快速與員工建立相互信任的方法

　　引導語(yǔ)：和新團隊建立積極的工作關(guān)系是順利完成工作的早期關(guān)鍵步驟。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的快速與員工建立相互信任的方法，歡迎閱讀!

　　聆聽(tīng)和學(xué)習

　　在感覺(jué)你在認真傾聽(tīng)之前，沒(méi)有人愿意信任你、尊重你或者聽(tīng)你說(shuō)話(huà)。同時(shí)，他們每個(gè)人可能都會(huì )跟你分享一些有價(jià)值的東西。因此，每次履新后，不妨和直屬下級逐一坐下來(lái)談?wù)�，隨后跟整個(gè)團隊進(jìn)行交流，以了解他們認為哪些方法可行，如果當了負責人他們會(huì )做出哪些調整，制止哪些事情以及他們會(huì )從哪里著(zhù)手。

　　探討此類(lèi)問(wèn)題將有助于你了解下屬的想法、感受、期望和擔心。掌握了這些信息，你的處境就會(huì )大為改善。這是關(guān)鍵一步，由此你可以決定應該做出哪些調整，而且會(huì )知道自己的團隊(每位成員以及整個(gè)團隊)對這樣的調整將作何反應。

　　開(kāi)放而透明

　　如果覺(jué)得不了解你，或者不知道你來(lái)自于何處，人們就無(wú)法信任你。因此，要向他們做一些自我介紹，從而讓對方愿意告訴你他們的想法�？梢院拖聦僬�?wù)勛约旱谋尘�、以前的成�?有時(shí)會(huì )說(shuō)到失敗)、選擇這份工作的原因以及你對團隊的期望等等。如果機會(huì )合適，還可以說(shuō)出自己的初步想法，內容是你對團隊工作的展望和靈感。

　　可能的話(huà)，不妨嘗試在家里召開(kāi)第一次重大團隊會(huì )議，并親自為大家服務(wù)，目的是創(chuàng )造一種私下的、非正式氛圍。目的是讓大家對未來(lái)感到興奮，就算有跡象表明隨后會(huì )出現變化和挑戰。如果你利用搜集來(lái)的信息恰當地組織起了對話(huà)，他們就會(huì )更積極而非心有戚戚地從那些最初的交流中走出來(lái)，并會(huì )在獲得足夠信息的情況下開(kāi)始獨立地評估自己可能有哪些地方跟新團隊匹配(或者沒(méi)有相配之處)。

　　共同實(shí)現初步成功

　　如果可以，每個(gè)人都會(huì )有一些打算改變的東西。因此，建立了融洽的工作氛圍后，就要在他們想做出的改變和你認為團隊需要前進(jìn)的方向之間找到契合點(diǎn)，然后使之成為現實(shí)。這個(gè)契合點(diǎn)可大可小，可以是個(gè)人的，也可以是整個(gè)團隊的。要點(diǎn)在于你聽(tīng)取了意見(jiàn)，采取了行動(dòng)并促成了一些積極的變化，而且沒(méi)有你他們就做不到這一點(diǎn)。

　　你的初步成功可以是流程的調整、一種新做法或者實(shí)實(shí)在在的東西，比如免費咖啡或新電腦。給下屬帶來(lái)“初步成功”有助于快速積累信任。如果你和他們一起取得成功，就可以建立自己能夠依賴(lài)的基礎，甚至是在出現困難之際---困難是不可避免的。

【快速與員工建立相互信任的方法】相關(guān)文章：

企業(yè)建立與員工的心理契約的方法09-04

英語(yǔ)快速閱讀方法06-27

建立KPI指標體系的方法07-11

提高英語(yǔ)閱讀的快速方法10-11

photoshop快速美白方法08-29

快速打開(kāi)Word文檔的方法09-21

快速記單詞方法技巧08-04

新手開(kāi)車(chē)快速入門(mén)方法10-30

科目一快速通過(guò)方法10-03