2017二級建造師《施工管理》章節習題及答案
1、在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是自標控制前的一系列【D】
A、施工組織設計工作
B、計劃和協(xié)調工作
C、組織和管理工作
D、籌劃和準備工作
2、在建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業(yè)主而言指的是【C】
A、成本目標
B、利潤目標
C、投資目標
D、融資目標
3、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目【B】
A、設計方的項目管理
B、工程總承包方的項目管理
C、施工方的項目管理
D、采購方的項目管理
4、某施工企業(yè)在基礎工程施工過(guò)程中，通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量這體現了項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標之間的【C】關(guān)系
A、矛盾
B、關(guān)聯(lián)
C、統一
D、協(xié)調
5、下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是【D】
A、編制項目建議書(shū)
B、編制項目總進(jìn)度計劃
C、編制項目施工成本計劃
D、編制設計任務(wù)書(shū)
6、監理工程師有發(fā)出工程變更的權力，但在發(fā)出變更通知前，【B】
A、應征得有關(guān)政府部門(mén)的批準
B、應征得業(yè)主的批準
C、應征得業(yè)主與承包商的批準
D、應由業(yè)主、監理工程師與承包商三方協(xié)商
7、某住宅小區建設項目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是【D】組織
A、根據建設項目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統
B、根據建設項目施工的不同階段
C、根據建設項目的投資額
D、根據建設項目的組成結構
8、索賠是一種正當的【D】，是以法律和合同為依據的合情合理的行為
A、懲罰對方的行為
B、賠償行為
C、權力要求
D、權利要求
9、某建設工程項目承包合同的計價(jià)方式是單價(jià)合同，在評標過(guò)程中，發(fā)現某一個(gè)投標者其總價(jià)和單價(jià)的計算結果不一致，究其原因是投標者在計算時(shí)，將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結果為此，業(yè)主有權【A】
A、以單價(jià)為準調整總價(jià)
B、以總價(jià)為準調整單價(jià)
C、要求投標者重新報混凝土單價(jià)
D、將該標做廢標處理
10、在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險主要是價(jià)格風(fēng)險和【B】
A、人員安全事故風(fēng)險
B、工作量風(fēng)險
C、不可抗力風(fēng)險
D、技術(shù)管理風(fēng)險
11.下列屬干控制性施工講度計劃作用的是( )。
A.編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據
B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.確定一個(gè)月或旬的人工需求
D.控制物資采購的工作進(jìn)度
【答案】A
12.項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃都屬于( )施工進(jìn)度計劃。
A.控制性 B.指導性
C.實(shí)施性 D.規劃性
【答案】C
13.建設工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區分，可分為( )等類(lèi)別。
A.系統性施工進(jìn)度計劃 B.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃
C.控制性施工進(jìn)度計劃 D.指導性施工進(jìn)度計劃
E.綜合性施工進(jìn)度計劃
【答案】BCD
14.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是( )。
A.對進(jìn)度目標進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標
【答案】ABE
15下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是( )。
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃
B.建設工程項目施工的月度施工計劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃
D.建設工程項目施工的季度施工計劃
【答案】B
【二級建造師《施工管理》章節習題及答案】相關(guān)文章：
2017二級建造師《施工管理》章節習題07-09
2018年二級建造師施工管理章節習題09-24
二級建造師《施工管理》習題及答案07-28
二級建造師施工管理習題及答案07-06