比較激烈的渠道。如果想做C2C，你可以去淘寶、亞馬遜等平臺;如果想做B2C可以去天貓、京東、蘇寧易購、沱沱工社或本來(lái)生活網(wǎng)等平臺;如果想做B2B可以試試1688、慧聰網(wǎng)等平臺;如果想跨境可以登錄阿里速賣(mài)通、敦煌網(wǎng)或蘭亭集勢等平臺;如果想做移動(dòng)端，可以試試手機淘寶、京東客戶(hù)端或微店。當然，還有許多專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站可以使用，比如鋼鐵網(wǎng)、冶金裝備網(wǎng)、化工網(wǎng)和酒水網(wǎng)等等。如果不想借助第三方平臺做電商，想嘗嘗獨立王國的滋味兒，當然也可以自建平臺，但要慎重，平臺的推廣和引流是個(gè)硬功夫。此外，許多大型的企業(yè)還建有自己的電子商務(wù)平臺，或者是用于集中采購，或者是用于產(chǎn)品直銷(xiāo)，也可以為縣域電商所借用，比如中國建筑的“集中采購網(wǎng)絡(luò )交易平臺”和中糧我買(mǎi)網(wǎng)。這些平臺各有側重點(diǎn)，也各有利弊�？h域開(kāi)展電商時(shí)可以廣泛接洽，重點(diǎn)合作，尋找到最適合自己的渠道。
咱們前面提到的“褚橙”在登錄電商的初期就跟生鮮垂直電商本來(lái)生活網(wǎng)進(jìn)行合作。該網(wǎng)站經(jīng)過(guò)對產(chǎn)品的仔細研究之后，制定了產(chǎn)品包裝、品牌打造、市場(chǎng)定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)方案和供應鏈管理等一整套方案。在付諸實(shí)施之后，很快引起了大眾的關(guān)注和認知，快速地打開(kāi)了產(chǎn)品的銷(xiāo)量，2012年賣(mài)了200噸，2013年和2014年各賣(mài)1500噸，2015年將再創(chuàng )新高，有望達到2500噸，約500萬(wàn)斤。但是從整個(gè)農產(chǎn)品電商零售市場(chǎng)來(lái)看，阿里平臺是絕對的主戰場(chǎng)。去年阿里平臺完成了農產(chǎn)品零售約483億元，接近全國1000億元的半壁江山。其中阿里平臺上的各地“特色館”功不可沒(méi)，這也成為縣域產(chǎn)品抱團出擊的快捷通道。建議各縣商務(wù)局盡快跟省、市商務(wù)廳局溝通，一起與阿里平臺接洽，開(kāi)設本縣的“特色館”。如果縣里的制造業(yè)比較發(fā)達，聯(lián)系1688開(kāi)辟“線(xiàn)上產(chǎn)業(yè)帶”也是必要的選擇。比如，太倉市建設了自行車(chē)產(chǎn)業(yè)帶、青河縣建設了羊絨產(chǎn)業(yè)帶、而蒼南縣做了印刷產(chǎn)業(yè)帶。那么，河南省長(cháng)葛市可否依托當地在蜂產(chǎn)品蜂機具方面的優(yōu)勢做成“線(xiàn)上蜂產(chǎn)業(yè)帶”呢?
模式差異化
縣域電商發(fā)展近10年來(lái)，各地已經(jīng)探索出了不少值得參考的模式。太黑認為有七種非常值得的大家參考。一是遂昌模式。其核心是服務(wù)商承擔了農產(chǎn)品的數字化、發(fā)展分銷(xiāo)商、倉儲、發(fā)貨及售后服務(wù)等瑣碎的工作，讓生產(chǎn)方和網(wǎng)上分銷(xiāo)商各司其職，按照流程化分工，形成了社會(huì )化協(xié)作，推動(dòng)了當地農產(chǎn)品和小網(wǎng)商的大發(fā)展。二是吉林通榆模式。其核心參考價(jià)值是在當地產(chǎn)品的品牌化程度很低的情況下，注冊了“三千禾”品牌，用于多種農產(chǎn)品的“統一品牌、統一包裝、統一銷(xiāo)售和統一服務(wù)”，集中力量實(shí)現了單一品牌的快速突破。三是沙集模式。其示范意義是選擇了低門(mén)檻的簡(jiǎn)易組合家具入手，快速地形成了產(chǎn)業(yè)規模。四是清河模式，依托傳統產(chǎn)業(yè)的強大支撐，實(shí)現了“有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)結合”，奠定了當地在羊絨電商領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。五是武功模式。當地物產(chǎn)不太突出，但“鐵公機”發(fā)達，當地便定位于“做西北產(chǎn)品的集散地”，“買(mǎi)西北賣(mài)全國”是他們的口號和奮斗目標。六是成縣模式。其示范意義在于政府營(yíng)銷(xiāo)，全員推廣;單品突破，多業(yè)共進(jìn)。七是“農商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式，其奮斗目標是組織買(mǎi)賣(mài)雙方成立專(zhuān)門(mén)的聯(lián)盟機構，靠組織的力量來(lái)推動(dòng)大宗農產(chǎn)品的供需對接。
采取何種方式來(lái)發(fā)展縣域電子商務(wù)并不重要，關(guān)鍵是簡(jiǎn)單易行，行之有效。不要在模式的選擇上浪費太多時(shí)間，沒(méi)有所謂的“亮點(diǎn)”也沒(méi)關(guān)系，可以邊發(fā)展邊完善，逐步形成獨具特色的縣域電商發(fā)展模式。
價(jià)格的差異化
價(jià)格的差異化是最容易做到的，也是最不好的差異化，一般是懶人或走投無(wú)路者的選擇。如果控制不好，價(jià)格差異化的往往會(huì )走向價(jià)格戰下的惡性競爭。當產(chǎn)品的售價(jià)低于成本+運費的時(shí)候，偷工減料、以次充好的現象就會(huì )發(fā)生，這會(huì )給當地的整個(gè)產(chǎn)業(yè)抹黑，給地域品牌造成無(wú)法估量的損失，正所謂“一顆老鼠屎壞一大鍋湯”。這種情況幾乎在所有電商先行縣域的發(fā)展過(guò)程中都出現過(guò)，比如江蘇沭陽(yáng)顏集鄉的花木電商。這里最初只賣(mài)當地產(chǎn)的花木，品類(lèi)很有限，創(chuàng )新乏術(shù)，競爭日益激烈，最后相互壓價(jià)，導致以次充好等各種亂象的發(fā)生，嚴重地影響了沭陽(yáng)花木在網(wǎng)上的整體美譽(yù)度，引起了消費者的很大不滿(mǎn)。好在當地政府及時(shí)發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，積極干預，采取了引入外地品類(lèi)、規范經(jīng)營(yíng)秩序、推動(dòng)行業(yè)協(xié)作、提高行業(yè)自律等有效措施制止了不良風(fēng)氣。
價(jià)格差異化不僅僅是“降價(jià)”這一條路，“提價(jià)”可能也能體現出差異化。自2008年全球金融危機時(shí)起，我國的服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡，各大名企庫存高企，“吐血”促銷(xiāo)，哀鴻一片。但是，青島即墨的紅領(lǐng)西服卻能夠連連逆市提價(jià)，其中漲幅最大的一次是2008年提價(jià)30%，其銷(xiāo)量和利潤不降反增，2014年都實(shí)現了超過(guò)150%的增幅。這不是天方夜譚，背后是優(yōu)秀的品質(zhì)和服務(wù)在支撐。
縣域電商實(shí)現差異化發(fā)展的方式還有許多，大家可在實(shí)踐中積極地摸索嘗試。不管在哪方面實(shí)現了差異化，產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌和電商人才是關(guān)鍵。如果一時(shí)不知道應該從哪里下手發(fā)展電子商務(wù)的話(huà)，在這三方面多做些工作是不會(huì )錯的。
拓展：淺談農村電商的現狀和未來(lái)的發(fā)展
農村電商一直都是業(yè)界關(guān)注度的焦點(diǎn)之一，為了讓每一個(gè)角落都覆蓋上電商的影子，或許最后一片土地要數農村了吧，電商巨頭淘寶和京東等，都在著(zhù)手布點(diǎn)發(fā)展農村電商，但進(jìn)展卻并不理想。
在農村，發(fā)展電商必然會(huì )受到很多條件的限制，是電商界無(wú)法避免和跨越的。
首先是地理環(huán)境的影響，由于農村大多處在偏遠的地方，交通極其不便，而電商的發(fā)展必定存在的一個(gè)物流環(huán)節就會(huì )受到阻礙，沒(méi)有便利的焦勇，在物流配送上達不到要求，即便能在用戶(hù)購買(mǎi)商品之后如期完成配送，那么其成本也遠遠高于城鎮配送，這就形成了一大難題。
其次，由于農村所處的地理位置都是群山環(huán)繞，在科技方面相對落后，尤其體現在智能手機和pc端的設備的普及，這就意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋率并不高，即使有網(wǎng)絡(luò )也只是一小片區域，因此對在線(xiàn)購物體驗形成了一種阻礙，甚至有些農村根本收不到網(wǎng)絡(luò )信號，那就更談不上網(wǎng)上購物了。
最后，在國內的存在的普遍現象，知識水平相對低下，農村對網(wǎng)購的認識更加缺乏，也就是說(shuō)，要想發(fā)展農村電商，前提還要教會(huì )農村的用戶(hù)懂得網(wǎng)購，并慢慢去接受這種購物模式，顯然，這是一項大工程，改變一群人的思想和行為習慣并不容易，如果找不到快速的方式解決，那么這個(gè)過(guò)程將會(huì )非常漫長(cháng)。
從農村電商發(fā)展的上述現狀來(lái)看，雖然說(shuō)談?wù)嬲陌l(fā)展還有些操之過(guò)急，但不可否認，它是電商的一個(gè)新大陸，隱藏著(zhù)巨大的爆發(fā)潛力，從每一道坎來(lái)看，農村電商都存在著(zhù)一個(gè)共同的問(wèn)題，只要能從根本上把問(wèn)題解決，那么未來(lái)的發(fā)展其實(shí)并不難。
農村之所以會(huì )出現那些落后現象，事實(shí)上可以總結為一個(gè)原因，那就是貧困。我們經(jīng)�？梢月�(tīng)到國家關(guān)于扶貧的政策，實(shí)施起來(lái)并沒(méi)有計劃的那么簡(jiǎn)單，對于農村的人們來(lái)說(shuō)，所謂的扶貧就是接受救濟，從未想過(guò)改變自身生活現狀的方法，又或者說(shuō)他們想過(guò)，卻找不到途徑去嘗試。既然如此，何不推崇金融計劃，帶動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現最終的農村電商目的呢?
沒(méi)錯，早在農村電商步履蹣跚之際，就有企業(yè)提出未來(lái)將金融業(yè)務(wù)引入農村，從實(shí)質(zhì)上解決問(wèn)題，是一個(gè)值得嘗試的思維模式。在過(guò)去，農村根本不懂得如何理財，只知道有錢(qián)就存銀行，但是隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，那些現金資產(chǎn)只會(huì )慢慢地貶值，要想致富完全不可能。因此出現了類(lèi)似于財路通那樣的理財之道，與單純地存錢(qián)相比，能夠讓人們得到高收益的方式，被接受的可能性就會(huì )變大。當然，還有各種信貸服務(wù)的推行等等，都可以成為農村人們逐漸步入網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的橋梁。自然而然，當農村對網(wǎng)絡(luò )有了一定的認識之后，再來(lái)推行農村電商，還會(huì )難嗎?
農村電商未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有想象地艱難，但一定要找對的方式，而不是硬碰硬，歸根結底，改變了思維，那些交通條件，網(wǎng)絡(luò )普及以及網(wǎng)購知識的滲透全都不再是個(gè)問(wèn)題，那么，農村電商的春天也就不遠了。
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