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二級建造師施工管理分章節練習題:施工承發(fā)包的模式

時(shí)間:2024-12-01 16:03:04 題庫 我要投稿
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2018二級建造師施工管理分章節練習題:施工承發(fā)包的模式

  一、單項選擇題(每題 1 分,每題的備選項中只有一個(gè)最符合題意)

2018二級建造師施工管理分章節練習題:施工承發(fā)包的模式

  1.甲建設單位對其一辦公樓工程進(jìn)行公開(kāi)招標,甲單位采用平行發(fā)包,對甲建設單位來(lái)說(shuō),在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。

  A.對投資早期控制有利,但不利于縮短建設周期

  B.對投資早期控制有利,但有利于縮短建設周期

  C.對投資早期控制不利,但有利于縮短建設周期

  D.對投資早期控制不利,且不利于縮短建設周期

  2.某建設單位將某辦公樓土方工程發(fā)包甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位,主體工程發(fā)包給丁施工單位。對于甲、乙、丙、丁四家施工單位之間的關(guān)系,下列表述正確的是( )。

  A.四家施工單位之間不存在直接合同關(guān)系

  B.四家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任

  C.主體工程承包單位丁負責其他幾家單位的組織協(xié)調

  D.如乙施工單位阻礙了丙施工單位的施工,丙施工單位應向乙施工單位提出索賠

  3. 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

  A.對業(yè)主的早期造價(jià)控制不利B.由于要等施工圖設計全部結束后,才能進(jìn)行招標,建設周期較長(cháng)

  C. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴(lài)較小

  D. 業(yè)主的協(xié)調工作量較大

  4. 施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。

  A. 承擔主體工程施工 B.承擔所有工程施工

  C. 一般不參與具體工程的施工 D. 承擔半數以上單位工程的施工

  5.某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(guò)()。

  A.監理單位委托取得任務(wù) B.投標競爭取得任務(wù)

  C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù)

  6 . 招標人出售資格預審、招標文件的時(shí)間不得少于(B)

  A. 5 日B.5 個(gè)工作日C.10 日D.10 個(gè)工作日

  7. 招標人對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行必要修改或澄清的時(shí)間,應在在截止投標前(C)前發(fā)出

  A. 10 日B.10 個(gè)工作日C.15 日D.15 個(gè)工作日

  二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得 0.5 分 )

  8.平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)有( )。

  A.業(yè)主負責對多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

  B.業(yè)主僅負責主體工程的招標、合同談判、簽約,對業(yè)主較為有利

  C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次施工招標,招標及合同管理工作量小

  D.各承包商由土建承包商負責統一管理與協(xié)調E.業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判與簽約,對業(yè)主不利

  9.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現在( )。

  A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴(lài)完整的施工圖

  B.施工總承包管理單位的招標與設計無(wú)關(guān)

  C.工程實(shí)體可以化整為零,分別進(jìn)行分包

  D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

  E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

  10. 建設工程施工招標應具備的條件包括()

  A.招標人已依法成立

  B. 施工圖設計及預算應履行審批手續的已批準

  C. 招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續,已核準

  D. 所需資金已全部到位

  E. 有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料

  答案:?jiǎn)芜x 1.C 2.A 3.B 4.C 5.B 6B 7C 多選 8.AE 9.ACDE 10 ACE

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