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初級經(jīng)濟師《人力資源》測試題及答案
一、單項選擇題
1、工作分析者通過(guò)對特定對象的觀(guān)察，取得相關(guān)信息，并把它們歸納整理為適用的文字資料，這種工作分析方法是( )
A、典型事件法
B、觀(guān)察法
C、訪(fǎng)談法
D、工作實(shí)踐法
答案：B
解析：觀(guān)察法是工作分析者通過(guò)對特定對象的觀(guān)察，把有關(guān)工作各部分的內容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來(lái)，最后把取得的職務(wù)信息歸納整理為適用的文字資料,進(jìn)行歸納和總結。
2、( )與訪(fǎng)談法具有極高的互補性，二者結合使用，是目前工作分析的主流方法。
A、問(wèn)卷法
B、觀(guān)察法
C、文獻分析法
D、工作實(shí)踐法
答案：A
3、為實(shí)現科學(xué)管理，確定完成各項工作所需的技能與責任，完整地說(shuō)明工作的內容、要求、責任及勝任素質(zhì)的系統過(guò)程是( )。
A、工作分析
B、工作說(shuō)明
C、工作設計
D、流程再造
答案：A
解析：工作分析的含義
4、 ( )是一種工作衡量技術(shù)，用以記錄一定條件下進(jìn)行的某種作業(yè)的要素的工作效率和時(shí)間并分析數據，從而得到按照規定標準完成作業(yè)所需要的時(shí)間 。
A、 方法研究
B、 時(shí)間研究
C、作業(yè)研究
D、工作研究
答案：B
解析：實(shí)踐研究的含義
5、可能引發(fā)疲勞最客觀(guān)、最直接的因素是 () 。
A、 工作環(huán)境因素
B、 生理因素
C、心理因素
D、精神狀態(tài)因素
答案：A
解析：可能引發(fā)疲勞的最客觀(guān)、最直接的因素是工作環(huán)境因素，他們是工作強度、工作速度、工作方式和工作持續時(shí)間等等。
6、下列關(guān)于招聘過(guò)程中需要遵循的原則，陳述錯誤的是 ( )
A、 人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展為目標。
B、 人員招聘應當根據領(lǐng)導意見(jiàn)臨時(shí)決定;不需要預先制定招聘計劃。
C 、人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則。
D、 人員招聘需要遵從科學(xué)化的程序，制定一套科學(xué)而實(shí)用的操作程序。
答案：B
解析：招聘應該具有計劃性
7、關(guān)于錄用決策，正確的陳述是( )。
A、用人單位一般將人員的錯誤拒絕看得比錯誤接受更嚴重
B、當人事部門(mén)與用人部門(mén)在人選問(wèn)題上意見(jiàn)沖突時(shí)，應以人事部門(mén)的意見(jiàn)為準
C、盡可能地選擇個(gè)性特點(diǎn)與組織文化相吻合的求職者
D、錄用決策必須上報當地勞動(dòng)行政部門(mén)
答案：C
解析：組織應該盡可能地選擇那些具有與組織文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的求職者。
8、下列進(jìn)行應聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序為 () 。
(1)錄用決策
(2)面試
(3)應聘員工上崗試用
(4)初步面試
(5)證明材料和背景材料的核實(shí)
(6) 身體檢查
(7) 評價(jià)申請表和簡(jiǎn)歷
(8)選擇測試
(9)新員工上崗任用
(10)試用期滿(mǎn)進(jìn)行任職考核
A、(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B、(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C、(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D、(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
答案：C
9、( )是績(jì)效管理的第一個(gè)環(huán)節，也是績(jì)效管理的起點(diǎn)。
A、 績(jì)效計劃
B、 績(jì)效監控與輔導
C、 績(jì)效考核
D、 績(jì)效改進(jìn)
答案：A
解析：績(jì)效計劃是績(jì)效管理的第一個(gè)環(huán)節，也是績(jì)效管理的起點(diǎn)。
10、在進(jìn)行績(jì)效考核時(shí)，可先選定評價(jià)要素，再將所有的員工按照評價(jià)要素兩兩進(jìn)行比較，從而確定員工的評價(jià)等級，這種方法是( )。
A、關(guān)鍵事件法
B、行為錨定法
C、交替排序法
D、配對比較法
答案：C
11、專(zhuān)門(mén)針對管理人員技能開(kāi)發(fā)的考核最好采用( )考核方法。
A 同事考核
B 三百六十度考核
C 自我評價(jià)
D 下級評價(jià)
答案：D
解析：下級對上級管理水平感受最為直接、熟悉，且接觸時(shí)間久，最能發(fā)現潛在的問(wèn)題。
12、A 企業(yè)中操作工每月工資為 600 元 , 在同一地區的企業(yè)中操作工每月工資為 650 元。 A 企業(yè)員工對此很不滿(mǎn)，這在薪酬設置中違背( )
A、 外部公平性
B、 內部公平性
C、 個(gè)人公平性
D、 集體公平性
答案：A
解析：外部公平性指同一行業(yè)或者同等規模的不同企業(yè)類(lèi)似的薪酬應當基本相同。
13、在小組獎勵中容易造成吃 " 大鍋飯 " 的現象的獎金分配方式是 ( )
A、 根據個(gè)人績(jì)效來(lái)分配獎金
B、按工資比例區別獎金
C、組員平均分配獎金
D、 按貢獻大小分配獎金
答案：C
解析：組員平均分配獎金強調是合作 , 但容易造成吃 " 大鍋飯 " 的現象。
14、薪酬調查是為了解決( )問(wèn)題。
A、 外部競爭性
B、 內部公平性
C、 個(gè)人公平性
D、 集體公平性
答案：A
15、培訓開(kāi)發(fā)和人力資源管理的 ( ) 密切相關(guān)。
A、 績(jì)效考核與
B、人員招聘選拔和錄用
c、薪酬激勵
D、 以上都是
答案：D
16、下列關(guān)于培訓開(kāi)發(fā)論述錯誤的是 ( )
A、 在崗培訓開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是現實(shí)性和即時(shí)性。
B、 在崗培訓開(kāi)發(fā)較難很快學(xué)會(huì )基本的技能。
C、 外部培訓開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是從理論學(xué)習到實(shí)踐的遷移較容易。
D、 外部培訓開(kāi)發(fā)對于管理人員和團隊領(lǐng)導的技能的開(kāi)發(fā)是很有用的。
答案：C
17、( )是職前培訓開(kāi)發(fā)中被廣泛采用的一種方法 , 適用于較為機械性的工種。
A、 案例研討法
B、 操作示范法
C、 講授法
D、 角色扮演法
答案：B
18、多用于改善人際關(guān)系的訓練方法是 ( ) 。
A、 案例研討法
B、 講授法
C 、角色扮演法
D、管理游戲法
答案：C
19、可以同時(shí)實(shí)施學(xué)員集體培訓開(kāi)發(fā)，不必耗費太多的時(shí)間和經(jīng)費的群體培訓開(kāi)發(fā)方法是( )。
A、講授法
B、討論法
C、操作示范法
D、案例研討法
答案：A
解析：講授法是可以同時(shí)實(shí)施學(xué)員集體培訓開(kāi)發(fā)，不必耗費太多的時(shí)間和經(jīng)費的群體培訓開(kāi)發(fā)方法
20、勞動(dòng)力市場(chǎng)以一定的 ( ) 將勞動(dòng)者配置于一定的工作崗位上。
A、 工資率
B、 勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、 受教育程度
D、 生產(chǎn)利潤
答案：A
二、案例分析題
試對下列有關(guān)某機械加工廠(chǎng)的工資問(wèn)題做出分析。
1、 該機械加工廠(chǎng)的效益一直很好，因此 , 廠(chǎng)里每年都會(huì )組織工人去度假旅游 , 而工資照發(fā) , 這是工廠(chǎng)給職工的 ()
A、 特別工資
B、 福利
C、 貨幣延期支付
D、 實(shí)物工資
答案：B
2、由于該工廠(chǎng)的裝配車(chē)間工作環(huán)境很差 , 而且危險系數很高 , 因此廠(chǎng)里為該車(chē)間的工人支付較高的工資 , 這屬于( )
A、 技能性工資
B、 補償性工資
C、 壟斷性工資
D、 競爭性工資
答案：B
3、該廣在確定工資水平的時(shí)候 , 對同樣是生產(chǎn)車(chē)間的男職工支付的工資要略高于女職工 ,而該車(chē)間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數量是一樣的,這違反了( )的原則。
A、 按需分配
B、 同工同酬、
C利潤分享
D、 效率優(yōu)先
答案：B
4、在該廣的生產(chǎn)車(chē)間 , 小李和小王在同一條生產(chǎn)線(xiàn)上 , 又同在一班 , 每周都工作 40 小時(shí) , 小李每分鐘完成 10 個(gè)零件 , 而小王卻完成 15 個(gè)，因此小王的工資比小李的要高 , 這說(shuō)明該廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行的是 ( ) 。
A、 計時(shí)工資制
B、 計件工資制
C、 效率工資制
D、 職能工資制
答案：B
5、在 91題中 , 小王和小李的工資差別屬于 ( ) 工資差別。
A、 壟斷性
B、 補償性
C、 競爭性
D、 非補償性
答案：CD
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